公司各部门管理者岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：公司各部门岗位职责

综合管理部：

办公室工作职责

1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；

2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作；

3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；

4、负责为行领导办公提供服务；

5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；

6、负责协调处理来信来访；

7、负贵市行机要保密工作?

8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；

9;负责起草市行重要会议报告和文件；

10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务

11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：

12、负责承担新闻发言人的工作；

13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；

14、负责行领导交办的其它工作。

办公室主任工作职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；

２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；

3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；

4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；

5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；

6、负贵农村金融研究和学术交流工作；

7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；

8、负贵处理文电批办工作；

9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；

10、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部工作职责

I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；

2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；

3、负责对全行员工的管理、调配、使用；

4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；

5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；

6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；

7、负责全行老干部管理、服务工作；

8、负责全行各类社会保险工作；

9、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部经理工作职责

I、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划；

2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；

3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；

4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；

5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；

6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

7、负责行领导交办的其他工作。

监察室工作职责

1负责在市行党委和纪委的领导下，贯彻落实国家的方针、政策、法律法规，制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施；

2、负责检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规，特别是金融方针、政策、制度的实施情况；检查指导全行监察工作；

3、负责按照干部管理权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件；

４、负责个人或单位对全行监察对象违法违纪违规行为的登记、批转和核查；

5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理、统计和上报；

6、负责按照干部管理权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；

７、负责在权限范围内，审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议；

8、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；

9、负责调查研究全行监察工作状况；

10、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；

11、负责行领导交办的其他工作。

监察室主任工作职责

1、负责在党委和纪委的领导下，主持监察室全面工作。

2、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；

3、负责指导和检查全行监察工作，检查、指导全行各级组织和员工贯彻国家的方针、政策、决议，遵守国家法律、法规、法令，执行银行内部各项规章制定的情况；

4、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项；

5、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理；

6、负责签署和批阅上级来文及信访件，负贵组织对部门、员工的审诉及信访件的核查和处理；

7、负责审查执法监察的立项，经批准后组织实施；

8、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见，经批准后负贵落实；

9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室人员的政治和业务素质；

10、负责搞好部门协调，及时向上级监察部门和本行领导报告工作；

11、负责行领导交办的其他工作。

审计部工作职责

1、负责市行审计工作规章制度和审计部各项管理办法的制加实施；

2、负责监督内部控制制度的执行，对各业务主管部门的自律监管进行再监督；

3、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；

4、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；

5、负责组织开展行长任期责任审计和离任审计；

6、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；

7、负责对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作；

8、负责对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议；

9、负责内部监督委员会办公室的日常工作；

10、负责行领导交办的其他工作。

审计部经理工作职责

１、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度，加强审计人员政治思想教育，不断提高审计人员的政治素质和业务素质；

２、负责制订符合我行行情的审计管理办法、实施细则和不同岗位工作职责，认真进行考核，不断强化审计人员贵任愈识，增强全行审计人员工作动力和压力；

3、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；

４、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；

5、负贵围绕全行工作中心，组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；

６、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；

7、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水平；

8、负责行领导交办的其他工作。

工会办公室工作职责

1、负责在市行党委的领导下，按照《工会法》积极开展工作，代表并维护职工的权益；

2、负责组织职工积极参政议政，对市行重大决策，尤其是涉及职工切身利益的重大决策实行民主管理、民主决策；

3、负责职工代表大会和工会工作委员会的日常工作；

4、负责围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种

形式的劳动竞赛活动；

5、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比；

6、负贵搞好职工福利，并积极争得市行党政领导的支持，不断提高和改进职工工作和生活条件；

7、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；

8、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；

9、负贵市行机关计划生育日常管理工作；

10、负责行领导交办的其他工作。

工会办公室主任工作职责

1、负责制定全行工会工作总体目标和年底工作计划，经批准后积极组织实施；

2、负责组织制定各项工作制度和管理办法、措施，认真检查执行效果；

3、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；

4、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；

5、负责各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；

6、负责工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决议，按程序组织好工会经费的开支和运用；

7、负责工会办人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；

8、负责工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部；

9、负责行领导交办的其他工作。

物业管理服务中心工作职责

１、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；

２、负责市行机关车辆管理、各类维修、日常接待等；

３、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理；

4、负责市行机关固定资产、低值易耗品的日常管理；

5、负责基建管理工作；

6、负责行领导交办的其他工作。

物业管理服务中心经理工作职责

1、负责物业中心的全面工作，并根据行党委的工作部署，以及机关高效、正常运转的需要，结合财务管理规定和部门职责实际，制定切实可行的后勤管理、服务计划，做好各个时期的工作总结；

2、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；

3、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；

4、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量和安全；

5、负责各类办公用品及其他物品的采购发放工作，严格执行“政府采购制度，’；

6、负责行内基础设施和物业管理工作。做好机关、家属区的美化和保洁工作。开展经常性检查，确保机关大楼和家属院的设施安全运转，消除各类隐患；

7、负责组织和领导后勤管理人员，做好阶段性、突击性的工作。在工作中，要力争主动，及时解决问题，全面提高工作效率和服务质量；

8、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；

9、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；

10、负责行领导交办的其他工作。

财务计划部：

财务会计部工作职责

1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度；

2、负贵全行财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管理，审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管理，实施财务检查和监督；

3、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；

4、负责组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计制度的制订和实施；负责全行会计出纳人员的业务培训；

5、负责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；

6、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；

7、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账；

8、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；

9、负责全辖ABIS操作管理及辅导；负责全行业务印章及结算、出纳机具的管理；

10、负责呆账准备金的计提和管理；

11、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；

12、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作；

13、负责全辖的纳税审报工作；

14、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；

财务会计部经理工作职责

1、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；

2、负责根据省行的年度计划，拟定全行年度固定资产计划和成本、利润计划，经市行行务会审定后监督执行；

3、负责拟定全行财务会计工作的有关规章制度，并负责组织检查、考核执行情况，完善内控管理体制；

4、负责全行的会计核算、监督和管理工作；

5、负责组织本部门做好财务分析工作和各种报表上报工作；

6、负责组织指导基层财务会计核算和管理工作；

7、负责组织财务管理委员会及集中采购办公室日常工作的开展；

8、负责行领导交办的其他工作。

现金调运中心工作职责

1、负责中心金库现金业务管理工作；

2、负责金库、监控、押运的安全管理工作；

3、负责运钞车辆的使用及安全管理工作；

4、负责守库、押运枪支使用及安全管理工作；

5、负责城区支行及营业网点现金计划的收集工作；

6、负责到市人民银行的现金缴、取及押运工作；

7 负责现金供应和回笼工作；

8、负责城区营业网点的现金调运工作；

9、负责城区营业网点的款箱接送工作；

10、负责各支行上缴现金的清点工作；

11、负责城区行到郑州上缴外币的长途押运工作；

12、负责城区支行上门收款的武装押运工作；

13、负责行领导交办的其他工作。

现金调运中心主任工作职责

1、负责现金调运中心的全面工作，具体负贵市区现金调运、车辆管理工作；

2、负责抓好本部门政治思想、法律法规和业务培训学习，努力提高员工的政治觉悟和业务素质；

3、负责完善各项规章制度，落实各项安全防范措施，拟定防暴预案，管好武器弹药和车辆，建立各岗位工作职责；

４、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；

5、负责本部门员工的思想和防治工作，做好经常性的思想政治工作，努力发挥员工的工作织积性；

6、负责经常检查本部门执行纪律、遵守制度和库款情况，检查枪支弹药及车辆的管理、保养情况，制止和纠正违章违纪行为，认真搞好安全防范、库款凭证无案件、无差错工作；

7、负责组织开展业务竟赛和争先创优活动。

8、负责行领导交办的其他工作。

票据中心工作职责

ｌ、负责全行票据贴现业务管理工作；

2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；

３、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定；

４、负责票据贴现资金、规模的调剂；

５、负责票据贴现业务的培训；

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；

7、负责行领导交办的其他工作。

票据中心经理工作职责

1、负责票据中心管理工作；

2、负责重点客户的营销和维护；

3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；

4、负责贴现资金、规模的合理调剂；

5、负责制定风险控制措施，确保安全经营；

6、负责管理及培训票据中心员工队伍；

7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告；

8、负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部：

资产负债管理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析；

3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查；

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；

5、负责各支行备付金的管理和考核；

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理；

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算；

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款

利率管理制度；

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；

I

1、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；

12、负责代理凭证式国债的发行工作；

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理；

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；

2、负责资产负债管理部的日常管理工作；

３、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划；

４、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核；

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责

ｌ、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作；

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；

18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；

19、负贵行领导交办的其他工作。

信贷管理部经理工作职责

１、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

２、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责

ｌ、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，在市行和省行法律事务处的领导下，以法律、法规为依据，以服务业务工作为中心，突出工作重点，切实履行岗位职责；

2、负责按照省、市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；

3、负责全行普法教育和法制宜传工作；

4、负责组织实施法律审查制度，规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人，在规章制度归口管理的基础上，对本行出台的重要规章制度和涉法文件进行法律审查；

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作；

6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作，并办理其他涉诉法律事务；

7、负责法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务；

8、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量；

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责

１、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法；

2、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作；

3、负责围绕全行中心工作，参与全行重大业务决策的法律论证和业务规章制度的法律审查；审核本部门工作人员提交的法律意见书，并报主管行领导审批；

４、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；

5、负责定期或不定期向主管行长和上级法律事务部门报告重大问题、重要事项和法律事务工作开展情况，定期组织本部门总结工作；

6、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水平；

7、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系；

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

４、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

6、负责投资性资产（不含国债项目）、自办经济实体资产的管理与处置工作；

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作；

8、负责承办各类资产损失的核销事宜；

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作；

10、负责资产经营部的一切事宜；

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

４、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作；

7、负责承办各类资产损失的核销事宜；

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；

２、负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销；

４、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理；

7、负责全行对公存款的管理和考核；

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理；

10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；

14、负责行领导交办的其他工作。

客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；

６、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；

2、负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销；

4、负责对客户经理档案不定期进行检查；

５、负责机构客户项目贷款的申报；

6、负责全行同业存款的管理和考核；

7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

９、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

I、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作；

2、负责制定全行农业信贷业务年度发展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；

4、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；

５、负责农业信贷业务的调查和项目评估；

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作；

7、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

8、负责配合市政府农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管；

12、负责全行农业信贷人员的业务培训；

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职贵

I、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作；

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成；

3、负责拓展高等级优良客户工作；

4、负责收集相关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系；

６、负责对本部门人员管理，自觉遵守各项规章制度；

7、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部工作职责

1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定；

2、负责对全行个人存款业务的指导、管理；

3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作；

4、负责全行个人消费信贷业务的指导、管理，负责建立个贷不良贷款台帐；

5、负责个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析，负贵个人消费信贷新产品的营销及管理工作；

6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理；

7、负责全行个人业务的自律监管检查；

８、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作；

９、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销；

10、负责开放式荃金业务的统计分析工作；

11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作；

12、负责个人业务的形象宣传和策划工作；

13、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部经理工作职责

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作；

２、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评

3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作；

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作；

5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作；

6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作；

7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施

9、负贵全行个人业务的自律监管安排；

10.负责对个人业务的形象宣传和策划工作；

11、负责行领导交办的其他工作。

电子银行管理部工作职责

I、负责全行电子化建设的统一规划；

2、负责全行电子化建设项目的统一管理；

3、负责全行电子化产品的统一选型和测试；

4、负责全行各类应用软件的统一开发和推广；

5、负责全行电子化建设专项资金的统一分配，协助财务会计部门做好电子化建设专项资金的管理；

6、负责市行电子化建设委员会日常工作；

7、负责全行ABIS,CMIS,DIMS,FIAS,BIBS以及机关办公自动化系统、机关电话、机关宽带管理和维护；

8、负责全行计算机及系统的安全管理；

9、负贵行领导交办的其他工作。

电子银行管理部经理工作职责

1、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；

2、负责市行电子化建设委员会日常工作及建设项目的技术管理和项目管理，负责全行电子化建设重点项目情况的收集、汇总、分析与报告；

3、负责全行管理信息类软件的引进、推广和管理，市行办公自动化系统、经管网站的推广和运行管理工作；

4、负责ABIS,CMS等应用系统及相关业务的前后台软件推广，牵头组织全行核心业务应用系统的各类测试和上线工作，协助有关部室做好系统测试、升级和新产品上线工作；

5、负责全行网络规划、设计并组织实施，负责全行生产系统相关网络设备、线路等方面的管理，做好与通信营运商的协调工作；

6、负责指导、协调全行计算机及其附属设备的统一规划、统一选型、统一购置、统一应用，做好全行设备管理，督促设备供应厂商做好售后服务；

7、负责对开发中间业务产品进行技术可行性研究、分析和论证，拟定开发方案和技术实施方案，并组织完成软件的开发、推广和维护工作；

8、负责指导、监督、协调和规范全行计算机安全工作，负责制定计算机安全总体规划、管理制度、技术防范策略并组织实施；负贵组织全行计算机安全检查，配合有关部门搞好计算机内部审计和案件调查等；

9、负责全行员工计算机应用知识培训工作，推动办公自动化建设，提高工作效率；

10、负责行领导交办的其他工作。

国际业务部工作职责

I、负责拟定全行年度外汇业务发展规划，组织落实外汇业乡发展规划，监督发展规划执行情况；

2、负责全行国际结算、外汇资金结算、外汇资金运营的集中操作和管理，负责国际收支申报、结售汇业务操作与管理；

3、负责全行外资管理，外资项目的上报、检查、指导、盘活及风险控制，负责国际贸易融资的上报与审批；

4、负责组织国际业务部门的各项管理活动，负责外汇业务的电子化建设，BIBS系统的维护、升级改造和管理；

5、负责指导全行外汇业务的开展，包括市场准人与退出的管理，履行国际业务部门自律监管职能，保证外汇业务的健康、迅速发展；

6、负责外汇业务产品的营销与推广，密切关注外汇产品及相关法律法规及政策变动，保证产品合规合法，定期向上级行或在系统内发布外汇产品市场变动情况，开展外汇产品的推广和培训工作；

7、负责外汇业务从业人员的业务培训工作；

8、负责行领导交办的其他工作。

国际业务部经理工作职责

1、负责拟定全行年度外汇业务发展规划；

2、负责全行外汇业务的营销和管理，组织落实外汇业务发展规划，监督发展规划执行情况；

3、负责全行国际结算、外汇资金清算、外汇资金运营的集中操作和管理；负责国际收支申报、结售汇业务的操作与管理；

4、负责全行外资管理，外资项目的上报、检查、指导、盘活及风险控制；负责国际贸易融资的上报与审批；

5、负责组织国际业务部门的各项管理活动，制定、完善岗位职责，监督岗位职责的履行情况；开展外汇业务从业人员的业务培训工作；负责全行外汇业务发展中与内、外部的协调、沟通；

6、负责全行外汇业务系统监管，包括市场准人与退出的管理；负责组织、安排全行外汇业务现场或非现场检查，保证外汇业务的健康、迅速发展；

7、负责外汇业务产品的营销与推广，密切关注与该类产品有关的法律法规及政策变动，保证产品合规合法，定期向上级行或在系统内发布外汇产品市场变动情况；

8、负责行领导交办的其他工作。

保卫部：

保卫部工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针政策，在市行党委和上级行部门的领导下，紧紧围绕全行工作大局，扎扎实实开展各项安全防范工作，切实履行岗位职责；

2、负责制订全行安全防范规章制度；

3、负责指导、检查、监督全行安全防范工作；

4、负责全行刑事案件和治安事故的防范和管理，协助有关部门查处重、特大刑事案件；

5、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；

6、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作；

7、负责全行的枪支弹药管理工作；

8、负责全行员工安全防范教育和培训工作；

9、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展；

10、负责市行机关门卫管理和治安安全；

11、负责安全防范档案管理与资料收集、整理工作；

12、负责社会综合治理、公安消防、治安（创安）管理等外部协调工作；

13、负责行领导交办的其他工作。

保卫部经理工作职责

1、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度，工作中比学习、比贡献，负责安全防范各项制度规定落到实处；

2、负责按照省行保卫处和市行党委的部署，提出保卫工作年度工作计划，经党委、主管行长审定后组织实施；

3、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；

4、负责按照党委各个时期的工作计划，组织制订安全防范设施计划的编制和落实；

5、负责组织全辖安全防范检查工作的开展，总结和推广先进经验，协调处理和解决工作中存在的问题，确保各项业务安全运营；

6、负责定期召开本部门工作会议，及时对上一阶段工作进行总结和下一步工作安排；

7、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系；

8、负责行领导交办的其他工作。

推荐第2篇：公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责

董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议：

1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；

3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘； 4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。

二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。

三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。

四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。

五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。

七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。

八、完成董事会授予的其他工作。

副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；

二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；

三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；

四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；

五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；

六、完成总经理临时授权的其他工作。

总工程师岗位职责

一、执行公司《质量管理手册》，协助总经理工作。

二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文。

三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。

四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。

五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节，组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及

公司内部单位之间的生产均衡关系。

六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。

七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。

八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。

九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。

十、完成总经理交办的其他工作。

总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做

到全方位服务。

二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

八、负责保管使用企业图章和介绍信。

九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

十一、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协

调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。

十二、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协

助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

十三、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管

理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

十四、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任

务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

十五、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

总师办岗位职责

一、在总经理领导下，负责公司有关业务技术和质量管理工作，按公司的质量方针、政 策开展具体工作，并对总经理负责。部门内人员按分工负责各自的技术和质量管理工 作。

二、认真贯彻执行国家相关的法律、法规、规范和技术标准；

三、负责解决和处理相关业务过程中出现的重要技术问题；

四、组织有关重大项目的现场调研和项目分析工作；

五、负责有关项目工作计划审查；

六、负责项目报告的审核、审定管理工作；

七、负责评审报告核准并参加部门组织的专家评审会议；

八、对客户反映和内部出现的技术问题，指导督促相关部门制订和落实纠正和预防措 施；

九、负责制订和落实质量考核办法和评优工作;

十、负责对公司内相关资料库的建设和管理工作，定期对资料进行更新；

十一、组织有关的业务学习和交流；负责与上级有关部门的重大技术交流沟通和协调 衔接工作，并及时向有关部门汇报、传达； 十

二、完成公司领导交办的其他工作。

办公室岗位职责

一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

四、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

五、责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。

六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

七、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。

八、负责实施公司员工考核方案和请销假制度。

九、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。

十、负责公司的安全保密工作。

十一、协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。

十二、负责全公司营业执照等证件年检工作。

十三、完成领导交办的其他工作

财务科岗位职责

一、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、环境、职 业健康安全管理体系中规定的相应职责。

二、在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实 施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

三、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

四、建立健全分公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

五、核算分公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

六、厉行节约，合理安排和使用资金。

七、积极配合有关部门的工作，促进分公司取得较好的经济效益。

八、负责清理分公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超 过法律诉讼时效。

九、负责督促各分项目及时办理竣工工程财务结算。

十、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况.十

一、加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一 步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理。确保会计资料的真实、完整。 十

二、完成领导交办其他工作。

人事科岗位职责

一、负责公司及人员编制的规划管理；制定公司人员编制方案，包括公司人员的合理比例及数量的长远规 划和近期目标方案。

二、负责人事信息软件维护、数据库登录和修改，完成上级部门布置的各类人事统计报表，为公司领导和 有关部门提供人事信息。

三、负责公司员工的工龄、出生年月、参加工作时间等的调查审定工作；负责公司员工学历审查及更改工 作；负责公司员工见习期满后转正工作。

四、负责人员调入调出、公司内调动及人才引进相关工作。

五、负责办理公司员工的退休（含内退、提前退休）、辞职、辞退手续。

六、负责记录公司员工各项的协调工作。

七、负责本科室文书档案的收集、登记、立卷与归档工作。

八、负责出具本科室业务范围内的证明。

九、完成领导交办的其它工作。

推荐第3篇：公司各部门岗位职责

第一章 总经理岗位职责

一、职权

1、全面负责公司的经营管理工作；

2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；

3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。

4、公司有关管理制度授予的权力

二、职责

1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。

3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

5、拟定公司的基本管理制度。

6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。

7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。

8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。

9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。

10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。

11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。

12、定期提出营业状况和财务状况报告。

13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。

14、创建公司企业文化。

15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。

三、任职资格

1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。

2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。

3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。

4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。

第二章 副总经理岗位职责

一、职权

1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。

2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。

3、公司有关管理制度授予的权力

二、职责

1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责；

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；

3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等；

4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；

5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况；

6、组织召开例会、协调各部门工作；

7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。

三、任职资格

1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理三年以上工作经验，全面系统的企业管理知识；

2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；

3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

第三章 销售部职责

1、销售部职责：

1）销售计划的拟订、检查及修订；

2）销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出； 3）本单位工作目标的拟订、执行及控制； 4）本单位年度预算的拟编、执行及控制； 5）商品订价的研究与拟订；

6）产品市场潜力调查及市场情况分析； 7）所属人员教育培训计划的拟订及实施； 8）公司知名度的建立； 9）销售资料统计与分析； 10）顾客的信用调查与资料准备；

5、销售内勤岗位职责 直接上级：销售部长 权限：

经部长授权，行使销售内部事务及管理权力。 职责

1）汇总编销售代表年度、月度及每周工作总结，督促销售人员做好客户维护； 2）接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递；

3） 按合同要求与客户做好衔接工作； 4）协助销售人员编写商务文档； 5）按要求进行市场信息收集；

6）与技术部门密切沟通，将收到的客户资料及时准确的传递给技术部门；接到技术部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟通已确认定稿；并反馈给设计部门后存档，建立用户档案。从合同的签订、执行、完成进行跟踪，做到销售合同有据可查；

7）建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等； 8）销售部办公用品的申请、领取和发放； 9）完成领导交给的其他任务。 岗位要求：

高中以上学历，20-45周岁，耐心，勤恳，有一定的营销及内部管理经验。

第四章 生产技术部职责

权限：

具体实施、执行本公司的生产管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：

1、负责公司印刷品版面策划设计制作、客户对接工作；

2、协助工作人员对产品色调搭配，布局合理性，样品图片整理工作；

3、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；

4、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；

5、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；

6、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；

7、负责协助设备部进行生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养的计划等；

8、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

9、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；

10、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；

11、完成公司领导布置的其它各项工作。生产技术部长职责

1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；

2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；

3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；

4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；

5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；

6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；

7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；

8、各分管部门工作的指导、管理与监督。车间主任岗位职责

1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

2、工作上严格服从生产技术部长的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；

3、妥善安排好生产进度，做好人员考勤调度及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；

4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；

6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；

7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；

8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；

9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；

10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。生产机台长岗位职责

1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本机台的日常管理工作；

2、负责本机台的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；

3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；

4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；

5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；

6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；

7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；

8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；

9、负责班组员工的日常行为规范管理及技术和业务培训工作；

10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。操作工岗位职责

1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；

2、坚决服从车间主任及机台长的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；

3、配合质检员处理生产过程中出现的产品质量问题；

4、严格依照岗位操作规范进行操作；

5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

6、认真做好本岗位的“6S”工作，严格管控自己的行为规范。发现问题应及时向部门主管进行汇报。

质检部职责

1、质检部在质量主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；

2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；

3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；

4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保质量工作落到实处；

5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；

6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检或追溯工作。发现问题及时纠正或解决；

7、做好与质量管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；

8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；

9、负责编制公司质量管理手册及质量管理工作人员的培训工作；

10、完成公司领导布置的其它各项工作。

质量部长岗位职责

1、在总经理的直接领导下，负责质量部的日常管理工作；

2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；

3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；

4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；

5、与公司相关部门（生产部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；

6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；

7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；

8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；

9、做好部门人员及工作的日常管理。

质检员职责

1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；

2、依照产品图样、工艺文件等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格半成品不继续生产、不合格产品不出车间；

3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作；

4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；

5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报；

6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆；

7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；

8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。

采购部职责

1、采购部在副总经理的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；

2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；

3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：

1）三保：

一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；

二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经副总经理或总经理批准后方可进行；

三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。

2）三比：

一、比较价格的高低，合理选择；

二、比较质量的好坏，注重性价比；

三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。

3）五勤：

一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；

二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；

三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；

四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；

五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。

4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。

5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；

6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；

7、完成公司领导布置的其它各项工作。

采购员岗位职责

1、在采副总经理的领导下，开展公司物资的采购工作；

2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态；

3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；

4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查；

5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；

6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；

7、部门领导指派的其它任务。

仓储部职责

1、认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、仔细做好原材料、辅料、成品的标识与分类；

3、合理做好仓库区域的整体规划工作；

4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；

5、严格做好仓库的安全管理工作（防虫、防鼠、防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；

6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

7、做好仓库的“6S”管理工作；

8、配合质量部门做好原材料的进货检验工作等；

9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；

10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。

仓管员岗位职责

1、在企管部长的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

6、积极配合质量部门做好原材料的日常进货检验工作；

7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

企业管理部职责

企业管理部是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：

1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；

2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；

3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示；

4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；

5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；

6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作；

7、负责公司对外招标的前期准备工作，其中包括标书制作、数据统计等；

7、负责公司仓储管理工作；

8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作；

9、负责公司对外事务的办理；

9、公司领导布置的其它各项工作。

财务部职责

1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；

2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；

3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；

4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；

5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；

6、负责做好公司的固定资产管理工作；

7、做好公司的现金及存款管理工作；

8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；

9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。

财务部长岗位职责

1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作；

2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作；

3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度；

4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；

5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率；

6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行；

7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作；

8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。

物流部部门职责

直接上级：副总经理 部门职责：

1.负责制定本部门人员的岗位职责、管理制度及工作标准，并严格遵照执行。2.严格执行公司的各项规章制度及各项管理规定。

3.根据公司发运计划，按照发运清单、出库单等单据要求，结合本部门的实际情况，合理安排装卸、配货、发货计划，并严格遵照执行。

4.负责根据货运计划，运输货物的体积(或数量)及时联系货运公司，做好发运工作。

5.负责对工厂生产产品出库前复查、验收，确保产品均为合格品。

6.负责做好对送货单、入库单、发运清单、出库单、运输单等要及时进行整理核查、核对。

7.严格对仓库进行分区管理，做到各类物品分区放置，摆放整齐，标识清楚明了，及时对变质、不合格产品做出处理意见，并上报。

8.加强安全教育管理，定期对消防栓、消防器材进行维护保养，切实搞好仓库的安全（防鼠、防虫、防雨、防火、防盗、防破坏）工作。

推荐第4篇：公司各部门岗位职责

岗位职责

各部门人员岗位职责

一、总经理岗位职责

1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。

2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整；

3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施；

4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务；

5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划；

6、处理公司重大突发事件和重大对外关系；

7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象；

8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾；

二、副总经理岗位职责（工程、技术生产）

1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；

6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

7、负责对现场的综合检查、指导工作；

8、完成领导交代的其他工作；

三、副总经理岗位职责（销售）

1、负责公司总体的营销策划，提升公司品牌，扩大公司产品的市场份额；

2、负责完成公司下达的年度销售任务；

3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理，引进和奖励优秀的销售人员，淘汰和处罚不合格的销售人员；

4、组织公司产品的成本核算，颁布审计价，组织市场、决策最终报价；

5、负责调研和分析市场状况，收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信，掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息；

6、监督合同的执行，并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款；

7、根据各区域市场的特点，制订产品推广计划和市场策略；

岗位职责

8、支持公司重大销售项目的运作；跟踪、分析销售项目运作情况，调配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态管理；

9、负责对市场费用的审批、控制和筹措，负责对市场投入和销售费用的管理，制定费用计划，加强费用的统计分析和考核管理；

10、负责应收帐款的统计和管理，催收应收帐款，不能按时回款的要提出解决方案；

11、组织对销售人员的技术及销售技能培训，考核人员素质和绩效，构建具有战斗力的销售团队。

12、完成领导交代的其他工作；

四、销售部岗位职责 销售助理

1、负责对合同签订后在公司执行状况（进度和质量）的监督和与用户或销售人员的沟通，发布合同预警信息（如交货、售后服务等）；

2、跟踪、分析销售项目运作情况，定期制作汇报表，并调配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态过程管理；组织销售经理进行销售项目立项，监督和考核项目进展，要求销售经理填写《销售项目跟踪报表》，监督项目销售费用的使用，并提出初审意见，上报公司主管营销副总经理；

3、组织相关部门对各销售经理跟踪的项目进行合同前期评审，重点确定产品功能和性能要求、回款进度和交货时间；组织相关部门对投标项目进行项目策划，确定产品配置方案和报价；

