监理岗位职责牌内容（精选多篇）

推荐第1篇：岗位职责牌

1、项目经理岗位职责：

1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责：

1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。

5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

4、施工员岗位职责

1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。

9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。

10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。

11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责

1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。

8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责

1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、

2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。

3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。

6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。

8）、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责

1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。

2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。

8、预算员岗位职责

1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。

3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责

1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责

1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。

4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。

5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6）、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责

1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。 2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。 3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。 4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。 5）、规范建立会计档案。

6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责

1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。

2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）

3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。

4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌

另做东西如下：

1、

2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。 ○

推荐第2篇：班牌内容

班牌内容

五班：

班 名：绿色书香班

班级目标：营造书香乐园，锻炼强健体魄；你我努力，塑造一流班级。

班级宣言：拥有绿色，拥有书香，拥有一切，世界因我而精彩。

班主任寄语：人不可能事事行，也不可能事事不行；一事行不等于事事行，一事不行不等于事事不行；今天行不等于明天行，今天不行不等于明天不行；做事不行不等于做人不行。虽然成功未必在我，但努力一定有我！

六班：

班 名：远航班

班级目标：给学生创设一个温馨的学习环境，让每一位同学在学习面前有乐趣，在成绩面前有竞争，班级面前有荣誉。

班级宣言：以微笑面对每一个人；以微笑面对每一天；相信自己是最棒的！

班主任寄语：愿七年级六班的每位同学，能够在知识的海洋里勇往直前，坚持不懈，直至到达胜利的彼岸！

九班：

班 名：扬志班

班级目标：做一个自尊、自信、自立、自强、自爱的人

班级宣言：爱劳动，勤锻炼，讲礼貌，好读书，勤思考，善学习，为我们的明天加油！

班主任寄语：即使再难，也要做好每一件你应该做的事。

八年级：

一班：

班 名：博毅班

班级目标：勤善博弈，为明天的梦想而奋斗；未雨绸缪，为今天的理想而行动。

班级宣言：拼一载春秋，博一生无悔

班主任寄语：带着顽强的微笑，去赢得志在必得的辉煌！

三班：

班 名：静竞书屋

班级目标：拼一载春秋 搏一生无悔

班级宣言：胜不骄败不馁，全力冲刺不后悔

班主任寄语：愿同学们在成长的每个瞬间都被这世界温暖

四班：

班 名：凝水班

班级目标：严于律己，责任心强；学习争先，谦虚谨慎；关心同学，宽以待人；勇于奉献，合作学习。

班级宣言：我们像一滴滴的水凝聚在一起，可以汇成气势磅礴的大河：我要用最响亮的口号迎接朝阳；我要用最勤快的双手洒扫家园；我要用最积极的心态走进课堂；还要用最自信的微笑应对挑战。

班主任寄语：一天一丁点儿进步，会凝聚出巨大的成功！今天你努力了吗？

五班：

班 名：自强班

班级目标：学会学习、学会生活、学会发展

班级宣言：不为失败找借口，只为成功找理由

班主任寄语：请关注你的思想，因为你的思想可以化为你的言行；请关注你的言行，因为你的言行可以化为你的习惯；请关注你的习惯，因为你的习惯可以决定你的一生。

十班：

班 名：耘梦班

班级目标：努力做优秀的班级，争取考理想的成绩，坚持秀高尚的文明，保证好安静的纪律。

班级宣言：“一份耕耘，一份收获”是我们的信念，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”是我们的坚持，“咬定青山不放松，立根原在破岩中”是我们的精神，我们相信，胜利永远属于我们。

班主任寄语：愿你们在飞逝而飞的时间波涛上，乘风破浪，驶向成功的彼岸！

九年级：

一班：

班名：鹏程班

班级目标：手牵手，肩并肩，争一流，创佳绩。

班级宣言：历沧桑，搏初三；看今朝，奋行进；成与败，拼一时；永不懈，创辉煌。

班主任寄语：起步-奔跑-飞翔，起步固然重要，但飞翔是最终结果，加油吧，最终的胜利属于你们！

二班：

班名：宏志班

班级目标：拼搏与快乐同行，梦想在六月如花绽放。

班级宣言：久有凌云志，今朝上青云。

班主任寄语：同学们，人生因奋斗而激越，因拼搏而飞扬，因超越而厚重。今天，面对人生的关口，让我们拿出勇气与热情，书山奋足，带着自信与从容，亮剑而上，放胆一搏！

三班：

班名：

班级目标：

班级宣言：

班主任寄语：

四班：

班名：扬帆班

班级目标：尊师重礼、互助学习、健康发展

班级宣言：让我们扬起生命的风帆乘风破浪，勇往直前，无论前面是暗礁、险滩，我们都是掌握生命的舵手。

班主任寄语：好方法事半功倍，好习惯受益终身。

五班：

班名：弘毅班

班级目标：人人进步，人人成功

班级宣言：细节决定成败，态度成就未来

班主任寄语：三年苦读磨一剑，气定神闲战犹酣，势如破竹捣黄龙，千帆竞发齐凯旋。

六班：

班名：非常6

1班级目标：具有一颗仁爱之心，拥有广博的知识，强健的体魄，健康的心理。

班级宣言：我非常聪明，我潜力无穷，我要在老师的指导下，告别“三闲”（闲事、闲思、闲话），要静专思注，刻苦学习遵守班规，加强锻炼、全面发展。

班主任寄语：你去仔细观察，那些成绩进步快的，或者那些能稳定在一定位置的同学，绝大多数养成了良好的学习习惯：在课前认真预习、课堂上专心听讲，认真做笔记，课后能独立完成作业，考试结束后能认真总结和反思等。

八班：

班名：思贤班

班级目标：慎而思之，勤而行之

班级宣言：拼一载春秋，搏一生无悔

班主任寄语：播种一个信念，收获一个行动；播种一个行动，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一个性格；播种一个性格，收获一个命运。

九班：

班名：启航班

班级目标：做好每件事，创造理想班级；过好每一天，实现理想人生。

班级宣言：每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获！

班主任寄语：做人凡事要静，静静地来，静静地去，静静努力，静静收获，切忌喧哗！

推荐第3篇：班牌内容

班牌内容 48乘35

一（1）班：格林小队

口号 快乐学习，童话生活，我的童年我做主

寄语：在一①班的童话世界里，60个孩子，60朵鲜花，茁壮成长，美丽盛开！

一（2）班：萤火虫小队

口号 萤萤之光，火火之亮，小小萤火虫我最棒！

班主任寄语：59个孩子，59只萤火虫，愿你们在知识的夜空里闪闪发光，在幸福的乐园里快乐成长！

二（1）班：阳光中队

口号我快乐 我阳光 我幸福 我最棒！

寄语：小鸟在前面带路，阳光洒向我们，小朋友们天天都快乐，日日有收获。

二（2）班：晨曦中队

口号 我们是初升的太阳，我们要大放光芒！

寄语：每天，我们随朝阳一同升起，同小树一起成长，努力做好自己，晨曦班的每一缕阳光都能释放出自己的美丽。

三（1）班：蜜蜂中队

口号在快乐中学习，在书香中呼吸。

寄语：今天，你们是蜜蜂，在知识的花园中辛勤采集，明天你们就会奉献出甜美的醇浆。

三（2）班：雏鹰中队

口号 我努力 我进步 我自信 我成功！

寄语：43只小雏鹰组成我们这个团结、奋进、温暖的大家庭。我们可爱，我们聪明，我们勤奋，我们自信，我们在快乐中展翅翱翔。 四（1）班：快乐中队

口号我好奇，所以我学习；我创造，所以我快乐！

寄语：知识是无穷无际的宇宙，让我们怀揣一颗探索的心，在奋斗的征途中成为最璀璨的新星。

四（2）班：微笑中队

口号 微笑学习微笑生活 微笑成长！

寄语：做微笑的你——真美做乐学的你——真棒

做健康的你——真强

五（1）班：扬帆中队

口号：团结一心 奋勇拼搏 五年①班 勇往直前

寄语：在浩瀚无边的知识海洋里航行，自信是船，勤奋是帆，毅力是桨，让我们扬帆起航划向胜利的彼岸。

五（2）班： 追梦中队

口号: 追逐梦想 快乐成长

寄语： 生命因梦想而美丽，人生因追梦而绚烂。让我们与梦同行，一起飞翔。

六（1）班：海洋中队

口号：畅游学海，快乐你我!

