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学校德育工作自查报告

发布时间:2020-03-02 09:19:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

济宁师范专科学校德育工作

自 查 报 告

面向二十一世纪,实施素质教育,是党中央对高校教育提出的紧迫任务,同时,又是一项复杂的综合性教育工程。品德是人才素质的根本,决定了德育是素质教育的灵魂。人们常把思想政治教育作为发挥德育功能的主阵地,而忽视了日常行为的养成、周围环境及其文化氛围的影响在德育工作中发挥的独特作用。良好的生活习惯、悠久的文化底蕴,可陶冶学生的情操,净化学生的心灵,在潜移默化中塑造学生的人格。

学生公寓是学生休息、生活、学习和思想交流的重要场所,是对学生进行素质教育、思想品德教育和开展社会主义精神建设的重要阵地,是体现一个学校学生管理工作状况和水平的窗口,是学校稳定的基础。随着我国经济和高等教育事业的不断发展,社会及学生对改善公寓住宿条件,改革管理和服务运行方式,提高管理、服务和教育的综合功能等方面提出了更高的要求,因此,公寓管理中心在学校各级领导关心支持下,积极探索公寓德育工作的新路子。

一、我校学生公寓德育改革的基本做法和成效

学生公寓管理中心自成立以来,坚持以“服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨,以搞好公寓楼内物业管理服务、促进宿舍内学生的思想政治教育和精神文明建设为主要内容,贯穿服务与管理两条主线,在学工处和各系及有关部门的支持配合下,开展了一系列扎实有效的工作:

1、强化公寓内部管理,促进规范化发展

公寓内部对人、财、物管理的如何,直接关系到公寓的建设与规范化发展,因此必须要改革公寓内部管理体制和经营运行机制,主要采取以下措施:建立以各楼楼长为责任人的二级管理体系,构建以公寓中心管理员和学生“楼管会”成员相结合的两级管理网络;建章立制,以制度化和规范化促进管理;人事用工上,采取定编定岗,全员聘任制,每学期末进行竞争上岗,优胜劣汰;劳酬分配上,坚持“按劳分配”原则,采取浮动工资与岗位工资、奖惩工资相结合的分配办法,奖惩分明;建立健全员工考勤制度、奖惩制度、物质出入库制度等。通过采取以上措施,极大地调动了员工的工作积极性和创造性,促进了学生公寓管理水平和服务水平的提高,使我校四号公寓顺利通过省教育厅评估,被授予省级“标准化公寓”荣誉称号。

2、以人为本,强化公寓服务功能

学生公寓管理中心既是学生管理部门,又是服务部门,我们始终贯穿“服务学生”这条主线。为此,公寓中心向全体学生作出了如下承诺:保证水电及时、足量供应;设立了卫生奖、服务奖、值班安全奖,楼内卫生状况与员工服务态度接受全体同学监督,学生“楼管会”成员代表学生利益有权参与对员工的各项检查与考核,拥有监督和建议权;公寓中心每栋楼设立“意见箱”,员工的服务态度、“文明宿舍”评比等,接受学生监督;学生房间内设施需维修,由公寓中心派人在规定时间内维修完毕,做到“小活不过夜、大活有计划”;为方便同学生活,在公寓楼内增加多项便民服务项目等。

3、加强学生管理,优化育人环境

学生公寓是学校精神文明建设的重要阵地,肩负着管理育人的重要职责,同学们有近2/3的时间在公寓中渡过,因而公寓中心有义务也有责任协助各系、学工处、团委等学生管理部门共同做好学生在公寓内的思想政治教育工作。公寓中心采取制度化管理与学生自主管理相结合的双重管理模式,以促进学生综合素质的提高。公寓中心发挥好了学生“楼管会”—这一学生自律性组织的作用,组织他们积极参与公寓楼的自主管理与民主监督;推进了关于“文明宿舍”、“规范化宿舍”的检查评比力度,努力搞好“宿舍文化”,大力倡导“我爱公寓,共创美好家园”的良好风气。在鼓励先进的同时,鞭策落后,加强了对“未达标宿舍”的整改力度,督促其改进。为提升宿舍文化品味,陶冶学生情操,我校先后成功举办了“三届大学生宿舍文化节”活动,取得显著成效,提高了学生综合素质,并荣获“优秀组织奖”等多项省级荣誉。公寓中心积极配合各系贯彻落实好了学校制定的《系领导、辅导员、班主任深入学生宿舍制度》。总之,宿舍内务和宿舍文化的建设、学生宿舍内的思想政治教育等工作需要各系、学生管理部门互相配合,只有齐抓共管,才能更好地优化学生公寓的育人环境。