4、负责建立完善的客户档案并实时更新，与重要客户保持有效的联系，并按照公司要求填写《客户拜访跟踪信息表》；《客户信息登记表》，及时上报至主管领导；

5、负责部门质量贯标工作，收集和统计客户意见，对客户进行满意度调查，组织分析并发布产品质量和服务信息；

6、协助主管营销的副总经理通过广告（专业报纸、杂志）、专业会议、产品推介和样板工程发布信息，推广公司品牌；

7、协助销售内勤编制标书范本，制作商务标书、技术标书，对标书和资质文件进行分类管理。

8、完成领导交代的其他工作；销售内勤

1、负责部门帐务管理(包括应收帐款)，负责应收欠款的统计，监督销售人员市场费用透支状况，及时向公司领导汇报市场费用的透支予警；

2、负责销售经理项目奖金的结算；

3、负责部门的合同管理（包括合同台帐管理、合同登记交接、下发等受控管理）；

4、负责产品出厂控制（发货通知、出厂签发及与产品出厂相关的事务办理）；

5、负责投标文件制作；

6、市场资料管理；

7、协助公司完成客户接待;

8、合同章、投标专用章管理；

岗位职责

9、公司及产品对外宣传、策划、资料印务。

10、完成领导交代的其他工作；区域经理

1、带领销售代表完成公司下达的销售目标，对公司下达的销售目标的实现负全责；

2、收集所辖市场客户对产品的需求信息和竞争对手信息；

3、负责本组销售项目的立项申请，组织销售代表进行项目过程的跟踪，负责对市场费用的借支和项目奖励费用对销售代表的结算；

4、负责对销售代表按照项目的运作情况、不同营销代表对项目的贡献进行项目奖金的分配；

5、负责所辖市场高层关系的运作，对销售代表运作项目的客户关系资源和其它资源的的支持；

6、项目信息的收集和分析，客户关系的建立和维护，项目的跟踪和合同的签订；

7、负责销售经理的培养和考核。

8、完成领导交代的其他工作；销售经理

1、所辖市场项目信息的收集和分析；

2、客户关系的建立和维护，主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立；

3、项目的跟踪和合同的签订；合同回款

4、负责对合同执行过程中针对用户的需求变更，执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计方或用户对设计图纸确认的协调；

5、协助销售内勤对顾客满意度的调查。

6、完成领导交代的其他工作；

五、生产部岗位职责 调试员

1、深入了解公司的电气产品，并掌握公司各类产品原理图，负责公司装置单元的调试和维修工作；

2、严格按照订购合同的技术要求进行调试，并保管好相关资料；

3、配合协调工程部门做好售出装置单元的售后服务工作，确保产品顺利运行；

4、建立完整的产品调试和维修档案记录；

5、调试中发现质量问题及时处理，对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理；

6、配合研发部对开发的新产品进行性能测试；

7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析；

8、对生产设备、工具或仪器定期进行保养和维护；

9、负责产品烤机工作，并认真做好烤机纪录；

10、负责产品入库工作，并做好记录。

11、完成领导交代的其他工作；装配员

岗位职责

1、严格遵守工艺纪律，坚持原则，按标准、按工艺、按图纸生产；

2、按计划按时完成公司下达的各类型产品的焊接、接线、组装工作；

3、按照装置单元的工艺文件及工艺要求认真焊接、接线、组装；

4、负责随工流程卡和相关记录的填写；

5、发生质量问题时应及时分析原因，针对原因采取纠正措施，不能解决处理的及时反映到部门主管领导。

6、负责合同产品的出库、包装、发货以及运输交付工作，并做好记录；

7、对个人工具的保管，对公用工具、个人常用工具应爱惜，定期保养；

8、协助部门搜集相关产品缺料，维修缺件情况，负责填写采购计划单申购。

9、完成领导交代的其他工作；质检员

1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构；

2、按照技术标准，执行双三检（首检、巡检、完工检，自检、互检、专检），对受检产品进行质量检验工作；

3、认真负责的做好产品的检验工作，做好检验纪录；

4、按规定对产品的检验状态作出标识；

5、做好首检工作，加强巡检，经常巡回察看，发现质量问题及时处理，对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理；

6、对不合格品进行标识或必要的隔离；

7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析，并向有关部门领导提供质量方面的反馈信息；

8、爱护各类检验工具、仪器，定期进行保养和维护。

9、完成领导交代的其他工作；

六、

工程技术部岗位职责 工程技术部部长

1、依据公司总体目标制定本部门工作目标，并将目标分解；‘

2、执行公司战略计划，对公司年度计划中与工程生产部相关项负责

3、负责组织对项目生产和服务的策划，并对实施过程进行跟踪

4、负责解决项目生产和服务中出现的问题，包括对公司内外的联系和协调

5、对下属各组进行领导，对各组负责人进行考评

6、加强本部门团队和公司企业文化建设，建立一支高效、积极向上的团队

7、按公司要求，在工程生产部全面推进ISO9000质量体系管理工作。

8、完成上级交给其他任务。工程组长

1、负责工程项目的管理，组织安排和监督工程项目实施；

岗位职责

2、代表工程生产部参与合同评审；

3、发现组员的工作失误及时纠正与汇报；

4、组织组员进行技术交流和学习，安排培训计划；

5、对组员的技能进行考核；

6、收集组员反馈信息，整理汇报；

7、及时汇总和完善工程项目的各类资料归档工作；

8、关心小组成员的工作、学习、生活，相互帮助，搞好团结；

9、完成上级下达的各项工作任务；调试人员

1、产品出厂包装、发货和跟踪。

2、产品现场安装、调试、协助用户验收、投运。

3、现场指导以及对运行人员的技术培训。

4、处理产品运行过程中出现的问题，树立公司形象。

5、工程完毕后及时总结。

6、收集相关技术信息，进行市场调查，了解用户需求、了解发展动态。

7、不断学习公司新产品、新技术，提高技术水平。

8、协助配合各部门的相关工作，搞好内部团结。

9、完成领导交代的其他工作；设计人员

1、负责设计工程项目图纸、编制设计文件，对其正确性、完整性、统一性负责。

2、负责解决产品在生产过程中出现的相关技术问题，并指导生产。

3、负责处理产品在用户使用中出现的相关技术和质量方面的问题。

4、负责对用户设计人员进行技术支持及问题答疑。

5、负责对安装、调试人员进行技术支持及问题答疑。

6、负责按有关国家电力行业标准、技术规范要求设计项目。

7、负责投标工程项目技术中心分的标书制作。

8、对招标项目技术支持。

9、认真如实填写各项原始记录

10、完成上级交给的其他任务。

七、研发部 设计人员：

1、协助生产、工程部门工作。

2、搜集产品在应用中存在的缺陷，及时予以改正。

3、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产 5

岗位职责

品开发计划；

5、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；

6、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

7、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；

8、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；

9、建立健全技术档案管理制度；

10、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

11、完成领导交代的其他工作；项目副经理

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司各种文件实施。

4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际

6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成领导交代的其他工作；

施工人员工作职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，负责施工现场的总体部署。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

4、认真填写工程总进度计划表和工程日志；。

5、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

岗位职责

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

11、完成领导交代的其他工作；调试组人员

1、各种项目调试工作；

2、后期服务及维护工作；

3、调试资料的编写及备案工作；

4、协助项目经理及施工队长做好各种资料编制工作；

5、协助其他施工工组完成各种紧急或需要共同完成的施工工作；

6、完成项目经理及施工队长安排的其他工作；资料员工作职责

1、收集整理齐全工程前期的各种资料

2、按照文明工地的要求，及时整理齐全文明工地资料

3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步

4、登记管理好项目部的各种书籍、资料表格

5、收集保存好公司及相关部门的文件、资料

6、及时做好资料的审查备案工作

7、完成领导交代的其他工作；预算员工作职责

1、认真学习、贯彻执行国家和建设管理部门制定的法规、规定、定额、标准和费率；

2、熟悉工程的有关基础材料（包括施工组织设计 和甲乙双反有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法

3、掌握并熟悉各项定额、收取标准的组成和计算方法；

4、根据施工图预算的费用组成、收取标准、计算方法编制程序，编制施工预算；

5、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；

6、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；

7、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算；

8、完成领导交办的其他任务 助理岗位职责：

1、协助事业部项目经理完成项目开发进展的日常事务工作；

2、负责事业部与公司的协调沟通工作，合理利用公司资源，为事业部提供协助；

3、协助事业部对开发项目施工过程的材料、设备的采购、付款、发货等工作；

岗位职责

4、负责事业部工作人员每月的出勤、补助统计，协助公司财务部门完成当月基地人员的考勤、补助汇总；

5、负责统计事业部每月经费单据、整理发票，协助财务部门对事业部的费用考核；

6、负责统计、整理、登记、保管事业部各类报表和报告；

7、负责与延长石油相关部门的沟通协调工作；

8、完成上级领导指派的其他工作。司机的岗位职责：

1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，安全完成施工人员和设备的输送。到达现场做好现场人员的后勤保障工作，帮助购买各种应急材料、物品。

2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。

3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

4、做好车辆的内部、外部清洗，保持车辆的清洁、干净

5、执行上级交付的其它工作任务。

九、办公室 人事行政专员

1、定期组织并协助各部门进行招聘，确保人力资源的合理配置。

2、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果

3、建立公司人事档案，为员工办理劳动关系、社会保险等事宜

4、管理并组织实施公司员工的绩效考核工作。

5、办理公司人员的入职、转正、异动、离职等流程；

6、员工各种请假、加班等考勤的核算及日常监督。

7、负责公司车辆的管理和司机的管理工作，维护保养，违章查询、保险的办理。确保司机和车辆的安全。

8、负责公司各类证照的年检和审定，固定资产的管理，办公用品的采购。

9、定期开展多种员工活动，丰富员工生活。

10、完成领导交代的其他工作；文员：

1、在公司领导下,负责公司日常管理工作和综合服务工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；

2、负责公司环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作；

3、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费；

4、负责会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况。

5、负责公司各类规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威；

岗位职责

6、负责公司各类办公设备的维修、保养；水、电、气等费用的控制和缴纳。

7、负责公司各部门外出的车票、机票的预定及外来客户的接待工作；

8、完成上级交办的各项工作。

十、财务部 采购员：

1、负责公司物资采购、提货、送验，并及时办理相关入库手续。

2、负责物资采购合同的签订、执行、整理和保管工作。

3、按照流程做到货比三家，控制并降低采购成本，保证同等质量的商品价格最低；

4、负责建立健全供应商业务往来帐，并按月与财务核对；接收相关供应商发票并登记、核对、交付；

5、办理供应商货款支付申请工作；协调供应商关系。

6、负责组织物资采购计划，并对物资采购的质量、进度和成本进行控制。

7、完成领导交代的其他工作；库管员：

1、负责采购物资的验收入库工作。

2、负责库存物资的储存、保管、保养工作。

4、负责库存物资的定期盘点工作。

5、负责日常物资的出库工作。核查出库单据填写是否规范，不规范者不予领料。对出库后退回物资及时清点入库，办理入库手续。

6、每月按用途汇总出库情况，编制出库明细表，并于次月初报至财务。

7、负责库存物资收、发、存各类原始单据的分类整理、保管工作

8、负责建立健全库存物资收、发、存台帐并及时进行登记；

9、完成领导交代的其他工作；出纳：

1、负责公司内、外部资金的管理及结算。

2、负责公司银行印鉴的保管和使用，审查银行余额调节表，定期盘库、对帐。3.、编制财务日报，每日报至总经理。

3、负责公司现金的管理和使用，日清月结，定期盘库。

4、编制公司资金收支使用情况表。

5、负责员工工资的计算、发放。

6、按照人员审核签字后的合法凭证办理相关的收付。

7、随时了解掌握银行存款情况。

8、完成领导交代的其他工作；会计：

1、组织编制财务、资金、成本、利润计划及编制财务年度预算。

岗位职责

2、负责公司的纳税申报工作。

3、负责公司日常会计核算。

4、负责各种报表的编制和报送。

5、负责编制公司各类财务制度，规范相关财务流程和手续。

6、完成领导交代的其他工作；

推荐第5篇：公司各部门岗位职责

德州川普模型科技有限公司

部 门 岗 位 职 责

总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到

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承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、全面负责财务部的日常工作，审核费用报销单；

4、每天对帐并出平衡表；审核销售单及各种收、支原始凭据，做到手续完备、内容真实，数字准确，帐目清楚。

5、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，每月按时报税。

6、负责公司人员的招聘、面试，并给出任用建议；

7、负责生产订单的打印下发，组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作；

8、负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作；

9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜，负责订单的催单工作；

10、负责激光雕刻机的操作工作；

11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作；

12、负责每周

一、

三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工 作；

13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理；

14、参与公司绩效考核、考勤等工作，审核、计算员工出勤；

15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作，并做好相应的记录；

16、定期对总经理汇报工作。

仓库主管岗位职责

1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作，入库产品必须放在垫板上隔离地面，离墙0.5米；

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2、全面掌握仓库各物料库存情况， 根据销售进度以及采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全；

3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作；

4、根据订单提出生产物料的请购，及时与采购沟通采购品到货情况，并安排人员做采购品入库准备；

5、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；

6、每月1-10日定期对仓库货品（包括辅材和配件）盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；

7、负责当天仓库内部的工作安排；

8、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来；

9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，严禁混淆区域；

10、监督好所有物品（包括辅材和配件）的保管工作， 所有进出仓库的物品均

须有单据和相关人签字，做到准确无误，无相关人员签字无效；

11、成品入库必须有《工序流转卡》跟《入库单》 ；

12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货；在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到车间，利于车间排单生产。

13、加强温湿度管理工作，每天填写温湿度记录，搞好仓库安全工作；

14、负责对原辅材（桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、配重块、唛头纸、标签纸等）的采购申请、跟踪工作；

15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

16、定期对厂长汇报工作。

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仓管员岗位职责

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度；

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态；

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3、对照生产《领料单》，按照先进先出原则发料，领料原则：车间人员填写《领料单》，仓库人员负责根据《领料单》规格数量找出相关的的木料、数量，车间与仓库在领料单上签字确认后出库；

4、按照采购入库通知单的数量进行收料；

5、物料入库物料进入仓库管理，认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作；

6、在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到仓库主管，利于车间排单生产；

7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数；

8、负责盘点库存原材料和成品；

9、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收、点数、入库；

10、认真做好仓库发货工作。发货原则：车间包装完毕贴好唛头放在待发货区， 装箱清单给仓库，仓库将装箱清单电子版发给业务员，确定发货日期并填写物

流单，等待物流提货；

11、认真做好退料工作。退料原则：不合要求的物料及时报领导，让QC确认后

车间填写《退料单》，仓库人员核对落实后将退回物料隔离存放。

12、认真做好仓库相关数据数据统计工作。

13、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

14、根据工作需要积极配合其他部门。

车间主任岗位职责

1、车间主任在厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；对厂长汇报工作。

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2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；

3、根据厂部下达的《生产流转单》，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个工序，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、督促监督员工《首检检验记录》、《工序流转卡》、《工作日报表》的填写的规范性；

12、定期处理车间皮子跟仓库降级品，加工成其他规格。

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13、负责车间设备紧急备品备件的采购工作；

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间组长岗位职责

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生

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产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责填写《工序流转卡》，并且去仓库填写《领料单》领料。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写《工序流转卡》、《首件检验记录》跟《生产日报》，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

8、加强本组劳动纪律的管理。

9、负责车间所有设备的检修、维护保养，检查每个工序《设备点检表》的填写情况，落实到位；

10、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

11、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

车间员工岗位职责

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产

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安全操作；

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起处理，分料隔离放置，杜绝浪费因素；

5、当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；

6、负责对自己生产的产品进行首检、抽检，形成自检的质量意识；

7、负责对上一道工序的产品进行检验，形成互检的质量意识；

8、负责正确认真的填写《工序流转卡》、《首检记录表》、《员工工作日报》；

9、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；

10、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生；

11、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责；

12、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

质检员岗位职责

1、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作；

2、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真

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管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患；

3、负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计；

4、负责首检、巡检和抽检，对整个生产过程各工序定时检查确认。

5、负责生产过程中产品的最终检查验证；

6、现场品质不良判定以及沟通协调处理；

7、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考；

8、定期对检验工具送计量所进行校验检定；

9、对于采购的原辅料产品依据AQL抽样计划标准进行严格检验并判定入库；

10、对于生产过程中的半成品进行检验，对检验结果负责；

11、对最终入库产品进行检验，并开具成品检验报告，对检验结果负责；

12、对车间的产品进行首件检验确认，合格后继续生产；

13、监督跟踪车间的《工序流转卡》，若发现有问题，不允许按合格品入库；

14、负责统计每周及每个月生产订单的一次合格率统计；

15、每周组织召开质量会议，汇报本周一次合格率与质量状况，提出改进方案；

15、负责支持、建立、完善ISO9001质量管理体系；

16、负责深入班组，传达质量专业知识，提高全员质量意识；

17、对厂长汇报工作，完成上级领导指派的其他任务。

推荐第6篇：公司各部门岗位职责

襄樊安能热电有限公司各部岗位职责

总经理工作部主任岗位职责：

1、在总经理领导下，协助总经理处理日常行政管理事务，并全面主持总经理工作部工作；

2、贯彻执行上级机关的行政法令、有关规定以及本公司的规章制度，充分发挥总经理工作部的综合协调作用；

3、组织编写行政工作计划和年度工作总结，审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件；

4、制定本公司有关行政管理工作方面的规章制度，落实制定、修订、实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，拟定相应的奖惩办法；

5、负责督办，落实总经理办公会、董事会作出的行政决议、决定；负责管理各部门向公司提交的报告、建议；

6、组织总经理工作部人员进行调查研究，了解掌握全公司生产动态，经营管理及重大活动情况，当好领导参谋；

7、负责批转文件、函件，审查以公司名义行文的文件、函件；

8、负责由公司、董事会召开的会议的筹备组织工作和其他重要接待工作；

9、负责安排总经理活动日程，协助总经理组织好公司行政例会；

10、负责公司印鉴管理、使用和公司综合档案管理工作；

11、负责信访接待、会议安排，信息传递和协调公司外公共关系、综合行政管理及车辆的调配使用；

12、学习贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的决议、指示，负责公司的思想政治宣传、工会工作；

13、组织开展双文明建设理论、形势、政策、法规等宣传、教育、培训；

14、建立健全团的组织生活制度，搞好团的组织建设，在安全文明生产和公司精神文明建设中发挥团组织的作用；

15、负责本部门的思想政治、组织业务建设，推行办公现代化管理；

16、负责员工食堂管理及与物业公司间的协调和管理；

17、完成领导交办的其他工作。

总经理工作部副主任职责：

1、在总经理工作部主任领导下，贯彻执行国家和行业有关人力资源和社会保障的政策、法规及有关的规章制度。

2、负责组织制定公司各部门目标管理责任书及考核办法，督促检查实施情况；制定、修订企业标准，建立健全企业标准体系；组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；并对公司实施标准的情况进行监督检查；

3、负责薪酬福利设计方案，落实工资总额计划，控制工资总额使用；

4、负责公司的劳动人事、工资管理工作，依据国家有关劳动工资的方针、政策，合理安排劳动组合；

5、负责公司内部合同签订的审查、核定；

6、审核员工教育培训规划、计划，并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导、监督；

7、负责公司员工“五险一金”的缴纳和管理工作；

8、负责管理公司微机系统的安全；

9、负责与公司租赁单位进行联系及租赁合同的起草和监督执行工作；

10、完成领导交办的其他工作。

秘书兼党团岗位职责：

1、对总经理工作部主任负责，全力协助总经理工作部主任完成各项工作任务；

2、对所撰写的材料中内容及数据的真实、准确性负责；

3、对总经理或总经理工作部主任交办的各项工作完成情况负责；

4、对公司各部门贯彻执行总经理、总经理工作部决定的事项和工作有过问、督促、检查、催办权；

5、受总经理工作部主任委托有权主持召开各种行政会议和处理日常事务性工作；

6、参加与本职业务有关的各种行政工作、专业会议和各种例会；

7、负责党团组织发展及日常工作；

8、完成领导交办的其他工作。

文档、工会岗位职责：

1、按照《国家行政机关公文处理办法》和上级部门有关公文的处理规定，做好公文、传真的收发、登记、传递、催办、保管工作；负责文件及本部门和领导交办材料的打印、邮件的收发工作；

2、负责电话的接听、记录、上传下达及相关事宜的处理；

3、负责党务、行政公章的保管与使用及其它印章的登记、作废回收与销毁等；

4、负责公司综合性会议的通知、会场布置等会务工作，以及会议室的使用安排与管理工作；

5、负责各种档案（文书、业务、荣誉、声像等）的接收、复查、登记、分类、编号、编目、立卷、装盒、归档、保管及提供利用工作，及时记录档案利用效果和典型事例；做好档案保密工作；

6、指导各部门做好档案的收集、整理，督促其及时完整送交应归档的文件资料；

7、负责档案室的管理工作，保管好档案设备，搞好档案库房的卫生、通风、防火、防虫、防潮、防光、防霉、防鼠工作；按时填写温、湿度登记表，有序摆放各类档案，保证档案齐全、完整；做好年久档案的检查、修复、销毁、登记工作；

8、做好来访接待和来信的处理，负责介绍信的开据和管理；

9、负责工会的日常工作；

人事劳资岗位职责：

1、认真执行公司各项规章制度，全面完成公司下达的劳动工资计划任务；

2、负责办理招聘用工、退休、退养等报审工作；

3、负责办理工资调整、审理、报批工作；

4、审报员工的职称评定，技术工人技术等级晋升和工资兑现、奖惩事宜的办理工作；

5、参与调查工伤事故，办理伤残人员工伤等级评定的报批等事项；

6、负责公司员工“五险一金”的缴纳和管理工作；

7、建立完善公司员工的档案，员工各种档案资料及时入档；

8、协助总经理工作部档案管理人员保管好公司员工的各种存档资料；

9、认真执行劳动定额。

10、完成领导交办的其他工作。

微机主管岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、负责公司微机网络的维护和管理及生产数据的正常采集、传输；

3、负责公司计算机和网络运行状况的跟踪和记录；对于运行过程中出现的一些异常现象要及时和领导沟通，并协助解决；对于员工随意安装试用使用一些软件，登陆一些不良网站，恶意传播和使用病毒木马程序要及时警告并制止其行为，对屡教不改者通报公司，根据公司相关规定采取处罚措施；

4、对公司计算机应用软件、硬件及周边设备需求进行统计；

5.负责公司的数据和信息安全；对重要的数据要及时采取备份措施防止丢失和损坏，对一些敏感信息要采取适当的加密和保密措施，防止信息泄露，损害公司的利益和信誉；

6 负责对公司员工进行计算机和网络应用方面的指导和培训； 7.完成领导交办的其他工作。

现场考核、培训及考勤岗位职责：

1、负责监督公司各部门目标管理责任书实施情况；

2、负责公司生产现场管理情况的检查及考核工作；

3、搞好微机考勤的管理，发现违章违纪现象及时处理和报告；

4、负责公司培训工作的计划、组织、实施、考核；

5、完成领导交办的其他工作。

企业管理岗位职责：

1、在副主任的领导下，负责企业目标管理与具体工作。

2、协助副主任搞好企业目标与分解，并定期检查、考核指标落实情况。

3、配合有关部门，强化企业员工基础管理工作，提高企业管理水平。

4、负责企业的目标统筹及考核工作；

5、完成领导交办的其它任务。

司机岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、坚守工作岗位，听从领导的调度，随叫随到，凭出车单准时出车；

3、要主动、热情、礼貌地为领导服务，不得以职务之便谋求私利或私自用车；

4、出车要做到安全正点，讲究文明礼貌；

5、遵守交通规则，禁止违章行车，严禁酒后开车，保证安全行车，杜绝交通事故发生；

6、爱护车辆，勤擦洗、勤保养，保持良好的车况，保持车容整洁、座套干净卫生；

7、加强业务学习，不断提高技术水平和服务水平，对车辆出现的一般问题应及时自行排除，保证车辆随时处于良好状态；

8、严格遵守保密规定，对于领导在车上的谈话做到不插话、不传播；

9、完成领导交办的其他工作。

招待所服务员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、负责公司副总经理办公室、宿舍的保洁及办公楼会议室的保洁服务工作；

3、负责接待集团公司来我公司考察和学习人员的住宿安排；

4、负责招待所配套物资的保管、发放；

5、负责招待所房间与走廊的清洁卫生、床上用品的更换工作；

6、负责招待所内设施、设备的检查及报修登记；

7、负责做好招待所防火、防盗工作；

8、负责生活区俱乐部夜间值班工作，确保俱乐部按时开放，环境整洁，做好俱乐部娱乐设施的保管；

9、完成领导交办的其他工作。

食堂班长岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、负责管理好食堂，确保员工饮食安全，为广大员工服务；

3、做好膳食成本核算工作；

4、负责每天食品采购，比质比价，保证食品质量，对采购的食品要有合格证和检疫证明；

5、领导和督促炊事人员重视防火安全，用电安全、饮食安全工作，随时注意和检查防火、用电设备、消除隐患；

6、负责对库房进行检查，食品贮存应当分类、分架、隔墙；

7、负责检查厨房卫生，督促炊事人员做好食品消毒和炊具清洁工作；

8、每天检查食堂工作人员上班时必须要穿戴工作衣帽，并保持个人卫生，要检查食堂工作人员是否有健康证，患有传染病者不得从事食堂工作；

9、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施；

10、完成领导交办的其他工作。

食堂保管员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、负责食堂物资的签字验收和验出工作，保管好食堂的物资；

3、严格执行财务制度和食堂管理规定，坚持做好每天成本核算工作；

4、每月两次到财务部报销售帐；

5、月终认真盘点，每月及时做好报表；

6、物资进出过秤，一丝不苟，收支有帐，帐物相符，认真做好每日各种进出货 的原始记录，以备查验；

7、搞好保管室的清洁卫生，物资堆放分类整洁；做到防蝇、防尘，无腐败变质 物资，保证食品的绝对安全；

8、做好防火工作。负责检查库房通风设备的防盗、防鼠网是否正常；

9、加强库房的档案管理。入库单、领料单、库存统计表、实物账簿，材料明细 账，材料报告要如实填报，准确记载；

10、保管室的钥匙由保管员一人管理，非工作需要，他人不得擅自进出保管室；

11、完成领导交办的其他工作。

厨师岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、负责各种饭菜的加工制作，保证食品质量；

3、严格遵守作息时间，不擅离职守，不脱岗、窜岗，保证食堂按时开餐；

4、服务周到，礼貌待人，对员工一视同仁；

5、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，充分利用原材料，节约水、电、气；

6、严格执行《食品卫生法》，做好食堂卫生，保证无过期变质食品；

7、上岗必须工服穿戴整齐，厨房内不得吸烟，未经许可不得以任何理由动用食 堂物品；

8、负责每餐划卡消费，无就餐卡人员不得出售食品；

9、协助班长做好食堂工作，参与每周菜谱的制定，努力提高饭菜质量；

10、虚心听取员工对伙食的意见，不断提高业务技术水平；

11、完成领导交办的其他工作。

审计部主任岗位职责：

1、在分管副总经理的领导下，负责审计部的全面工作；

2、贯彻执行国家和行业财务、审计管理的政策、法规及有关的规章制度；

3、参与公司经济合同的审核，参加公司招投标工作，参与公司重大经营决策；

4、审计监督公司年度大（小）修、技改计划、基建工程等的立项、概（预）算、决算和竣工的交付使用情况；

5、审计监督公司及其所属单位、部门的财务收支、资产、经营绩效以及其他有关的经营活动；

6、负责组织部门审计人员的业务培训，提高审计人员的职业道德水平、专业技术能力；

7、完成领导交办的其他工作。 审计员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、忠诚正直，廉洁奉公，客观公正，实事求是，坚持原则，保守秘密；