寄语：太阳每一天都是新的，你们都是快乐的。同学们，带上好习惯，撑起勤奋的帆，划着坚毅的桨，游向知识的海洋。

六（2）班： 蓝天中队

口号：蓝天中队 英勇无畏！

寄语：蓝天把微笑和广阔给了你们，希望同学们手握智慧之笔，描绘美好的明天！

推荐第4篇：制度牌内容

人民法院行装科车辆管理职能

一、负责本院机关车辆和驾驶人员的管理；

二、负责车辆保障任务，科学调度各项工作用车；

三、负责车辆的日常维修和维护保养；

四、负责办理本院车辆的购置、上牌、报废、年审、保险等手续；

五、负责驾驶员的日常教育管理和交通安全，加强驾驶员业务技能培训；

六、协助财务做好车辆年度预算，负责车辆油料登记和发放；

七、负责车辆出入登记表的制作和收发，协同法警大队做好本院公车非工作时间的出入登记

和干警职工车辆停放工作；

八、完成院领导交办的其他事项。

人民法院驾驶员职责

驾驶员在行装科直接领导下，认真履行驾驶员工作职责：

1、认真学习和遵守执行车辆管理的各项规章制度；

2、服从派遣安排和带车干警指挥，热情服务乘车人员，爱护乘载物资，圆满完成车辆保障

任务；

3、遵守交通法规、行车纪律，规范驾驶车辆，确保行车安全；

4、爱护车辆装备，及时检查维护，节约用油，保持车辆整洁和车况良好；

5、认真钻研驾驶技术，提高技术服务水平；

6、廉洁自律，爱岗敬业，争当优秀驾驶员。

人民法院车管人员职责

车管人员在行装科的领导下，负责本院车辆和驾驶人员的管理，其工作职责：

1、行使日常车辆调度工作，确保审、执用车正常保障；

2、做好车辆管理和日常维修、维护、保养，保持车辆整洁和车况良好；

3、负责办理本院车辆的购置、上牌、报废、年审、保险等手续；

4、做好驾驶人员的日常教育管理，加强驾驶人员业务技能培训，督促驾驶人员遵守交通法规，确保行车安全和机动车财产安全；

5、协助财务做好车辆年度经费预算，负责车辆的公里数、油料登记统计和发放；

6、完成院领导交办的其他工作。

人民法院驾驶员安全行车行为规范

（一）讲究交通公德和职业道德，文明驾驶，礼貌行车。严格遵守交通法规，服从交通民警指挥；

（二）坚持车辆“三检查制度”，安全设备保持齐全有效，车容要保持整洁，不驾驶机件失灵、违章乘载的车辆；

（三）随身携带驾驶证、身份证、工作证件，不准驾驶与车型不符的车辆，严禁将车辆交给

非驾驶员驾驶；

（四）驾驶车辆时要精力集中，不超速行驶，不强行超车，不闯单、禁行线，严禁疲劳驾驶、酒后开车；

（五）驾车行经人行横道、车站或车多人多的繁华路段，要减速慢行或停车避让；

（六）要安全礼让车队，严禁穿插车队；

（七）行车中发生交通事故要保护现场，积极施救，并第一时间报告执勤交通民警和本单位车管领导。

推荐第5篇：岗位职责牌制作

搅拌站站长岗位职责 (1)站长直接对经理部负责，执行经理部

的各项决定，组织领导搅拌站的日常工作。 (2)贯彻执行施工技术规范、规程和质量

标准。

(3)负责搅拌站人员和设备的调配。 (4)负责材料用量的申请。

(5)负责搅拌站砼用量的计划和组织生

产。

(6)配合材料部门控制进场材料的质量。 (7)严格按配合比进行生产。 (8)严格执行混凝土生产工艺流程，确保

生产优质混凝土。

(9)参与搅拌站的检查评比工作。 (10)参与搅拌站的成本核算，控制施工成

本。

(11)认真完成领导交办的其他工作任务。

搅拌站技术负责人岗位职责 (1)负责搅拌站全面技术质量管理工作。 (2)负责质量体系的有效运行，研究落实

体系标准与实际工作相统一，不断改进和提高运行质量。 (3)确保质量方针的落实和质量目标的实

现，积极贯彻质量体系的标准，实现各项技术指标的完成。 (4)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有

关规定，应用于实际工作中。 (5)及时掌握工程的技术要求，做好技术

交底，制定技术方案，确保工程质量。 (6)协助材料部签定材料采购合同，监督

材料的质量。

(7)负责对生产过程中的质量问题，提出

整改措施。

(8)负责定期组织召开混凝土质量分析

会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，

并监督实施。

试验员岗位职责 (1)在试验室主任领导下，按规定要求开展工作。 (2)熟悉砼有关国家技术规范、行业标准和有关规

定。

(3)根据砼原材料的质量情况和工程技术要求，及

时调整理论配合比，保证混凝土质量。 (4)做好材料取样复试工作，熟悉砼常用材料的技

术性能，掌握原材料的批量试验，及时标识。 (5)认真测定砂石含水率，据生产任务单和理论配

合比开具施工配料单，及时传送至搅拌站操作人员。 (6)混凝土开盘，协助质检人员检测砼坍落度和外

观质量，保证砼工作性能。 (7)及时掌握砼的施工情况，在规范允许的情况

下，及时调整混凝土施工配合比，满足施工要求。 (8)根据砼生产实际情况，按规范要求制作试块和

填写记录。

(9)负责试验设备的维护保养工作。 (10)如发现原材料或砼有质量问题，应立即通知

试验室主任，以便妥善处理。

质检员岗位职责 (1)在试验室主任的领导下，按规定要求开展工

作。

(2)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有关规定， (3)对原材料进行时时抽查，监督并掌握原材料

的质量情况，发现问题及时处理并报告相关领导，篇3：岗位职责牌

1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。 7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。 9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。 10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。 2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。 3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。 4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。 6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。 2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。 4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。 5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。 6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。 9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。 4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。 5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。 6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。 3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。 5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。 3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。 4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。 5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。

8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。 3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。 4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。 6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。 3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。 6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。 2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。 3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。 4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财篇4：项目部岗位职责以及七牌一图

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质 量 检 查 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。篇5：项目部人员岗位职责和5牌一图 项目部人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。

2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。

3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。

4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。

5、组织编制施工组织设计。

6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。

7、负责组织项目施工准备工作。

8、组织项目施工计划编制及实施。

9、负责组织对桩机实施维修与保养。

10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。

11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。

12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。

13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

二、技术负责人岗位职责

1、负责本项目的技术质量管理工作。

2、组织编制施工方案、专用作业指导书。

3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。

4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。

5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。

6、负责组织工程配套设备的验证。

7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。

8、负责本项目产品标识的控制。

9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。

10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。

11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。

13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。

15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。

16、负责工程预验收的申报并参加预验收。

17、负责进行本项目的质量监控。

18、负责执行项目经理分配的其他职责。

三、施工员岗位职责

1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。

3、参加图纸会审。

4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。

5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

6、编制月度施工计划及相关的需用计划。

7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。

8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。

9、负责设计修改的标识及交底。

10、负责本专业产品的防护及控制。

11、参加检验、分项、分部工程的验收。

12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。

13、负责作业人员监查和测量装置的检查。

14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。

15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。

16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。

17、负责执行项目经理分配的其它职责。

四、质检员岗位职责

1、负责工程质量的监督检查工作。

2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。

3、按程序规定对不合格品实施控制。

4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。

5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。

6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。

7、参与工程配套设备的验证。

8、组织检验批质量的检查评定和报验。

10、参与工程资料的收集、整理工作。

11、参加单位工程的预验收及竣工验收。

五、安全员岗位职责

1、负责项目安全实施的监督检查工作。

2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。

3、督促施工员对作业人员进行安全交底。

4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。

5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。

6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。

7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。

六、资料员岗位职责

1、负责本部门项目文件和记录的管理。

2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。

3、编制本部门项目的文件控制清单。

4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。

5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。

七、材料员岗位职责

1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。

2、负责各类材料市场价格市场的收集。

3、对进入项目的各类物资实施验证。

4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。

5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。

6、负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格控制。

7、负责现场临时设施使用情况的检查。

8、负责执行项目经理分配的其它职责。

9、熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。

五牌一图

定义：根据>第三条，第八项，第一款规定施工现场

必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。

规格：标牌规格统

一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在

现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

工程概况牌 安全生产牌

一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。

三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。

五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的

易滑鞋。

六、非操作人员不得进入施工危险区域内。

七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。

八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。

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岗位职责牌

项目经理岗位职责

1、严格执行国家法律、法规和政策，带头执行公司及项目部的各项规章制度；

2、在公司的授权范围内，对项目部进行全面管理，是项目经营及施工组织管理的第一责任人。对项目工期进度、安全、质量、文明施工、成本控制、物资设备管理和项目贯标等事项负总体领导和管理责任；

3、协调好项目部与业主、BT商、监理及政府有关部门等单位的关系，采取必要的公关措施，确保项目“施工合同”的全面、顺利履行；

4、带领项目管理班子成员，尽心尽力地开展工作，全面完成公司下达的各项任务和指标；

5、负责制定并带头执行项目部的各项规章制度，检查、监督并考核项目部管理成员的工作履职情况和绩效评定；

6、做好项目部各科室、各管理成员的工作分工，明确其相应的工作职责、目标及奖惩规则，切实提高项目部全体成员的工作积极性和工作效率；

7、组织、协调并管理好项目各劳务队伍、专业分包队伍，确保工程项目施工顺利开展；

8、审查项目财务账目、材料报表，掌握项目经营情况，切实做好项目成本控制工作，对项目成本控制及经济效益负总责；

9、负责对项目部人、财、物的合理调配和使用管理，听取各部门的意见和建议，对相关决策进行修正或改进；

10、审查项目工程材料、物资设备的采购计划，审查项目工程费用开支的合理性和必要性。

11、核定项目部管理人员的工资标准及奖金分配方案，编制项目资金使用计划并报公司审定；

12、负责组织项目工程竣工交验、工程决算及工程善后保修等工作；

13、负责工程进度款、结算款的催收工作，及后续工程的拓展、承揽事宜；

14、协调并组织工程检查评定及工程例会；

15、负责接待上级检查及有关来访人员，负责协调处理项目现场发生的突发事件。

(二) 生产经理岗位职责

1、遵守国家法律、法规和政策，执行相关规范标准，在项目经理的直接领导下认真履行工作职责；

2、自觉接受公司及项目经理的领导和管理，积极配合项目经理的工作，保证完成公司及项目经理下达的生产任务和指标。对项目施工的安全、质量、工期进度、文明施工、材料节约利用及施工成本控制负直接领导责任和管理责任；

