2011年工作总结及2012年工作安排
2011年是公司组建地测部的第一年，也是地测部夯实基础，加强管理的基础年。在这一年里，地测部面对组建时间短，人员设备缺乏，工作千头万绪等困难和问题，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司和我公司各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，强化基础工作，转变工作作风，严格管理，开拓创新，积极组织开展地测工作，圆满完成了各项工作任务，有效地服务了公司安全生产。现将2011年度的工作总结如下：
一、面对挑战，全力以赴做好新部门组建的各项工作 地测部的组建是公司科学发展的需要，也是公司强化地质测量防治水工作的需要。面对新部门技术人员缺乏，测量设备缺乏等情况，公司地测部坚持通过考试考核选聘人才，选聘专业技术过硬，管理素质高的人才充实到地测部里来，同时，通过比较筛选，货比三家等方式，为地测部购置了一台防爆型索佳SET50RX全站仪。同时拟定了《地测部部长工作职责》和《地测部职责范围》，落实了工作人员业务范围和职责。加强地测部工作人员的学习和考核管理工作，为部门工作的正常开展运行奠定了坚实基础。
二、牢固树立为现场服务的思想，及时准确完成各项地测任务
地测工作重点在现场，服务在一线，关键在质量。本着这一原则，地测部测量工作始终坚持“责任，团队，及时，准确”的工作理念，一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《煤矿测量规程》规定的要求进行，外业坚持规范操作程序，做到“步步有检核”，确保精度要求；内业坚持两人对算原则，反复核对，确保准确无误。全年测量红柳林工区导线4032米，北翼工区4050米，南翼工区导线8178米，累计达16260多米。完成横贯37个，大型巷道贯通2个，共计39个贯通。地质工作坚持对井巷工程及时进行地质素描，对顶板岩性进行观测判断，确保顶板安全。在准确完成井下测量工作的同时，地测部还及时性的完成公司交办的地面工程测量。完成了北翼工区新生活场地的开挖平整和道路的施测工作，对南翼工业场地地形地物现状实测，绘制了《南翼工业场地与柠条塔矿设计对照图》，对北翼工区承包的柠条塔矿风井地面工程进行了开挖范围圈定和土方量计算。
三、加强对各工区的地测工作监督管理，确保地测工作质量
专门下发《关于地质测量工作业务分工的通知》，明确地测部与各工区的业务范围和分工，强化了地测部对工区的管理职能，初步理顺了管理关系。地测部经常性的深入各工区对测量情况进行监督检查和业务指导，规范他们的操作流程，检查工区的中腰线放样情况，监督导线的施测质量，进行复核数据，特别对回风、辅运、胶运大巷的新开口标定，严格检查复核，对贯通巷道严格检查原始数据和导线测量情况，确保准确无误，避免测量事故的发生。同时，督促各工区及时完善内业资料整理，协助完成给甲方的资料上报工作。
四、夯实基础，完善制度， 促进地测工作再上台阶 地测部首先严把测量技术关，对甲方交接的数据资料至少两名测量人员核对准确，甲乙双方签字交接后方可使用。并建立健全了《测量仪器使用管理台账》《7秒基本控制导线成果台账》。对全公司测量仪器情况逐一摸底，从仪器的型号，厂家，使用单位，鉴定日期，设备良好状况等方面进行登记，确定了仪器的保管人；对每次基本控制导线测量成果打印归档，妥善保存，以避免电子资料意外丢失造成不必要的后果。其次， 严格落实公司各项工作制度，把个人工作能力、工作质量、工作职责、工作数量和劳动纪律五个方面结合起来，充分调动职工的工作积极性。尽可能使人尽其才，物尽其用，做到人人有职责，事事有人管，保证地测工作一年到头不断人，每天的工作有计划、有安排、有落实。不断推进地测工作的健康发展，处于良性循环状态。
2011年的地测部做了一定工作，取得了一定成绩，对公司的安全发展和效益提高做出一定贡献。但仍存在一定问题，诸如：由于工作疏忽造成北翼贯通出现问题。同时，各工区测量人员素质参差不齐，北翼工区没有配备专职测量人员，各工区测量基础工作，地质防治水工作比较薄弱。这些问题亟待改进。2012年，随着公司项目的不断扩展，我部地测任务也越来越多，面对的新问题新挑战也越来越多。我部全体人员将以新的姿态，转变工作作风，扎实工作，迎接新的考验，创造新的业绩。2012年的工作安排如下：
1.各工区测量人员配齐到位，加大测量人员培训力度，提高业务技能和素质，规范操作程序，强化团队意识，加强对他们的现场指导和管理。制定测量人员考核管理办法，制定奖罚措施，提高测量人员积极性。
2.继续制定有关地测部管理办法，明确职责，落实责任，进一步理顺部门与各工区地测管理关系，强化地测部的管理职能。
3.针对井巷工程测量贯通，制定专门测量贯通管理和奖罚办法。大型贯通要制定贯通测量设计书。
4.立足服务现场意识，做好南翼2-2煤回风大巷贯通，红柳林5-2煤胶运辅运贯通，北翼N1112工作面胶运大巷贯通和辅运顺槽施工测量工作，确保准确无误。
5.加强对各工区测量管理，及时下工区检查测量工作质量，指导测量业务，导线测量要求工区自我测量导线，地测部进行检核，确保导线测量准确。同时加强对安阳项目部地质测量管理工作。 6.加强测量设备配备和管理，定期检查校核测量仪器，给各工区配备足够的测量仪器。制定仪器使用管理制度，对仪器使用情况登记。
7.加强内业资料整理和归档工作，及时准确上报导线测量资料。
8.继续做好南翼工区场地搬迁测量工作，搞好土方计算工作。
地 测 部
二〇一一年十二月八日