3、认真、细致的核实工程量，客观公正的做好工程预算、决算的审计工作；

4、整理好相关工程项目档案资料；

5、及时向领导反映审计工作中的重大事项；

6、协助领导做好工程招标的组织工作；

7、认真、细致的做好物业服务费、食堂采购等日常项目的审计工作；

8、完成领导交办的其他工作。

煤炭监管岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，努力完成各项工作任务；

2、负责参与进厂原煤样的采样、制样的全过程；

3、接受备样认真复查、准确无误，杜绝混样；

4、负责监督残留废样的清除；

5、负责煤炭备样保管库的钥匙，对备样进行收存；

6、负责煤样的送检；

7、不定期对煤炭备样进行抽查；

8、完成领导交办的其他工作。

武装保卫部主任岗位职责：

1、认真贯彻“预防为主，确保重点，打防结合，保障安全”的内部工作方针；

2、落实公司的各项规章制度，完成领导交给的各项工作任务；

3、负责武保部日常工作，加强对部门员工工作的检查和考核；

4、认真组织抓好公司内部的治安保卫工作，加强内部治安管理，严密各项防范措施，确保内部安全，杜绝重大刑事案件的发生；

5、加强内部消防工作的管理，对各部门及内部消防管理人员的工作进行指导检查和考核，保证公司内部的消防安全，杜绝火灾事故发生；

6、做好综合治理工作，充分发挥各部门的治保协调作用，配合有关部门抓好法制教育宣传；

7、领导部门员工协助上级公安、消防、武装部门开展工作；

8、对公司内部各部门的治安、消防管理工作的落实情况进行考核；

9、完成领导交办的其他工作。

治安消防管理岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、做好治安消防日常管理工作，加强自身业务知识、法律法规的学习；

3、建立完善的各类治安消防资料档案；

4、加强内部治安消防管理与防范，同违法行为作斗争，经常对公司的消防设施、灭火器材进行检查，做到勤查、勤看，协助公安、消防机关查处发生的各类违法案件；

5、对违反《治安管理处罚条例》和《消防法》行为进行批评教育，对公司各类治安、员工纠纷问题进行分析和调解；

6、检查公司内部治安、消防情况，并及时向部门主任汇报；

7、做好消防器材的检查，保障正常使用；

8、完成领导交办的其他工作。

户籍内勤岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

2、负责做好户籍、内勤、广播播放工作；起草制定户籍管理规定，年度、月度工作计划，并上报有关部门；广播播放及时，准确无误；

3、整理收集文书材料，做好各种材料归档工作；

4、做好报刊及信件的收发工作，要及时登记、齐全完整、传递无误；

5、搞好户籍管理工作；主动、热情、及时做好员工、家属的身份证发放、户口迁移、子女报生手续，积极帮助员工家属办理关于户籍方面的工作；

6、做好部门考勤、考核、汇总上报工作；

7、完成领导交办的其他工作。

巡逻班班长岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、带领巡逻人员严格执行巡逻管理规定并开展巡逻工作；

3、对公司范围内进行全面巡视和回视，发现可疑人员要积极主动盘问及核实身份；

4、加强看管监控系统的视频，发现问题及时组织班员赶到现场，了解情况并进行处理；

5、做到巡视检查情况记录和监控视频情况记录真实全面准确；

6、严格按照消防规定进行全面监控，确保公司消防安全；

7、公司范围内发现隐患，及时上报联系处理，力争保证公司范围内无重大刑事案件发生；

8、完成领导交办的其他工作。

巡逻员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格执行巡逻管理规定，维护公司利益，敢于同违法、违纪、损害公司利益的行为作斗争；

3、坚持每小时巡视制度，结合实际情况加强点、面及死角的巡视和回视；

4、对视频监控发现异常情况，应高度重视并及时处理；

5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机，发现越墙和偷窃行为时，应用对讲机呼叫其他巡逻人员，值班人员听到后应立即赶到现场，并及时将情况上报；

6、电子监控视频设备应正确操作使用，设备保持清洁，发现异常与故障及时上报处理；

7、坚持“人防为主，技防为辅”的原则，严格始终，从细节着手，防范于未然，确保公司范围内治安、消防安全；

8、完成领导交办的其他工作。

门卫班长岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、做好值班人员岗位责任落实与考核，组织全班人员相互配合，确保公司财产的安全和生产秩序的正常进行；

3、大胆管理，坚守岗位，落实各项制度；

4、掌握门卫值班人员工作情况，对值班人员进行检查与考核；

5、负责班组建设工作，定期召开班组会议，做到文明生产；

6、做好各种台帐、票据及记录的收集整理，做到全面、真实、准确；

7、做好出门证、物资清单的记录及拉灰车发票的移交；

8、发生重大安全隐患和突发事件，立即向部门领导汇报；

9、完成领导交办的其他工作。

门卫值班员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；

3、认真监督上下班公司员工刷卡工作，对违反公司规定现象，敢于管理，纠正并记录；

4、做好车辆出入管理。公司内部车辆凭证出入，外来车辆按公司规定放行并做好记录；

5、做好外来联系业务人员询问工作，负责联系对口部门，填写来客登记单，出门时凭证放行；

6、进出公司大门的物资、办公用品等凭有关部门开具的清单，核实、清点属实方可放行，否则予以暂扣；

7、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报班长和部门领导；

8、做好各种记录和台帐，填写真实、完整全面；

9、做好交接班工作，保持工作场所清洁卫生，爱护班组办公用品；

10、完成领导交办的其他工作。

道口值班员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；

3、负责管理汉江道口的一切设施、财产、生产工具；

4、负责铁路设施的正常巡视和路障排除；

5、确保所辖区段内设备状况良好和行车安全；

6、严格执行道口管理细则，确保来往车辆、行人安全通过；

7、负责道口门卫的治安，禁止无关人员及车辆通行；

8、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报部门领导；

9、完成领导交办的其他工作。

安全生产部主任岗位职责：

1、在分管副总的直接领导下，对公司的安全生产、经济运行指标负责；

2、负责落实各项生产计划任务，保证生产计划任务的完成；

3、负责生产管理、安全管理及技术监督工作，负责定期组织召开生产调度会；

4、组织协调计划统计、生产运行、设备检修维护和技术资料存档管理等工作；

5、定期组织编制、修订各种现场规程，审核各项运行、检修报告，提出指导性意见；

6、负责组织设备的大、小修及技术管理的有关事宜；

7、负责安排检修工作任务及工作标准，并组织对检修设备的检查、验收和考核；

8、负责组织每天一次的生产碰头会，保证公司安全经济运行工作；

9、负责组织和安排各专业运行规程的定期完善和修订；

10、提出合理的科学运行方式，制订考核标准，监督各项运行指标的落实情况；

11、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理工作，落实安全措施，认真查处各类设备及责任事故；

12、负责节能和环境保护工作的落实；

13、对本部门的精神文明建设和员工思想政治工作负责；

14、完成领导交办的其他工作。

安全主管岗位职责：

1、在主任的领导下，负责公司安全生产的日常管理工作；

2、贯彻执行《安全生产法》、《电业安全规程》等国家和上级有关安全生产的法律法规、标准、指示、规定、规程、制度、反事故措施；

3、负责建立各级安全监督体系和各级安全生产责任制的落实；负责组织有关部门制定、分解和落实安全生产指标；

4、负责安全技术改造与审查工作，审理安全计划措施；

5、负责督促公司职能部门对员工进行安全生产、劳动保护法规的宣传教育；

6、负责协调和处理公司生产设备、公用车辆的保险和理赔业务；

7、负责监督、检查设备的安全防护及设施和保障人员安全的用具、标牌的完整性及公司员工劳动保护用品和费用的使用情况；

8、深入生产一线，检查生产中劳保用品的配戴情况；

9、负责召集和组织有关人员参加定期、不定期的安全大检查、专业检查和季节性检查，制定并监督执行“安措”“反措”计划；

10、负责锅炉及压力容器、高低压设备绝缘性能的安全检查与测试的督促检查工作。

11、审查公司各部门的安全规章制度及各岗位的安全工作规程，并检查实施情况及考核。

12、完成领导交办的其他工作。

锅炉兼燃运专工岗位职责：

1、在部门主任领导下，做好本岗位工作，负责本专业运行、检修工作的检查、管理工作；

2、负责解决锅炉运行与检修中的技术问题，组织有关人员进行设备改造和技术革新活动；

3、负责锅炉大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作；

4、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；

5、根据锅炉系统设备的薄弱环节，会同部门领导制定研究改进措施和方法；

6、检查考核锅炉、燃运设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；

7、负责组织各主、辅设备的热效率测试工作；

8、负责组织对本专业重要或非标准的备品备件的验收工作；

9、负责灰管的技术监督和安全督查工作；

10、负责燃运部的设备技术监督和安全督查工作；

11、负责审核、淘汰、报废所辖设备和备品备件；

12、完成领导交办的其他工作。

汽机兼外网专工岗位职责：

1、在部门主任领导下，做好本岗位工作，负责本专业运行、检修工作的检查、管理工作；

2、负责解决汽机、管网运行与检修中的技术问题，组织有关人员进行设备改造和技术革新活动；

3、负责汽机大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作；

4、负责编制设备检修计划，并制定各项具体措施，并在工作中负责监督执行；

5、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；

6、根据汽轮机系统设备的薄弱环节，会同部门领导制定研究改进措施和方法；

7、负责检查考核汽轮机、管网设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；

8、负责审核和组织编制有关大修材料备品定额、检修计划、合理化建议、技术措施、施工方案、设备异动报告；

9、负责组织各主、辅设备的热效率测试工作；

10、负责组织对本专业重要或非标准的备品备件的验收工作；

12、负责审核、淘汰、报废本专业设备和备品备件；

13、完成领导交办的其他工作。

电气兼设备管理专工岗位职责：

1、在部门主任领导下，做好本岗位工作，负责本专业运行、检修工作的检查、管理工作；

2、负责解决电气运行与检修中的技术问题，组织有关人员进行设备改造和技术革新活动；

3、负责电气及特种设备大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作。

4、负责审查电气设备检修计划和各项具体工作措施，并在工作中负责监督执行；

5、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；

6、根据电气系统设备的薄弱环节，会同分场领导制定研究改进措施和方法；

7、负责检查考核电气设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；

8、负责审核和组织编制有关规章制度，特殊项目检修计划、技术措施、施工方案、设备异动报告；

9、负责组织对本专业重要或非标准的备品备件的验收工作；

10、负责电力系统的技术咨询、业务联络和协调工作；

11、负责审核、淘汰、报废本专业设备和备品备件；

12、负责公司设备管理及固定资产的转移、报废手续工作；

13、完成领导交办的其他工作。

热工兼计量专工岗位职责：

1、在部门主任领导下，贯彻和执行计量法规的日常管理工作，负责本专业热工设备、热工仪器、仪表的检修，重大技措和改进工程的技术管理工作；

2、负责热工设备、仪器、仪表大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作；

3、负责编制本专业设备检修计划，并制定各项具体措施，并在工作中负责监督执行；

4、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；

5、根据热工设备的薄弱环节，会同分场领导制定研究改进措施和方法；

6、负责检查考核热工设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；

7、责审核和组织编制有关规章制度，大修材料备品定额、检修计划、合理化建议、技术措施、施工方案、设备异动总结报告及规定报表；

8、负责组织对重要或非标准的备品备件的验收工作；

9、负责审核、淘汰、报废在线仪表和备品备件；

10、完成领导交办的其他工作。

化学监督兼节能员专工岗位职责：

1、在主任的领导下，努力搞好化学监督工作；

2、定期或不定期检查、指导进厂煤及化工产品的取制样、分析化验工作。

3、熟悉和了解《运行规程》、《检修规程》、《电业安全规程》。

8、熟悉和了解公司各种易燃、易爆、有腐蚀性、有毒物质及其它化学药品的性能和防护措施；

7、负责组织各主、辅设备的热效率测试工作；

8、负责节能工作的计划、实施、考核工作；

10、完成领导交办的其他工作。

基建兼管理员专工岗位职责：

1、熟悉有关规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范，坚持按基本建设程序进行工作；

2、负责拟订公司工程项目的工作计划；

3、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关部门进行质量检验和评定，竣工验收及交付使用；

4、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；

5、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作；

6、负责审核施工技术管理办法，审核施工中的设计变更；

7、深入现场了解工程建设情况，解决工程建设中存在的技术问题，发现问题即时纠正；

8、负责内部出勤、奖金的统计工作，以及工资、补贴、奖金的领取与发放；

9、负责编制办公文化用品、日常工作器具计划、并负责领取发放和保管工作；

10、负责劳动保护用品的领取、发放工作；

11、负责建立用品领用、发放及考勤、奖金台帐，做好资料整理、保管工作；

12、负责公司生产系统报表的更新管理和印制联系工作；

13、完成领导交办的其他工作。

计划统计兼环保岗位职责：

1、汇总并编制公司生产计划；

2、编报公司内部和政府部门统计报表；

3、做好有关指标统计的台帐工作；

4、撰写生产经济指标完成情况分析；

5、负责统计公司电量销售数并与供电局结算，做到电量收支平衡；

6、协助组织有关人员对煤场进行盘煤；

7、正确运用国家的法律和规定指导公司环保工作；正确处理公司与环保部门的工作关系；

8、负责公司环境保护设施的日常监督和管理工作；

9、负责协调和处理本公司所辖范围内的环保中废弃物的排放管理工作；

10、完成领导交办的其他工作。

财务部主任岗位职责：

1、贯彻执行国家和行业财务管理的政策、法规及有关的规章制度；

2、负责建立健全公司各项财务管理标准，并监督执行和具体落实；

3、根据有关规定，负责制定会计部门的会计岗位责任制及会计核算方法；组织会计核算工作，负责向上级和公司报告财务收支计划执行情况；

4、根据公司的经营目标和整体经营计划，组织编制财务成本计划和期间计划，定期检查财务成本计划完成情况，认真总结分析；

5、参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议，参加公司招投标工作，参与公司重大经营决策；

6、审查公司年度大（小）修及技改计划，审查并安排大（小）修及技改项目资金；

7、加强对企业日常财务工作的管理，开展全面的预算管理，有效控制公司成本；

8、负责审查应交税金和其它应交款项，做到按期足额完成上缴任务；

9、负责按照有关规定建立财产清查制度，并定期组织有关部门共同进行财产清查工作；

10、完成领导交办的其他工作。 会计主管岗位职责：

1、贯彻执行国家和行业财务管理的政策、法规及有关的规章制度；

2、参与审查或拟定重要的经济合同、经济协议；充分利用会计资料和信息，为公司提供经济预测和经营决策；

3、根据公司的经营目标和整体经营计划，定期组织有关岗位编制财务成本计划和期间费用计划，定期检查财务成本计划完成情况；

4、加强对公司日常财务活动的管理，严格控制财务收支，建立现金和各银行存款的内部控制制度，经常检查货币资金收支和管理情况；

6、及时向有关部门报送会计报表，认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料，保证数据准确、真实可靠；

7、按照《会计档案管理办法》规定，指定有关岗位专人保管会计部门的会计档案，定期立卷移交档案部门归档；

8、监督因调动工作或离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续；保证会计记录的连续性和会计资料的完整性；

9、按规定建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作；

10、协助主任组织全体会计人员进行学习和培训，不断提高业务素质；

11、完成领导交办的其他工作。

出纳岗位职责：

1、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度；

2、办理现金收付，严格按规定收付款项；

3、办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票；

4、根据原始凭证，记好现金和银行帐；书写整洁、数字准确、日清月结；

5、保管库存现金，保管有价证券；

6、保管有关印章，登记注销支票；

7、复核收入凭证，办理销售结算；

8、完成领导交办的其他工作。

存货会计岗位职责：

1、会同有关部门拟定本公司的存货管理与核算实施办法；并建立建全存货采购、验收、领用、发出、退废和保管各项内部控制制度，严格规定存货收发凭证手续，明确责任；

2、根据公司整体经营计划，结合存货的供应、使用、销售和库存情况，配合有关部门制定物质消耗定额、储备定额、生产资金定额和产品资金定额，并组织好存货管理的基础工作，切实加强对存货占用资金的控制；

3、经常深入仓库、车间了解各种存货的储备情况，对超储积压和不足，分析产生的原因，针对存在的问题，提出解决问题的方案；

4、加强对材料物资采购的管理，严格审查材料物资采购计划，正确核算采购成本，监督、检查在途材料物资到达情况，督促催货报账工作；

5、负责各种存货的明细核算和总分类核算；选择适用的计价方法，认真审核各类收发凭证，及时归类登记明细账，定期稽核仓库实物账卡，相互协调，做到账账、账卡、账物三相符；

6、负责组织存货定期清查盘点工作；按会计制度规定，对发生的盘盈、盈亏以及过时变质、毁损等需要报废的物资，要查明原因，分别情况及时处理，并按规定的程序报批转销；

债权与投资会计岗位职责：

1、负责按照会计制度规定，设置应收票据备查薄，切实加强对应收票据的明细核算和总分类核算，根据需要办理申请贴现，正确计息以及有关账务处理；

2、负债按照会计制度规定，设置应收账款，其它应收款明细账进行明细核算和总分类核算；积极催收各种应收款项；严格执行坏账损失的确认标准；实行坏账准备金制度，要正确计提坏账准备按规定转销；

3、设置预付账款，待摊费用明细账，进行明细核算和总分类核算；严格审查合同规定的预付账款条款，认真掌握预付账款的结算；正确确定各种待摊费用的受益期，并按规定处理各分摊期应摊入成本、费用、的各项费用；

4、设置短期投资和长期投资明细账，进行明细核算和总分类核算，协助管理做好投资预测，为领导提供有关决策的会计信息和资料；

5、加强债仅与投资业务的日常核算，建立健全会计手续，经常核对相关账目，保证做到逐笔登记，结算及时，处理正确，账账相符；

成本会计岗位职责：

1、结合本公司的具体情况制订本公司的成本管理与核算办法，切实加强成本管理的各项基础工作；

2、负责收集和整理历史成本资料和各种成本数据，运用现代成本预测方法，做好定期成本预测工作，为编制成本计划、实行目标成本管理提供科学依据，根据公司经营的需要计算经营成本，为公司进行经营决策提供可靠的成本信息；

3、根据公司的成本决策，按照整体经营计划部置，组织各部门编制预算，汇总编制公司成本计划，经批准后，按各部门的经济责任范围，分解计划指标，并层层落实到各部门，确立成本目标责任制，制定成本控制标准；

4、负责成本的总分类核算和明细核算，正确进行各项费用的归集和分配，及时计算产品成本，做到迅速传递实际成本信息，发现偏差，及时纠正；

5、为增强市场竞争力，开展以成本控制为中心的全面成本管理，对凡涉及经济效益的活动，都采用成本指标进行价值管理，协同有关部门全面制定和修订各项定额，完善成本控制标准，随时提供有关成本变动情况；

6、开展事前、事中、事后全过程的成本分析，寻找影响成本升降的主客观因素，进行专题分析；负责以成本计划完成情况分析为依据，进行定期成本工作总结，并据以考核各项成本指标所能达到的水平；

7、负责设计有关成本计划、费用预算和成本核算的企业内部成本报表；制定企业内部成本报表的编制、使用和管理制度，办理有关内部成本报表的登记、备案等事宜；

综合分析会计岗位职责（主管会计）：

1．按照会计制度规定，设置会计科目，使用会计凭证和会计账簿；并在会计主管指导下，会同各会计岗位制定本企业有关会计核算的各项规章制度；设置与经管总分类账簿；

2、负责设计会计核算形式，组织建立会计凭证传递程序；进行有关业务的综合汇总工作，定期编制总账科目汇总表，核对各级明细账和日记账，确保账账相符；根据账簿记录和有关资料，编制资产负债表，并收集整理有关公司经营的基本情况，对企业财务状况进行总结分析；

3、根据财务资料编写财务情况说明书，并连同规定的全部会计报表加具封面装订成册，经公司有关负责人审阅签署后，报送给有关指定单位；

4、负责在日常生产经营活动中审核有关财务收支的会计凭证和账簿，严格执行审批制度，协助会计主管研究解决会计业务方面的疑难问题；

5、定期参与财产清查，认真核对账实，深入检查账实，账账不符的原因，彻底查明情况，并在清查工作结束后写出清查报告，并完善财产管理应当采取的措施；

6、检查会计账簿的设置和记录，并按会计制度复核会计报表；在检查和复核中发现问题，随时通知有关人员进行处理；依法对审查、抽查和复核签署的会计凭证、会计账簿、会计报表负责；

7、根据制度，负责设置投资人分户明细账、资本出租明细账、利润分配明细账，按规定进行所有者权益各科目的明细核算和总分类核算；

8、根据有关规定，严格按照评估确认的价值，核算投资人投入的实物和无形资产的投资；正确处理资本溢价，接受捐赠财产，法定资产重估增值和资本折算差额作为资本公积的账务，及时按规定进行账务处理；

9、负责按期核算并结转本年利润（或亏损）的形成，利润的分配（或亏损的弥补），按规定计算应交纳的所得税；并按照规定的顺序，进行税后各项分配；

10、具体组织日常核算业务，指导各会计岗位设置会计科目和明细科目；负责报表的日常管理和编报；做到账证、账表、账账相符；负责电算化的全面工作，具体履行电算化“电算主管”、“电算维护”、“数据分析”岗位现任及数据备份工作；

固定资产会计岗位职责：

1、依照会计制度的规定，设置会计科目，设置固定资产登记簿，设置固定资产卡片，按照固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算；

2、根据规定，按取得固定资产的不同来源，正确计算和确定固定资产的原始价值，及时计价入账，对已入账的固定资产除发生有明确规定的情况外，不得任意变动；

3、会同有关部门完善固定资产的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产增减的日常核算与监督；

4、按照制度有关规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧；掌握固定资产折旧范围，做到不错不漏；

5、负责对在建工作的预决算管理；对自营工程，施工前严格审查工程预算；施工中要正确处理试运转所发生的支出和收入；完工交付使用要按规定编制竣工决算应参与办理竣工验收和交接手续；对在建工程，参与审查工程承包合同，按规定审批预付工程款；完工交付使用要认真审查工程决算，办理工程款清算；

6、负责核算各种无形资产的计价，掌握对不同来源的无形资产的计价原则；正确处理无形资产的转让和投资；并按规定确定各种无形资产的摊销期；

7、负责对递延资产、其他资产进行价值管理；掌握各种递延资产的分摊期；正确处理递延资产和待摊费用有划分；

8、负责对被清理的固定资产、分别有偿转让、报废、毁损等不同情况进行账务处理；

9、负责会同有关部门定期组织固定资产清查盘点工作，汇总清查盘点结果，发现问题查明原因，及时妥善处理；并按规定的报批程序，办理固定资产盘盈、盘亏报请审批手续，并在批准后办理转销的账务处理；

10、经常有重点的深入了解主要固定资产的使用情况，运用有关核算资料分析固定资产利用效果，为改善固定资产管理工作，提供有价值的会计信息；

负债会计岗位职责：

1、会同有关部门，根据实际情况，拟定应付票据及应付、预收账款结算与处理办法；

2、掌握流动负债的形成及其动态，重点做好应付票据、应付账款、预收账款及其他应付款的日常核算工作，保证按规定及时完成应交税金、应付利润以及各种应交款项的上交任务；

3、经常掌握各项负债的偿还期限，分析企业的偿债能力，偿债方法；提供财务决策的信息资料和数据；

4、根据应付工资结算的汇总凭证，负责组织应付工资的发放和分配及其总分类核算，根据计提职工福利费和计提工会经费、教育经费的汇总凭证，负责进行分配；严格掌握应付福利费的使用，按期做好安排，控制支出，及时拨付工会经费；

发电部主任岗位职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各项规章制度，对本部门员工在实习、学习、生产过程中的人身及设备安全负责，是发电部的安全第一责任人；

2、负责组织编制运行反事故措施、试验方案、运行方式、经济技术措施方案以及生产技术合理化建议；

3、对本部门的安全生产、经济运行指标负责；

4、负责组织建立本部门管理体系，审核、修订、汇编本部门各项管理制度，组织落实各项管理制度的执行情况，及时协调、处理相关问题；

5、依据公司生产计划，制订部门的安全文明生产工作计划，并组织实施、考核、落实；

6、督促各岗位按岗位职责和公司要求抓好生产管理、指标考核、节能管理及培训工作；

7、指挥现场事故处理；参与生产安全事故和不安全事件的调查、分析；

8、主持本部门发生的安全问题分析会，查明原因，分清责任并督促制订防范措施，对责任人提出处理意见；

9、定期组织召开安全、节能、经济运行分析例会，发现问题并制定落实相关措施，完成本部门各项指标；

10、现场指导监督重大设备操作、试验项目过程和重大异常，确保其可靠性和安全性；

11、定期地巡查生产设备，检查工作票、操作票执行情况，对存在的问题提出考核或改进意见；

12、编制部门年度各项费用预算，严格控制一般管理费和材料费用；

13、审批各项计划、报告、预算、签署各项措施、报表等；

14、完成领导交办的其他工作工作。

发电部副主任（分管运行）岗位职责：

1、负责组织编制、修订和实施各项运行管理标准、工作标准、运行规程、系统图及相关运行事故预案；

2、负责编制和实施设备运行、启动、停运、分部试运、反事故预案等技术措施；

3、负责组织本部门开展经常性的技术攻关、节能降耗、劳动竞赛、合理化建议活动；

4、及时组织编制完成各项经济指标的措施计划，定期召开分析会，督促检查，开展安全经济竞赛活动；

5、正确指挥机组启动、停运及主要电气、热力系统的操作，指导运行操作、运行方式调整；

6、组织机组经济运行和小指标竞赛，组织分析各项运行经济指标，制定相关措施；

7、现场指导监督重大设备操作、复杂试验项目过程和重大异常处理；

8、审查检修期间的安全操作规程、隔离措施和技术及组织方案；

9、协助发电部主任做好生产调度、运行方式、各岗位人员和工作安排，组织安全文明生产；

10、检查运行记录和台帐，确保其完整性和准确性；

11、负责组织编制、实施公司安全技术措施与反事故措施，确保实施有效，进行反安全事故演习，提高安全防护能力；

12、负责本部门的“两票四制”管理与落实；

13、负责所辖卫生区域的整洁文明，达到设备整洁和环境优美、标志清楚、清洁卫生；

14、完成领导交办的其他工作。

发电部副主任（分管检修）岗位职责：

1、负责组织建立健全并审核生产检修的管理体系和各项管理制度，落实制度的执行情况，及时协调、处理相关问题；

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促员工严格遵守各项安全管理规章制度及规程；

3、组织编制、修编公司各类检修、施工方案、技术协议及《检修规程》、规范、图纸；组织编制和实施设备大小修、节日检修、抢修计划以及技术改造、反措和设备异动计划；

4、按检修计划组织设备的大、小修、事故抢修工作，负责解决检修工作中出现的技术问题和协调施工检修进度；

5、组织编制年度大小修、技改计划及“两措”计划并督促完成；

6、现场指导监督重大设备操作、复杂试验项目过程和重大异常；

7、编制设备管理标准，建立设备台帐；

8、组织本部门开展技术监督和管理工作，发现问题及时组织调查分析；

9、监督设备的日常巡检、定期工作和缺陷的消除情况，进行常发缺陷分析；

10、参与安全事故调查、分析，配合编写专题分析报告；

11、组织本部门参加安全大检查活动，对安全生产管理中存在的问题、设备上存在的隐患落实专人制定整改计划，限期完成；制定年度反措计划；

12、做好本部门修旧利废工作，并组织实施；

13、负责本部门的班组建设工作，定期召开班长会议，深入班组解决实际问题；

14、组织检查现场检修工作的文明生产；

15、完成领导交办的其他工作。

发电部管理员岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、配合主任搞好本部门各项管理、规章制度的建立；

3、负责部门日常检修材料计划的编制和管理，严格按定额和制度进行材料的领取和发放；

4、负责办公用品、劳保用品、生产工具等管理和发放；

5、每月底对仓库出库单进行材料消耗的汇总和分析；

6、负责部门往来文件传递、报刊杂志和信笺管理；负责文件资料的收集、整理和归档；

7、定期对库存的各种记录表纸进行整理、检查和定期补充，同时做好回收表纸的管理；

8、负责建立部门考勤、奖金台帐，做好资料整理、保管工作；

9、负责部门接待工作和各类会议、活动安排；

10、完成领导交办的其他工作。

值长职责及工作标准

一、值长的职责与职权

1、值长在当班期间是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面领导人。值长应对本值人员的人事管理、劳动纪律、现场制度执行情况、安全经济运行情况等负有全面责任；

2、值长在行政上直属生产副总、发电部主任、副主任领导；在操作上隶属于地调当班调度员和发电部主任、副主任指导；在工作中应严格执行规章制度，正确执行上级命令和领导的指示；

3、本公司所有当班运行人员及检修人员，在操作上隶属于当班值长领导，凡值长所发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行；在紧要情况下，也可以直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知有关班长；