3、负责核算各施工阶段的劳动力、材料物资、机械设备配置计划，并及时申报落实到位，保证项目施工正常开展；

3、按照施工规范及质量验收标准、设计图纸及施工组织设计方案组织施工生产，参与施工总控计划、月进度计划及周进度计划的编制，并按计划组织实施；

4、掌握项目工程各部位的实物工程量和形象进度情况，建立工程实际进度台账，在不增加总体成本费用的情况下，积极组织抢赶施工进度，确保按期完工，力争提前完工；

5、加强安全文明施工管理，严格要求并大力支持项目安全员的日常管理工作，对项目现场安全文明施工负直接的领导和管理责任。

6、检查、督导项目各科室、各劳务队伍、分包队伍的日常工作和施工生产，及时发现问题、及时解决问题，保障项目施工生产有序进行；

7、负责组织项目部相关科室及施工队伍对在施工程进行定期检查、评议，进行阶段性施工生产总结，对检查中发现的问题、隐患和不足及时制定整改方案和改进措施，并督导限期整改到位；

8、检查、监督项目工程材料、物资设备的节约及合理利用情况，严格控制现场材料、物资设备的浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；

9、加强对项目施工成本各项细节的预控管理，保证公司下达的各项成本控制指标的实现；

10、参与对项目部其他管理成员的考核、评定；

10、组织召开项目工程例会，并督导会议精神、决定的贯彻落实；

11、负责接待与施工生产相关的来访人员及检查人员，处理项目现场发生的突发事件。

（三）技术员岗位职责

1、负责项目部全面技术管理工作，对工程技术的应用及管理负直接责任；

2、认真审阅施工图纸及地勘报告，提前发现图纸中存在的不足及缺陷，做好图纸会审所需的技术准备工作；

3、负责编制项目施工组织设计和相关的专项方案，负责处理好各分部、分项工程交叉施工中的技术问题、安全问题，对搞好施工安全技术负直接责任；

4、组织落实项目工程的设计交底和图纸会审，并做好图纸会审记录等技术资料；

5、负责施工组织设计交底工作，并监督检查各科室、各施工队伍的具体落实情况；

6、负责编制施工现场布局规划及临时设施搭建方案，配合生产经理编制各项工期进度计划；

7、主持制定项目工程质量保证体系及质量管理目标责任制，组织对在建工程质量进行定期检查、评议；

8、参加工程质量事故的调查处理，负责质量事故处理技术方案的制定。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，并检查、督促落实到位；

9、负责项目工程设计变更、工程签证、技术核定单、材料使用等技术文件的编制、收集、整理等工作；

10、负责审核分包商的专业工程施工方案，监督总体方案的实施；

11、负责组织关键工序的检查验收工作，负责组织安全防护设施、设备的专项检查验收工作，负责对关键部位的施工进行施工技术和安全技术进行专项交底；

12、负责组织样板间、样板工序的施工及验评工作，负责样板技术及经验的推广应用；

13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，撰写项目施工技术总结；

14、负责竣工图绘制，审查施工过程中的测量放线、工程资料、检测试验等各项技术工作；

15、负责与质量监督站、设计院、勘探院等对口单位的业务沟通和联系，为项目工程施工创造良好的外部环境。

（四）施工员岗位职责

1、参与施工方案的编制工作，负责本工种或本专业施工工艺、施工技术及安全施工交底；

2、参与月、周施工进度计划的编制，组织落实月、周施工生产计划；

3、根据施工进度计划，及时测算并申报材料、机械设备及劳务人员的进场需求计划，并负责督促落实到位；

4、熟悉图纸及施工组织设计方案，负责按照施工规范及质量验收标准组织施工；

5、随时掌握施工质量动态，组织施工班组做好工序自检、互检、交接检工作，对工程施工质量负直接管理责任；

6、加强各部位施工过程中的质量控制管理工作，及时发现并纠正错误的施工行为；

7、落实安全文明施工责任制，负责施工过程中的一线安全文明施工管理，做好重点部位、关键工序的施工技术交底和安全防患交底，做到随时巡查施工作业场所，及时发现问题和安全隐患，及时解决问题，保证施工生产正常有序进行；

8、负责本工种（或本专业）施工材料的节约及合理利用管理，杜绝浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；

9、参加项目部组织的安全文明施工及工程质量检查，并负责相应整改措施的落实；

10、协助项目部安全员做好安全施工管理工作，对现场安全文明施工负一线管理责任；

11、组织落实成品保护工作，负责落实工程竣工验收前的清理及扫尾工作。

（五）安全员岗位职责

1、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实加强项目安全生产管理，保证实现公司下达的安全生产管理目标；

2、正确行使安全生产一票否决权和安全生产管理处罚权，协调并处理好安全与生产的矛盾，确保施工生产在有安全保障的环境条件下进行；

3、参加安全施工生产技术方案的编制及专项安全施工方案的编制，检查落实各项安全施工防患措施，认真抓好日常安全施工管理工作；

4、每天全方位的检查、巡视安全施工状况，及时发现并消除安全隐患，制止并处理违章作业行为；

5、负责安全施工内业资料的编制工作，负责劳务民工的进场安全培训、教育及考核工作，负责审查特种作业人员的上岗资格，收存好特种作业人员的上岗证书原件，负责建立劳务民工登记台账，杜绝未成年人、老弱病残人员及负案在逃人员流入施工现场；

6、负责组织每周一次的安全施工及消防专项检查，做好检查记录，对检查中发现的隐患提出整改意见和处理措施，并负责监督落实到位；

7、负责现场保卫、消防工作管理，为项目施工生产提供有力保障；

8、认真做好安全施工交底工作，对重点部位、关键工序做到全过程检查监督，杜绝发生重大安全伤亡事故；

9、审查安全施工防护用品、器材的质量，对不合格、不达标的安全防护用品、器材要做到禁止使用；

10、审查施工机械设备的安全性能及状况，不合格、不达标的机械设备杜绝使用。负责大中型施工机械设备进场安装、拆除退场的申报及验收备案工作，并做好租赁机械设备的进场安装调试及交付使用时间记录及台班记录工作；

11、负责民工生活区的安全及秩序管理，监管民工食堂、商店的经营情况，防控食物中毒事件的发生；

12、参与安全事故的调查处理，发生安全事故时做到及时保护现场、抢救伤员，及时向项目经理及有关部门汇报，控制事态的进一步发展；

（六）质检员岗位职责

1、执行国家及地方颁布的建筑工程质量检查验收规范及标准，认真履行施工质量监督检查职责，正确行使工程质量一票否决权和质量事故处罚权，确保工程质量目标的实现；

2、负责编制工程质量检查验收计划，强化工程质量预控管理，保证项目质量保证体系的有效运行；

3、负责每天全方位检查、巡视各在施部位的质量状况，及时发现问题、及时处理问题；

4、对重点部位、关键工序做到全过程跟踪检查、巡视，杜绝重大质量事故的发生；

5、协助施工员做好工序自检、互检、交接检工作，负责各道工序的检查报验工作；

6、负责工程材料、设备的进场检验工作，协助项目部材料部门做好进场材料、物资、设备的质量把关，杜绝不合格或不能满足施工需求的材料、物资、设备流入施工现场；

7、结合工程创优目标，参与制定工程创优方案措施的制定，并负责监督实施；

8、做好工程施工过程中的质量检查记录，按月上报工程质量状况及分析报告；

9、负责调查、分析、处理施工过程中发生的质量事故，并做出相应的处罚决定；

10、负责创优工程施工全工程的影像资料编制、收集及保管，为工程创优申报及验评提供第一手资料。

（七）预算员岗位职责

1、协助项目经理做好项目成本核算及成本控制管理工作；

2、负责编制施工图预算及各项实物量核算，结合工程所在地的市场行情做出相应的成本测算分析，为项目经营决策提供基础数据；

3、施工过程中，负责对各栋号的分部、分项、分层、分段等部位进行工料核算分析，并及时将相关数据提供给项目部相关科室，为项目部各职能科室进行成本控制管理提供准确的数据支持；

