2014年质量管理措施
为认真贯彻2014年指导思想,落实两条线,落实质量管理上靠科技增效3%,需制定有效质量管理措施:
1、落实质量管理制度,奖优罚劣,谁为质量效益做出贡献,根据大小奖励,
谁损害质量影响效益,酌情处罚。
2、制定半成品合格率99%,产品合格率90%,成型车间、技术科密切配合,每
天公布各班组合格率,控制产品过程质量,督促提高,奖优罚劣,确保合格率的实现,此措施增效0.5%。
3、节能降耗,节约每一两原料,严格按工艺所需原料生产,决不用高档材料
替代低档材料(包括废料),所有废料合理有效利用。此措施增效0.5%。
4、生产过程中密切配合、服务好生产,提前计划,合理安排生产,提高生产
效率,提高磨具利用率,减少废料,废砖的产生,控制到废砖每月不超过12吨,废料当班处理,或下一班处理完,不留后患,此措施增效0.5%。
5、市场的管理,分用户,分责任人,配合业务员、施工队,在2013年的基
础上,效益上升2%以上。
6、
7、所有现场整齐有序,对于库存原料、混合粉及时处理,不超过3个月。 依靠科技,降本增效,配合技术部,工程师,对市场上提出的问题及时制
定措施,问题不超3个月解决。
暂定以上措施,如需变动或增加措施随时补充。
腾达公司
2013年12月30日
《质量管理措施.doc》
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