4、值长对自己发布的命令应全部负责；受令人若是对值长的正确命令有意违抗和拖延时间，则应对因此而造成的事故负全部责任；

5、值长为了保证安全经济运行和事故的正确处理，应在当班期间生产较稳定时召集本值运行班长会议（利用非当班时间召集全值人员会议），研究运行方式及整体配合，处理有关生产任务；

6、值长在当值期间应带头执行公司里的各项规章制度，若发现值班人员有严重违反劳动纪律和规章制度者，应下令停止其工作或令其退出现场；

7、所有发电、供电、供热、化学制水、燃料等运行及备用设备均属当班值长管辖和调度，未经值长同意，任何部门、班组和个人不得乱动和开展检修工作，且需严格贯彻执行工作票制度；

8、凡属于地调管辖的设备检修，均由各部门提交书面的检修或停电申请，报安全生产部主任，由安全生产部专工向地调办理申请手续，各部门必须得到安全生产部主任转告“同意检修”通知后，方能开展工作；

9、主要设备大修后，启动和试运由安全生产部主任主持，当值值长负责与地调调度的联系工作；试运正常后，（投运或备用）设备才可交给运行值长调度，值长应作好记录；若系地调管辖设备，投运或备用均应向地调当班调度员汇报；

10、本公司的主要设备及系统的一切操作，均应按值长的命令执行，凡地调管辖的设备均应按调度命令执行；

11、值长为处理事故的直接领导人。当发生事故时，值长除立即向地调和公司内有关领导汇报外，应领导全值人员迅速、正确、果断地进行事故处理；对值长所发布的正确命令，各运行班长和值班人员必须保证正确完成，不得违误；事故处理完后，各值班人员应主动向值长汇报事故处理情况；

12、值长在当班时间若发现重大设备缺陷，而本值人员又无法消除时，应汇报生产副总、发电部主任、副主任。值长有权通知各部门或班组采取有效措施予以消除，所通知人员必需迅速进入检修现场；

13、发生事故时，为了缩小事故保证人身安全和设备完整，必要时，值长可以直接召集有关部门领导和检修班组人员进入现场进行抢修工作；

14、当事故发生时，在现场的各部门负责人应协助值长领导运行人员进行监视和消除事故的工作，并对值班人员发出必要的指示，但是这些指示都不得与值长的命令相抵触；值班人员执行指示时都必须获得当值值长许可后才能执行。生产副总或发电部主任、副主任如果认为当值值长不能胜任事故处理工作时，有权自行领导和处理事故（或指定专人处理事故），但应及时通知调度值班员，并及时报上一级领导；

15、值长除熟悉系统调度规程外，还应熟悉现场有关规章制度及主要设备的构造、特性和技术规范；

16、值长应按照公司里规定的运行值班表班次正点交接班，未经发电部主任、副主任的同意，不得改变轮值班次，并不得上连班；

17、交班值长要等到接班值长来到现场后，方能办理交接班手续；当值值长若突然因病不能担任工作或暂时离开主控室时，电气班长应自行代替值长工作。

二、值长与地调之间的关系：

1、值长在运行操作上隶属于电力系统值班调度员领导，对调度员所发布的正确命令应严格执行。

2、值班调度员所发布的一切命令，值长必须无条件执行，如认为调度的命令不正确时，可向调度员提出申述和解释，若值班调度员重复坚持其命令时，则必须立即执行；值长若发现调度命令有直接危害设备及人身安全的明显错误时，应拒绝执行该命令，同时汇报调度员、生产副总、发电部主任、副主任，然后遵照公司里有关命令执行；

3、生产副总、发电部主任、副主任所发布的命令如涉及到调度员的权限时，必须获得调度员的许可后才能执行。

三、值长的工作标准：

1、在生产副总、发电部主任、副主任的领导下认真作好电负荷、热负荷的调整及各专业的协调，做好压红线运行工作；

2、根据调度命令和上级安排，正确及时地指挥机、炉的启停及停送电工作；

3、根据生产情况及设备状况正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、燃运、化学等主要设备的启动、停止和倒换操作；

4、根据设备运行工况，注意监督和指导机、炉、电负荷的正确经济分配，并且符合运行规程；

5、加强化学监督和制水管理，督促进仓燃煤保持高煤位；

6、经常督促检查有关省煤节电技术措施的执行情况，抓好本值的小指标竞赛工作；

7、值长的工作地点主要是在电气主控室，通过电话或口头命令行使调度职权与职责；

8、为了全面掌握设备运行情况，值长每班至少要到车间全面巡视检查两次。若车间发生异常运行和重大事故时，值长应去现场处理事故，但检查和处理时间不宜拖得过长，应尽快返回主控室；

9、若发生系统或全公司性事故时，为了全面掌握情况正确处理问题，值长此时不能离开主控室；

10、锅炉并汽、发电机并列、主蒸汽母管操作、主给水母管的切换等重大操作，值长应亲自到现场监护，若因故不能亲自监护时，应向有关班长交待好技术安全措施，避免发生异常情况和重大事故。

机动值长岗位职责：

1、在发电部主任、副主任的领导下开展工作，当值长休假时代理值长工作；

2、熟悉掌握公司发电生产系统和设备状况，经常分析设备安全技术状况，及时发现系统缺陷和设备隐患，并制订预防措施，确保发电机组安全经济运行；

3、根据发电部安排和上级调度部门的要求，保证设备系统在最佳运行方式下运行；协助做好全公司值际间小指标竞赛活动；

4、经常组织值长进行业务技术学习，负责值长的业务培训工作；

5、经常巡视生产现场，查看值长记录和各运行班组值班记录，随时了解掌握设备状况和运行方式的变更，并做好相应的措施；

6、现场发生设备异常运行应立即赶到事故现场，协助值长搞好事故处理，并参加事故调查分析会，找出原因，吸取教训，制定防范对策，防止类似事故发生；

7、熟练掌握运行、备用设备系统的运行方式，特殊运行方式应认真执行制定安全措施和有关技术规定；

8、组织参加反事故演习活动，提高值长的调度管理水平；

9、及时向发电部领导汇报发电部安全生产动态，提出改进意见和建议；

10、加强设备缺陷管理，督促和协调设备缺陷及时消除；

11、根据发电部年度方针目标及月度计划任务和生产、能耗指标任务，对生产任务及各项经济指标的完成情况配合进行监督、检查和落实；

12、协助发电部主任督促检查值长认真做好每天的生产指标统计上报工作；

13、每天对设备的运行状况及生产指标进行检查，发现问题及时解决和处理，保证全公司安全、稳定、经济运行；

14、参加每周生产调度协调会，掌握生产运行情况和小指标完成情况，对安全生产及文明生产情况提出建议；

15、督促、检查生产运行和节能降能耗方面的工作，确保生产指标任务的完成；

16、完成领导交办的其他工作。

运行机动班长岗位职责：

1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，当运行班长休假时负责代班；

2、负责将2#皮带的煤样送去制样；

3、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间锅炉设备安全、稳定、经济运行；

4、协助发电部督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，实现安全、经济运行；

5、配合发电部负责运行员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；

6、负责督促运行班员对锅炉设备、操作盘、地面、楼梯等卫生区的保洁工作；

7、协助发电部搞好运行交接班工作，并做好交接班记录；

8、落实本职务的“安全生产责任制”；

9、完成领导交办的其他工作。

检修机动班长岗位职责：

1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，协助发电部完成各项任务，配合检修班完成设备的检修和维护工作；

2、当工作需要时负责代班；

3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票（有资质），承担工作票签发人职责；

4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即通知有关班组消除；

5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；

6、负责协助管理检修班组劳动纪律，文明生产、公用工具、各种技术资料及各种台帐；

7、协助发电部做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、完成领导交办的其他工作。

锅炉运行班长岗位职责：

1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间锅炉设备安全、稳定、经济运行；

2、负责督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，实现安全经济运行；

3、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；

4、负责指挥当班期间的重大操作和事故处理；

5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；

6、负责督促班员对锅炉设备、操作盘、地面、楼梯等卫生区的保洁工作；

7、负责组织交接班工作，并做好交接班记录；

8、组织落实班前、班后会，并做好记录；

9、落实本职务的“安全生产责任制”；

10、完成领导交办的其他工作。

司炉岗位职责：

1、负责当班期间按调度命令、运行规程、负荷参数等技术规范调整所属锅炉的运行作业，确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定，实现经济运行；

2、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；

3、坚守岗位，监视设备，保持蒸汽各参数稳定，发现异常及时汇报，联系检修并采取相应措施，以防故障扩大；

4、认真执行“两票四制”，负责所属锅炉调整、检查、维护等日常运行操作；

5、负责设备和卫生区保洁工作等；

6、负责登录各种技术记录（运行日志、转机投运时数、操作记录，缺陷登录等各种报表）；

7、负责督促副值人员做好运行维护，定期试验，文明生产；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

司炉（助手）岗位职责：

1、配合司炉确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定、经济运行；

2、负责所属锅炉运行调整、巡回检查、设备维护等日常运行操作；

3、按巡回检查线路所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；

4、负责当值期间现场及设备清洁卫生，完成定期工作（定期排污、吹灰、冲洗云母水位计、每班到司水台对照水位二次）；

5、认真执行“两票四制”，协助司炉进行重大操作和事故处理；

6、司炉不在的情况下，行使司炉职责；

7、执行本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

副司炉岗位职责：

1、配合司炉确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定、经济运行；

2、负责所属锅炉制粉系统的运行调整、检查、维护；

3、负责制粉系统的运行调整、巡回检查、设备维护工作；认真按规程要求，确保磨煤机出力，正常粉位，合格细度；

4、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

5、负责记录运行日志，确保正确完整；

6、认真执行“两票四制”，协助司炉和司炉助手进行重大操作和事故处理；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。锅炉副班长岗位职责：

1、负责按值长和班长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，确保当班期间运行炉出灰，除尘系统风机，球磨机，燃油系统经济运行；

2、认真执行“两票四制”， 负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；

3、负责组织设备和卫生区保洁工作等；

4、负责布置零米各公用系统投、停、事故处理，落实检修安全措施；

5、负责管理车间零米范围的防火、防盗及治安保卫工作；

6、督促本班人员按时完成水泵切换和各种预防性试验工作，并记录结果；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

风机兼球磨值班工岗位职责：

1、零米风机、球磨机值班工受班长的直接领导，执行各项生产指令，完成本岗位生产工作任务，确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定、经济运行；

2、负责零米各风机和球磨机运行维护、巡回检查工作，认真按规程要求，确保风机、球磨机正常经济运行；

3、按巡回检查线路所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；

4、认真执行“两票四制”，制止无关人员靠近设备和未办理工作票在设备系统上进行检修工作；

5、坚守工作岗位，做好事故预想，负责记录运行日志，确保正确完整；

6、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

除灰值班工岗位职责：

1、负责电除尘、冷灰斗除灰工作，确保渣沟畅通无堵塞；

2、按巡回检查线路图所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；

3、认真执行“两票四制”，制止无关人员靠近设备和未办理工作票在设备系统上进行检修工作；

4、负责本岗位有关台帐的记录（运行日志、操作记录），搞好文明生产；

5、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

6、落实本岗位的“安全生产责任制”；

7、完成班长交办的其他工作。

灰浆泵值班工岗位职责：

1、负责灰浆泵、除尘泵、轴封泵及灰沟等检查和维护工作；负责燃油泵的检查、维护及启停工作；

2、按巡回检查线路图所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；

3、负责本岗位台帐的记录（运行日志、操作记录），搞好文明生产；

4、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

5、落实本岗位的“安全生产责任制”；

6、认真执行“两票四制”；

7、完成班长交办的其他工作。

汽机班长岗位职责：

1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间汽轮发电机组安全、稳定、经济运行；

2、负责督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，实现安全经济运行；

3、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；

4、负责指挥当班期间的重大操作和事故处理；

5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；

6、负责督促班员对汽轮机组设备、操作盘、地面、楼梯等卫生区的保洁工作；

7、负责组织交接班工作，并做好交接班记录；

8、组织落实班前、班后会，并做好记录；

9、落实本职务的“安全生产责任制”；

10、完成领导交办的其他工作。汽机司机岗位职责：

1、负责按值长和班长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，确保所属机组的安全经济运行；

2、负责所监控汽轮发电机组调整、检查、维护等日常操作，确保稳定的供汽压力；

3、负责督促、指导副司机的运行调整、巡回检查及日常工作；

4、负责当班期间的重大操作和事故处理；

5、认真执行“两票四制”，操作做到“三勤四稳”；

6、负责记录运行日志，确保正确完整；

7、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

汽机副司机岗位职责：

1、确保当班期间汽轮发电机组安全、稳定运行和合格、稳定的供汽压力；

2、负责所监控汽轮发电机组调整、检查、维护等日常操作；

3、负责运行调整、巡回检查、设备维护工作，实现安全经济运行；

4、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

5、负责记录运行日志，确保正确完整；

6、协助司机进行重大操作和事故处理；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、认真执行“两票四制”；

9、完成班长交办的其他工作。

给水兼除氧值班工岗位职责：

1、确保当班期间给水泵、除氧器的安全、稳定运行，确保给水压力、温度、含氧量；

2、负责运行调整、巡回检查、设备维护等日常操作，实现安全经济运行；

3、负责当班期间的重大操作和事故处理；

4、认真执行“两票四制”，加强炉疏水箱疏水回收；

5、负责记录运行日志，确保正确完整；

6、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

电气班长岗位职责：

1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；

2、负责督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，保证安全运行；

3、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；

4、负责指挥当班期间的重大操作和事故处理；

5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；

6、负责组织主控室地面、操作盘、天桥等卫生区的保洁及日常工作；

7、负责组织交接班，并做好交接班记录；

8、组织落实班前、班后会，并做好记录；

9、落实本职务的“安全生产责任制”；

10、完成领导交办的其他工作。

电气正值岗位职责：

1、负责当班期间电气设备的运行调整、倒闸操作、巡回检查工作，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；

2、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；

3、负责电气设备绝缘检测，并做好相关记录；

4、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

5、协助班长做好班组工作，班长不在时，代理班长行使职权；

6、落实本岗位的“安全生产责任制”；

7、认真执行“两票四制”， 负责审查落实工作票上的安全措施；

8、完成班长交办的其他工作。电气副值岗位职责：

1、负责当班期间电气设备的运行调整、倒闸操作、巡回检查工作，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；

2、认真执行“两票四制”，负责落实工作票上的安全措施；

3、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；

4、执行电气班长和正值命令，负责填写操作票；

5、负责电气设备绝缘检测，并做好相关记录；

6、负责运行日志填报、核算工作，确保正确完整；

7、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

电气值班电工岗位职责：

1、负责当班期间电气设备的运行调整、倒闸操作、巡回检查工作，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；

2、认真执行“两票四制”，负责落实工作票上的安全措施；

3、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；

4、负责填写操作票，并接受电话命令，进行单一操作；

5、负责一般电气设备的更换和检修工作；

6、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

化水班长岗位职责

1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，确保当班期间水处理设备及系统安全经济运行，汽水品质合格；

2、负责煤、飞灰、炉渣分析化验，交换器再生处理的组织、协调管理工作；

3、负责组织、督促对制供水设备及系统的运行调整、巡回检查、维护保养及清洁卫生工作；

4、负责指挥当班期间的重大操作和事故处理；

5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；

6、随时掌握设备运行和汽水分析化验情况，负责日常化学监督工作；

7、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；

8、负责组织交接班，并做好交接班记录；

9、组织落实班前、班后会，并做好记录；

10、落实本职务的“安全生产责任制”；

11、完成领导交办的其他工作。 技术员兼阴阳床岗位职责：

1、负责按照班长命令、运行规程、负荷参数等技术规范组织当班期间本班的生产作业，确保当班期间制水设备及系统的安全经济运行；

2、负责制水设备的再生和反洗工作，确保除盐水的合格率和水位；

3、负责协助班长进行重大操作和事故处理；当班长不在时，行使班长职责；

4、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；

5、负责生产现场和设备清洁卫生工作；

6、按规程要求的标准提取水样，化验分析数据准确，确保水质符合质量标准；

7、负责运行日志填报、核算工作，确保正确完整；

8、落实本职务的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

预处理兼雨水泵岗位职责：

1、确保当班期间水质合格，水处理设备和系统安全经济运行；

2、负责制供水设备及系统的运行操作、设备维护和事故处理；

3、负责制供水设备及系统的启停、倒换操作、运行调整、巡回检查、缺陷登记、事故处理及维护保养工作；

4、负责厂区、生活区的污水排放和设备安全运行；

5、负责生产现场和设备清洁卫生工作；

6、随时掌握设备运行情况，水质符合质量标准，各水箱、溶液箱不溢流，且供水充足；

7、按规程要求的标准提取水样，化验分析数据准确，按时记录运行日志；

8、落实本职务的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

化验员岗位职责：

1、负责汽、水品质监督的取样、分析、测定工作，并将测定结果通知锅炉、汽机值班员，监督锅炉值班员的排污工作；

2、负责提取煤粉试样，测定细度，并将测定结果通知司炉；

3、负责根据锅炉汽、水品质，调整磷酸盐溶液加入量；

4、负责炉前煤的采样、制样、检测工作；

5、负责设备、仪器仪表的维护保养工作，按时记录运行日志，确保正确完整；

6、负责生产现场和设备清洁卫生工作；

7、落实本职务的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

机务班班长岗位职责：

1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，带领全班人员完成各项任务，负责汽机、锅炉、化水等机械设备的检修和维护工作；

2、负责本班的检修安全，进度，质量，劳动纪律，文明生产，技术培训，备品材料，人员调配，各种计划，考核与总结等工作；

3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；

4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；

5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；

6、负责管理保养好班组公用工具、各种技术资料并记录好班组各种台帐；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成领导交办的其他工作。

机务班副班长兼技术员岗位职责：

1、服从发电部、班长指挥，负责汽机、锅炉、化水等机械设备的检修和维护工作；

2、协助班长搞好班组管理工作，并记录好各种台帐，班长不在时，行使班长职责；

3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；

4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；

5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；

6、遵守各项规章制度，做到文明生产；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

机务班组长岗位职责：

1、在班长的领导下，完成生产检修任务；

2、负责发电部所属设备的检修和维护工作

3、积极参与本班组的技改工作，提出合理的建议；

4、对不符合安全规程和危及人身，设备安全的指令和行为，有权拒绝执行和制止；

5、协助班长搞好本专责设备，维护管理和检修工作；

6、遵守各项规章制度，做到文明生产；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

机务班电焊工岗位职责：

1、在班长领导下，掌握有关焊接常识及理论知识，能独立进行焊接工作，配合其他工种完成各项检修计划；

2、负责发电部所属设备的焊接和维护工作；

3、负责维护和保养焊接设备和工具；

4、对不符合安规和危及人身，设备安全的行为和指令，有权制止和拒绝执行；

5、对班组建设有建议权；

6、遵守各项规章制度，做到文明生产；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

机务班起重工岗位职责：

1、在班长的领导下，掌握有关起重常识及理论知识，能独立进行起重工作，配合其它工种完成各项检修计划；

2、负责发电部所属设备的起重和维护工作；

3、负责维护和保养起重设备和工具；

4、对不符合安规和危及人身，设备安全的行为和指令，有权制止和拒绝执行；

5、对班组建设有建议权；

6、遵守各项规章制度，做到文明生产；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。

机务班班员岗位职责：

1、认真执行《电力生产安全规程》，负责汽机、锅炉等机械设备的检修和维护工作；

2、负责设备巡回检查，了解设备状况，及时消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天；

3、认真执行“两票四制”，负责承担工作票负责人职责；

4、检修要符合质量标准，检修完毕后要与运行人员办理交接手续，进行试投运。正常后，将现场打扫干净；

5、检修人员在保证质量的前提下，对工具、备品材料的使用都要本着勤俭的原则；

6、检修人员应认真作好检修记录，积累和管理好各种技术资料；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

电务班长岗位职责：

1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，带领全班人员完成各项任务，负责发电部所属电气设备的检修、维护及调试工作；

2、负责本班的检修安全，质量，进度，劳动纪律，文明生产，技术培训，备品材料，人员调配，各种计划，考核与总结等工作；

3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；

4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；

5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；

6、负责管理保养好班组公用工具、各种技术资料并记录好班组各种台帐；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成领导交办的其他工作。

电务班副班长兼技术员岗位职责：

1、服从发电部、班长指挥，负责发电部所属电气设备的检修、维护及调试工作；

2、协助班长搞好班组管理工作，记录好各种台帐，在班长不在时，行使班长职责；

3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；

4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；

5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；

6、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

电务班组长岗位职责：

1、在班长的领导下，完成生产检修任务；

2、负责发电部所属设备的检修和维护工作

3、积极参与本班组的技改工作，提出合理的建议；

4、对不符合安全规程和危及人身，设备安全的指令和行为，有权拒绝执行和制止；

5、协助班长搞好本专责设备，维护管理和检修工作；

6、遵守各项规章制度，做到文明生产；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成班长交办的其他工作。

电务班班员岗位职责：

1、认真执行《电力生产安全规程》，负责发电部所属电气设备、热工仪表、电气实验等检修工作；

2、负责设备巡回检查、了解设备状况，及时消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天；

3、认真执行“两票四制”，负责承担工作票负责人职责；

4、检修要符合质量标准，检修完毕后要与运行人员办理交接手续，进行试投运。正常后，将现场打扫干净；

5、检修人员在保证质量的前提下，对工具、备品材料的使用都要本着勤俭的原则；

6、检修人员应认真作好检修记录，积累和管理好各种技术资料；

7、做好修旧利废工作，降低材料消耗；

8、落实本岗位的“安全生产责任制”；

9、完成领导交办的其他工作。

电务班轨道衡人员岗位职责：

1、认真履行《计量法》，负责进厂煤的过磅工作；

2、确保过磅的准确性、及时性；

3、维护和保养好地磅设备以及所辖区域的卫生；

4、遇压衡时，及时通知值长，进行量方（测方）；

5、记录好各种台帐，并报发电部；

6、遵守各项规章制度，做到文明生产；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成班长交办的其他工作。 取制样班长兼技术员岗位职责：

1、在发电部主任、副主任直接领导下，负责班组全面工作；

2、负责督促本班员工对进厂煤的取制样工作，确保取制样的准确性，并做到公平、公正；

3、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训；

4、执行公司的《燃煤管理制度》和现场规程，负责本班劳动纪律、绩效管理工作；

5、目测煤炭质量，采取相应的制样方式，进入工作现场，检查制样机是否正常；

6、落实本职务的“安全生产责任制”；

7、完成领导交办的其他工作。

取制样班班员岗位职责：

1、负责按班长的工作指令、《燃煤管理制度》、现场规程和安全注意事项，对进场煤的取样、制样工作；

2、制样机若故障停运时，应改用手工制样，并迅速报告班长联系修复；

3、工作结束后，应保证现场清洁卫生；

4、落实本职务的“安全生产责任制”；

5、完成班长交办的其他工作；

白班化验班长岗位职责：

1、负责化验室管理，分析化验、标准溶液配制的组织工作，协助化学监督工作；

2、确保化验分析的及时性、准确性和化验监督的有效性；

3、负责煤、油、飞灰、炉渣分析化验组织、协调管理工作，负责保养好各种分析仪器仪表；

4、负责各种化验报告的审核工作；

5、负责对汽、水品质、煤粉细度等化验结果组织取样抽查工作；

6、负责各种化学试剂、危险化学用品的领用、登记、保管工作；

7、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；

8、针对热力设备结构和防腐要求，提出防腐措施；

9、落实本职务“安全生产责任制”；

10、完成领导交办的其他工作。

白班化验班员岗位职责：

1、负责煤、油、飞灰、炉渣的取样化验，标准溶液配制工作；

2、负责对来样（煤样）作工业分析和发热量化验，油样定性、定量分析；

3、确保化验分析的及时性、准确性和化验监督的实施；

4、负责锅炉飞灰和炉渣的取样及可燃物含量分析的抽查工作；

5、对所辖设备及系统、分析仪器仪表进行定期的维护保养、校核标定；

6、对分析化验原始数据记录，并建立记录台帐；

7、保持设备、仪器仪表及工作现场干净整洁；

8、工作结束后，应保证现场清洁卫生；

9、落实本职务的“安全生产责任制”；

10、完成班长交办的其他工作；

泵船值班工岗位职责：

1、确保泵船设备安全、稳定运行及稳定的供水压力；

2、负责泵船及水泵监控、调整、启停操作和巡查工作；

3、负责汉江水情监测，泵船船体及其安全设施的运行与调整；

4、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

5、负责记录运行日志，确保正确完整；

6、负责当班期间的重大操作和事故处理；

7、落实本岗位的“安全生产责任制”；

8、完成领导交办的其他工作。

粉煤灰开发部主任岗位职责：

1、在分管副总经理的领导下负责粉煤灰开发部全面工作；

2、保证粉煤灰的合理存贮，搞好安全生产；

3、负责大、小灰场综合治理，确保环保达标，排灰安全运行；

4、负责组织编制运行反事故措施、运行方式、经济技术措施方案以及生产技术合理化建议；

5、依据公司生产计划，制订部门的安全文明生产工作计划，并组织实施；

6、定期组织召开安全、节能、经济运行分析例会，发现问题并制定落实相关措施，完成本部门各项指标；

7、负责组织建立本部门管理体系，审核、修订、汇编本部门各项管理制度，组织落实各项管理制度的执行情况，及时协调、处理相关问题；

8、督促各岗位按岗位职责和公司要求抓好生产管理、指标考核、节能管理及培训工作；

9、负责粉煤灰相关产品的开发工作；

10、完成领导交办的其他工作。

市场开发兼材料员岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、配合主任搞好本部门各项管理、规章制度的建立；

3、负责部门日常检修材料计划的编制和管理，严格按定额和制度进行材料的领取和发放；

4、负责建立粉煤灰客户档案，根据安全生产和粉煤灰的市场情况，及时对粉煤灰进行销售处理；

5、负责粉煤灰相关产品的开发工作；

6、负责建立部门粉煤灰销售台帐，做好资料整理、保管工作；

7、负责做好部门考勤、考核、汇总上报工作；

8、负责办公用品、劳保用品、生产工具等管理和发放；

9、完成领导交办的其他工作。

大灰场班长岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、督促和检查挖掘机、推土机司机做好设备日常维护和保养工作；

3、每日记录各设备出车时间、加油、用电等日常消耗情况；

4、拟定检修材料计划，确保设备检修质量，搞好各种物资和工具的管理；

5、做好设备台帐及缺陷登记工作；

6、坚持班前会制度，合理调配人员和设备，协调好灰场秩序及关系；

7、搞好灰场综合治理，确保环保达标，排灰安全运行；

8、组织班员进行安全教育、技术培训等工作。夏季高温季节，严格检查和考核巡堤人员工作情况；

9、做好粉煤灰销售工作，严格计量管理，每月不定期对计量情况复核一次；

10、完成领导交办的其他工作。

推土机、挖掘机驾驶员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格遵守操作规程，杜绝违章操作；

3、出车前应对车辆进行检查；

4、运行作业时观察各种仪表运行状态，发现异常现象及时停车处理；

5、及时对车辆进行保养、维护，处理车辆各种隐患和故障，保证车况良好；

6、装车时严禁客户站在车上，防止误伤；

7、客户车辆陷车需要施救时，需客户提出申请，管理人员同意后，方可施救；

8、热情服务客户，严禁收受客户钱物；

9、完成领导交办的其他工作。

量方兼核算员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、严格执行公司制定的量方、核算规定；

3、量方时需两人以上在现场，并有财务人员核实登记；

4、做好灰票的日清月结工作，保证帐目相符；

5、做好各原材料使用保管及登记工作；

6、做好考勤记录工作；

7、完成领导交办的其他工作。

现场管理员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、做好工作现场车辆的协调、管理工作；

3、及时检查灰坑、灰位排水情况，做到达标排放；

4、监督无关人员不准进入装车现场；

5、监督进出车辆卫生，杜绝污染道路；

6、完成领导交办的其他工作。

小灰场班长岗位职责：

1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、负责班组的“两票四制”管理与落实，确保灰库、行车安全运行；

3、组织班员进行安全教育、技术培训等工作；

4、做好干灰、炉渣销售工作，做到销售工作日清月结；

5、做好设备巡视、维护及缺陷登记工作，发现缺陷及时联系检修人员消缺，确保设备正常运行；

6、做好拉灰车辆的组织和协调工作；

7、坚持班前会制度，合理调配人员和设备；

8、负责管理、保养好班组公用工具、各种技术资料，记录好班组各种台帐；

9、负责班组建设工作，定期召开班组会议，做到文明生产；

10、完成领导交办的其他工作。

行车工岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、做好设备巡视、维护工作，及时发现、报告设备缺陷；