4、参与拟订工程承包合同、分包合同及材料设备采购合同，参与源头成本控制；

5、参与工程洽商、设计变更、经济签证等工作，挖潜施工过程中的经济增长点；

6、负责项目工程施工过程中的报价、确价及经济洽商工作；

7、协助项目经理洽商处理施工过程中发生的合同修订、补充及变更等经济事项；

8、负责施工过程中的产值月报统计核算；

9、负责各阶段的成本核算及盈亏分析工作；

10、拟订项目成本控制计划及措施方案；

11、负责各项分包工程产值核算，参与工程竣工决算、审计工作。

（八）水暖电气工长岗位职责

1、参与水暖、电气工程施工技术及管理方案的编制，参加设计交底及图纸会审，并做好会审交底记录等技术资料的收集整理工作；

2、负责本专业的施工技术交底，组织好本专业工程的各项施工生产；

3、依照项目部的总体部署，做好本专业工程的安全文明施工管理工作；

4、强化施工现场管理，对本专业工程的安全、质量、工期进度、文明施工及成本控制负组织管理责任；

5、负责解决本专业工程施工过程中遇到的技术问题及施工难题；

6、负责本专业工程的洽商、设计变更、技术核定、经济签证等工作；

7、负责本专业工程施工材料、设备质量的鉴定及数量上的认定，杜绝使用不合格的材料、设备；

8、负责本专业工程的成品保护工作；

9、负责本专业工程的原材料检测试验及技术资料的编制、整理工作，保证工程技术资料的同步性、完整性、有效性；

10、负责组织本专业工程的检查验收工作；

11、负责本专业工程施工对新材料、新工艺、新技术的推广应用；

12、组织专业预算人员编制本专业工程的月度产值核算及竣工决算、审计等工作。

（九）资料试验员岗位职责

1、结合工程特点及当地的相关要求，编制工程试验、检测计划，明确工程试验、检测细项；

2、咨询并掌握工程所在地相关部门对工程技术资料编制及试验检测工作的细节要求，并与相关部门搞好业务工作沟通联系及协调工作，保证工程检测、试验工作顺利进行；

3、负责工程施工过程中的原材料取样送检及混凝土试块制作、养护及送检工作；

4、负责工程施工技术资料的收集、整理、汇编及归档工作，保证工程资料的真实性、完整性和有效性，并做到技术资料与现场施工进度同步；

5、负责工程施工过程中的影像资料的采集、整理、存档工作，为工程创优申报提供有效的基础资料；

6、负责项目工程施工所需技术规范、图集、工具书等资料的购置及保管工作，做好登记台账及借阅登记工作，保证相关技术书籍、资料的完整性，严防丢失；

7、负责项目部文件收发及登记存档工作；

8、负责施工图纸、文件资料的整理保管及收发工作，并做好登记台账；

9、负责各项会议纪要的整理、印发工作，并做好存档及印发登记工作；

10、负责工程竣工总体资料的汇编整理及移交归档工作。

（十）测量员岗位职责

1、熟悉并核对施工图纸尺寸、标高，提前发现不明之处及相互矛盾之处，并及时提交项目技术负责人联系设计院予以明确；

2、结合工程特点，编制测量定位及标高控制方案，经项目技术负责人、监理部审批后实施；

3、负责各栋号建筑的测量定位及标高控制，负责基础轴线坐标点、高程控制点的测定及保护工作；

4、负责检查、核对各栋号施工班组的施工放线，确保各部位按图施工，严格控制楼层标高、基础垫层标高、楼板厚度 ，严格控制结构工程量超标；

5、负责测量仪器的保管、维护保养及检测校验，保证测量仪器处于完好状态，保证测量数据的准确性；

6、负责测量结果的交底工作，使各施工班组、各栋号施工员明晰测量数据及轴线、标高控制标准，确保工程按图施工；

7、负责各部位测量成果的检查、复核及报验工作，保证测量成果的真实性、准确性；

8、做好工程各部位测量放线的测绘记录，做到测量基础依据准确、方法科学、计算步骤有序、计算结果准确，做到步步核实、结果可靠；

9、保存好测绘原始记录，做到记录真实、数据准确、内容完整、字体工整，以便备查核对；

10、完成项目部分配的其他工作事项。

（十一）机电、消防管理员岗位职责

1、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》，熟悉安全用电基本知识及相关机械设备性能，严格执行电工操作规程；

2、结合现场地形、环境及条件，合理布置施工现场临水、临电设施，保证施工生产正常进行；

3、负责现场临水、临电设施的安装、拆除施工，及临水、临电设施的日常检查维护工作，保证临水、临电设施的正常有效运行；

4、对在用的电气设备、新进场的电气设备进行检查、测试、验收，并做好记录，杜绝使用不合格的电气设备、器材；

5、负责现场及生活区安全用电及消防的日常巡视、检查，及时发现并处置用电及消防隐患，并对违章用电行为进行查处；

6、协助项目安全员组织每周一次的安全生产专项检查；

7、监管分包队伍的用电、用水，负责抄录用电、用水数据，负责催收分包队伍的水电费用；

8、负责项目施工水电消耗数据的查抄、复核及费用交缴工作；

9、做好安全用电己消防检查记录等内业资料，以备安监部门检查；

10、负责项目部自购用电设备、机械的维护保养工作，使之处于良好的运行状态。

（十二）项目会计（出纳）岗位职责

1、严格执行财金纪律、会计准则及公司财务制度，严格把关项目部的各项收支的合理性、合法性；

2、负责工程项目部各项费用收支的结算支付工作，并做好会计账目；

3、参加项目部辅材、零星物资、办公用品、招待用品的采购；

4、负责项目部管理人员食堂的日常管理，保证项目部管理人员的日常生活正常有序。

5、负责在项目部相关人员的陪同下购买食堂器材、菜、米、油、盐、佐料、燃气等食堂消耗用品，并做好食堂每日买菜记录清单及月度食堂费用开销核算，将管理人员的生活开销控制在规定的指标范围内；

6、协助项目经理对项目部公车使用进行日常管理；

7、严格按照公司及项目部的审核手续及要求，办理工程费用支付工作，；

8、负责办理工程款收取及项目部费用申领等财务手续；

9、负责项目部财务收支月报统计及每周一次的报账、销账工作；

10、参加项目部废旧物资的处理，收取废旧物资的变卖费用，做好废旧物资变卖明细账并及时上报公司财务部备案；

11、负责建立项目工程各项费用支出的明细账，提供项目竣工后成本核算所需的财务数据；

12、完成公司、项目部交办的其他工作事项。

（十三）项目保安、门卫岗位职责

1、严格遵守项目部的相关规章制度，积极维护项目部的集体利益，看护好项目部的财物；

2、负责门卫的日常秩序管理，及工地大门口的卫生保洁工作；

3、负责对进入施工现场的人员、车辆进行检查、登记，对联系业务或办事的来访人员应收押有效的身份证件，出场时经检查后退还其证件放行；

4、负责检查出场的车辆、大小包裹，发现携带项目部财物的须立即扣押，并报告项目部安全员处理；

5、检查装运材料、物资、料具出场的车辆出门手续，核查所装运的物资、材料是否与项目部批准的内容相符，发现无出门证或出门证核准的内容与车辆所装载的物资不符的，须立即扣押并报告项目部材料科处置；

6、按照项目部的要求，认真负责地做好夜间值班巡逻工作，严防偷盗行为，发现异常情况应立即处置并报告项目部安全员处理；

7、配合项目部安全员及时制止现场民工打架、斗殴及社会人员的寻衅滋事行为，为项目工程的正常施工保驾护航；

8、门卫保安值班人员须坚守岗位，当班时间不得脱岗、开小差、办私事，并做好值班记录和交接班时的事项移交工作；

9、积极配合项目部处置现场突发事件；负责夜间施工现场、民工生活区的安全巡逻工作，发现卫生间、厕所、浴室、水池等场所有长明灯、未关闭的水龙头应及时关闭。

10、当班时间做到仪表端庄严肃、行为举止文明规范、制服袖章穿戴整齐，做到敢问、敢查、敢管，不怕威胁，保持保安队伍的良好形象和震慑力。

材料员岗位职责

1、熟悉并掌握施工常用材料、机械设备、器材的品类、性能及材质要求；

2、熟悉工程所在地的相关专业市场，掌握材料采购、租赁业务的谈判技巧和方法；

3、负责项目施工材料、机械设备、器材的市场摸底询价工作；

4、负责项目工程施工材料、机械设备、器材的采购或租赁工作，并对所采购、租赁的材料、机械设备、器材的质量、价格负责；

5、保障工程项目施工对所需材料、机械设备、器材的及时采购供应；

6、负责工程现场废旧材料、物资的处理工作；

7、参与现场施工材料的监管，严格控制材料浪费现象的发生；

8、负责进场材料的验收签单及入库工作；

9、负责材料库房的日常管理及发放登记工作；

10、负责材料台帐编制及材料月报工作；

11、配合项目部财务人员购买食堂用品。

12、完成项目部交办的其他工作事项。

项目部材料采购审批流程

1、零星材料器具、小型机具、办公耗材采购流程：项目部相关科室填报采购计 申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理审批→材料科领取采购备用金并购置→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。

2、大宗工程材料、大宗办公器材及大中型机械设备采购流程：项目部相关科室 填报采购申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理复审→报公司审批并拨款→材料科购置（公司协助）→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。

项目部备用金使用范围及领用审批流程

1、项目部备用金使用范围：零星材料器具采购、办公耗材采购、水电费、工程 检测实验费用、项目部车辆消耗费用、项目部业务接待及招待费用、项目部租房费用、项目部管理人员生活菜金、工伤医疗费用等。

2、备用金领用审批流程：项目出纳依照项目实际需求填报备用金申请单→项 目经理审核→报公司审批拨款→项目出纳领取并保管备用金→按项目经理的具体安排使用备用金（尽量做到专款专用）→项目出纳每周整理报销单据、明细报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。

工程施工款支付审批流程

1、工程劳务款支付审批流程：劳务队申报当月施工产值→预算员按月核算劳务队 当月的进度产值并按照劳务合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及公司资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知劳务队编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理记账单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。

2、专业分包工程款支付审批流程：分包商申报结点施工产值→预算员核算分包商 的进度产值并按照分包合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及告诉资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知分包商编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。

工程材料款支付流程

供应商报送当月所供应材料对账明细表→材料科审核其对账明细表并按照买卖合同约定初步确定应支付货款数额→项目经理审核并结合公司资金状况复合能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知供应商开具收据→项目出纳办理领款手续并支付材料货款→项目出纳及时整理付款单据、明细表→项目经理审签→由项目会计记账备案。

项目部费用申请及报销审批流程

1、管理人员手机话费按照“项目部管理细则”关于相应岗位管理人员手机话费补贴标准规定，直接将相应管理人员手机话费补贴纳入月岗位工资发放，手机话费由员工自行缴纳，但管理人员须保持24小时开机，保证工作电话畅通。

