营业室央行文化建设计划
二00九年，营业室积极探索央行文化建设的有效路径，致力于全面提升员工队伍素质，为有效履行央行职责提供精神支撑。
当前，我国金融业正处在一个加快改革和蓬勃发展的重要时期，要使中央银行各项工作更加适应新形势的要求，必须建设一支高素质的干部队伍。由于文化具有双重性，它除了是一个集合的概念外，还是一个动态的过程，所以通过文化的导向、约束、凝聚、激励和辐射等功能，可以使每个成员的价值及行为取向与央行整体价值观相一致、与央行既定战略目标相协调。具有特色的央行文化是“以人为本”的文化，强调文化主导，育人为本，要求致力于全面提高职工队伍素质，依靠并充分调动职工的积极性和创造力推动央行事业发展。所以，加强央行文化建设是干部队伍建设的重要内容，是造就“五型”干部队伍的有效途径。
一、内化于心 外显于形
营业室紧紧围绕央行职责，一方面，计划深入挖掘央行组织制度变迁过程中的传统文化积淀，另一方面，计划积极探索新的制度环境下央行文化的创新与发展，总结提炼出了“稳健、发展、服务、和谐”这个既能体现央行职能特点，又能彰显营业一线特色的核心价值理念，为凝聚和统一员工的价值取向，指引员工有效履行基层央行职责奠定了坚实的思想基础。
科室员工在潜移默化中统一思想、凝聚力量，产生合力。因此，他们结合“唯实、从严、致和”治行理念以及一线职工履行职责所应具备的精神风貌，提炼概括了“唯实创新、从严致和、依法履职、奉献一线”的“十六字”营业室精神。 传承创新，丰富央行文化内涵。
二、文化搭台 廉政唱戏
营业室建立了廉政文化建设领导体制和工作机制，坚持“一岗双责”。出台了《关于进一步加强廉政文化建设的指导意见》，确定了“文化搭台，廉政唱戏”的基本思路。
营业室组织干部职工观看警示教育片。计划发放《家庭廉政倡议书》，签订《助廉承诺书》，回收《助廉反馈卡》，经常召开“贤内助”座谈会，筑牢家庭廉政墙。在廉政文化的感召下，干部职工廉洁奉公、敬业奉献、争先创优、和谐发展已蔚然成风。在全球金融危机爆发时，大家恪尽职守，千方百计提供金融服务，维护金融稳定。
三、举文化之旗 铸央行之魂
营业室在推动央行文化建设过程中，注重抓形式，抓氛围，抓载体，抓特色，不断推动央行文化建设工作往厚里做、深里做、实里做。
科室把革命传统教育注入央行文化建设。革命传统既是社会主义文化的核心内容和教育资源，也是央行文化建设的重要内容。重视革命传统文化对于职工队伍的激励教育作用，计划组织职工分期分批到革命传统挂牌教育基地学习参观，接受革命传统教育。特别是工作和生活在革命老区红土地上的基层人民银行更是把红色文化作为最理想的央行文化教材。
本科室计划注意用先进思想引导行为举止，用法规制度规范岗位职责，建成了纵横交织、点线结合、覆盖全面的若干文化网络体系。开展“创争”活动以来，一直坚持“创争”搭台，文化唱戏，以先进文化为引领，以央行文化作激励，形成了各具特色的央行文化建设体系。
营业室始终把先进央行文化建设贯穿各项工作始终，以具有特色的“尊重理解、认同互融、诚信有道”文化理念为主线，以建设“职工之家”为目标，以多层次文体活动为载体，在活动中丰富央行文化内涵，着力打造凝心聚气、和谐奋进的“家”文化。
科室以计划提炼出“尊重理解”的核心文化，以尊重人、相信人、关心人为主题，倡导和建立“快乐工作、阳光生活”的和谐文化氛围。
营业室获得了分行级文明单位等10余项荣誉称号，有效地促进了基层央行的全面发展。文化是人本文化，是产生于人本、作用于人本的文化。文化和感情一样，是培育出来的，只有精心的付出，才会有丰厚的回报。以文化为源 促和谐发展。
营业室计划秉持“勤学习，严管理，优服务，勇创新”的精神理念，突出抓好制度文化、竞赛文化、创新文化及和谐文化四项建设，推动了全行各项工作的顺利开展。以履行央行的职能为中心，以树立央行形象为重点，以培育央行精神为目标，以提高员工整体素质为突破口，以规范内部管理为保证，努力建设具有鲜明时代特征的央行文化。