3、及时捞灰，保证安全生产；

4、保证装车安全，避免出现人员及设备损伤；

5、认真学习本职业务，熟悉设备原理及运行情况；

6、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

7、完成领导交办的其他工作。

放灰工岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

2、做好设备巡视、维护工作，及时发现、报告设备缺陷；

3、组织协调车辆装灰，做到见票装车、车票相符，保证设备安全运行；

4、认真学习本职业务，熟悉设备原理及运行情况；

5、负责记录运行日志，确保正确完整；

6、负责当班期间现场及设备清洁卫生；

7、完成领导交办的其他工作。

供热部主任岗位职责：

1、在公司分管副总经理的领导下，接受公司职能部门的指导，在分管范围内行使管理职能和职权，并做好与相关部门的协调、联系工作；

2、负责部门工作，落实部门职责，向上级领导汇报各项工作情况，提出建议或请示；

3、制订各项工作目标计划并组织实施；分配、协调、指导、督促、检查、考核部门员工作业；

4、贯彻执行公司各项管理标准和规章制度，结合本部门贯彻实施；

5、负责制订热力管网的安全、经济运行方式；

6、完成每月的计量结算、收款、用户协调工作；

7、负责售电合同、热力合同、供热水合同的执行实施工作，及时了解直供电负荷及热网负荷情况，加强对外协调工作，了解热力市场动态，积极宣传推广用热市场；

8、参加每周五生产例会、每月安委会、经济分析会，及时总结本部门工作内容，汇报工作中遇到的问题；

9、组织好部门员工的各类培训、考试、考核及取证工作；

10、负责部门的安全生产，做好部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故；

11、完成领导交办的其他工作。

供热部副主任岗位职责：

1、在部门主任的领导下，接受上级业务部门的指导，在分管范围内行使管理职能和职权，做好与相关部门的协调、联系工作，对部门主任负责；

2、协助部门主任开展工作，落实相关职责，向上级领导汇报工作情况，提出建议或请示；

3、贯彻执行公司各项管理标准和规章制度，结合部门实际认真组织实施；

4、协助部门主任完成部门的安全管理；

5、协助部门主任完成计量结算、收款、用户协调工作；

6、协助部门主任完成供热管网运行管理和技术管理工作；

7、协助部门主任做好公司窗口管理工作，积极为热用户服务；

8、协助部门主任组织部门员工的各类培训、考试、考核及取证工作；

9、完成领导交办的其他工作。

供热部技术员兼材料员岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、配合外网检修维护班长做好安全和技术监督工作；

3、负责每天详细记录热用户用汽情况，对蒸汽回收率的变化进行调查，并及时汇报；

4、负责供热检修维护所需要的所有材料的申报，合理控制检修、维护材料费用；

5、做好热用户档案、热力管网台帐以及外网设备缺陷台帐；

6、保持热网运行中对突发事件的应急与响应，并及时汇报；

7、搞好部门员工考勤情况；

8、完成领导交办的其他工作。

外网维护班长岗位职责：

1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；

2、是班组安全的第一责任人，负责搞好班组人员的安全管理和安全、生产技术培训；

4、负责公司供热管网的安全生产、故障抢修及维护工作；

5、认真执行“两票四制”，设备检修时，检查布置现场主要安全措施，检修完毕，组织验收，并做好记录；

6、负责制定合理的设备运行方式；

7、负责各类应急预案的落实和制定；

推荐第7篇：公司各部门工作岗位职责

财务采购部岗位职责 部门负责人：张凌英

1、每月各部门人员的工资统计及（请假、离职、旷工、加班等各种原因）发放。

2、每月各部门人员报销费用的核对、借支、付款。

3、每月对应收费用的复核，现金开支、各银行余额、社保费用等明细统计做成表格交予各部门领导

4、远康公司与保安公司工程款及服务费的各项结算相关工作。采购职责：

1、接到项目部与工程部采购清单，对其逐一核实，对其采购的品牌型号进行进一步的确认，因合同清单型号与实际型号有出入，或是换标设备。

市场寻找相对应的供应商，进行型号的确认、价格的对比与给予账期的时间。

将各家供应商的价格账期汇报与领导，经领导确认过后与供应商签合同，确定到货时间。 与各家供应商对账，以免发生金额和数量上的错误。 后勤职责：

办理远康公司各执照证件的年检换证。（营业执照、组织代码、质量体系、诚信单位等） 工程部材料单的接收等记及时发放给各收费人员。 上传下达办理领导交代的各种其它事项。 项目一部岗位职责 部门负责人：李方飞

1、负责项目前期部的全面工作，寻找项目信息、客户关系维护；

2、项目款进度跟踪；

3、标书报价编写和标书的最终审查；

4、新项目设计方案编写；

5、项目实施过程的重大问题的协调。

6、日常工作安排等。

项目一部文员施佳佳岗位职责（项目前期）

1、项目报名

2、投标和履约保证金的交纳

3、招标文件的领取

4、投标文件的编写、检查、胶封、投标等

5、项目前期方案编写

6、设计图纸，设计方案的整理，打印装订等

7、项目部所有材料的存档，参与投标项目的记录

8、公司章的保管和盖章登记

9、配合公司内其他同事完成相应工作和项目部其他工作

10、外单位来访人员接待服务和公司大型会议服务工作（如倒水，布置会场等） 项目一部文员李聪聪岗位职责（项目后期）

1、主要负责项目实施前、中、后期的相关资料整理、

2、报送业主各种材料 配合催要各种项目款

标书的检查工作和项目部其他临时工作。 项目二部岗位职责 部门负责人：赵全征

1、项目二部工作安排、调度；

2、项目技术人员的管理、考核；

3、网络、平台技术管理、维护。金融管理部岗位职责 部门负责人：杨斌

金融及重点单位客户关系维护 业务发展规划及拓展 分中心建设及管理

项目评审及工程验收管理 协调工程款项及费用收取 网络及技术管理

金融管理部文员谢芳岗位职责 金融网点图纸的设计、打印

金融网点报审方案、竣工方案的制作 金融网点报价单的制作

数据库新点的登陆、数据的修改、删除 配合各部门数据库信息的查询

客票代售点网点布撤防信息的查询及电子档统计 配合银行网点的验收 配合工程部维修调试 联通流量卡的开通及发放 办公区域卫生的打扫 领导交办的其他工作事项 运营部岗位职责 部门负责人: 李方飞

1、收集相关信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。

2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目。

3、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。

4、负责健全、建立、贯彻、执行公司的各项管理规章制度，并监督实施；

5、负责公司宣传促销活动的设计策划，公司网络宣传和网络营销的策划及管理督导工作。

6、对外联系、联络、接待以及公关工作

7、完成总经理临时交办的其他任务。工程部岗位职责 部门负责人：王盛金

1、工程施工前看现场与客户及其他单位做好前期施工的准备工作、审核图纸是否与现场一致、如有改动及时向有关部门反映做好更改措施。

2、工程施工进场时间的确定、把握施工进度时间的安排、施工过程中安装标准的监督，工程完工后的自我初验，及时发现问题，确保专家验收。

3、工程部人员的日常管理。

4、对安装组、维护组、工程部文员日常工作的监督。

5、负责对工程部各岗位日常工资标准、加班工资、请假及奖惩的报批和审核。

6、工程安装、调试、维护等工作的技术支持。

7、对工程部车辆的管理与监督。

8、领导交代的各项事物。

工程部文员岗位职责（任玉容）

1、每天电话联系市局接警台，统计需要维修的网点，做成表格，并将信息传达给王工。

2、将每天的服务单做好记录，备注、反馈信息。

3、办公区域卫生的打扫，烧水，整理库房，接听电话，了前前一天维修状况。

4、定时查看服务单、其它单子是否足够及时打印问他们索要单子

5、每月底做好下个月的巡检表，发给李莉、市局、杨工、田总并自己保存。

6、每月初把上个月的工程部人员外出一览表做电子档存档。

7、每月初4到5号提醒家乐福五个点的巡检，10号之前把材料单和报销单及时送到办公室，每个星期一有材料单及时送过去。

8、联通电话卡使用：提前找张会计订购，自己会记录谁拿卡什么时候拿走的、用在那个点、并回收卡壳。每次用完做一个电子档发给张会计。

9、工程部的招聘（新员工入职填简历或自带简历、身份证复印件，学历证书复印件）

10、统计加班、请假情况，提醒材料单登记

11、每次到货签收，做入库记录，出库记录，每月盘存。

12、每次有新点安装或旧点维修，问维修人员要登录单和材料单。工程部一组组长岗位职责（韩锋）

1、开车接送同事去工作现场。

2、勘察现场，对工作现场大概了解、方便以后施工。

3、在现场进行综合布线、按照施工。

4、后期按照，调试以及交登录单和材料单。工程部二组组长岗位职责（韩春玉） 负责工程部维修

对维修组各员工日常调度与监督

每天安排人员把市局和工程部文员报过来的维修点进行维修，并进行回访看维修人员是否尽职尽责

对维修组进行培训确保维修技术，减少误报率

没有需要维修的点时，向市局查询无信息点进行巡检维修 每季度安排人员巡检

督促维修人员填写维修单，并让工程部文员进行回访 工程部三组组长岗位职责(杨锐)

1、完成项目经理安排公司各项项目工程，在项目经理的管理下，负责整个工程，包括工程的进度，质量以及项目中产生的问题进行及时的汇报和处理。

2、施工前，接到项目经理的派发的工程后，详细审核图纸，勘察新工地的大体情况，大体估算所需材料，整理好所需工具和材料。

3、施工中，严格按照施工计划，带领小组人员完成项目和做好与工程相关的人良好的对接工作，保证施工的进度和质量，直至该项目到验收完成。

4、施工后，对该项目资料进行整理工作，对问题进行记录和总结，对每个工程进行归档 客户服务部岗位职责 部门负责人：周艳云

一、银行网点

1.各银行网点服务费、工程安装维修费的统计收取及合同的签订 2.各银行网点的审计事项

3.准备各银行网点需要的巡检、固资单等各种资料

二、社会网点

1.各网点服务费、工程维修费用的统计收取及合同的签订 2.准备各网点需要的其他资料及其他事项 设计部岗位职责 部门负责人：刘佳

1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；

2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；

3、根据国标、招标文件和现场勘察进行工程方案设计、工程平面施工图绘制

4、根据甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保设计方案优化务实

5、通过设计方案，拟出工程报价预算单，并与甲方联系

6、根据实际情况，及时对设计方案修正、完善，确保设计方案论证通过

7、对开发项目进行跟踪，落实自己每一个项目，深入施工现场，了解按图施工开展情况 办公室岗位职责 部门负责人：黄艳萍

1、按各部门的用人需求标准，做好招聘工作；

2、负责招聘广告的撰写，招聘网站信息的发布、更改、刷新以及招聘网站的信息沟通；

3、负责应聘人员的通知及面试工作，面试合格后统一交由各部门经理安排工作；

4、负责新入职员工资料的收集及档案管理，员工资料包含如下内容：①身份证复印件；②学历证书复印件；③个人简历表；④签订保密协议，并加盖公司公章；⑤提供本人一寸相片一张；

人员招聘、人才储备、录用、转正、调动、离职等相关人事工作具体办理； 人事档案、信息资料的管理；

部门文件、通知、制度起草及归档保管；

公司人员考勤、加班、请假单的统计，日常杂费的报销及统计； 根据人员变动情况定期进行更新员工通讯录； 完成领导临时交办的工作。

推荐第8篇：公司各部门人员岗位职责

公司各部门人员岗位职责

一、办公室主任岗位职责

1.负责文件的控制和管理工作，办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、借阅、回收、存档、处理等事宜。

2.协助公司领导做好人力资源的管理工作。

3.负责管理公司内部的工作环境及办公用品、设备的配置。

4.负责组织召开会议并负责记录。

5.负责法律、法规及各种受控文件及非受控文件的管理，定期更新有效文件目录清单，并呈报上级领导确认后及时传送到相关部门。

6.定期与各部门进行信息交流，及时收集相关信息，并向上级领导反映。

7.负责工程标书的评审工作。

8.组织预算部门的编制预、结算工作。

9.负责签订工程合同。

10.负责签订劳务队的清包合同。

11.负责签订分包工程的合同。

12.负责项目工程的成本控制。

13.制定本部门的质量目标工作。

14.配合各部门完成招、投标工作。

二、会计岗位职责

1.熟悉会计、税务等相关法律、法规并认真贯彻执行；

2.各项费用及工程付款凭证的审核；

3.记账凭证的编制并登记入账；

4.会计凭证的整理、装计及保管工作；

5.定期的纳税申报工作；

6.总账、各明细账、凭证的核对，并保证账证、账账、账实相符；

7.各项目、各分包、供货方付款台账的管理；

8.各种财务报表、税务报表的编制并及时送达公司领导及相关单位；

9.公司的整体资金规划及资金控制，为决策者提出合理化建议；

10.定期与甲方、公司预算部对账，随时掌握每份合同的结款情况；

11.根据办公室提供的考勤表及时做出工资表及工资的发放；

12.与银行、税务等相关单位的联系沟通，及时掌握相关政策。

13.现金的收付和库存现金的管理，现金日记账的登记，做到每日盘点、日清月结、账实相符。

14.银行存款的管理，银行日记账的登记，定期查询银行存款余额并与银行日记帐进行核对。

15.支票的管理，使用时详细登记，确保安全使用。

16.每月结出现金、银行存款当期发生额及余额并与总账相核对。

17.各种付款原始凭证的审核，只有真实有效的凭证方可付款。

18.根据审批完全并真实准确的付款凭证付款，并及时登记入账。

四、工程部经理职责

1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对工程项目设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；

2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；

3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；

4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；

5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；

6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；

7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；

8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；

9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；

10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；

11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；

10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；

11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作。

12、负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。

13、深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，

14、指导项目部使用新工艺、新材料、新技术。

五、项目经理职责

以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；

1.任真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；

2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；

3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；

4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措

施的实施工作；

5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；

6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；

7.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；

8.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；

9.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。

项目经理的质量职责

10.负责对项目员工进行质量意识教育；

11.贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；

12.确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；

13.掌握工程项目的质量状况，严格执行质量奖罚制度；

14.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；

15.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标；

16.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各部门和分项工程的质量目标；

17.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价；

18.对未达到质量目标和要求的情况，项目经理帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。

项目经理的安全生产职责

19.对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任；

20.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施；

21.在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责；

22.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

23.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

24.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要作好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，指定并认真落实防范措施。

六、资料员职责

1.负责体系文件及记录的统一管理工作。

2.负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续。

3.负责内外文件的收发工作，并组织传阅学习.

4.负责项目部施工技术资料的整理归档工作。

七、质检员职责

1.熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；

2.负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。

3.参加物资进场验证工作，保证进货质量.

4.协助工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程质量。

5.按时作好施工技术资料。

八、预算员岗位职责

1.负责工程项目的预、结算工作。

2.每月提供一份产值完成报表。

3.负责工程的招投标工作。

4.协助工程项目部做好成本控制。

5.经常参加工程项目部的现场会议。

6.负责劳务队的预、结算工作。

7.负责工程项目部的材料计划分析表。

8.协助技术部做好工程洽商及变更工作。

9.负责工程分包的预、结算工作。

10.搜集工程项目部各类文件信息。

九、安全员职责

1.完善安全措施并负责监督执行；

2.深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失；

3.定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续；

4.及时指导作业队的安全生产，作好宣传工作；

5.调查处理伤亡事故，作好宣传工作；

6.及时发放防护及保健用品；

7.总结安全工作，及时提出防范措施；

8.建立安全日志；

9.作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。

推荐第9篇：公司各部门员工岗位职责

行政人事职责范围

一、完善人力资源管理的各项职能

1、不断改善公司的人力资源管理体系，完善人力资源管理的各项职能，为公司质量、环境、职业健康安全体系的有效运行提供可靠的人才保证与智力支持；

2、建设和完善公司人力资源制度。制订公司人事管理制度、薪酬福利制度、招聘录用与选拔制度、培训制度等规章制度及实施细则，并组织实施；

3、做好岗位分析，完善全公司的岗位说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进建议；

4、负责监督检查各部门日常的考勤工作。

二、规划与招聘

1、依据公司发展战略组织制订人力资源规划，根据公司确定的员工总数及工资总额，组织有关人员预算目标，实现公司人力资源需要与人工成本的统一控制；

2、依据公司各部门的需求和任职条件招聘新员工，组织面试、复试，择优录用新员工，办理新员工进入公司的手续。

三、培训与开发

1、组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估；依据国家有关法律法规和有关管理标准，对特殊工种、关键岗位、验证人员、计量人员等，通过委外、内培等多种形式培训，持证上岗；负责对职工入厂、上岗、在岗、转岗等多方面的培训。

2、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批。

四、薪酬管理

1、负责组织对公司员工的薪酬福利管理，不断完善集团公司的薪酬福利体系，严格遵照执行；

2、做好工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。

五、考核与激励

1、负责制定、调整公司绩效考核制度和考核指标，组织实施各项考核；

2、组织对中层干部实施考核，指导各部门实施员工业绩考核；根据公司的组织任命程序，组织实施干部晋升前考核；丰富公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励；

3、建立和完善公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态。

六、技术合同与档案的管理

1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜；

2、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作；

3、办理员工的调配、任免和职称评定工作；

4、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。5.负责公司技术档案的管理

七、社会保险的管理

1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时地上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续；

2、办理职工正常退休、病退等工作。

八、行政与后勤保卫工作

1、负责办公用车的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训等管理；

2、贯彻群防群治、以防为主的方针，负责公司内部治安保卫管理工作；

3、负责门卫管理工作，加强人员、物资进出厂管理。严格执行人员出入登记制度、物资出门签准放行制度，对物资、车辆、人员进出认真检查，做到规范有序；

4、负责生产区域、办公楼的清洁卫生；

5、负责公司网络系统、内部电话、传真机、办公家具及其它办公用品的规划、配置、登记、审批、维护等管理；

6、负责集体宿舍的合理调配及管理工作，开展文明卫生检查、整改及考评工作；

7、负责公司食堂、净水、浴室的管理，按饮服行业的标准，确保员工的饮食健康与安

九.完成领导交办的其它工作任务

生产部职责范围

一、规章制度建设与管理

1、严格执行公司规章制度，坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2、组织编制生产管理的各项规章制度和实施细则，并监督、检查和指导制度的执行；

3、配合技术部门审定技术管理标准、编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织实施试生产，不断提高产品的市场竞争力。

二、生产计划的制订

1、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划，及时组织实施、检查、协调和考核；

2、定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡销售部承接的订单并将其纳入生产计划，及时向各车间下达生产任务单，并对生产计划进行跟踪；

三、生产运行与调度

1、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

2、及时安排处理各类突发事件，合理统筹安排生产时间，提高生产作业率，对设备故障、生产事故立即组织相关人员处理；

3、适时召开各类生产协调会议，协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行；根据各车间的生产情况，进行人力、坯料、设备的调度，编发生产调度会议纪要；

4、协助有关部门做好生产设备、计量器具的维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具检修计划，确保设备维护保修所需的正常时间；

5、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

四、统计报表

1、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的准确性；

2、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

五、生产安全管理

1、组织编制年度安全生产计划，严格执行安全生产管理制度，确保人员与设备的安全；

2、贯彻《消防法》，健全落实消防组织网络、制度和器材，负责公司消防管理工作；

3、对公司消防安全设施进行定期检查，组织公司员工进行消防知识培训及消防演练；

4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，严格执行安全法规、安全操作规程，即时监督检查，杜绝重大火灾、人身伤亡和设备事故的发生；

5、负责对生产安全事故的处理，执行“四不放过”原则，及时排查整改安全隐患。

六、设备管理

1、组织制定并完善各类设备操作规程、维修作业程序、作业标准等；

2、做好设备维护保养工作，有效控制设备故障率，确保设备完好率达标，并降低设备维护成本；

3、负责编制全公司备品备件年、月度采购计划，确定备品备件的品种、规格和数量，合理控制库存，确保备品备件正常供应；

4、负责备品备件的消耗统计及其各项技术指标的统计分析，编制、收集、整理各类备品备件的基础资料；

5、负责备品备件外协、外加工的合同签订与管理。

6、负责公司建筑物、生产设施及设备的修缮和管理工作；

7、负责编制年、季度全公司设备检修计划及大中修、专项修理计划，并组织实施；

8、负责履行委外维修计划的报批手续，负责各类检修计划费用的预算、控制和考核；

9、负责设备大修的指挥协调工作，并对其进行技术监督，主持大修结束后的试车、验收工作。

10、负责设备事故的预防和事后处理工作，组织对设备事故的调查分析，按“四不放过”原则进行处理，并执行重、特大事故的及时上报制度；

11、负责设备故障及事故的分析和统计，并提出整改和处理意见，有效控制各类事故的发生率

12、负责设备的更新改造计划的编制、报批、组织和实施；

13、负责设备固定资产添置的可行性研究、市场调查、立项申请、采购及安装验收等工作；

14、负责自制备件的制做.

七. 综合管理

1、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

2、负责拟定本部门工作目标、工作计划，组织实施检查监督及控制。

七、完成领导交办的其它事情

冲压车间职责范围

一、生产运行管理

1、严格执行公司质量/环境/职业健康安全一体化标准，负责本车间全面质量管理、环境保护和员工职业健康安全工作；

2、根据生产计划，按期保质保量完成生产部下达的各项任务；

3、按照生产部下达的生产指标，合理安排内部生产，完成产量、合格率等指标；

4、负责积累冲压.网片和胶木生产中的工艺参数和基础数据，完善工艺规程、操作规程；

5、对本车间职工进行技术培训，不断提高职工操作技能；

6、负责本车间生产运行数据统计工作，及时准确地提供各类报表；

7、加强生产环节的成本控制，节约能源，降低消耗。

二、设备维护使用

1、按照公司设备管理规章制度，定期对本车间设备进行点巡检和日常保养；

2、协调、配合机修班组进行设备检修、大、中修和紧急维修。

三、安全与环保

1、贯彻执行公司安全生产制度，建立车间安全生产责任制；

2、配合公司进行安全检查，及时整改安全隐患；

3、负责组织车间全体员工的安全意识与安全技能的培训教育；

4、负责本车间环境卫生保护，确保车间生产运行符合公司一体化体系对环保的要求；

5、负责本车间现场管理，实行区域定置管理。

四、内部管理

1、负责制订、修改本车间内部绩效考核，并组织实施日常各项考核。

2、规范员工考勤，合理进行内部分工。

五、完成领导交办的其它工作任务

涂装车间职责范围

一、生产运行管理

1、严格执行公司质量/环境/职业健康安全一体化标准，负责本车间全面质量管理、环境保护和员工职业健康安全工作；

2、根据生产计划，按期保质保量完成生产部下达的各项任务；

3、按照生产部下达的生产指标，合理安排内部生产，完成产量、合格率等指标；

4、负责积累搪瓷.陶瓷和喷涂线生产中的工艺参数和基础数据，完善工艺规程、操作规程；负责积累包装的工时数据。

5、对本车间职工进行技术培训，不断提高职工操作技能；

6、负责本车间生产运行数据统计工作，及时准确地提供各类报表；

7、加强生产环节的成本控制，节约能源，降低消耗。

二、设备维护使用

1、按照公司设备管理规章制度，定期对本车间设备进行点巡检和日常保养；

2、协调、配合机修班组进行设备检修、大、中修和紧急维修。

三、安全与环保

1、贯彻执行公司安全生产制度，建立车间安全生产责任制；

2、配合公司进行安全检查，及时整改安全隐患；

3、负责组织车间全体员工的安全意识与安全技能的培训教育；

4、负责本车间环境卫生保护，确保车间生产运行符合公司一体化体系对环保的要求；

5、负责本车间现场管理，实行区域定置管理。

四、内部管理

1、负责制订、修改本车间内部绩效考核，并组织实施日常各项考核。

2、规范员工考勤，合理进行内部分工。

五、完成领导交办的其它工作任务

质量部职责范围

一、完善技术管理的各项职能

1、坚决服从公司分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2、负责制定公司质量管理制度。建立和完善产品设计、新产品标准化质量规程，

3、严格按ISO9001:2000、GB标准和公司三合一管理体系文件，建立和实施体系的有效运行，组织体系内部审核；

4、负责公司质量考核资料的统计和申报工作；

5、建立健全以提高公司产品质量为中心的质量管理网络和信息反馈系统。

二、技术标准与规程的制订

1、贯彻产品质量标准，组织编制产品的企业标准、内控标准、产品质量登记标准以及原料、主要辅助材料的采购标准；

2、负责制订和修改质量标准。

三、质量管理

1、及时指导、处理、协调和解决产品出现的质量问题；

2、负责公司质量管理制度制订。检查、监督、指导、考核专业管理工作；

3、负责公司产品的标示和追溯管理工作。

四、质量检验

1、负责产品的质量检验、判定及各工序质量监督工作；

2、督促生产车间严格执行生产工艺，对工艺纪律进行检查；

3、负责对原辅材料、半成品、成品等实施质量检验，签发产品质量证明书，保证出厂产品符合技术合同要求；

4、负责质量事故的分析和整改，建立不合格品的纠正和预防措施，并对其进行记录和统计；

5、负责与生产计划部、销售部对特殊规格的产品销售合同的评审，并对特殊的质量要求进行生产跟踪落实。

五、理化分析与计量管理

1、负责对原辅材料、成品、半成品的化学分析和物理检验，负责生产过程中工艺介质的化学分析；

2、负责计量仪器的登记管理和定期校准，在计量仪器有效期到期前及时送至有资质的检验部门进行检定、校准，并在运输过程中采取适当保护措施，防止仪器受损；

3、负责对各类物资的进出厂计量工作及生产工序中的计量管理；

4、负责对能源计量、考核的归口管理工作。

六、客户服务

1、负责收集客户对公司产品的反馈信息，及时进行客户生产跟踪，并负责管理客户档案资料；

2、会同销售部等相关部门，及时、正确处理用户质量异议；

3、负责产品质量异议的内部调查和现场核实工作；

4、负责公布产品质量动态信息。

七、完成公司领导交办的其它工作任务

技术部职责范围

一、完善技术管理的各项职能

1、坚决服从公司分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2、负责制定公司技术管理制度。建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。

3、负责公司技术考核资料的统计和申报工作；

二、技术标准与规程的制订

1、贯彻产品技术标准，组织编制产品的企业标准、内控标准、产品质量登记标准以及原料、主要辅助材料的采购标准；

2、负责制定并完善各设备的工艺技术规程；

3、负责制订和修改技术规程。

三、技术管理

1、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题；

2、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；

3、负责编制公司技术开发计划，协助人事部进行技术培训工作；

4、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握公司各种产品的发展趋势；

5、认真做好技术图张、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

四、技术检验

1、负责产品的技术检验、判定及各工序技术监督工作；

2、督促生产车间严格执行生产工艺，对工艺纪律进行检查；

4、参与质量事故的分析和整改，建立不合格品的纠正和预防措施，；

5、负责与生产计划部、销售部对特殊规格的产品销售合同的评审，并对特殊的技术要求进行生产跟踪落实。

6对模具的使用情况进行检查、监督、指导、考核专业管理

六、完成公司领导交办的其它工作任务

推荐第10篇：公司各部门经理岗位职责

公司各部门经理岗位职责

董事长职责

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。

市场部经理工作职责

1） 领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

2） 负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和工作规范， 本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。

3） 根据公司经营策略，负责组织公司预定新项目的市场调研和分析， 作为公司立项依据。

4） 负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。

5） 负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。

6） 负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。

7） 负责本部门的资源策划和管理工作。

8） 负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。

技术部经理职责

一、在中心经理的领导下，全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作，负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。

二、主动到学校基建部门联系施工项目，积极参加网络工程的招投标工作。中标后，严格按照设计方案要求进行设计和施工。

三、以严谨的态度对待施工的各个环节，始终把施工安全、质量放在首位，严格按照建筑安装各项规章制度、程序施工，每个工程施工前要和施工员签订严格的安全协议，以保证施工的安全。

四、负责科学的工程预算工作，严格执行采购报批，购材验收入库、领用制度。成本核算要科学、合理，精心设计，合理布局，选材得当，通过严格的科学管理，实现质量安全、效益并举的目标。

五、认真抓好校内教学设备技术维护工作，增强技术服务工作的影响力，不断增强优质服务意识。

六、加强维修业务的内部管理和成本核算。

七、完成经理交办的其他工作。

人力资源部经理职责

A)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

B） 负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和规范， 负责制订本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。