2、管理人员差旅费报销规定：公司决定每年中间（结合重要法定节日）允许管理人员回乡探亲一次，回乡单趟里程超过1500公里的或乘车不变的，由项目出纳按照项目经理的安排提前预定相应人员的回乡探亲来回机票并给予报销，单趟里程不超过1500公里的或乘火车比较便利的人员不得乘坐飞机（遇到紧急特殊情况的可考虑订购机票）。春节统一集中放假，管理人员回乡过节的来回车票或机票给予报销（春节回到岗位上班后凭票报销）。由项目出纳负责预定相应人员的回乡来回机票→项目出纳依照“项目部管理细则”规定填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。汽车票、火车票由当事人自行订购→回岗后由当事人填写报销单→项目出纳依照“项目部管理细则”相关规定进行初审→项目经理审签→项目会计记账备案。

3、项目部人员出公差的差旅费报销审批流程：由项目经理视具体情况确定交通工具→出差人员领取备用金→出差人员填写差旅费报销单→项目出纳依照项目 部关于差旅费报销规定进行初审→项目经理审签→项目会计司记账备案。

4、项目部备用金报销审批流程：项目会计整理填写报销单→项目经理审签→由项目会计按阶段报公司记账备案（先报销再申领后续备用金）。

5、管理人员生活菜金报销审批流程：项目出纳填报菜金申请单（每周一次）→项目经理审批→项目出纳按月整理当月生活菜金单据并填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。

项目部废旧物资处理审批流程

材料科依照公司及项目经理指示确定需处理变卖的废旧物资→材料科联系收购商并初步洽谈确定处理价格→项目经理审批→材料科、项目出纳负责落实并由项目出纳办理收款手续→项目出纳及时整理废旧物资变卖处理单据、明细表→项目经理审签→项目会计记账备案→款项转为项目部备用金统一管理使用。未经公司及项目经理批准，项目部任何物资不得外调或变卖处理。

员工食堂管理制度

1、食堂做饭人员须定期懂到卫生防疫部门进行体检，体检合格后持证上岗；

2、食堂、餐厅、存储间必须保持良好的通风状态，保持24小时整洁卫生；

3、食堂、餐厅、存储间需安装纱门、纱窗，采取必要的防鼠、灭蝇措施；

4、每餐后，餐具、炊具、灶台需及时清洗，餐具需定时消毒；

5、菜刀、刀板需配置双套，做到荤素分用；

6、生荤菜与素材须做到分开存放，分开清洗；

7、腐烂、变质的生、熟饭菜须及时清除，严防食物中毒；

8、做饭人员需全面掌握

推荐第7篇：标牌制作内容(监理人员岗位职责).

第一块牌监理部内部管理制度

1、监理部定期(每周一召开监理例会。主要内容是总结上一阶段的工作,分析监理工作中存在的问题,提出新的建议,并介绍下一阶段的主要任务和目标,使各有关人员都能做到心中有数,明确努力方向。

2、对外行文审批制度。监理部向建设单位、承包单位和监理单位报告、通知等文件由有关部门起草,但必须由总监理工程师签发。

3、监理工作日记制度。监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日记,特别是涉及设计单位、承包单位和需要返工、改正的事项应详细做出记录。

4、监理月报制度。每月末28日由专业监理工程师编写本专业的监理月报内容,交总监理工程师会总。内容应以具体数字说明施工进度,施工质量,资金使用及重大安全质量事故和有价值的经验等。

5、技术资料及档案管理制度。监理部对于监理工作中发出和收到的所有文件都应及时归入档案,并安排专人以计算机技术进行文件管理。对于向各单位发出的口头通知要及时补办书面材料归档。

6、保密制度。监理部人员对于所在监理工程的技术资料以及承包单位所采用的新技术应严格保密。在征得有关单位同意前,监理人员不得以任何形式发布与工程有关的资料。

7、廉政制度。监理部所有监理人员应严格遵守监理工程师的职业道德,诚实、守信、公开、廉洁,监理人员除了从监理单位获得工资,奖金,津贴外,不得向承包单位索取任何额外的钱物,一旦发现,严肃查处。

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第二、三块牌监理人员岗位职责和权限

1、总监理工程师的职责

⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

⑵主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作

⑶审查分包单位的资质,并提出审查意见。

⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行人员调配,对不称职

的人员应调换工作。

⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。 ⑺审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 ⑻审查和处理工程变更。

⑼主持或参与工程质量事故的调查。

⑽调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

⑾组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。 ⒀主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表职责

⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

⑵按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的职责和权利。

3、专业监理工程师职责

⑴负责编制本专业的监理实施细则。 ⑵负责本专业的监理工作的具体实施。

⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师

提出建议。

⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告

⑸定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工

程师汇报和请示。

⑹负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 ⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况, 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

⑽负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员职责

⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检

查记录。

⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 ⑷按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作

及工序施工质量检查结果进行记录。

⑸担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 ⑹做好监理日记和有关的监理记录。 湖南东盛监理咨询有限公司 第四块牌施工阶段监理工作制度

1、施工图会审及设计交底制度

⑴开工前建设单位应组织由设计、施工、监理单位参加的设计交底会议,设计单位应说

明设计指导思想,关键工程应注意事项及应采取的技术措施。

⑵建设(设计单位(规划管理部门应将沿途弯道交点桩、高程点向施工单位和现场

监理人员交底。

2、施工组织设计审核制度

3、工程开工审批制度

施工单位做好施工准备之后,应填写开工申报单,由监理工程师审核施工准备情况,签批开工令。

4、原材料、半成品质量检验制度

工程所用水泥、钢材除要求有出厂合格证外,要分别做出安定性、强度和力学指标

实验。

5、隐蔽工程、分部分项工程验收签证制度

所有隐蔽工程,如挖孔桩基底,条型基础,柱基础的轮廓尺寸和地耐力必须经过检 验签证,挖孔桩钢筋笼制作,框架结构钢筋加工等必须经检验签证才能进入下道工

序。

6、单位工程、单项工程中间验收制度

房屋建筑工程在基础施工完成后及主体工程完成之后,施工单位应及时整理好隐蔽

资料和质保资料,报告业主及时组织由质检、监理等参加的阶段验收。

7、旁站监理规定(见附页

8、设计变更处理制度(见前述

9、工程计量签证制度

10、工程款支付签证制度 湖南东盛监理咨询有限公司 第五块牌旁站监理规定

一、工程施工中下列部位或工序应实施旁站监理:

1、基础工程中土方回填、混凝土灌注(夯扩桩、防水混凝土浇筑及其它 结构混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理。

2、主体工程中梁柱节点、钢筋隐蔽过程;混凝土浇筑、装配式结构安装。

二、旁站职责:

1、检查施工企业现场质检人员到岗,特殊人员上岗情况,检查施工机械、建筑材料准备等情况。

2、跟班监督关键部位,关键工序的施工情况以及工程建设强制性标准执行情况。

3、检查进场材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告,并监督施 工单位的现场复检。

4、检查现浇混凝土配合比执行情况。

5、发现施工企业有违反强制性标准的行为,应责令施工企业立即整改,发 现其行为已经或可能危及工程质量的,应及时向监理工程师或总监报 告,由总监下达局部暂时停工令。

6、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理的原始资料。湖南东盛监理咨询有限公司

推荐第8篇：环境保护牌的内容

环 境 保 护 牌

一、坚持执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。

二、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。

三、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。

四、清理施工垃圾，必须搭设封闭式或临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾应及时清运，适量洒水减少扬尘。

五、施工现场的主要道路进行硬化，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。

六、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

七、从事土方、渣土或施工垃圾运输应采取密闭式运输车辆或采取覆盖措施，施工现场出入口处应采取保证车辆冲洗措施。

八、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整、坚实，水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖措施。

九、施工现场混凝土搅拌场所应采取密闭、降尘措施。

十、施工现场设置密闭的垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分类存放并及时清运。十

一、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放要求。

十二、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

十三、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水沉淀后方可排入市政管网或河流。

推荐第9篇：宾馆制度牌内容

住宿查验登记制度

（一） 旅馆业应设立独立的登记室或登记台，建立旅客住宿登记簿或登记单，安装旅馆业治安管理信息系统，并配备专职前台登记人员对食宿旅客进行登记。

（二）旅客须凭本人有效身份证登记住宿，严禁借用、冒用他人证件登记住宿或一人登记多人住宿。境内旅客有效身份证件包括《居民身份证》、《临时居民身份证》、《护照》《驾驶证》、《警官证》、《军官证》、《士兵证》、《军官离、退休证》和有照片的《户籍证明》；境外旅客有效身份证件括《护照》、《台湾居民来往大陆通行证》、《港澳居民来往内地通行证》。无上述有效身份证件的旅客，可到旅馆所在地公安派出所出具身份核实证明，凭该证明登记住宿。

（三）旅馆前台登记人员须对旅客出示的有效身份证件进行信真核对，对人证相符的旅客在住宿登记簿或登记单上逐项填写姓名、性别、出生年月、住址、证件种类和号码、住宿房间号码等项目。

（四）旅馆前台登记人员在为旅客办理入住手续后，应立即将旅客住宿信息录入旅馆业治安管理信息系统上传至公安机关；旅客退房时，旅馆前台登记人员在为旅客办理退房手续后，应及时将旅客退房信息录入旅馆业治安管理信息系统上传至公安机关。

（五）旅馆业接待团队住宿时，分为两种情况进行登记：

一是旅游或商务团队。统一填写《团队住宿登记表》进行登记，旅客入住预定客房后，由领队或召集人负责收集本团队人员有效身份证件，提供给旅馆逐一扫描并传输到公安机关。

二是政务团队。统一填写《团队住宿登记表》进行登记，旅客入住预定客房后，除领队或召集人要将本人有效证件提供给旅馆进行扫描并传输到公安机关外，团内其他成员可以不使用有效证件进行扫描。但是前台登记员根据《团队住宿登记表》上填写的内容，采用手工录入的方式将信息传输到公安机关。

