公司各部门岗位职责
董事长岗位职责
一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。
二、定期召开并主持董事会会议：
1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；
3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘； 4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。
三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。
四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。
五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。
六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。
二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。
三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。
四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。
五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。
六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。
七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。
八、完成董事会授予的其他工作。
副总经理岗位职责
一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；
二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；
三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；
四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；
五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；
六、完成总经理临时授权的其他工作。
总工程师岗位职责
一、执行公司《质量管理手册》，协助总经理工作。
二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文。
三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。
四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。
五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节，组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及
公司内部单位之间的生产均衡关系。
六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。
七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。
八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。
九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。
十、完成总经理交办的其他工作。
总经理助理岗位职责
一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做
到全方位服务。
二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
八、负责保管使用企业图章和介绍信。
九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
十一、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协
调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
十二、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协
助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
十三、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管
理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
十四、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任
务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
十五、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
总师办岗位职责
一、在总经理领导下，负责公司有关业务技术和质量管理工作，按公司的质量方针、政 策开展具体工作，并对总经理负责。部门内人员按分工负责各自的技术和质量管理工 作。
二、认真贯彻执行国家相关的法律、法规、规范和技术标准；
三、负责解决和处理相关业务过程中出现的重要技术问题；
四、组织有关重大项目的现场调研和项目分析工作；
五、负责有关项目工作计划审查；
六、负责项目报告的审核、审定管理工作；
七、负责评审报告核准并参加部门组织的专家评审会议；
八、对客户反映和内部出现的技术问题，指导督促相关部门制订和落实纠正和预防措 施；
九、负责制订和落实质量考核办法和评优工作;
十、负责对公司内相关资料库的建设和管理工作，定期对资料进行更新；
十一、组织有关的业务学习和交流；负责与上级有关部门的重大技术交流沟通和协调 衔接工作，并及时向有关部门汇报、传达； 十
二、完成公司领导交办的其他工作。
办公室岗位职责
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
四、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
五、责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。
六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
七、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。
八、负责实施公司员工考核方案和请销假制度。
九、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。
十、负责公司的安全保密工作。
十一、协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。
十二、负责全公司营业执照等证件年检工作。
十三、完成领导交办的其他工作
财务科岗位职责
一、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、环境、职 业健康安全管理体系中规定的相应职责。
二、在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实 施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
三、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。
四、建立健全分公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。
五、核算分公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。
六、厉行节约，合理安排和使用资金。
七、积极配合有关部门的工作，促进分公司取得较好的经济效益。
八、负责清理分公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超 过法律诉讼时效。
九、负责督促各分项目及时办理竣工工程财务结算。
十、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况.十
一、加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一 步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理。确保会计资料的真实、完整。 十
二、完成领导交办其他工作。
人事科岗位职责
一、负责公司及人员编制的规划管理；制定公司人员编制方案，包括公司人员的合理比例及数量的长远规 划和近期目标方案。
二、负责人事信息软件维护、数据库登录和修改，完成上级部门布置的各类人事统计报表，为公司领导和 有关部门提供人事信息。
三、负责公司员工的工龄、出生年月、参加工作时间等的调查审定工作；负责公司员工学历审查及更改工 作；负责公司员工见习期满后转正工作。
四、负责人员调入调出、公司内调动及人才引进相关工作。
五、负责办理公司员工的退休（含内退、提前退休）、辞职、辞退手续。
六、负责记录公司员工各项的协调工作。
七、负责本科室文书档案的收集、登记、立卷与归档工作。
八、负责出具本科室业务范围内的证明。
九、完成领导交办的其它工作。