C)负责制订公司范围内有关人力资源管理的相关制度，经批准后负责跟踪各部门实施结果，以保证其正确执行。

D)负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 E)负责本部门的资源策划和管理工作。

F)负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核/批准预算授权范围内费用。

IT部经理职责

1)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

2)负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和规范， 负责制订本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。

3)负责制订公司范围内与IT管理相关的制度，经批准后负责跟踪各部门实施结果，以保证其正确执行

4）负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员，使其获得工作所需的理念，技能和知识。

5）负责本部门资源的策划和管理。

6)负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用

财务部经理职责

A)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

B)负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工，工作流程和规范，本部门工作计划， 监督指导实施以保证其正确执行。

C）负责规划，制订公司范围内有效的公司财务管理制度，工作流程，规范和计划，经批准后负责跟踪并及时报告各部门实施结果，以保证其正确执行。

D)负责公司年度预算审核，对各部门每月预算执行情况进行监督和反馈。

E)负责审核产品材料成本和制造成本，审核公司各项费用和采购用款的支付前审核和支付期限控制。

F)负责审核公司财务报表。

G)负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的理念，技能和知识 H)负责本部门的资源策划和管理工作。

I)负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。

第11篇：装饰公司各部门岗位职责

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程

监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。十

三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

副总经理（经营）岗位职责

一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

八、代理总经理协调各项目经理部的各方面的工作，解决各个方面疑难问题。

九、督促分管部门的各项工作正常运行。

十、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

十一、完成公司临时安排的其他工作。

副总经理（生产）岗位职责

一、认真执行国家关于机械设备及物资管理的有关法规及相关制度。

二、协助总经理分管材料工作，把好材料采购关，不断满足工地施工对材料、设备的需求，确保顺利施工。

三、切实掌握公司各工地材料消耗及设备施工情况，控制材料的浪费及不必要损耗，保持设备的完好状态。

四、参与领导本单位的生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

五、督促分管部门的各项工作正常运行。

六、熟悉掌握工程技术规范，负责工程施工质量的监督、检查、验收。

七、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

八、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

九、完成公司临时安排的其他工作。

总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成公司临时安排的其他工作。

质安部工作职责

一、在分管领导的领导下，制定公司质量安全工作年度计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责公司质量安全管理工作。

二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第

一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。

三、建立健全公司质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。

四、负责公司安全生产许可证的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司质量安全管理整体素质。

五、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织开好每半年一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。

六、开展质量安全检查、指导和督促工作，尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。

七、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。

八、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。

九、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

十、做好日常质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。

十一、完成公司临时安排的其他工作。

工程部岗位职责

一、在公司总工程师和项目经理、总工、副总经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检工作。

二、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。

三、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。

四、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。

五、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。

六、配合驻地工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。

七、组织每次进行的项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。

八、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

九、完成公司临时安排的其他工作。

人力资源部岗位职责

一、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。

二、负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。

三、负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。

四、负责员工劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，积极和劳动部门联系，负责公司一般工伤事故的报案、处理、索赔。

五、完善公司薪酬和激励制度，调动员工积极性，组织制定公司绩效考核制度，定期进行员工考核。

六、负责集团员工的劳动社会保险。

七、全面负责集团公司工会各项事宜，组织开展各项活动，做好工会台账。

八、对工程资料的收集，注意工程资料的完整性，资料不全一律不得进入档案室。

九、协助做好工程合同的签订及收集并归档。

十、对开发资料的收集归档。

十一、负责对现有档案的检查、鉴定、销毁、报销工作。十

二、完成公司临时安排的其他工作。

经营部岗位职责

一、参与公司长期中期短期战略计划制定修改。

二、了解国家的方针政策及地方发展规划、市场动态，努力掌握第一手资料，为公司的决策提供可靠的依据。

三、负责同业经营模式、资源状况调查了解、行业发展趋势的研究。

四、了解客户具体需求及习惯，维护客户。

五、组织工程部对跟踪项目进行技术、安全、质量及进度指导，降低公司风险、减少不必要损失。

六、参与项目报名、投标资料编制装订、退保证金等投标工作。

七、告知已中标项目负责人签订合同文件及完善手续并立档，项目竣工备案后转交办公室档案管理处并存档。

八、针对可投资项目组织财务部、工程部进行成本分析和现场踏勘，形成意见书上报总经理审批。

九、负责公司预/结算编制/审核工作。

十、对新项目进行风险分析、法律分析。

十一、建立企业群、宣传企业精神、树立企业品牌。十

二、完成公司临时安排的其他工作。

预算部岗位职责

一、在公司领导的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。

二、做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。

三、参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

四、协助工程经理做好合同、预算等有关工作。

五、根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据。

六、对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。七、参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。

八、根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。

九、计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。

十、与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。

十一、做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。

十二、项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。

十三、完成公司临时安排的其他工作。

设计部工作职责

一、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

二、合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。

三、保证内部的工作秩序，环境卫生。

四、热情接待客户，按规定详细记录。

五、与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

六、认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

七、对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。

八、妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

九、正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

十、认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。

十一、和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。十

二、完成公司临时安排的其它工作。

人力资源部岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

二、全面负责人事工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

三、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

四、对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。

五、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。

六、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

七、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

八、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

九、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

十、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

十一、完成公司临时安排的其它工作。

财务部岗位职责

一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

四、核算公司内部各部门的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。

六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收，与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

八、完成公司临时安排的其它工作。

第12篇：混凝土公司各部门岗位职责

总经理岗位职责

1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。

2、制定公司的年度经营方针、目标及计划，并组织实施完成。

3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销售，以销促产，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。

4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。

5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。

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副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的全面管理工作。

2、负责公司的生产和技术管理工作。

3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。

4、负责公司的质量及生产成本控制工作。

5、负责原材料的管理工作。

6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。

7、负责公司的安全、文明生产工作。

8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。

9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。

财务经理岗位职责

1、负责财务部门的管理，协助会计、出纳做好工作。

2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

4、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：

5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。

6、承办公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。

（1）审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印章后，方可交出纳办理收付款业务。

（2）按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金使用限额，控制签发空白支票。

（3）按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，并做好收支记录。

2、填制会计记帐凭证：

及时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核算形式，按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。

3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。

（1）对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内（节假日顺延）送交材料核算员列表套价。

（2）每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额，发现不符应即查明原因，及时调整，并在季结前编制余额明细表一份，附会计报表。

4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。

5、按时完成领导临时安排的工作。

出纳岗位职责

1、办理现金收付和银行结算业务。

（1）严格按照国家有关现金管理和银行制度规定，对每笔收支业务进行复核，凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的，应拒绝办理款项的收付。

（2）随时掌握银行存余额，不准签发空头支票，严格控制签发空白支票。 （3）及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款，经常核对未报的委托收款单，做到不出差错，不出现过期承付。

2、登记现金和银行存款日记帐。

（1）每天记好现金、银行日记帐，结出库存现金和银行存款余额，并做好库存现金的核对工作。

（2）编制出纳报表及当天银行实际结存存款，随时提供给有关领导。 （3）每五天发生的收付原始凭证应及时整理好，于第六天上午交会计制票。

3、保管库存现金和各种有价证券。（1）严格按照国家有关管理规定，做好现金和各种有价证券的保管工作，确保其完整、安全，如有短缺，要负赔偿责任。

（2）保险柜钥匙要求随身携带，人离上锁。有事不能上班，应先办请假手续，经领导批准，办好交班手续，才能离岗。

（3）严格遵守库存现金的有关规定，不能超过银行核定限额保留库存现金，不得以白头单抵库。

4、保管有关印章、空白收据和空白支票。

（1）出纳人员所管印章，必须妥善保管，严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章，不得全交出纳人员保管。

（2）对于空白收据和空白支票，必须严格管理，设专门登记簿记录，认真办理领用和注销手续。

综合办公室主任岗位职责

1、负责公司行政工作。

（1）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。

（2）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险台帐。

（3）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。

（4）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。

（5）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。

2、负责公司后勤工作。

（1）管理公司治安保卫、劳动卫生工作，定期召开保卫人员会议，定期 检查督促公司范围内劳动卫生。

（2）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。

（3）对公司小车、办公室的环境管理。

3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体系文 件和资料的控制，实施质量记录控制程序。

销售部经理岗位职责

1、负责公司的销售及销售管理工作，根据公司的销售目标，制定销售计划，并组织销售人员努力完成销售计划任务。

2、负责销售人员的管理，做好销售人员的绩效考核，通过培训不断提高销售人员的工作能力，协助销售人员完成销售任务。

3、负责销售合同评审工作，监督销售合同执行情况，做好内部和外部沟通、协调工作。

4、督促销售人员完成供货对帐确认以及货款回收工作。

5、保证货款按计划回收以及合同单的按计划履行。

6、编制项目混凝土供应配合施工方案。

7、对售后服务进行管理，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。

8、贯彻实施公司质量体系的有关要求，并建立和保存质量记录。

9、完成领导安排的临时性工作。

销售人员岗位职责

1、负责公司预拌混凝土的销售，努力完成所负责的销售目标任务。

2、做好潜在客户的信息收集、整理。拜访潜在客户，了解客户的需求，通过反复走访、沟通、谈判，努力实现签单。

3、负责销售合同的签订，并负责客户工地现场服务，协助调度进行现场配送指挥。

4、执行销售合同，完成供货对帐确认以及货款回收工作。

5、做好售后服务工作，及时做好客户回访，并处理好客户投诉。

6、完成领导安排的临时性工作。

生产运输部经理岗位职责

1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。

2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。

3、安排砼车的定期保养工作，编制生产设备的技改计划并组织实施。

4、根据生产需要，编制部门作业文件。

5、合理配置维修人员，组织日常维修、抢修工作。

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生产部岗位职责

1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。

2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。

3、统筹安排调度工作，签发生产任务单，协调生产施工的临时用工，确定生产部门临时工作的经济分配；准确及时统计生产数 据。

4、监控配送过程，配合试验室质量工作，维系质量体系。

5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系，配合施工方编制现场施工方案，搞好同行间的相互协作。

6、保持生产区域的清洁。

7、确保符合安全生产条件。

8、负责组织生产成品的运输，负责车队的管理。

调度员岗位职责

1、负责编制生产、配送计划，协调各工地的开盘进度。

2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。

3、负责调度室（磅房）所有人员工作的安排，包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核，对生产线设备完好性的检查，每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次，对不合格之处要督促马上整改，对维修工还要进行设备完好率的考查。

4、负责监督司机的装料过程，监督考核磅手的配料，与司机、工地的沟通，协调工作。

5、负责综合班的工作安排，监督铲车上料情况，监督考核主机楼的保洁情况，并对综合班的工作进行考核。

6、负责对生产线设备进行定期计量校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

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操作员岗位职责

1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料，对配料过程进行监控。

2、与工地、司机进行沟通，对车辆进行跟踪，控制配送的速度。

3、执行调度的指令，协助调度与工地的沟通。

4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。

5、对综合班的工作进行监督，负责生产线、场地卫生的检查。

6、负责对生产线设备进行定期计量、校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

8、负责磅房的卫生清洁工作，每工作班进行一次卫生清洁，包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。

试验员岗位职责

1、对进场原材料进行抽检，据此开具混凝土的生产配合比，并在生产过程中随时进行调控。

2、对出场的每车砼进行外观检查，不合格的不准出场，调整合格后才能出场，并签名确认（加盖出厂合格章）。

3、协助制样工抽检混凝土，督促其搞好试验室的环境卫生。

4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通，监控配料过程。

5、负责派驻工地，与顾客沟通、技术交底事宜，指导工地正确施工、抽样，二次全面养护等工作，以保证工程质量。

6、对顾客的质++量投诉进行跟进，协助解决问题。

7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。

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车队长岗位职责

1、全面组织混凝土的运输和交付工作，贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。

2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。

3、负责司机（包括外租车）的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。

4、负责施工现场、交通状况考察工作，向司机提供行路线指引。

5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。

6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作，以及路桥费的核查、报销工作。

7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。

8、负责定期召开司机安全学习，协助交警处理有关交通事故。

9、定期安排车辆维修保养计划，确保车辆使用完好率96%以上，定期购买有关车辆的各种费用。

10、合同评审时向销售部经理提供运输能力评价。制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保持质量记录。

材料员岗位职责

1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。

2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。

3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。

4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。

5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。

6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。

7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。

8、按时发放劳护用品。

9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。

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机修班岗位职责

班长：

1、执行公司的各项规章制度。

2、组织员工进行安全生产及消防安全的学习，遵守安全操作规程。

3、每天填写员工出勤表，办理有关员工请假手续，上报主管经理或 当班经理审批。

4、根据《主机楼设备维修保养计划》、《主机生产线日检项目表》、《电工日检项目表》、《值班交接登记簿》记录情况进行分工。

5、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。电工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务，确保正常生产，做到一 专多能。

2、当值电工填报《电工日检项目表》。

3、按时填写电器设备、电脑设备、发电机组的日、季检查表。

4、若当班发电时须留人等待尾车回站清洗车辆完毕后方能停机。

5、执行有关安全、技术操作规程、防火和用电安全，发现问题及时 处理。

6、填写用电、用水量和发电机的发电量、油耗消耗量的事项记录， 按时报送有关部门。

7、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

机修工：

1、服从班长工作安排做到一专多能。

2、当值机修工检查员填写《主机生产线日检项目表》。

3、根据《主机楼设备维修保养计划》进行维修保养。

4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

搅拌车司机岗位职责

1、服从生产调度，严格遵守各项交通法规。

2、上班前检查车辆各部位，做好交接班工作。

3、装料前倒清滚筒内的积水。

4、严格按发货单运送，车到现场、卸料及完成时间要及时报告，并要服从现场施工指挥。

5、负责将发货单交工地签收，并及时将发货单交回。

6、随时留意车辆状况，保证车辆在正常状态下运行。文明生产，爱护车辆，保持车容清洁。

7、搅拌车出站后出现故障或交通事故，以及混凝土离析或偏干等质量问题，司机要及时报告处理。

8、有责任向调度室报告工地环境及道路交通状况。有剩料要及时报告调度室等候处理。

9、下班前，必须将车清洗干净，倒清洗车水，关闭无线报话机，把车辆停好，将车匙交回保卫。

铲车司机岗位职责

1、遵守铲车的安全操作规程，做好铲车的检查保养工作。

2、保证各砂、石料仓及时准确装料。

3、指挥砂、石运输车在指定的位置卸料。

4、尽量不装新运到的骨料，以确保骨料含水稳定。如遇到砂、石太粗、太细、太湿、含泥量高等情况要及时通知机楼，以便值班试验员采取措施，保证砼的质量稳定。

5、协助机楼清洗搅拌机。

6、协助杂工清理沉淀池。

7、负责废渣的堆放。

场地清洁工岗位职责

1、负责生产现场的冲洗、保洁，排水渠的疏通，厕所的清洗，余渣的清运。

2、负责机楼的保洁，皮带运输机及周边环境的清扫。

3、负责搅拌机以及搅拌罐的清凿。

4、负责特殊物料的人工添加，如膨胀剂等。

炊事员岗位职责

1、执行食具的采购、保管、验收制度，不出售变质的食物，保证饭菜质量。

2、每天供应充足的茶水，按时售饭，做到菜式品种多样化、经济实惠、价格公平合理。每周煲两次老火靓汤，暑天做好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。

3、执行食具饭前清洁消毒制度。健全环境卫生制度，饭堂每天清洁。

4、遵守饭堂的值班制度，工作时间不得擅自离岗位，下班前要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。

5、多听取员工对饭堂伙食的意见，服务态度好，说话和气，尽量做到员工满意。

6、采购员要勤找货源，多想办法，尽可能采购价廉物美的食品。对食品入仓后必须放置有序，每天检查，注意防潮、防霉、防鼠。每月底做好盘点工作报办公室，做到帐物相符。

7、全体炊事员，要秉公办事，一视同仁，不得厚亲薄疏，不准擅拿食品或物品、假公济私、贪污受贿。

保卫员岗位职责

1、负责保护、警卫本公司内部的安全，自觉遵守本公司各 项规章制度。

2、登记每一车砼的发货单。

3、为维护本公司正常有序地生产，不准外来无关人员内进。

4、对外单位来访人员和车辆，需持介绍信或证明，说明情 况办理出入手续，并会知有关接洽人员。

5、凡带出本公司门口的物资需持有关部门的证明和放行条， 经检查符合才能给予放行，保存放行凭证备查。

6、熟悉本公司危险品和易燃品存放地点，对重点要害部位 要加强警卫，勤巡逻、检查，做好“四防”（防特、防盗、防火、防破坏）工作，发现问题要坚守岗位，保护现场，并及时向当 地公安部门、保卫部门报告，协助查处。

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第13篇：混凝土公司各部门岗位职责

调度员岗位职责

1、负责编制生产、配送计划，协调各工地的开盘进度。

2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。

3、负责调度室（磅房）所有人员工作的安排，包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核，对生产线设备完好性的检查，每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次，对不合格之处要督促马上整改，对维修工还要进行设备完好率的考查。

4、负责监督司机的装料过程，监督考核磅手的配料，与司机、工地的沟通，协调工作。

5、负责综合班的工作安排，监督铲车上料情况，监督考核主机楼的保洁情况，并对综合班的工作进行考核。

6、负责对生产线设备进行定期计量校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

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操作员岗位职责

1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料，对配料过程进行监控。

2、与工地、司机进行沟通，对车辆进行跟踪，控制配送的速度。

3、执行调度的指令，协助调度与工地的沟通。

4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。

5、对综合班的工作进行监督，负责生产线、场地卫生的检查。

6、负责对生产线设备进行定期计量、校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

8、负责磅房的卫生清洁工作，每工作班进行一次卫生清洁，包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。

试验员岗位职责

1、对进场原材料进行抽检，据此开具混凝土的生产配合比，并在生产过程中随时进行调控。

2、对出场的每车砼进行外观检查，不合格的不准出场，调整合格后才能出场，并签名确认（加盖出厂合格章）。

3、协助制样工抽检混凝土，督促其搞好试验室的环境卫生。

4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通，监控配料过程。

5、负责派驻工地，与顾客沟通、技术交底事宜，指导工地正确施工、抽样，二次全面养护等工作，以保证工程质量。

6、对顾客的质量投诉进行跟进，协助解决问题。

7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。

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总经理岗位职责

1、负责公司的全面管理工作，直接对董事会负责。

2、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

3、密切注意市场信息，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。

4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。

5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。

. 销售部经理岗位职责

1、全面负责公司的销售活动，负责市场开拓，落实销售计划，编制每月混凝土生产计划。

2、负责合同评审工作，监督销售合同执行情况。做好内部和外部沟通、协调工作。

3、督促销售员完成供货对帐确认以及货款回收工作。

4、保证现金单的货款回笼以及合同单的按计划履行。

5、对服务活动进行控制，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。

6、制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保存质量记录。

7、编制混凝土供应配合施工方案。

销售员岗位职责

1.负责市场开拓，完成销售计划。

2.负责合同评审工作，下达每天混凝土生产任务。负责客户工地现场服务，协助调度进行现场配送指挥。

3.执行销售合同，完成供货对帐确认以及货款回收工作。

4.对服务活动进行控制，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。 5.贯彻实施质量体系文件，并保持质量记录。

6.编制混凝土供应配合施工方案。

车队长岗位职责

1、全面组织混凝土的运输和交付工作，贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。

2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。

3、负责司机（包括外租车）的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。

4、负责施工现场、交通状况考察工作，向司机提供行路线指引。

5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。

6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作，以及路桥费的核查、报销工作。

7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。

8、负责定期召开司机安全学习，协助交警处理有关交通事故。

9、定期安排车辆维修保养计划，确保车辆使用完好率96%以上，定期购买有关车辆的各种费用。

10、合同评审时向销售部经理提供运输能力评价。制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保持质量记录。

材料员岗位职责

1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。

2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。

3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。

4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。

5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。

6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。

7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。

8、按时发放劳护用品。

9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。

会计员岗位职责

1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。

（1）审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印章后，方可交出纳办理收付款业务。

（2）按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金使用限额，控制签发空白支票。

（3）按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，并做好收支记录。

2、填制会计记帐凭证：

及时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核算形式，按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。

3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。

（1）对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内（节假日顺延）送交材料核算员列表套价。

（2）每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额，发现不符应即查明原因，及时调整，并在季结前编制余额明细表一份，附会计报表。

4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。

5、按时完成领导临时安排的工作。

出纳员岗位职责

1、办理现金收付和银行结算业务。

（1）严格按照国家有关现金管理和银行制度规定，对每笔收支业务进行复核，凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的，应拒绝办理款项的收付。

（2）随时掌握银行存余额，不准签发空头支票，严格控制签发空白支票。 （3）及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款，经常核对未报的委托收款单，做到不出差错，不出现过期承付。

2、登记现金和银行存款日记帐。

（1）每天记好现金、银行日记帐，结出库存现金和银行存款余额，并做好库存现金的核对工作。

（2）编制出纳报表及当天银行实际结存存款，随时提供给有关领导。 （3）每五天发生的收付原始凭证应及时整理好，于第六天上午交会计制票。

3、保管库存现金和各种有价证券。

（1）严格按照国家有关管理规定，做好现金和各种有价证券的保管工作，确保其完整、安全，如有短缺，要负赔偿责任。

（2）保险柜钥匙要求随身携带，人离上锁。有事不能上班，应先办请假手续，经领导批准，办好交班手续，才能离岗。

（3）严格遵守库存现金的有关规定，不能超过银行核定限额保留库存现金，不得以白头单抵库。

4、保管有关印章、空白收据和空白支票。

（1）出纳人员所管印章，必须妥善保管，严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章，不得全交出纳人员保管。

（2）对于空白收据和空白支票，必须严格管理，设专门登记簿记录，认真办理领用和注销手续。

办公室主任岗位职责

1、负责公司行政工作。

（1）负责任务单的审核工作。

（2）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。

（3）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险台帐。

（4）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。

（5）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。

（6）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。

2、负责公司后勤工作。

（1）管理公司治安保卫、劳动卫生工作，定期召开保卫人员会议，定期 检查督促公司范围内劳动卫生。

（2）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。

（3）对公司小车、办公室的环境管理。

3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体系文 件和资料的控制，实施质量记录控制程序。

保卫员岗位职责

1、负责保护、警卫本公司内部的安全，自觉遵守本公司各 项规章制度。

2、登记每一车砼的发货单。

3、为维护本公司正常有序地生产，不准外来无关人员内进。

4、对外单位来访人员和车辆，需持介绍信或证明，说明情 况办理出入手续，并会知有关接洽人员。

5、凡带出本公司门口的物资需持有关部门的证明和放行条， 经检查符合才能给予放行，保存放行凭证备查。

6、熟悉本公司危险品和易燃品存放地点，对重点要害部位 要加强警卫，勤巡逻、检查，做好“四防”（防特、防盗、防火、防破坏）工作，发现问题要坚守岗位，保护现场，并及时向当 地公安部门、保卫部门报告，协助查处。

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.机修班岗位职责

班长：

1、执行公司的各项规章制度。

2、组织员工进行安全生产及消防安全的学习，遵守安全操作规程。

3、每天填写员工出勤表，办理有关员工请假手续，上报主管经理或 当班经理审批。

4、根据《主机楼设备维修保养计划》、《主机生产线日检项目表》、《电工日检项目表》、《值班交接登记簿》记录情况进行分工。

5、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。电工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务，确保正常生产，做到一 专多能。

2、当值电工填报《电工日检项目表》。

3、按时填写电器设备、电脑设备、发电机组的日、季检查表。

4、若当班发电时须留人等待尾车回站清洗车辆完毕后方能停机。

5、执行有关安全、技术操作规程、防火和用电安全，发现问题及时 处理。

6、填写用电、用水量和发电机的发电量、油耗消耗量的事项记录， 按时报送有关部门。

7、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

机修工：

1、服从班长工作安排做到一专多能。

2、当值机修工检查员填写《主机生产线日检项目表》。

3、根据《主机楼设备维修保养计划》进行维修保养。

4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

焊工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务。

2、协同机修工完成各项机械维修等工作。

3、执行防火、安全生产、及《电（气）焊工安全操作规程》。

4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

轮胎工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务。

2、按安全操作规程进行轮胎的安装、拆卸工作。

3、凡要更换轮胎须作记录，在行驶六个月或外观检查平均磨损仑纹 50%时，要进行轮胎换位工作。

4、更换车轮时，仑纹必须相同，不得一高一低，不同规格不能并用。

5、充气时必须按规定气压进行，补胎时要严格控制温度，杜绝废品 出现。

6、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的全面管理工作。

2、负责公司的生产和技术管理工作。

3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。

4、负责公司的质量及生产成本控制工作。

5、负责原材料的管理工作。

6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。

7、负责公司的安全、文明生产工作。

8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。

9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。

铲车司机岗位职责

1、遵守铲车的安全操作规程，做好铲车的检查保养工作。

2、保证各砂、石料仓及时准确装料。

3、指挥砂、石运输车在指定的位置卸料。

4、尽量不装新运到的骨料，以确保骨料含水稳定。如遇到砂、石太粗、太细、太湿、含泥量高等情况要及时通知机楼，以便值班试验员采取措施，保证砼的质量稳定。

5、协助机楼清洗搅拌机。

6、协助杂工清理沉淀池。

7、负责废渣的堆放。

场地清洁工岗位职责

1、负责生产现场的冲洗、保洁，排水渠的疏通，厕所的清洗，余渣的清运。

2、负责机楼的保洁，皮带运输机及周边环境的清扫。

3、负责搅拌机以及搅拌罐的清凿。

4、负责特殊物料的人工添加，如膨胀剂等。

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生产运输部经理岗位职责

1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。

2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。

3、安排砼车的定期保养工作，编制生产设备的技改计划并组织实施。

4、根据生产需要，编制部门作业文件。

5、合理配置维修人员，组织日常维修、抢修工作。

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搅拌车司机岗位职责

1、服从生产调度，严格遵守各项交通法规。

2、上班前检查车辆各部位，做好交接班工作。

3、装料前倒清滚筒内的积水。

4、严格按发货单运送，车到现场、卸料及完成时间要及时报告，并要服从现场施工指挥。

5、负责将发货单交工地签收，并及时将发货单交回。

6、随时留意车辆状况，保证车辆在正常状态下运行。文明生产，爱护车辆，保持车容清洁。

7、搅拌车出站后出现故障或交通事故，以及混凝土离析或偏干等质量问题，司机要及时报告处理。

8、有责任向调度室报告工地环境及道路交通状况。有剩料要及时报告调度室等候处理。

9、下班前，必须将车清洗干净，倒清洗车水，关闭无线报话机，把车辆停好，将车匙交回保卫。

炊事员岗位职责

1、执行食具的采购、保管、验收制度，不出售变质的食物，保证饭菜质量。

2、每天供应充足的茶水，按时售饭，做到菜式品种多样化、经济实惠、价格公平合理。每周煲两次老火靓汤，暑天做好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。

3、执行食具饭前清洁消毒制度。健全环境卫生制度，饭堂每天清洁。

4、遵守饭堂的值班制度，工作时间不得擅自离岗位，下班前要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。

5、多听取员工对饭堂伙食的意见，服务态度好，说话和气，尽量做到员工满意。

6、采购员要勤找货源，多想办法，尽可能采购价廉物美的食品。对食品入仓后必须放置有序，每天检查，注意防潮、防霉、防鼠。每月底做好盘点工作报办公室，做到帐物相符。

7、全体炊事员，要秉公办事，一视同仁，不得厚亲薄疏，不准擅拿食品或物品、假公济私、贪污受贿。

办公室文员岗位职责

1、负责公司行政工作。

（1）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。

（2）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保 险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险 台帐。

（3）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。

（4）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。

（5）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。

2、负责公司后勤工作。

（1）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。

（2）对公司小车、办公室的环境管理。

3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体 系文件和资料的控制，实施质量记录控制程序。

材料员岗位职责

1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。

2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。

3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。

4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。

5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。

6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。

7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。

8、按时发放劳护用品。

9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。

生产部岗位责任制

1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。

2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。

3、统筹安排调度工作，签发生产任务单，协调生产施工的临时用工，确定生产部门临时工作的经济分配；准确及时统计生产数 据。

4、监控配送过程，配合试验室质量工作，维系质量体系。

5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系，配合施工方编制现场施工方案，搞好同行间的相互协作。