（六）旅馆业应确保安装的治安管理信息系统正常运行。如果系统发生故障应立即通知维护人员进行排除，在系统故障未排除前应将旅客住宿（退房）信息于当日22时前或次日10时前报送当地公安派出所，由公安派出所在2小时内将旅客住宿（退房）信息录入基础警务平台。

（七）旅馆业应将旅客住宿登记簿（单）按时间顺序分楼层装订成册，妥善保管备查，保管期一年。

旅馆业前台登记制度

一、旅馆必须确定专人负责前台登记工作，并建立专门的旅客住宿登记薄册，严格履行旅客住宿登记手续，坚持凭本人有效身份证件登记、本人登记本人住宿，严禁无证入住、借他人证件登记、证开多房。

二、登记人员必须认真核查旅客身份证件，注意识别证件真伪，发现可疑情况应立即报告公安机关。

三、登记人员必须逐项核对住宿登记表内容，并将旅客信息及时、准确录入进旅馆业治安管理系统。

四、旅馆应按月将旅客住宿登记表装订成册，并妥善保管以备公安机关查阅。

五、旅馆前台应确保旅馆业治安管理信息系统24小时正常运行，系统出现故障应在2小时内通知系统安装公司上门维修。

六、旅馆前台工作人员应积极主动配合公安机关例行治理安检查，不得拒绝、拖延、阻碍检查。

七、对违反以上条款的，公安机关根据《治安管理法》和《旅馆业管理办法》之规定，，予以处罚，并责令其限期整改，预期不整改或整改不合格的予以停业整顿。因登记人员漏登、错登或未及时传输旅客信息造成网上通缉逃犯脱逃的，将追究当事人及旅馆负责人的法律责任。

协查及可疑情况报告制度

（一）公安机关因侦破案件需核查旅馆内现住或曾住旅客的有关情况时，旅馆工作人员应积极帮助核实和查找。

（二）旅馆接到公安机关发出的通缉令或协查通报时，应确定专人负责，立即开展工作，尽快核对、排查、发现以疑者，及时报告当地公安机关。

（三）旅馆工作人员在日常工作中，发现违法犯罪分子、形迹可疑的人员和被公安机关通缉的罪犯，应当立即向当地公安机关报告，不得知情不报或隐瞒包庇。

旅客财物保管制度

（一）旅馆业应设立现金和贵重物品寄存处。现金和贵重物品寄存处要安装视频监控系统，并派专人24小时值守。

（二）旅馆业要认真履行现金和贵重物品登记、保管、领取、交接手续，并实现现金和贵重物品分开保管，严防丢失、冒领、错领。

（三）旅馆业对旅客携带的易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品以及易腐、臭、霉烂物品不得寄存，并予以制止。对军警所携带的枪支弹药，要督促其交当地军事、公安机关存放。

推荐第10篇：值周牌内容

邻水县同石乡中心小学

第2周

值周领导：何代友

值周教师：甘

元

值周班级：五年级

值周学生：游思奇

例会时间：星期一下午4：30 地

点： 会议室

2018年9月10日

邻水县同石乡中心小学

第2周工作重点

一、扎实做好教学常规工作。

1、做好学生的收心工作，加强组织纪律、安全、卫生教育，注重建设良好的班风、学风。

2、开学期间的各种表册、计划本周内全部上交学校。

3、做好教学“六认真”工作，严格遵守“六认真”工作要求。

二、严守工作纪律

1、上班实行签到制，在规定的时间内签到、签退，不得代签。

2、工作时间不得私自外出，严禁组织参加各种休闲娱乐活动。

3、全体教职工只能在食堂就餐，所有食物、食材不得出校门。

三、彻底整治校园环境

1、彻底打扫教室、走廊、楼梯的地面、墙壁、天花板。

2、清除公共区域内的花台无杂草杂树。

四、扶贫工作

近期省上将到同石乡进行检查，每位教师填好自己的帮扶手册，本周内去走访贫困户。

2018年9月10日

第11篇：六一班班牌内容

六一班班训、班队目标、班主任寄语： 六一班班训：学有恒心，

做事有耐心，

对事有责任心，

待人有宽容心。

六一班班队目标：

做微笑的你——真美

做乐学的你——真棒

做健康的你——真强

六一班班主任寄语：

我的35个孩子，如果你们是鲜花，我愿是阳光和雨露，默默地温暖和滋润你们的心田。

在求学的道路上，我愿做你们的朋友，和你们一同成长！

第12篇：五项公示牌内容

入厂安全须知

宁夏金牛集团有限公司是一家以硫酸、复合肥、磷酸二铵、复混肥、硫酸钾、副产盐酸、铁粉的化工生产企业，生产过程中具有易燃、易爆、易腐蚀、高温、高压等特点，稍有疏忽，极易造成各类生产和安全事故。为了保证您的人身安全，预防事故发生，进入生产厂区，请严格遵守如下安全须知：

一、交通安全

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5、如果您带车进厂，请按指定路线行驶和指定地点停放。当您开车离去时，请注意限速和厂内道路交通安全。 当您通过公司大门口时，请注意通行的人员和车辆。 厂区内严禁吸烟。

入厂前严禁带火种及危险物品。

您的车辆严禁通过易燃易爆生产装置区。

进入生产装置区，必须在工作人员的引导下，按照指定路线行走。 进入生产装置区，请您佩戴好安全帽。

进入生产装置区，请您注意生产装置区的安全警示标志和告知牌。 穿戴易产生静电的服装严禁进入易燃易爆生产装置区。 请勿靠近高温、高压及转动设备。 请勿动用生产装置区的阀门、开关等。

进入易燃易爆、危险区域禁止使用移动电话等所有可能产生静电火花的物品。

严禁带未成年人或与工作无关的人员进入生产厂区。

当发生意外情况时，请服从工作人员的统一指挥，紧急疏散到安全地带。 当人员出现中毒、疾病时，请及时与工作人员联系。

在会议室、控制室等人员聚集场所，请熟悉安全出口和疏散通道。 当发生其他个人安全方面的问题时，请及时与安环部联系。 宁夏金牛集团有限公司应急值班室设在安环部。

四、应急措施

二、消防安全

三、现场安全

安全生产禁令

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9、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

严禁未经安全教育培训并考试合格的员工独立上岗作业；特种作业人员，严禁无证上岗。

严禁未按规定穿戴劳动防护用品，进入生产岗位。

严禁未经审批许可，未落实安全防范、监护措施，进行各类危险作业。

严禁发现事故隐患后未及时消除或未落实防范措施，继续作业。 严禁安全设施随意拆除、挪用或弃之不用。

严禁违反操作规程操作；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。 严禁无证、酒后违章驾驶机动车辆。

严禁违反规定储存、使用、运输、处置危险化学品。

10、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

领导干部带班制度

企业主要负责人是本单位安全生产第一负责人，对本单位安全生产全面负责，为全面贯彻、落实《自治区企业厂长（经理）保护职工生命安全健康十条规定》，进一步强化作业现场安全生产管理，及时发现和消除各类生产安全事故隐患，有效落实安全生产主体责任，确保实现安全生产，特制定本管理制度。

一、带班职责

1、带班领导对当班期间的生产安全工作全面负责，落实各单位安全生产管理制度、规定的执行情况，依法组织生产。

2、负责当日的安全督查和指导各单位的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。

3、严格落实 “三项纪律”的执行情况，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题及重大异常生产情况和突发事件的应急处置，严禁生产装置带病强行组织生产。

5、落实各单位领导干部带班管理执行情况，对执行不到位的单位进行处罚。

6、生产装置发生危及职工生命安全的重大异常或严重问题时，要立即组织采取有效、可行的紧急处置措施，并及时向上级领导报告。

二、带班要求

1、各级领导干部要高度重视，认真履行带班职责，严格执行带班管理制度及公司干部值班相关规定，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、各级带班领导干部严格按公司值班管理规定及时签到，并督查下级带班人员的职责履行情况。

3、带班人员有特殊情况不能履行带班工作的，必须向主管领导汇报，并通知办公室，同时安排替班人员进行带班。

4、带班领导进入生产现场时，必须严格穿戴相应劳保用品。

5、带班领导要认真做好带班过程记录和存在问题，并通知当班值班负责人协调相关单位进行处理。

6、各基层单位在执行相关管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部带班管理制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

安全承诺书

全体干部、职工同志们：

安全生产是国家的基本国策，是企业生产永恒的主题，是推动企业持续稳定健康发展的前提，是维护企业职工生命安全和财产安全的主要保障措施。抓好安全生产是企业认真贯彻落实新《安全生产法》等法律、法规以及坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针的具体体现。我公司是一家生产硫酸、复合肥、复混肥、硫酸钾、副产盐酸等为一体的循环经济实体企业，生产工艺具有有害、易燃、高温、高压、连续性强的特点，稍有疏忽，极易造成各类事故。

近年来，我公司始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。作为生产经营单位的主要负责人，我有责任通过加强各级管理、不断提高装置安全生产技术水平，确保职工生命安全和企业财产安全，为此，向全体干部、职工郑重承诺：

1.认真贯彻落实《安全生产法》及其它相关法律、法规，依法取得《安全生产许可证》与《经营许可证》，并按许可范围进行生产经营活动。

2.建立健全从主要负责人到基层班组的安全生产管理网络，设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员，明确企业各级、各部门、各类人员和岗位的安全生产职责。