4、齐抓共管,确保宿舍安全。

学生宿舍内务与安全的关系,可以用形式和内容的关系来形容,如果说搞好内务是为了陶冶情操、美化生活的需要,那么搞好宿舍安全则是生活保障的需要,甚至可以说是“生命安全”的需要。因此,公寓中心的口号是“三分内务,七分安全”。学校领导和保卫处、学工处领导十分重视学生公寓安全工作,多次指示要切实抓好公寓内学生的生活安全,经常深入学生公寓检查指导安全工作;学校保卫处领导也把公寓安全工作列入工作重点,经常深入公寓检查人员、用电、消防安全,消除安全隐患;公寓中心成立了安全管理小组,以“抓好宿舍安全”为重点,充分发挥各楼安全小组的作用,明确责任,层层落实;加强公寓中心办公室和各楼门值班室24小时日夜值班巡查制度,在建立安全虚拟电话网的基础上,积极促进与各系、保卫处、学工处等部门的协作与联动,以确保对应急事件的妥善处理和信息沟通工作。继续发挥好学生“楼管会”参与安全管理与监督的作用,在学生“楼管会”的基础上,成立“学生楼管会安全督查小组”,排出值班表,每天在公寓楼内进行安全检查。建立健全安全奖惩制度,先后与学工处、保卫处共同制定了《加强宿舍安全十项规定》和《加强宿舍防火安全六项规定》,加大对宿舍内吸烟、点蜡烛、使用违禁电器等违纪现象的检查与处罚力度。号召全体同学创建“平安宿舍”,促进“平安校园”。

二、我校学生公寓德育工作的几点体会

回顾几年来学生公寓管理工作走过的路程,使我们深刻体会到要把学生公寓德育工作搞上去,就必须做到:

(一)更新观念是前提 高校发展的形势日新月异,要想跟上高校不断发展的新形势,不断把后勤社会化改革推向前进,解放思想,更新观念是前提。公寓管理中心合理利用学校赋予的政策权利,实行管理体制和运营机制的改变,推行了一系列诸如人事用工、劳酬分配等制度的改革,使学生公寓服务水平和管理育人水平上了一个新台阶,也为干部人事制度改革和分配制度改革明晰了思路。

(二)领导重视是关键

同其它工作一样,公寓工作要搞好,领导重视是关键。多年来,我校领导始终把学生公寓管理工作放在讲政治、讲稳定的高度去认识,列入工作的重要议事日程,同时根据不断变化的新形势,适时调整“学生公寓管理工作委员会”,配备年富力强的管理人员,及时召开公寓管理工作专题会议,不断研究新情况,解决新问题;党政一把手亲自过问,分管学生工作的领导靠上抓,经常深入公寓,调查研究,指导工作;团委、各系等共同参与,齐抓共管。实践证明,领导重视才是搞好公寓工作的关键。

(三)强化制度和措施是保证

要把公寓管理工作纳入规范化、科学化的轨道,抓好制度建设,强化管理措施是保证。为此,公寓管理中心与学生管理部门先后制定了各项制度40多项,明确各自分工与职责,层层抓落实,严格实行奖惩,强化职业道德、责任意识和安全意识,有力地保证了学生公寓管理工作健康有序地进行。

(四)提高服务质量,优化育人环境是根本

公寓管理工作的宗旨就是“三服务、两育人”,切实履行好公寓服务育人的职责,增加服务项目,提高服务质量。同时管理的手段不能放松,反而更应加强,认真贯彻“热情服务、严格管理”的工作方针,以管理促服务,以管理促育人,搞好宿舍文化建设和公寓内的学生思想政治工作,不断优化育人环境,最终完成高校育人的工作宗旨。

(五)公寓管理下一步搞好学生公寓德育工作的关键

我校公寓管理中心现隶属于学工处,在实际工作中实行自主管理,公寓楼的水、电、设施维修及对学生服务的各项措施,总体上比以往大大提高了,但对于学生的思想教育和日常管理的功能相对弱化了,分析其原因,有两个:一是公寓管理中心参与学生的考核、评奖、评优、等工作相对较少,学生重视程度下降;二是部分学生存在一定错误认识,认为公寓中心仅仅就是为学生提供住宿、为学生服务的一个部门,而不是学生管理部门,公寓的各项管理制度对他们影响不大。面对这此因素,我们认为,应从管理体制上一步健全,高校教育体制改革是整个学校从上到下,从教学到行政、到后勤各个方面的改革,公寓管理中心的主要职能还是以管理、服务好学生,以学生为中心,搞好物业管理是为学生服务好的一项重要措施,同时必须从体制和制度上进一步明确对公寓内的学生思想政治教育和安全管理是各系、学生管理部门齐抓共管的事情,绝不能完全交给公寓中心自己去管,必须让系领导、辅导员、班主任深入学生宿舍,形成制度化,并与奖惩挂钩。

公寓文化建设下步规划及急需配备的设施:

本着“环境育人”的原则,对学生生活区进行整体规划、绿化,建设“花园式”生活区,优化美化环境;按照省级标准化学生公寓建设要求,在学生生活区设休读点、自行车棚、晾衣场等配套设施;为了确保学生安全,便于集中管理,建议学校在六栋学生公寓楼四周圈设围墙,并设立门卫室,目前还未建设。

在学生生活区设文化宣传栏、公告栏、警示标牌、广播站,配备音响设备,目前还未到位。

门厅设立来客接待处,配备部分桌椅,用于接待学生家长来访,做好接待记录,目前已招标,桌椅还未到位。

公寓楼内设立学生文体活动室,安放电视机、阅览桌、乒乓球台等设施,丰富同学们的课外生活,电视机还未到位。

总之,经过多年的努力,我校的公寓管理工作取得了一定成绩,但与兄弟院校相比还存在不少差距,我们将争取以更大的努力,使我校的学生公寓管理工作再上新台阶。

学生公寓管理中心 2006年7月14日

学校德育工作自查报告

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中心学校德育工作自查报告

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