6、保持生产区域的清洁。

7、确保符合安全生产条件。

8、负责组织生产成品的运输，负责车队的管理。

第14篇：公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二

会计核算科；

直接上级：财务部经理；

下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。

部门性质：会计成本费用核算，成本管理；

管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理；

管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。

具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；

2．具有会计专业技术资格；

3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；

4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；

5．有较强的组织能力；

6．身体状况能够适应本职工要求。

职业道德：1。敬业爱岗；

2．热爱本职工作；

3．依法办事；

4．客观公正；

5．搞好服务；

6．保守秘密；

主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；

．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。

3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。

5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。

6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。

7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。

8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。

9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。

10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。

11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。

12．完成领导交办的其他工作

财务科；

下属部门：出纳、往来结算、流动资金核算岗位、财务成果核算岗位。

部门性质：负责日常现金及银行的往来结算；

管理权限：现金及银行的结算，办理销售款项业务结算，负责对其他应收、应付、暂付款项的核算；

管理职能；办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记账，编制日报表。负责保管现金和各种有价证券及印章，空白收据和支票。做好债权

具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；

2．具有会计专业技术资格；

3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；

4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；

5．有较强的组织能力；

6．身体状况能够适应本职工要求。

职业道德：1。敬业爱岗；

2．热爱本职工作；

3．依法办事；

4．客观公正；

5．搞好服务；

6．保守秘密；

主要职责：1。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性。

2．检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符，

．严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止。

4．及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。

5．拟订流动资金管理与核算实施方法，并组织有关部门贯彻执行。

6．编制现金收点计攻银行借款计划。

7．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。

8．监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。

9．完成领导交办的其他工作

稽核科；

直接上级：财务部经理；

下属部门：总账报表岗位；稽核岗位；会计档案岗位；

部门性质：审查各项财务收支，登记总账，编制财务报表；

管理权限：受财务部部长的委托，行使对财务部的所有会计凭证合法性、真实性正确性进行复审、根据审核无误的总账及其有关明细账余额编制会计报表。

管理职能；对一切经济事项逐笔审核，对不符合规定的收支，提出意见，向总经理汇报进行处理，审查各项财务成本计划指标计算是否正确，发现问题及时提出意见和建议，调阅会计档案，要严格办理借阅手续。

具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；

2．具有会计专业技术资格；

3．主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；

4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；

．有较强的组织能力；

6．身体状况能够适应本职工要求。

职业道德：1。敬业爱岗；

2．热爱本职工作；

3．依法办事；

4．客观公正；

5．搞好服务；

6．保守秘密；

主要职责：1。检查外来凭证的合法性；合理性；审计其手续是否齐全；

2．认真审核记账凭证所反映的经济内容是否真实，会计处理是否正确。经审核无误的记账凭证方可入账。

3．每月编制总账科目余额平衡表，并与有关明细账核对，保证总账与明细账相符。

4．月、季、年按国家统一的报表格式编制会计报表、对报表间有对应关系数字进行审核。上报有关部门。

5．管理会计凭证和账表。每月疑义了，整理各岗位的会计凭证和资料，集中保管。

6．审查财务成本计划。审查各项计划指标计算是否正确，计划是否切实可靠。

7．财务资料按档案管理办法的有关规定，及时归档。对需要销毁的会计档案，要填写\"会计档案销毁清册\"。销毁时，由单位领导指定档案部门和财务部门共同派员监销，并在销毁清册上签名或盖章。\"会计档案销毁清册\"长期保存以便查。

8．审查各营业点的收入、成本、费用。每月根据各产品直销点的销售清单，认真审核。对各项营业费用的发生额分析考核，月末、年末对营业点的库存产品价值进行计算，可以及时发现问题，解决问题。。

9．完成领导交办的其他工作 人事科；

直接上级；人事部；

部门性质；人事管理；

管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源；

主要职责：1。严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；

2．严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责草拟人事管理制度，工作计划和目标；

4．抓好人事管理工作；

5．负责公司人员调动指标的审办工作；

6．负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才；

7．人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理；

8．拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；

9．负责人事档案管理工作；

10．员工的征信、保证书的保管及定期复查；

11．劳保事务的联络及有关疑难的解释；

12．负责人事统计管理工作；

13．做好公司团、工会、计划生育等工作；

14．协助做好有关人事方面的管理工作；

15．完成临时交办的其他工作

劳动工资科；

直接上级：人事部；

管理权限：受人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；

主要职责：1。服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．拟订本科的工作计划和目标；

4．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作；

5．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作；

6．负责公司的劳动报酬管理工作；

7．公司劳动力资源的调配；

8．负责编制公司员工需求计划及员工的招聘；

9．负责办理公司员工的劳务纠纷处理；

10．员工日常考勤管理工作；

11．协助做好人事档案管理工作；

12．协助做好人事档案管理工作；

13．协助搞好公司人员统计管理工作；

14．协助建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核；

15．协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作；

16．完成临时交办的其他工作

市场科；

直接上级：营销部；

部门性质：产品销售和市场开拓；

管理权限：受营销部委托，行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司产品销售、开拓市场，并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理；

主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责公司产品销售、市场开拓工作；

4．负责拟订产品销售计划和市场开拓计划；

5．负责拟编和控制本部门的月季年度预算；

6．负责销售管理办法的研究，并提出改进建议；

7．负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比；

8．负责产品市场潜力调查和市场情况分析；

9．负责客户档案资料的建立与运用；

10．负责销售资料统计与分析；

11．负责销售资料统计与分析；

12．负责对账物卡的核对；

13．负责对直销点完成任务情况的监督；

14．客户、同业、环境调查分析；

15．协助处理收账和账款异常问题；

．协助做好各类信息的采集和搜集工作；

17.。协助做好有关合同条款事项的工作；

18．协助做好有关产品销售工作；

19．完成临时交办的其他工作 储运科；

直接上级：营销假部；

部门性质：对仓储、产品运送的管理；

管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作；

主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责做好物资仓储保管管理工作；

4．负责对进厂材料及外协品点验收啊

5。负责材料发放管理，余料报告；

6．负责材料保管及个人使用的工具管理与账务；

7．负责对库检的规划与整理和安全维护；

8．负责库存物资盘点工作；

9．负责物资、产品账、物、卡核对；

10．负责公司的车辆和驾驶员人员管理；

11．负责物资、产品的运送服务和管理工作；

12．负责物资、产品搬运、装卸工作；

．负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；

14．负责对运输途中物资的督促与管理；

15．负责组织对所属人员的考核、评比；

16．负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部；

17．加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作；

18．协助做好有关物资、产品事项的工作；

19．完成临时交办的其他工作

企业分公司；

直接上级：营销部经理；

下属部门：售后服务部、分公司总仓库，各营销点；

部门性质：公司产品的经营销售和售后服务及市场信息的搜集；

管理权限：受营销部的委托，行使公司在分公司所在区域产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务；

管理职能；负责公司在分公司所在区域内产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责；

主要职责：1。严格服从营销部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；

2．严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．做好营销假管理工作。开拓营销思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润；

4．抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权；负责做好员工和分店主管的考察和考评工作；定期组织分店主管总结评比会议；及时传达总部有关工作精神；做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性；；

．严格把好财务关。认真履行对总部的义务，承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限；严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生；逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

6．负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作；

7．负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平；

8．定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各营销网点供货需求；并保持仓库合理库存。

9．确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付；严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

10．负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

11．负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行营销活动分析，找出营销过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见；

12．负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告；

13．负责及时编制年季月度营销统计报表和货物进销存统计报表，做好营销统计管理基础工作，建立健全各种营销统计原始记录和统计台账；

14．根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作；

15．认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力；

16．受总部委托，负责分管上海区域内各营销网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和营销过程中的一切管理工作 各营销点；

直接上级：分公司（或营销部）；

部门性质：是分公司下属（或营销下属）的营销网点和实体；

公司规程

严格执行指令的权限；

管理职能；负责所属网点的营销活动，对营销活动的全过程实行管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；

主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向分公司（或市场科）负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度。认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责门店的营业销售和管理工作。对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平；

4．编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司（或市场科）统一平衡进货；

5．定期编制财务统计报表。近年季月编制财务报表和营销统计报表，认真做好财务核算和统计核算的基础管理工作，做到凭证、原始记录、台账、报表的统一化和规范化，确保数据的准确无误；

6．开展优质服务教育工作。按照顾客是上帝的原则，坚持微笑服务和礼貌服务，耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品；

7．按时上报店内货物库存报表。保证库存货物的合理性，减少店内资金积压，加快流动资金的周转；

8．负责门店的安全消防工作。开展安全教育，加强安全防范工作的力度，消灭一切安全的事故苗头；

9．做好用户对产品质量的质询记录工作。若是产品本身质量问题，及时向分公司（或售后服务部科）联系派人上门维修，若是顾客使用不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题；

10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格，也不能超越总部规定的权限范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生；

．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。

12．严格控制营销费用。按规定可报销的费用，也应有二人签名，经理审核通过后，经分公司主管（或市场科科长）签字批准后方可报销；

13．搞好分店员之间的团结合作。加强经理与员工，员工与员工之间的沟通，做好员工的思想工作；

14．受分公司（或市场科科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘；

15．负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；

16．加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用、办公费用、房租费和水电费的核算管理，实行成本控制，降低成本提高营运利润

生产科；

直接上级：生产部；

部门性质：生产调主攻生产管理；

管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；

主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责制定本科的工作计划和目标；

4．负责生产任务和指标的下达；

5。负责生产进度安排及控制；

6．负责检查生产作业计划的执行情况；

．负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；

8．负责生产产量、半产品、在制品量的统计；

9．负责对下属人员检查、考核、评比；

10．负责车间之间的生产协调工作；

11．负责产品实物量和劳动量的统计工作；

12．负责对各车间的业绩检查、考核、评比；

13．负责秤过程中的物质消耗量的统计；

14．订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理；

15．生产负荷统计及产销平衡调度；

16．负责加强对考产安全方面的知识教育工作；

17．协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作；

18．协助做好设备管理部门协作；

18．完成临时交办的其他工作

设备动力科；

直接上级：生产部；

部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；

管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；

主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；

．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；

5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；

6．负责公司的电、水管理工作；

7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；

8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；

9．负责设备、工具的使用与保管；

10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；

11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；；

12．负责建立有关设备动力资料卡；

13．协助监督对设备安全使用和考评工作；

14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；

15．建立和完善公司和安全操作规程；

16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；

17．协助做好有关设备方面的工作事项；

18．完成领导临时交办的其他工作； 19．完成临时交办的其他工作

质检科；

直接上级：质保部；

部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收；

管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验；

主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；

．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；

4．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

5。负责对产品计质量的统计工作；

6．对出产产品质量总理2全面负责；

7．对公司购置设备和外协件的计质量检查；

8．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；

9．负责对产品生产过程中的计质量检验；

10．协助做好质量档案工作；

11．协助做好公司的有关质量的工作计划；

12．协助建立有关计量质量保证体系；

13．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；

14．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作；

15．协助制定公司ISO9000质量管理标准；

16．完成临时交办的其他工作

质翻案科；

直接上级：质保部；

部门性质：全面计量与质量管理；

管理权限：受质保部委托，行使对全面质量管理工作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作，积极开展工作；

主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；

．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责对物资进厂计质量的管理；

4．负责对产品生产过程中的计质量管理；

5。负责对计质量检验人员的考核、评比；

6．负责编制公司的计质量工作计划和目标；

7．负责建立公司产品的计质量保证体系；

8．负责对计量器具检验和保管；

9．负责计质量异常情况的处理及追蹿检查；

10．拟订对计质量检查的标准；

11．负责对购置设备的计质量监督；

12．负责制定公司ISO9000质量管理标准；

13．负责推选计、质量人持证上岗工作；

14．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告；

15．不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作能力；

16．负责对有关计质量方面的归档和档案管理；

17．协助做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告；

18．协助做好有关计质量工作；

19．完成临时交办的其他工作

总务科；

直接上级：行政部；

部门性质：公司总务后勤管理工作；

管理权限：受行政部的委托，行使对公司总务后勤管理工作的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织对总务后勤的管理工作；

主要职责：1。严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责拟订本科的工作计划、目标；

4．负责对下属人员的日常工作管理和检查、考核、评比；

5。负责对公司办公处所、厂区营缮及环境降管理；

6．负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标；

7．负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划，并搞好类物资的保管、发放和利用；

8．制订员工住房条例，对员工住房进行合理的规划和分配；

9．负责做好员工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善员工生活环境和福利；

10．做好公司员工的工伤保险管理工作；

11．事务用品、图书、杂志、报刊、纸张的采购、订阅、管理、报销等工作；

12．负责办理劳保用品事项，并对劳保用品的申请、采购、保管、发放全过程实行管理；

13．协助做好有关总务后勤管理工作；

14．完成交办的其他工作

第15篇：装饰公司各部门岗位职责

人力行政部岗位职责

一、人力行政部门职能

1、负责公司的人力行政管理工作，包括制度管理、人事管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。

2、负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。

二、岗位职责

主要职责

1、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2、公司的日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作。

3、负责组织对人力资源的发展、人力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4、负责制定公司人事管理制度，管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6、负责人力资源考核、考查工作。建立人力资源档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人员考证、考核、考查的选拔工作；协助和指导各职能部门的行政、人员和后勤等管理工作。

7、负责组织公司各项制度的建立、调整和实施监督工作。

8、做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门作好员工工作。

9、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

10、公司总经理交办的其他工作事宜。

11、负责办公室日常后勤工作和值日排班等。

12、对公司各种规章制度进行颁布、整理和归档管理。

13、负责公司员工的有关福利用品的发放、对办公用品定额和发放管理工作、控制每月办公费用并将月报表上报上级。

14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

15、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

16、定期组织员工活动，增加团队凝聚力，提高员工团队合作精神。

17、每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划，并口头汇报思想计划。

设计部经理岗位职责

工作责任：保证设计部的工作正常有序的开展，完成公司下达的产值任务。 工作权利：

1、对部门员工有管理权、任免权、建议权。

2、对部门的工作的正常开展有决策权。

3、对家装市场的销售及市场推广工作有建议权。

4、对本部门的各项费用的开支有审核权。

5、对预算范围内的各项费用的使用有支配权。

6、对部门员工有考核权。

7、对部门员工的工作有监督指导权。

1、人员管理职能

1) 执行公司各项管理制度，对部门相应制度、工作程序，提出合理化建议并监督贯彻实施。

2) 在公司人力资源部的配合下，完成人员的招聘工作。（设计师人员档案，客户经理文员档案）

3) 制定本部门的培训计划，定期完成培训任务。培训和造就一支不同年龄层次的专业设计师队伍。

4) 制定合理的人员编制计划，并根据人员编制高效合理的利用编制内人员。（人员编制结构图）

5) 负责部门人员的日常管理，包括考勤管理、行政管理、工作管理、绩效考核等。（考勤表，外出反馈表， 预决算表，日常绩效考核评估表， 客户资源，回访等分析表 产值报表 合同文本报表）

6) 合理分配部门设计师的产值要求，并合理安排相关工作。（个人产值表）

2、业务管理职能

1) 完成公司下达的产值任务指标。

2) 根据企业的近期和远期目标，结合市场环境和公司优势，制定合理的销售计划，报总经理审批后组织实施。

3) 根据部门整体的产值任务指标，向设计师下达销售任务，并结合客户经理组织贯彻实施。

4) 掌握行业内信息和所在市场动态，每周在总经理的主持下，分析销售动态、销售成本、存在问题，市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

5) 定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。

6) 控制公司不同客户对象，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均利润水平。

7) 管理客户资源，分析客源市场，深挖资源潜力。

8) 联系重点客户，掌握客户意向和需求，提出签订设计或施工合同的意向和建议，监督设计师根据公司价格标准签订相关合同。

9) 定期走访客户，征求客户意见。不断完善部门管理，解决客户反应的各种问题。

3、市场分析职能

1) 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场策略，确定主要市场目标、市场结构和销售方针。

2) 配合市场推广部提交重要活动和市场内各种活动的实施方案，配合市场推广部组织人员、准备材料参加相应活动，广泛宣传企业产品和服务，对活动效果提出分析，向总经理汇报。

3) 定期进行市场环境分析，向公司及时反馈市场动向和企业市场占有率。

4、财务管理职能

1) 提出合理的费用预算，报总经理批准后使用。

2) 严格控制部门各项费用开支，签发开支范围和标准，监督部门各项费用的使用。

3) 严格管理部门各项固定资产和低值易耗品的使用。

5、组织协调职能

1) 协调部门与外界各经济组织关系，经常保持同市场管理部门、物业管理部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

2) 协调部门与公司内部其他部门的关系，保证下属各项工作能够正常有序的开展。

3) 处理设计师和客户经理谈判过程中与客户发生的各类冲突，保证较高的客户满意度。

4) 处理部门发生的各类客户投诉，积极消除客户的各项不满，控制投诉升级。

6、客户资源的管理职能

1) 收集：积极收集所有客户与潜在客户的详细信息，包括客户基本情况、全部详细的联系方式、家庭情况、收入情况、喜好情况、房屋情况等，分析客户的需求意向，积极的引导客户。

2) 整理：通过完善的客户资源管理系统，细致的整理客户全部资料，按规定要求存档，并报公司人力资源部备案管理。

3) 查询：通过客户资源管理系统，方便的查询所有客户信息，特别是重点客户信息和潜在客户信息。

4) 分析：根据收集来的全部客户信息，分析客户需求，争取获得客户最大程度的认同，包括对公司的认同、对设计师本身的认同、对设计结果的认同等。 5) 处理：客户经理积极跟踪潜在客户，深挖潜在客户资源。

每周日向店面经理提交一周工作总结（包括设计师量房信息，户型图）

每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单，并口头汇报思想计划。

客服经理岗位职责

1、

2、配合店面经理完成部门的产值任务指标。

积极了解行业内信息及所在市场动向，帮助店面经理制定合理的经营计划。

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、接待电话咨询和每一位进入店面的顾客。

分析客户心理，了解客户需求，有针对性的为客户提供各种帮助。 根据不同的客户对象，结合公司的相关规定，为客户选派合适的设计师。 管理客户资源，分析客源市场，深向挖资源潜力。 定期联系重点客户，掌握客户意向和需求。 与潜在客户保持密切联系，争取更多客户资源。 积极宣传公司文化，扩大企业影响。

10、督促设计师完成设计任务，帮助设计师分析客户要求。

11、积极参与部门组织的各项市场活动，广泛宣传企业产品和服务。

12、了解公司设计施工工作流程，熟悉各种材料性能，清楚各项工程和材料报价。

13、制定本部门的培训计划，定期完成培训任务。

14、完成公司上级领导安排的临时性工作。

15、每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单，并口头汇报思想计划。

16、在公司领导下，全面负责客户服务中心的各项工作，完成本职工作。

17、布置、监督部门内各项职能工作。

18、部门行政管理工作。

19、部门人事管理工作。20、接待、处理客户投诉。

21、负责客户所有信息收集、处理并汇总存档，完善客户信息处理流程。

22、负责客户服务中心的年度、月份，工作总结、工作计划的起草及上报。

23、负责本部门管理制度、岗位职责制定。

24、办公室日常例行工作。

25、按时参加各项会议，按时主持召开本部门例会。

26、深入业务和施工一线了解、发现服务体系中存在的问题，随时整理、分析、汇报。

27、全面负责处理回访中客户的投诉，在规定的时间内反馈相关处理信息，并对每周客户投诉报表的整理、上报。

28、负责进行客户电话回访，了解客户意见，每周电话回访数量不得少于30户。

29、负责跟踪保洁服务。

30、按时完成公司总经理临时交办的工作。

31、每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单，并口头汇报思想计划.

工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

1.在总经理领导下，全面负责工程部的各项工作，并担负责任。2.建立健全下属部门各项规章制度，并监督执行。

3.负责公司所有在施工程的统一管理及监督，并承担责任。

4.对下属部门人员进行合理分工，及时完成公司下达的各项任务指标。5.负责对施工过程进行总体的管理，以及工作的总体安排。

6.对工程施工质量、工程服务质量、安全工作进行监督、督管、实施。7.负责组织、主持工程部人员的例会，安排每周工地的巡检工作，并指导检查工程部主管工程监理的日常工作。

8.负责工程部以及施工工队人员的考核、培训、晋升等事项向总经理提出建议。

9.每月月底按时向总经理提交一份《月工作总结》、下月工作计划，并口头汇报思想。

10.负责解决工程中的重大纠纷，及时协调各部门处理客户投诉。11.协调各部门的关系，取得各方支持，建立良好的外部环境。 12.负责定期组织岗位培训，考核、筛选质检员。 13.负责解决工程中的一般纠纷，及时处理客户投诉。

14.建立施工人员档案，随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。

15.负责每月评比工作，并以公正、公平、公开的原则公布上墙。16.协助工长办理施工人员的相关证件。 17.负责管理工程后期的售后服务工作。 18.完成公司规定的其它任务。

商 贸 部 岗 位 职 责

1、推荐产品

1) 用所掌握的专业知识为客户介绍代购产品，做好客户的参谋；

2) 本着对客户对公司负责的精神，产品介绍力求准确、无误。

2、确定货源

1) 向经销商确定是否有货；

2) 问明货品的定货周期如实告知客户并在定单中注明。

3、架设桥梁

1) 随时将主材新增产品传达给设计师、市场部家装顾问，以促进销售；

2) 负责向设计师解释所定产品利润分配，提高设计师的积极性与参与意识；

3) 负责搜集员工对主材产品的意见及建议并及时反馈回公司。

4、市场观察

1) 充分利用身居市场的优势，对材料变化有敏锐的洞察能力； 2) 对公司代购品牌的市场标价有充分的了解和掌握，以利调整； 3) 观察代销产品淡旺势销售情况，以利增减调整。

5、自我完善

1) 不断学习增强自身修养；

2) 加强与人的沟通能力，语言表达能力； 3) 提高专业技能，业务娴熟。

6、客户服务

1) 服务态度热情，言语规范，增强客户的认同感；

2) 以自身的亲和力，周到细致的服务达到客户完全满意。

7、接收定单

1) 代表公司同客户签定盖有部专用公章的《委托代购材料协议书》一式两份，一份交公司留存，一份交与客户；

2) 《代购材料明细单》请客户签字认可方视为有效。

8、签单要领

1）填写《代购材料明细单》要规范，所有品种要写明品牌、型号、规格、数量、单价、总额

2）非代购品牌内产品须向客户说明加收10%的服务费； 3）特殊产品（促销或提前定货以及定做产品）须在定单上注明不予退换； 4）磁砖类要特别强调厂家的两次服务，定购时做出富余量； 5）磁砖类要注明具体的应用与粘贴部位；

6）洁具类产品要特别注明颜色和配件的配置要求及座便孔距。

9、交款

1）填写《客户档案资料》，以此为凭带客户到公司财务部一次性交齐代购全款；

2）《客户档案资料》一式两份。一份交财务，一份交公司留存； 3）如不能亲自带客户交款，可委托公司人员带客户到财务部交款。

10、交单

1)《代购材料明细表》数页，最好在右上角注明交款金额，以便登记录入产值；

2）一份有客户签字的《委托代购材料协议书》，公司留存； 3）一份客户交款凭证《客户档案》复印件； 4）代购外品牌须注明：“主材设计师或设计师自行为客户购买”；

11、发货

1)及时将工地要货需求通知给公司供货商；

12、补货

1)遇有补货，先查看帐面余额是否够所要发货品金额；

2）余额足以发货时，通知发货员及时发货并在明细单中补注所发型号的数量和金额；

3）余额不足以发货时，通知客户及时补足货款，货款未到时先停止发货； 4）特殊情况在主材设计师确保能收回货款的前提下，经请示部门经理总经理后发货；

5）遇有工地现场负责人通知补货，须经过客户认可并补足所发货款后方可发货。

13、退货

1）及时将退货信息传达给公司供货商；

2）掌握退货品牌及数量。

14、结帐

1）代购行为全部完成后，依据《材料明细表》配合财务部算清客户全部代购款；

2）及时通知客户结帐。

15、追款

1）负责追缴客户所欠货款；

2）逾期一个月未果者，先由主材设计师工资中扣除。

每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单，并口头汇报思想计划。

项目经理岗位职责

1.具有较高的团队精神和思想素质。

2.负责工程质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理。

3.代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常协调工作。

4.配合预算部门对投标项目进行技术跟踪，参加图纸会审，编写施工组织计划。

5.根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料总计划，搭建合理的项目组织架构，组织精干的项目管理团队。

6.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

7.根据合同总工期编制工程月、周进度计划，编制才料计划。

8 .组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成。

9.主要负责项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出。

10.编写项目工程的技术交底及安全施工交底。

11.协调项目相关人际关系，做好竣工决算工作。

12.验收文档：准备并提交项目验收所必须的各种文档与图纸，从用户方取得工程竣工验收证书、工程质量、服务评价书或荣誉证书。

13.监督指导培训部门员工与施工人员

14.新工艺与新技能的研究开发

每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单，并口头汇报思想计划。

总经理助理岗位职责

岗位职责：

1.协助总经理主持公司全面的经营管理工作，组织并实施总经理下达的各项决议.2.协助总经理组织实施公司经营策略和投资方案.3.协助总经理拟定公司内部管理机构设置方案、人员编制和宽带薪筹福利体系.4.协助总经理拟定公司各项规章及管理制度并监督贯彻执行.5.根据公司发展规划，审核和制定人力资源发展规划、预算、控制人力成本、合理配置人力资源。

6.组织制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行.7.组织对员工个人档案的科学化管理，向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。

8.组织对工作的职能分析和界定，为其它各项人事工作提供依据。9.负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。

10.指导制定招聘标准和招聘办法，组织由相关各部门主管参加的招聘测试，选择有效的招聘渠道。

11.根据考核情况，领导制作工作岗位调配方案，提交总经理批准执行.

12.负责制定人员培训计划，经批准后，分配安排执行，并跟踪各部门遵守执行情况。

13.参与公司企业文化建设工作并进行深入推广.14.指导并参与市场部运营管理工作.15.完成总经理交办的其它工作.

