杭州凯达电力建设有限公司余杭分公司
对外包工程施工队2006年工作考核小结
2006年6月31日，杭州凯达电力建设有限公司余杭分公司与外包工程施工队签订了电力建设外包工程合作协议书。自2006年6月31日开始至2007年1月31日，外包工程施工队已经展开了半年的相关施工建设工作，回顾过去半年，我们杭州凯达电力建设有限公司余杭分公司主要有以下几点考核工作小结：
1.坚持安全管理，工程进度迅速。2006年以来，施工队按照所签订协议要求，能始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极开展相关电力工程建设，并通过有效人力配置、强化施工工序和技术管理，使施工工程进度得到稳步提升。
2.工程配合积极，与相关建设单位衔接紧密。总的说来，由于06年电力施工工程建设地域跨度大、时间紧、人员少、任务重，因此在一定程度上提升了施工建设的艰难度。施工队能够针对每项工程的不同特点，与相关建设单位技术人员进行不断地沟通协作，从而推进工程配合度；同时，还积极配合我公司与余杭供电所等相关单位进行电力抢修、电网建设、大修技改等工程，获得了该类同志单位的一致好评。
3.及时响应用户意见，迅速解决相关问题。在施工建设中，施工队不断把管理工作置于工程建设中，不停加强施工负责人与工程用户间的联系，及时响应用户意见与建议，针对用户所提出的问题与要求，及时
排扰解难，从而不仅仅改进工程队管理，提高服务质量，同时也提升了我公司在群众中“为民服务”的形象。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到他们工作中存在的问题和不足。一是安全生产基础还不牢固，相关设备不齐全，管理不全面。由于施工队工程施工车辆满足不了工程建设需要，施工队员服装工具不统一，在一定程度上影响了工程施工的安全性。二是施工队个别员工技术水平不足，工作标准不高，要求不严，个人技术素质有待提高。这些问题需要我们高度重视，积极采取措施，切实加以解决。
2007年1月22日
