热力车间创建文明和谐示范小区的工作思路
社区管理部创建中石化文明和谐示范小区工作，是一项系统工程，它需要社区管理部各单位、各部门的通力合作、积极配合，更需要广大在职员工和社区居民的积极参与。热力车间作为社区管理部组成的一分子，车间全体干部职工将积极的投入到这一创建工作中去。
一、文明和谐示范小区创建评分细则中与热力车间相关的内容 通过研读文明和谐示范小区创建评分细则48项内容，我们认为与热力车间有直接和间接关系的内容有以下六个方面：
1、序号一，第5小项。“小区内无违反计划生育政策行为、无封建迷信活动、无群体性事件发生、无居民参加大规模群体性上访事件、无黄毒赌案件的发生。”
2、序号一，第6小项。“文明和谐示范小区创建工作居民知晓率达100％”；
3、序号三，第
1、
2、
3、小项“1.加强全面预算管理，以经济效益为中心设立成本目标，建立健全全员成本目标体系、管理责任体系和考核体系。”“2.编制具体实施计划、方案，确保全员成本目标管理工作全员参与、成本费用全过程控制，细化成本管理单元到最小单元和每名员工。降本减费目标明确，措施得当，责任到人。”“3.将全员成本目标管理与“比学赶帮超、岗位争一流”活动结合，选榜样、树典型、争先进，激发全员参与积极性。在实施过程中，不断对比目标，通过不断改进提升，逐步完善、优化指标体系，进一步降低成本。
4、序号四，第1小项“1.建立健全HSE领导机构和工作制度，明确职责，制定年度工作目标和工作计划。职业健康管理制度完善，劳动保护措施落实到位。”
5、序号五，第3小项“3.楼房外体保持完好、整洁, 楼房配套公共设施保持完好，阳台护栏及空调安装规范。”
6、序号八，第
1、
2、
5、小项“1.各项公共服务标准健全，有优质服务制度规范和服务承诺。”“2.建立公用工程共用设施设备清册档案（设备台帐）和设施设备的运行、检查、保养、维修记录。”“5小区供水、电、气、暖工作平稳，居民室内供暖温度达标”
二、对照评分细则，热力车间存在的问题和差距
热力车间现有员工60人，即是文明和谐示范小区的创建者又是社区居民，身兼两重身份，任何违反上述内容的行为将直接导致被扣分。与评分细则相比，实际工作中存在以下问题和差距：
1、车间在计划生育政策宣传、破除封建迷信、预防上访事件、黄
毒赌违法教育等方面宣传不够、破除不深、预防不足、教育不全；
2、对创建工作工作讲得少、做的也少，无法保证车间员工对创建
工作的知晓率达到100％；
3、车间全员成本管理存在很大的差距，没有建立目标体系和考核
体系，没有形成全员成本目标管理；
4、HSE管理缺乏与创建工作评分细则相适应的台账和记录；
5、换热站外墙及大门存在乱贴乱画现象，墙面不洁净；
6、部分社区居民家中冬季供暖温度不达标。
三、改进措施及工作思路
针对评分细则和以上问题和差距，特制订以下改进措施：
1、加强宣传，正确引导，确保没有违法、违纪以及违反政策的
事件发生。
加大计划生育政策宣传力度，加强联系和政策宣讲，使计生关系在热力车间的117人（含协解人员、职工家属、职工大龄子女），人人知道国家的计生政策，人人遵守政策，确保不发生计划外生育现象。利用班会、副班会、职工大会等有利时机，有意识的增加科普知识宣传，破除封建迷信。同时
做好公司形势任务教育和公司政策的宣传，使员工知政策、明形势，杜绝上访事件发生。
2、确保车间员工对创建工作的知晓率为100％
为了使车间全体干部员工以积极的心态投入到文明和谐示范小区的创建工作中去，车间除积极宣传以外，还将组织全体员工，以班组为单位，对照细则认真学习和改进，做好自己的事。
3、依据细则要求，建全相应的体系、台账和记录
热力车间还没有形成全员成本目标体系，也没用细化成本管理，供暖成本较高，还有较大的降本减费空间。在成本管理和HSE管理方面，与细则的要求存在很大差距。热力车间将根据细则要求逐步完善相应的台账、体系，力争达到细则要求。
4、保持站内设备和环境卫生，保持站外墙体清洁
换热站是为社区服务的公共设施，站内设备的好坏，直接影响供暖的效果，我们将严格执行操作规程和设备管理规定，保持设备完好和卫生干净。同时，操作人员除正常巡检设备外，还要注意对换热站外墙的巡检，防止外墙起皮脱落，防止人为的乱涂、乱画、乱贴，发现一处，处理一处，时常保持墙面整洁。
5、加强供暖质量，保证居民室内温度达标
首先，供暖结束后，车间根据供暖运行期间存在的缺陷和隐患，有目的的制定检维修计划并严格执行，为冬季供暖打好基础。其次，在供暖运行期间，严格执行操作规程，按规程操作，确保换
热站出口水温达标，保证热源温度。第三，加强站与站之间、环路与环路之间的热平衡调节，确保最远端热用户的用热量。第四，加强与热力公司协调，确保蒸汽压力和温度，最大限度减小压力和温度的波动，保证供暖连续、平稳的运行。
总之，热力车间全体干部员工在社区管理部文明和谐示范小区创建工作中，一定会低下头、弯下腰，干好自己的活，办好自己的事，以百倍的信心和努力，贡献自己最大的力量。
热力车间2013.5.15