每月月底按时向总经理提交当月工作总结、下月工作计划、客户分析详单，并口头汇报思想计划。

平面设计岗位职责

岗位职责

1、根据公司制定的计划，搜集有关的作品素材，设计并实施相应的广告方案；

2、提出具有建设性的独特、实用、连续的设计意见；

3、开发并掌握印刷、展品等制作方面的厂家信息；

4、熟悉最新的制作价格；

5、对公司照片、磁带、光盘资料等进行归纳整理；

6、协助其他与完善企业形象及广告宣传方面的工作；

7、设计制作公司日常宣传用品：如招贴画、展览会展板、宣传用的小礼品等；

8、负责公司整体CI系统中视觉系统（VI）的完善与实施，包括宣传页，报价单，图册，各店面的总体统一布置，LOGO，信封，名片，便笺，网页等；

9、设计办公区域环境布置，美化工作环境。

文案策划岗位职责

岗位职责

1、进行市场调研

(竞争对手及商家动态信息等，为公司领导决策提供准确依据，并提出应对策略 ）；

2、负责品牌宣传和产品宣传推广的文案策划；

3、负责公司各类活动的文案设计工作，并跟进和落实各项活动的实施及细节的把握；

4、负责各种软文稿件的撰写与组织；

5、负责撰写店内广告、路面广告及其它广告形式的文案内容，并协助设计人员进行设计；

6、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动；

7、和公众与各种新闻媒介建立联系，保持良好的沟通；

8、协调公众和新闻媒介与集团内部各部门的关系；

9、完成领导交办的其他事务。

第16篇：P2P公司各部门岗位职责

P2P公司各部门岗位职责汇总

第一类

风控/法务部

一、风险控制部

1、风控经理（计划1人）

（1）建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；

（2）对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；

（3）负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；

（4）撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；

（5）负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低；

（6）项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善，逾期催收工作。

2、风控专员（计划1-2人）

（1）根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；

（2）根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；

（3）对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异常高风险客户及时上报；

（4）按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；

（5）对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及时反馈问题；

（6）对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域、贷款类别，及所处行业的共性，并提出应对策略；

（7）如实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作； （8）项目立项后，配合部门开展风控调查工作，编写风险评估报告，初步分析风险点及防范建议。

二、法务部

1、法务部长（计划1人）

（1）执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；

（2）制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律服务，出具法律意见；

（3）负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导； （4）负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；

（5）对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法，对相关的商务性合同进行合同审查；

（6）负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通；

（7）根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控，可预测的情况下开展；

2、法务专员（计划1人）

（1）协助部门领导起草或组织审查企业的重要规章制度；

（2）参与企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作，并处理相关的法律事务；

（3）协助部门领导审核企业的合同并对其进行归档管理；

（4）办理企业授权委托、法定代表人身份证明、管理企业合同专用章等相关法律事务；

（5）负责企业外聘律师的选择、联络及管理工作；

（6）开展与企业生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作； （7）完成上级交代的其他事务。

第二类 市场拓展部

1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；

2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；

3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系；

4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核；

5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；

6、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；

7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。

第三类

执行委员会

本公司执行委员会简称“执委会”，是董事会所属日常工作机构，执委会设主任一人，其工作直接对董事长负责，具体职责如下：

（1）组织研究和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润计划；

（2）组织研究、拟订公司的机构设置及职权划分、倡导和落实公司规范化管理工作；

（3）组织拟定或修改公司章程、管理制度和业务工作程序； （4）组织新开发项目的可行性研究及项目报批； （5）组织拟定和修改工资、奖励方案；

（6）负责筹备召开股东大会和董事会，并负责准备上述会议材料； （7）主持各部室日常工作，向董事长提名经理及各部门主管人选； （8）完成董事会交办的其他工作；

（9）执委会在工作需要时可设置副主任，协助执委会主任开展上述工作。

1、个人理财部

业务经理岗位职责（计划1人）

（1）负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财服务；

（2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； （3）负责调查和分析客户的问题，防范风险； （4）负责组织客户进行理财知识的系统培训； （5）负责公关活动的组织、策划和执行；

（6）负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务； （7）建立和管理业务团队，完成指定业务目标。 业务专员岗位职责（计划1-3人） （1）负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财服务；

（2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； （3）负责调查和分析客户的问题，防范风险； （4）负责组织客户进行理财知识的系统培训；

（5）负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务；

2、融资部

线下融资经理岗位职责（计划1人）

（1）负责目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的借贷和融资服务； （2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系，定期（15天）要对以借贷客户回访一次（电话、网络、面谈等）每30天要对借贷客户面谈一次，借款到期要提前7天通知客户；

（3）负责调查和分析客户需求，防范风险； （4）负责完成上级领导下发的工作任务； （5）负责公关活动的组织、策划和执行；

（6）负责与客户交流,找到客户所需贷款产品，,提供咨询服务； （7）建立和管理业务团队，完成指定业务目标。 线下融资专员岗位职责（计划1-3人）

（1）负责目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的借贷和融资服务； （2）负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系，定期（15天）要对以借贷客户回访一次（电话、网络、面谈等）每30天要对借贷客户面谈一次，借款到期要提前7天通知客户；

（3）负责调查和分析客户需求，防范风险； （4）负责完成上级领导下发的工作任务；

（5）负责与客户交流,找到客户所需贷款产品，,提供咨询服务；

3、客服与维权部（不设经理，由运营管理部负责管理） 客服专员岗位职责（计划1-3人）

（1）负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；

（2）负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； （3）负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作； （4）负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；

（5）负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；

（6）对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；

（7）在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；

（8）具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决；

（9）负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。

4、运营管理部

运营管理部长职责（计划1人）

（1）依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；

（2）推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现； （3）统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；

（4）制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程； （5）通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；

（6）对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；

（7）规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；

（8）系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。 技术部

程序猿岗位职责：（计划1-2人）

（1）负责P2P平台核心代码的编写及后台服务程序的研发和编写； （2）负责内部业务系统的建设和开发工作； （3）参与系统的需求分析、设计、评审等工作； （4）确保相关系统稳定可靠运行； （5）确保系统运营及推广。 美工设计师岗位职责：（计划1-2人）

（1）负责公司网站的规划和整体页面风格设计 ，负责公司微博、微信服务号的形象设计；

（2）负责公司网页整体风格和各模块功能的设计及优化； （3）负责网页视觉体验、用户体验的优化和提升；

（4）负责前端页面开发制作和维护，配合后台开发人员实现网站界面和功能。

微信推广专员岗位职责：（计划1人）

（1）负责公司微信公众号的每日更新维护； （2）微信后台数据监控及报表； 社交推广专员岗位职责：（计划1人）

（1）负责在社交平台、论坛上发布留言及互动；

（2）负责问答平台上的提问及回答； （3）负责B2B平台产品和信息发布。 （4）负责视频信息发布。

（5）网站外链建设。 竞价专员岗位职责：（计划1人）

（1）负责竞价创意的撰写及方案设计；

（2）负责竞价效果的评估； （3）网站流量报表及关键词挖掘。

5、行政部

行政主任岗位职责（计划1人）

（1）负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作； （2）负责公司会议的组织、筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办工作；

（3）负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作； （4）执行公司企业管理制度，负责建立企业档案；

（5）负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示、对公司指示等文件的及时传达、督促执行等工作；

（6）负责公司文件收发、流转、评审的组织工作，以及各部门的绩效考核工作；

（7）负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理工作； （8）负责员工劳动纪律管理和后勤保障工作； （9）负责公司车辆日常调度工作； （10）负责本公司的企业文化宣传工作； （11）组织本条线对标杆企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作； （12）配合信息管理中心，推进ERP 等信息化系统的建设与完善工作； （13）负责对董事会的配合、协调工作； （14）负责公司对外接待及宣传工作； （15）负责本单位计划管理工作的推进； （16）负责各类活动的策划、组织工作； （17）负责移动办公的组织、协调工作； （18）负责公司的资质年鉴管理工作； （19）负责公司印信管理工作；

（20）根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门；

（21）配合董事会做好资产管理制度规定的各项资产管理工作； （22）负责对公司、项目部的行政工作进行检查监督。 行政文员（计划1-2人）

（1）协助做好公司日常行政事物的组织协调工作； （2）负责公司考勤管理、通讯录更新工作； （3）负责公司后勤管理、办公环境维护工作； （4）负责公司招待、票务预订、发票审批工作； （5）负责各类文件材料的打印、收发管理工作；

（6）负责办公平台内会议决议的录入、检查、监督工作； （7）负责协调公司办公自动化设备的维护与管理工作； （8）负责公司学习计划表的制定、学习记录的收集工作； （9）负责办公物料、办公耗材的领用、分发管理工作； （10）负责监督、检查各部门办公区域卫生、员工着装等工作； （11）完成上级交办的其它工作。

6、财务部

财务经理岗位职责（计划1人）

（1）负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；

（2）负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； （3）负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施； （4）搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；

（5）认真完成领导交办的其它工作任务。 出纳专员岗位职责（计划1-2人）

（1）办理银行存款和现金领取；

（2）负责支票、汇票、发票、收据管理； （3）做银行账和现金账，并负责保管财务章； （4）负责报销差旅费的工作：

A、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款；

B、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报；

（5）员工工资的发放： （A）现金收付

a、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责；

b、现金一经付清，应在原单据上加盖\"现金付讫章\".多付或少付金额，由责任人负责；

c、把每日收到的现金送到银行，不得“坐支”；

d、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处；

e、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。 特殊情况需审批；

f、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

（B）银行账处理

a、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续； b、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。每日下班之前填制结报单；

c、保管好各种空白支票，不得随意乱放； d、公司账务章平时由出纳保管。 （C）报销审核

a、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。若无，应补； b、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有，问明原因或不予报销； c、正规发票是否与收据混贴，若有，应分开贴（原则上除印有财政监制章的财政票据外，其余收据不得报销，也不得税前扣除，钟书补充）；

d、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过，应重填； e、大、小金额是否相符。若不相符，应更正重填；

f、报销内容是否属合理的报销。若不属，应拒绝报销，有特殊原因，应经审批；

g、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销。

7、产品研发部（计划1-2人）（不设经理，由运营管理部负责管理）

（1）参与公司平台产品事项研发，协助领导制定产品，实现企业产品管理目标；

（2）根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；

（3）全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为领导决策提供相应专业方案，并组织实施；

（4）依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；

（5）统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；

（6）对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；

（7）规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等； （8）制定平台的中长期运营目标和规划； （9）关注行业市场及同行运营策略。

8、平台后台管理组的岗位职责

（1）资金管理组（由财务部负责）

负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。

（2）审核管理组（由运营管理部负责）

负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。

（3）宣传管理组（由行政部负责）

负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。

9、调查岗位职责（计划1-3人）（不设经理，由市场拓展部负责管理）

（1）负债完成上级领导下达的任务；

（2）负债每天按时上下班，按时参加早会、例会；

（3）要对长沙地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场有深度的了解；

（4）要对房产、借贷、土地、机动车辆的相关政策、性质、分类、价值了如指掌；

（5）负债借贷客户的调查工作，在调查工作中一定实事求是、认真、仔细、完整的态度完胜任务，不能徇私枉法；

（6）根据借款流程的要求对借贷客户进行调查；

（7）保管好借贷客户的资料，不能随意摆放，如有丢失客户资料要承担相应后果；

（8）要对借贷风控有深度的了解，不断完善公司风控体系；

（9）每月根据实际工作情况，做一份工作总结，要有对目前长沙地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场的一个数据分析；

（10）做好公司借贷客户的征信档案的整理和保存工作，纸质档案、电子档案都要做；

（11）要和当地的法院、房管局、土地局、公安局、镇政府、搞好人际关系。

第17篇：公司各部门岗位职责说明书

xx公司XXXR01-2008

岗位说明书

一、管理层

1、总经理

1.1质量职责：

a.主持公司行政全面工作，分管销售部；

b.制定质量方针，确保质量目标的制定；

c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性；

d.主持管理评审；

e.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；

f.确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及体系总要求，保持体系完整性；

g.产品质量第一责任者，对最终产品质量和质量管理负责；

h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，确保质量管理部门独立行使职权；

i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量职责履行情况，确保公司质

量方针得以贯彻，质量目标得到测量和实现；

j.批准质量手册，任命管理者代表；

k.为质量管理体系的运行配备充足的资源；

l.确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通；

m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档，并按要求保存；

n.领导和组织销售部，组织产品订货及合同管理，及时准确地传达顾客的需求，履行管

理承诺，向顾客提供售前咨询、售中和售后服务，确保与顾客有关的过程得到有效实

施，不断提高顾客满意程度；

1.2 任职要求：

a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上（含本科）学历，

接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化

工及相关领域工作3年以上，高级工程师以上职称；

b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力，良好的市场营销管理及开拓能力，优秀

的资源协调、调配及应急事件处理能力，优秀的指挥领导能力，良好的沟通及计算

机基本操作能力；

c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上；

d.熟悉相关领域市场规则，掌握项目基本实施过程。

2、管理者代表

2.1 质量职责

a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；

c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；

d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量管理体系文件，确保产品质量形成的各环节处

于受控状态；

e.主持内部质量审核，参与管理评审，落实管理评审的有关决议；

f.审批质量管理体系程序文件；

g.负责协调各部门的质量活动，利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠

正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性；

2008-06-28实施0/A第1页共6页

h.负责质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。

2.2 任职要求

a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上（含本科）学历，接

受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相

关领域工作3年以上，工程师以上职称；

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及计算机基本操作能力；

c.从事管理岗位2年以上；

d.熟悉ISO9001体系认证规则，掌握ISO9001标准条款要求和应用。

3、分管生产的副总经理

3.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.主管生产、供应、设备管理和钼酸铵事业部；

c.确保适用生产原辅材料的稳定供应；

d.根据公司年度经营目标审批月生产计划，组织和管理产品实现过程；

e.领导和组织事业部的工作，确保各类生产条件（动力、设备、工模具、监视和测量

装置、基础设施、工作环境等）的完备，并按计划完成供货合同，均衡稳定地满足

顾客的需求；确保工作环境、安环状态符合产品要求；

3.2 任职要求

a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001

标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，工程师

以上职称；

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力。

e.从事生产管理岗位2年以上；

f.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术；

4、分管技术、质量的副总经理

4.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.主管技术、质量和检测部门；

c.组织对技术文件和外来文件的管理和控制；

d.领导和组织质量部门，确保产品符合合同要求；监控产品质量状况、体系运行状况，

组织进行顾客满意的监视和测量；

e.协调处理重大技术问题，领导和协调各单位的技术管理、质量改进和技术攻关，组

织产品实现的策划；

f.组织不合格品的审理，解决有关质量问题不受干涉；

g.领导和组织检测中心，确保测试结果和报告可靠、真实；

h.参与研发中心产品的研发过程，确保按计划完成；

4.2 任职要求

a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、

熟悉ISO9001标准及体系文件要求，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，

工程师以上职称；

b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力；

g.从事技术质量管理岗位2年以上，具有技术管理能力和项目管理能力；

h.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程，熟悉原料、过程及产品的采样和检测过

程，熟练掌握统计技术应用。

5、分管行政的副总经理

1、

2、5.1 质量职责 a.组织管理评审，落实管理评审的有关决议； b.领导和组织行政人事部，负责内外部文件的管理，实施不同岗位的人力资源的配备、培训、考核等，建立一支高素质、高效率、质量意识强的职工队伍，以满足现代化企业的需要。 5.2 任职要求 a.管理及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在行政领域工作3年以上； b.优秀的日常事务安排及处理能力和人际沟通与协调能力，具备组织管理知识和能力， 良好的日常沟通及计算机基本操作能力；

c.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程。

6、分管研发的副总工程师

6.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.组织课题研发、新产品试制；

c.领导和协调研发中心产品研发过程，确保按计划完成课题研究；

d.确保科研过程的基础设施、工作环境符合产品要求；

6.2 任职要求

a.金属材料、化工及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标

准及体系文件要求宣贯，在金属材料、化工、研发及相关领域工作3年以上，高级工程

师以上职称；

b.具有优秀的项目管理、资源协调、调配及组织能力，良好的沟通及计算机基本操作能

力；

i.熟悉设计开发过程；

j.熟练掌握钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

7、分管安环的副总经理

7.1 质量职责

a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；

b.领导和组织安环部，按照国家和公司有关安全环保的法律法规、制度对公司安全环保

状态进行控制，对重点部位进行监控。

7.2 任职要求

a.采矿、化工及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系

文件要求宣贯，在采矿、化工、安全管理及相关领域工作3年以上；

b.熟练掌握国家有关安全环保的法律法规，具有优秀的资源协调、调配及组织能力，良

好的沟通能力；

k.熟悉公司安全环保制度及安环重点部位的控制；

l.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

二、职能部门

（一）各部门质量职责

1、行政人事部

a.负责管理评审会议的筹备和组织工作；

b.协助总经理在公司内部建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行

沟通；

c.负责公司内（外）部与质量管理体系有关的公文管理；

d.协助总经理配备和实施质量管理所需的组织结构和资源。

e.负责各类文件（含质量管理体系文件）、记录的归档及管理工作。

f.确定岗位任职要求及岗位职责，形成岗位说明书；

g.根据岗位要求和公司战略规划制定年度人员需求计划和培训计划，并予以执行；

h.确保对各岗位配置有资格的人员，并予以考核；

i.负责对特殊过程人员能力进行确认。

j.对培训、考核等相关措施予以评价；

k.负责劳动纪律的管理；

l.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

m.负责本部门统计技术应用及数据分析。

2、生产保障部

a.负责基础设施的管理工作；

b.负责制订和实施设备的大、中修及日常维护计划和措施，确保生产设备（工模具、

仪器、仪表等）和科研设备的性能满足规定要求；

c.负责原材料以及外包供方的调查、评价和选择工作，批准物资采购计划；

d.负责原辅材料的采购与保管，并对外包过程进行控制；

e.负责设备、原辅材料备品备件、工模具、监视和测量装置的采购与验收；

f.编制生产计划，组织和调度适宜的生产手段，按计划完成供货合同，监控事业部生

产情况；

g.负责原辅材料库房、备品备件、工模具库房的的管理；

h.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；

i.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

j.负责本部门统计技术应用及数据分析。

3、技术质量部

a.负责质量管理体系的策划、实施和保持，组织制（修）订质量管理体系文件；

b.按照管理评审计划要求提交报告并落实管理评审决议；

c.负责组织质量方针的宣贯、质量目标分解及日常管理、组织质量统计技术应用及分

析；

d.负责组织制（修）订企业(公司)标准、生产工艺规程和技术协议，并组织贯彻实施和

管理；

e.负责组织制（修）订产品检验规程，并组织贯彻实施和管理；

f.组织事业部编制质量计划、组织实施质量攻关；

g.负责组织质量异议的处理；

h.负责特殊过程的识别和确认，参与特殊产品要求的评审；

i.组织和监督产品标识的实施，确保可追溯性；

j.负责制订监视和测量装置管理规定，实施监视和测量装置的管理；

k.负责组织实施内部质量审核，评价各部门按其职责和规定程序在质量管理体系运行

中的功能；

l.负责组织过程及产品的监视和测量工作；

m.审批原材料的紧急放行；

n.负责原材料的复验、产品的成品检验及检验状态标识的管理。保证原始记录的准确

性，确保质量分析和质量信息的可靠传递；

o.负责检验印章、产品出厂质量证明文件的管理；

p.组织不合格原料和产品的评审；

q.负责组织进行纠正和预防措施的制订及跟踪，并利用这些措施以及质量方针、质量

目标、审核结果、数据分析等持续改进质量管理体系的有效性。

4、销售部

a.负责与顾客有关的过程的管理，组织产品供货合同的评审与管理，测算生产方面外部

顾客满意度，及时准确地传达顾客的需求和对顾客的承诺；

b.负责组织实施产品的售前、售中、售后服务及顾客走访等顾客沟通工作，及时传递顾

客意见；

a.负责产品防护和顾客财产的管理；

b.监视和测量公司顾客满意度。

5、安环部

a.负责安全、环保工作；

b.对安环重点部位进行监控。

（二）任职要求

1、部门经理

a.采矿、化工、营销、管理及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001

标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作2年以上；

b.熟练掌握与本部门有关的国家法律法规，具有良好的的协调、沟通及组织能力；

m.熟悉职能范围内的公司制度；

n.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

2、管理人员

a.初中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；

b.掌握与本部门有关的国家法律法规，在部门经理的领导下开展工作，对分管工作质量

负直接责任；

o.熟悉职能范围内的公司制度和文件要求；

p.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。

三、基层部门

（一）各部门质量职责

1、研发中心

a.组织研发项目申报和立项，实施研发过程，保证项目的顺利进行；

b.批准研发用料采购计划；

c.负责项目研发档案资料的审核；

d.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；

e.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

f.负责基层科研单位及本部门质量统计技术应用及数据分析。

2、检测中心

a.进行原材料、半成品、产成品的理化性能检测，并出具检测报告；

b.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；

c.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；

d.负责本部门质量统计技术应用及数据分析。

3、事业部

a.确保对产品实现过程采用PDCA的方法进行控制，保质保量完成各项生产任务，及

时满足顾客的需求，不断增强顾客满意，实现持续改进；

b.做好本单位文件资料和记录的控制；

c.贯彻质量方针，不断为达到质量目标而努力；

d.确保本部门的职责和权限得到规定和沟通；

e.按照管理评审要求计划提交报告并落实管理评审决议；

f.加强人员的岗位培训、考核等管理，提高作业人员操作技术水平；

g.根据设备的大、中修及日常维护计划和措施，确保生产设备以及工模具、仪器、仪表、

监视和测量装置等的性能满足规定要求；确保工作环境和安环状态符合产品要求；

h.按照生产计划要求组织生产；

i.负责进行产品标识的管理，确保可追溯性；

j.负责实施顾客财产及原辅材料、半成品、成品的搬运、防护与储存；

k.进行过程的监视和测量（尤其是特殊过程的连续监控），使产品实现过程始终处于受

控状态；

l.产品实现过程中进行产品的监视和测量；

m.负责本部门产品质量统计分析及数据分析；

n.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施。

（二）任职要求

1、部门主管、班组长

a.高中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；

b.熟练掌握与本部门有关的业务技能、公司制度及体系文件要求，具有良好的的协调、

沟通及组织能力，在分管副总及职能部门的领导下，能及时完成各项工作任务；

c.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术；

d.掌握至少一种统计技术，及时提供统计报表和分析；

e.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。

2、特殊过程操作人员

a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上；

b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能，并经过能力确认和授权，在部门主管的领导下，

有完成各项工作任务的能力；

c.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。

3、普通职工

a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上；

b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能

力；

c.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。

编制：叶双荣审核：荆有权批准：冯宝奇

第18篇：公司各部门岗位职责8235324535

河北昊地房地产开发有限公司

公司各部门岗位职责

一、总经理岗位职责

全面负责公司各项工作。

二、副总经理岗位职责

1.直接对公司总经理负责；

2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；

4.全面参与项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

5.全面参与项目勘察、设计委托及管理工作。

6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

9.参与各参建单位工作任务、计划审定工作，审批工程款、材料款；10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工 作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关 外联工作；

17.参与楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

三、总经理助理岗位职责

1． 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；

2． 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

3． 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

1 河北昊地房地产开发有限公司

4． 协助办公室做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草、发布；

5． 协助办公室做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

6． 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 7． 配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

8． 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，协助办公室开展企业文化工作；

9． 完成总经理临时交办的各项工作。

四、前期部岗位职责 1．前期部经理岗位职责

（1）项目规划管理工作

①根据公司项目总体开发的要求，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 ②负责公司与政府各专业部门的协调工作。

③负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。 （2）项目规划设计工作

①按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划，协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 ② 协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。 （3）征地拆迁工作

按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

2．前期部职员岗位职责

（1）掌握政策法规，恪守办事程序，处理好与政府各行政职能部门的关系； （2）熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续；

（3）具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。

(4) 及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。 （5）完成开发部经理交办的其他工作。

五、办公室

1.办公室主任岗位职责

（1） 在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责； （2） 以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度； （3） 根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施； （4） 协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合

2 河北昊地房地产开发有限公司

协作关系，发挥参谋、助手作用； （5） 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印章使用的审核把关，重要文档的查阅把关等； （6） 组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作； （7） 妥善处理周边邻里单位关系。

2.办公室文员岗位职责

（1）协助领导做好各种会议的准备工作；

（2）协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作； （3） 负责公司印章和执照的管理； （4） 负责介绍信的开具； （5） 做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查； （6） 协助领导做好各项接待工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

3.司机岗位职责

（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） 遵守交通法规，负责交通安全管理工作； 认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度； 听从调度指挥，按时出车完成任务；

负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁； 不带病开车上路，车辆发现故障及时修理，不耽误工作； 负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作；

完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆；

六、财务部

1.财务部经理岗位职责

（1）编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； （2）建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析； （3）负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；

（4）协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等； （5） 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度； （6） 具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； （7） 组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； （8） 参与编制各项经济计划和业务计划。

2.出纳岗位职责：

3 河北昊地房地产开发有限公司

（1） 会同制订现金、银行存款、票据、收据的管理与核算办法； （2） 贯彻现金管理制度，把好现金收支关； （3） 负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结； （4） 每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整； （5） 定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况。

七、工程部

1.工程部经理岗位责任

（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作，贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定； （2） 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施； （3） 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作； （4） 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作； （5） 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计； （6） 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。 （7） 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同； （8） 编制材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货； （9） 现场工程签证管理； （10） 组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收； （11） 审核工程付款，对材料付款予以会签； （12） 负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作； （13） 组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷； （14） 对监理公司及施工单位进行有效管理； （15） 配合销售部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务。

2.总工程师岗位职责

（1） 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任； （2） 主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知； （3） 负责审核、控制工程项目建设成本； （4） 负责参与承建单位的选择和招投标工作； （5） 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划； （6） 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量；

4 河北昊地房地产开发有限公司

（7） 负责督促承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量； （8） 负责处理质量、安全事故； （9） 负责验收工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关； （10）负责督促管理合同文件和技术档案资料； （11）负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；

（12）负责督促竣工工程资料存档；

（13）负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 （14）完成领导交办的其他工作。

3.土建专业工程师岗位职责

（1） 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规； （2） 负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况； （3） 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度； （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作； （5） 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更； （6） 参与本专业工程、监理招投标及合同会签； （7） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签； （8） 负责与其它专业的工作配合、协调工作； （9） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷； （10） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用； （11） 准确掌握本专业工程形象进度； （12） 材料、设备付款会签； （13） 做好成本控制工作； （14） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作； （15） 严格执行公司制定的各项工程管理制度； （16） 记好工程日记，作好工作总结； （17） 协助档案员做好本专业的档案管理工作； （18） 学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平； （19） 完成领导交办的其他工作。

4.给排水、暖通专业工程师岗位职责

（1） 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定； （2） 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程

5 河北昊地房地产开发有限公司

进度计划及质量计划的实施完成情况； （3） 负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度； （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作； （5） 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签； （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签； （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作； （8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷； （9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用； （10） 对本专业的工程形象进度的审核工作； （11） 材料、设备付款会签； （12） 做好成本控制工作； （13） 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作； （14） 配合前期部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续； （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作； （16） 记好工程日记，作好工作总结； （17） 协助档案员作好本专业的档案管理工作。 （18） 完成领导交办的其他工作。

5.强、弱电专业工程师岗位职责

（1） 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定； （2） 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况； （3） 负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度； （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作； （5） 参与本专业的工程招投标及合同会签； （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签； （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作； （8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷； （9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用； （10） 对本专业的工程形象进度的审核工作； （11） 材料、设备付款会签； （12） 做好成本控制工作； （13） 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作； （14） 配合前期部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作； （16） 记好工程日记，作好工作总结；

6 河北昊地房地产开发有限公司

（17） 协助档案员做好本专业的档案管理工作。 （18） 完成领导交办的其他工作。

6.工程技术档案员岗位职责

（1） 认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据； （2） 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档； （3） 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门； （4） 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅； （5） 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作； （6） 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作； （7） 负责各种工程款项的登记、送达及催办工作； （8） 负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导； （9） 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门； （10） 负责工程部的日常事物工作； （11） 及时完成领导交办的其它工作。

7.预算员岗位职责

（1） 负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确； （2） 参加图纸会审和设计交底； （3） 负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划； （4） 负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据； （5） 编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签； （6） 参与工程招投标，重点进行商务评标； （7） 参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款； （8） 参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签； （9） 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收，要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料； （10） 参加工程竣工验收； （11） 审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确； （12） 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。

八、销售部

1．销售部经理岗位职责：

7 河北昊地房地产开发有限公司

（1）制订本部门框架设计及职责分工方案；

（2）制订各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作；

（3）组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据；

（4）定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据；

（5） 协调配合销售员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款；

（6）组织每周销售例会，总结销售情况； （7）广告策略、价格策略的制定；

（8）各类销售人员培训的计划、组织与考评；

（9）制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理； （10）负责撰写本部门相应应用文稿；

（11)监督、检查、落实各项工作执行情况。

2．销售员岗位职责：

（1）了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况； （2）了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。 （3）依照公司要求完成各阶段销售任务；

（4）依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程；

（5）催收成交客户的后期房款，办理相关手续； （6）及时反馈客户情况及销售中各种问题；

（7）配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作； （8）按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案； （9）严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法；

（10）学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。

第19篇：装修公司各部门岗位职责

装修公司各部门岗位职责

一、业务部职责范围

1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。

二、设计部职责范围

1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

3.设计师负责材料样板的选型定板。

4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程。

7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

8.负责编制装饰工程项目报价表。

9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

三、项目施工部职责范围

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费申报。

8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交 手续等；

13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费。

14.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

15.负责审核《施工验收单》。

四、材料采购部职责范围

1.负责对供应商进行初步调查；

2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

3.负责组织材料搬运、装卸等；

4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

7.负责定期填制库存月报表并及时上报；

8.负责仓库材料的季度盘点。

五、行政部职责范围

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给上级。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

4.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报上级。

六、财务部工作职责范围

1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

第20篇：公司各部门规章制度及岗位职责

XX公司部门规章制度及岗位职责

1 总经理助理工作职责规定

1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

4、完成总经理交办的其他任务。

1 办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

8、处理公司领导交办的其他工作事宜。

档案管理人员工作职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、制定本公司档案管理的有关规章制度。

3、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。

4、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

5、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

6、积极配合、支持部门内其他工作。

附：各部门档案兼职人员职责

1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。

2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。

3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。

4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。

销售接待岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。

3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。

4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。

5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。

6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。

7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。

8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。

9、积极配合、支持部门内其他工作。

销售经理岗位职责：

1、负责现场操控管理。

2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。

3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。

4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。

5、协助和参与项目销售策划。

财务部门负责人的职责：

1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；

3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；

4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

8、参与编制各项经济计划和业务计划；

出纳职责：

A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

计划经营部经理岗位职责：

1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。

2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。

3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。

4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。

5、处理公司交于的其它事宜。

报建员岗位职责：

8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施

《公司各部门管理者岗位职责.doc》

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