3.严格执行安全生产费用提取、使用管理制度，按时、足额提取和规范使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。为从业人员缴纳工伤保险费，并参加安全生产责任险，实现安全生产保障渠道多样化。

4.制定科学合理的安全生产规章制度和操作规程，定期督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

5.建立、健全事故隐患排查治理自查自报监控体系，将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全员参与的隐患排查治理工作机制，做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案、致因分析“六到位”，全面排查本单位事故隐患，提高安全生产水平。

6.组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，并定期组织演练，有效提高公司应对和处理可能发生的生产安全事故的能力，能够快速、准确、有序地组织开展事故控制、抢险和救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响，维护正常的生产秩序。

7.制定特种设备、安全设施、电气设备、仪表控制、安全联锁装置等日常维护保养管理制度，建立健全本单位各类安全设施台帐，明确责任，确保运行可靠；防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。

8.明确职业健康管理机构及其职责，完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，建立从业人员职业健康档案，按规定及时发放合格的劳动防护用品，保护劳动者的职业健康。

9.按《危险化学品重大危险源辨识》及有关标准、规范辨识重大危险源，建立健全重大危险源安全管理制度，落实管理责任，制定监控方案，建立管理档案，定期进行安全评估，对重大危险源的设备、设施定期检查、检验，并做好记录，制定应急救援预案，配备必要的救援器材、装备，每年至少进行一次应急救援预案演练，并按有关规定做好备案工作。

10.积极开展安全生产标准化工作，并按照《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）要求，积极开展企业安全文化建设，提高从业人员的安全意识和遵章守纪的自觉性，逐渐消除“三违”现象。杜绝违章指挥和强令冒险作业，积极采纳员工提出的安全生产合理化建议，最大限度地调动全员参与安全生产管理的积极性。

11.建立领导干部带班制度，负责异常生产情况和突发事件的应急处置，抽查各项制度的执行情况，切实加强夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件，保障安全生产。

12.自觉接受上级部门的监督管理，认真贯彻落实安监部门的安全生产指令和有关安全生产工作的相关规定和要求。

安全工作是一项长期而艰巨的任务，是涉及全员、全面、全过程和全天候的工作，只有起点，没有终点。我相信在全体干部职工的共同努力下，我公司的安全生产管理工作一定会步上一个新的台阶，一定会实现企业安全效益和经济效益的双赢。

董事长：

第13篇：变电所牌版内容

要求：变电所牌板800mm*600mm纵向（内容可以更换）

消防责任制

一、消防器材必须严加管理，不得丢失和损坏。

二、消防器材应定期检查和更换，过期失效的消防器材不得使用。

三、发生火灾时，值班人员要立即切断电源，进行灭火，并及时向队值班干部和矿调度室汇报。

四、岗位司机必须认识到火灾的危险性、懂得消防措施、熟知消防知识，熟练掌握消防器材的使用方法，并会正确使用。

五、严格执行要害岗位登记制度。

六、消防器材严禁挪作它用，违者重处。

设备包机制度

一、包机人必须刻苦钻研技术，细心保养设备。充分发挥设备性能，保证设备完好。

二、包机人按维修计划，检查、维修设备。每次检查和维修完毕后，要填写入相关记录本内。

三、包机人应掌握设备的结构、性能和安全保护措施。

四、设备发生故障时，包机人要负责维修。

五、因工作不负责任使设备发生故障，包机人要承担责任。按情节轻重给予处罚。

六、包机人必须在包机设备上张贴包机牌。人员变动时班组长要及时更换包机人。

干部上岗查岗制度

一、机电矿长、机电副总每半年检查一次。

二、机电科长每季检查一次。

三、队领导每月检查一次。

四、分管队长每半月检查一次。

五、技术员每半月至少检查一次。

电气设备试验和检查制度

一、电气试验必须遵循相关规定，做到一人操作，一人监护。

二、电气试验必须保证电气设备完好和性能可靠。

三、所有电气设备试验合格后方可运行。如发现电气设备有缺陷，应立即组织人员进行处理、检修，并汇报上级单位。

四、电气试验必须登记填表。每次记录必须做到准确无误。

机电设备定期检修制度

一、维护人员必须刻苦钻研技术细心维护保养设备。充分发挥设备的效能，保证设备完好。

二、维护人员必须定期检查设备的性能、灵敏度、完好等情况。

三、每次检查和维修后，维护人员要认真填写维修记录。

四、若设备发生故障，维护人员要积极主动排查故障。

五、因工作失误，设备发生故障或影响正常生产，维护人员要承担责任。

巡回检查制度

一、为了把事故消灭在萌芽状态，提高设备的运行效率，岗位人员必须加强巡回检查。

二、岗位人员必须把巡回检查结果认真填入巡回检查记录本。

三、对本岗位的各种监测监控探头、设备的各种指示仪表要时刻进行观察。

四、对防爆电气设备要检查其防爆性能。对操作机构要检查是否完好。

五、发现隐患及时汇报，并积极抢修。

岗位责任制

一、按时参加班前会，严格执行“工序管理”的相关规定，认真填写岗位交接单。

二、接班后，按规定进行巡回检查，发现隐患及时汇报并进行处理。

三、坚守工作岗位，不得擅自离开工作岗位，不做与岗位无关的事情，集中精力搞好本职工作。

四、认真填写各种记录，严禁乱写乱画。

五、钻研技术业务，做到三懂四会。懂操作规程；懂设备的结构性能；懂设备原理。会操作；会保养；会维修；会排除一般性故障。

六、熟悉消防知识掌握灭火方法，做到三懂三会。懂本岗位火灾危险性；懂灭火措施；懂灭火方法。会使用消防器材；会报警；会处理初期火灾。

七、严格执行要害场所管理制度，履行验证登记手续。

八、熟练掌握本岗位的供电系统。

九、负责本岗位工具仪表、绝缘用具、材料配件的管理使用。不得损坏丢失，不得随意转借。

十、负责本岗位文明生产，硐室和电气设备符合《安全质量标准化》规定的相关标准。

事故分析制度

一、汇报：

各班组对当天发生的各类设备损坏、及人身事故(车辆碰撞、轮胎破损、电缆伤、开关坏、皮带伤等等)必须及时向当日值班干部汇报。当天不汇报者，按隐瞒事故处理。

二、追查分析：

1、队值班干部在接到事故汇报后，首先要进行事故登记，需进行事故现场勘查和进行事故调查时，要及时派出人员，掌握现场资料，及时组织追查分析。

2、事故分析由当日值班干部组织，事故班组的组长(或代组长)、事故责任人以及相关班组人员参加。各种事故需在24小时内分析清楚，追查分析后，要有事故分析报告，要写出事故原因和防范措施，通报全队以便举一反三，吸取教训。

3、分析事故时，必须严格坚持“四不放过为原则”，即事故原因分析不清不放过，责任者和广大职工没有受到教育不放过，事故责任者没有受到处罚不放过，没有防范措施不放过。

三、处理：

对事故班组和事故责任者，严格按照《井下机电队管理考核办法》有关条款进行处罚。对事故责任者的经济罚款由安全副队长下达罚款通知单，队办事员执行罚款。各类罚款进入安全基金，建立台帐，专款专用。

各班组要落实防范措施，吸取事故教训，避免同类事故发生，若一月内同类事故再次发生，将按照标准，上升一个台阶进行处罚。

交接班制度

一、所有人员必须按时参加班前会，会上认真听取值班干部的工作安排，开完班前会后，要迅速到岗进行现场交接班。岗位人员必须按时到岗，在岗做到手拉手，你不来，我不走，

双方签字现场进行交接班。

二、交班人员在交班前，必须将岗位文明卫生清扫干净，填写好各种记录，确认设备，工具，防护用具，消防器材,绝缘用具等无损坏丢失。

三、交班司机必须向接班司机介绍当班设备的运行情况。交接班司机必须一起对设备和文明生产情况进行检查，查出问题交接班司机要记录清楚，双方签字后，交班司机方可离岗下班。

四、接班司机对岗位所有设备检查完毕后，确认无误，方可正式上岗。发现问题及时汇报当班班长，并进行处理，严禁设备带病运转。

五、交接班双方在交接班时必须同时向值班室汇报本岗位运行情况。

六、在事故情况下时严禁进行交接班。

配电工操作规程

一、一般要求：

1、配电工必须经培训合格，持证上岗，无证不得上岗工作。并穿戴好劳动保护用品。

2、必须熟悉变电所供电系统图和设备布置情况，了解系统电源情况和各种开关的负荷性质以及运行方式。

3、应熟悉变电所配电设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法，能独立工作。

4、有一定的电工基础知识，熟知变电所运行有关规程及标准，熟悉《煤矿安全规程》的有关规定。

5、必须掌握触电急救法及人工呼吸法，并具有电气设备防灭火知识。

二、一般操作：

（一）一般规定

1、高压操作必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴或站在绝缘垫上。

2、严禁擅自停送电；严禁约时停送电；电话通知停送电；必须明确专人，并做好记录。

3、送电时先送电源开关，后送负荷开关；停电时先停负荷开关，后停电源开关。

4、送电时，先送高压，后送低压；停电时先停低压，后停高压。

5、高压执行停电工作票和停电报告，低压执行停电报告及停电牌制度。

6、多组维修人员在同一线路上同时停电工作时，必须各自办理各自的许可手续，值班人员把关，送电时只有在所有停电手续全部终结后方可送电。

7、认真执行保证工作人员安全的组织措施，技术措施，工作票制度。

8、严格执行矿机电科下发的《寺河矿停送电管理制度》。

9、在进行操作之前必须检查开关附近20米范围内的瓦斯浓度，低于0.5％时方可进行作业。

10、井下开关及线路检修前必须首先切断电源、经验电、放电、再验电确认无电后方可悬挂地线，并在操作手把上挂“有人工作，严禁合闸”停电牌后，才允许检修电气设备和线路。

