机构主要人员职责
（一）项目总指挥
1、认真贯彻执行国家有关工程质量安全监督管理的方针政策和法律法规，严格执行工程建设技术标准和施工质量安全验收规范，做到科学公正、坚持原则，对站长负责。
2、主持本工程技术工作，并对技术工作全面负责。参与或组织本市施工质量安全检查和评议，负责处理各监督工作中的疑难问题，了解和掌握施工质量安全情况和监督动态，提出有关改进本市建设工程质量安全监督管理的措施和要求。
3、主持对工程质量安全问题和重大技术问题的处理；主持重大质量安全事故的调查、分析、处理工作和工程质量安全争端的仲裁。
4、审核技术鉴定报告，核查工程竣工验收备案资料。
5、按要求完成上级交办的其他工作。
（二）项目经理
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和季、月、周施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
（三）技术负责人
1、工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部和质量安全部工作。
2、开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。
3、负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。
4、了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。
5、做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。
6、对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
7、负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。
8、建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。
9、做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。
10、负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。
11、主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。
12、负责填写审核“现场技术交底卡”。
（四）施工员
1、在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。
发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9、定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
（五）质检员
1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6、参加工程设计图纸会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理。
8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
（六）安全员
1、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
2、经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
3、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
4、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
5、负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
6、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
（七）材料员
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
（八）资料员
1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时
收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6、处理好各种公共关系。
7、完成项目经理交代的其它相关工作。
（九）预算员
1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;
2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;
3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;
4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;
6、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;
7、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;
8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;
9、完成公司领导交办的其他工作。
组织机构
陕西神木杨伙盘煤矿行政办公楼装修工程项目部组织机构
进度计划
工程概况