11、挂接地线时，应先挂接地侧接地线后，再挂三相芯线侧接地线，挂的接地线要保证牢固可靠。

12、做好记录。

（二）PBG—□/6Y永磁式高压真空配电装置操作

1、送电：

向后逆时针转动隔离传动轴，使联锁杆锥形头伸入锁杆轮套的锥形缺口，小车开关插头可靠插入插座。显示屏上“分”指示灯亮，显示屏显示正常，电源指示灯亮，再按动门上合闸按钮或按顺时针方向推动断路器手柄（手动合闸断路器手柄必须回位），听到开关合闸撞击声，同时合闸指示灯亮，即完成送电。

2、停电：

按下门上分闸按钮或扳动开关右下方的手动分闸手柄，听到开关撞击声，即断路器分断，合闸指示灯灭.向前转动隔离传动轴，使联锁杆锥形头脱出锁杆轮套的锥形缺口，使插头脱离插座，显示屏灭，挂停电牌，即完成停电。

（三）QJGZ-□/6高压真空磁力启动器操作

1)送电：逆时针方向转动隔离传动轴，使连锁杆锥形头伸入锁杆轮套的锥形缺口，小车开关插头可靠插入插座，显示屏显示正常，按动门上合闸按钮或远方起动按钮,听到开关合闸撞击声，同时合闸指示灯亮，即完成送电。

2)停电：按下门上分闸按钮或远方停止按钮，听到开关撞击声，即断路器分断。顺时针方向转动隔离传动轴，使连锁杆锥形头脱出锁杆轮套的锥形缺口，使插头脱离插座，显示屏灭，挂停电牌，即完成停电操作。

（四）KBZ型低压真空馈电开关操作

1)送电：将右侧隔离操作手柄闭锁螺栓拧开，向外拔出限位槽并拉到分闸位，显示屏显示开关分闸状态，电压、绝缘正常。再向外拔出限位槽并拉到合闸位，按下门上合闸按钮，听到开关合闸撞击声后，开关显示合闸状态，即完成送电。

2)停电：按下门上分闸按钮，听到开关分闸撞击声后，开关显示分闸状态。将右侧隔离操作手柄向外拔出限位槽并推到闭锁位，显示屏无显示，将隔离操作手柄闭锁螺栓拧住，即完成停电。

（五）ZBZ—4照明综保操作

1）、送电：

将隔离操作手柄闭锁杆拧开，轻按停止按钮并把隔离手把打到合位，照明综保内电源指示灯亮。按下合闸按钮，即完成送电。

2）、停电：

按下停止按钮，同时将隔离手把打到分位，照明综保内电源指示灯灭，拧进隔离操作手柄闭锁杆，即完成停电。

（六）QBZ—80A起动器操作

1）、送电：

将隔离操作手柄闭锁杆拧开，把隔离操作手柄打到送电位，按下开关本体起动按钮或远方起动按钮，听到合闸撞击声，即完成送电。

2）、停电：

按下开关本体停止按钮，同时把隔离操作手柄打到零位，拧进隔离操作手柄闭锁杆，即完成停电。

三、事故情况下操作程序：

在系统正常供电时，若开关突然停电，首先弄清停电的原因，查看故障显示菜单是漏电、短路、过载等哪一种故障后，立即向队值班干部汇报。队值班干部接到汇报后分别向矿调度室和机电科汇报，针对故障原因对应检查，并且通知用电单位查找问题，处理故障完毕后，按下复位按钮，然后按下起动按钮试送，如送不上则汇报矿调度室，并告知用电单位继续查找故障原因，待调度室通知方可送电。

（一）恢复供电程序：

1）、送电源高开———送室内干变（移变）高开——送室内干变（移变）——送室内低压总馈电——送室内照明——送负荷高开——送其它低压馈电。

2）、恢复供电时必须检查硐室和工作地点瓦斯浓度确认在0.5%以下时才可送电。

（二）事故停电后汇报程序：

首先查清停电原因，然后立即向队值班人员和矿调度室汇报。

汇报内容：

1.停电原因。

2.停电时间。

3.停电地点及影响范围。

第14篇：监理岗位职责

驻地办职责

1、主持编制监理计划和监理细则。

2、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。

3、按合同要求建立工地试验室。

4、审批施工组织设计及总体进度计划、工程材料及混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。

5、签发支付证书、工程开工令、暂停令和复工令。

6、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。

7、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。

8、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。

9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。

10、审批月进度计划，组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。

试验室职责

负责驻地办的试验和检测工作，对驻地工程师负责。

1、指导、协调工程项目的试验管理工作，制定有关制度、规定和方法，组织试验业务方面的学习和交流。

2、负责对承包人的工地试验室的设备功能、仪器标定、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。

3、负责材料、混合料和工程实体的独立抽检工作，督促承包人按规定频率进行试验检验工作。

4、负责复核及审批承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其他有关试验。

5、参加新技术、新工艺、新材料及关键工序的试验工作，参加工程项目重大技术、质量问题的处理。

6、负责本项目原始记录及试验报告的整理。

7、参与施工组织设计审核。

8、负责项目试验室的安全管理工作。

9、参与分部、分项工程中间验收和质量评定，审查承包人申报的计量项目。

10、完成驻地交办的其它工作。

综合合同室职责

负责驻地办的日常管理、进度管理、合同计量、档案管理工作，对驻地负责。

1、负责项目监理机构的考勤、车辆、日常生活等后勤保障。

2、建立工程项目的资料档案管理制度，技术档案分类编号，负责保存及传达合同各方来往信函。

3、建立计量支付会审制度，审查承包人报送的支付报表和原始凭证等，审查中期支付证书、最终支付证书。

4、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告，及时向驻地报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。

5、负责对工程进度计划进行审查，按期提出各种报表和月进度报告，编制工程简报。

6、经常深入工地，定期、不定期的对承包人履行合同情况进行检查，掌握工程动态。

7、参加有关监理工作的重要会议和例会，并作会议记录和书面会议纪要。

8、负责项目驻地和办公室的安全管理和廉政建设。

9、参与施工组织设计的审核。

10、完成驻地交办的其它工作。

技术室职责

负责驻地办的技术管理、质量管理、安全管理、参与进度管理、工程变更管理、索赔及延期管理等工作，对驻地负责。

1、指导、协调合同段工程技术、质量管理工作，制定有关管理制度、规定和工作程序，负责组织有关工程技术质量管理方面的业务学习和交流。

2、负责组织解决施工中的重大技术质量问题，参加重大质量、技术问题的处理。

3、负责审查、批复承包人上报的施工组织设计、总体施工计划和施工方案，检查和督促各项计划的实施。

4、配合业主（代表）和驻地处理工程变更、延期、索赔及工程质量等问题，并及时向驻地报告。

5、协助承包人确定试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理措施。

6、巡查、旁站工程现场，抽查工程质量，掌握工程动态。

7、负责检查工程施工现场的安全、文明施工、环境保护措施落实情况。

8、负责技术资料管理和整理归档工作，并对施工单位的技术资料进行检查、签认。

9、参与主编监理计划、监理细则、计量审核，参加工程项目的交、竣工验收工作。

10、完成驻地交办的其它工作。

驻地工程师职责

1、驻地理工程师在其授权的范围内，负责驻地办的监理工作。

2、领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范，签发由驻地办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表。

3、主持编制监理工作计划（细则）；主持召开监理交底会、第一次工地会议；审核并签发工程开工令、停工令、复工令，对监理合同段内的工程质量、进度、安全和费用进行控制。

4、组织审批监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划，提出审查意见。

5、按合同约定组织或参与对重大工程变更、工程延期、索赔、单价审查等；组织召开重要的技术、质量专题会议；在监理权限内主持处理工程质量事故。

6、审查本监理合同段内承包人的阶段性施工进度计划，单位工程、分部工程、分项工程的施工组织和施工方案。

7、监督施工合同文件的执行，审核中期支付证书和最终支付证书。

8、督促施工单位做好安全生产、文明施工和环境保护工作。

9、组织合同工程的交工初验，评定工程质量；参与工程项目的竣工验收，组织编制监理竣工文件。

10、组织编写并签发监理月报、编制合同段监理工作报告和项目监理工作总结。

道路专业监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内的道路工程的监理业务；

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制；

3、审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；

4、监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况；

5、审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表；

6、参与驻地办道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；

7、负责制订施工过程中道路工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；

8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；

9、负责本监理合同段范围内道路工程的安全管理工作；

10、完成驻地交办的其它工作。

结构专业监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内结构工程的监理业务工作；

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制；

3、审查承包人的结构工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；

4、监督、检查承包人结构工程的质量自检体系及其运转情况；

5、审核承包人提交的结构工程资料，制订控制桥梁工程质量与进度的措施及相关图表；

6、参与本监理合同段结构工程的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理；

7、负责编写施工过程中结构工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；

8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；

9、负责本监理合同段范围内结构工程的安全管理工作；

10、完成驻地交办的其它工作。

试验监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室；

3、建立监理工地试验室，及时对试验设备进行标定，完成备案手续，定期检查承包人的工地试验室；

4、对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种标准试验及混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制；

5、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验；

6、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认；

7、审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告；

9、编写试验月报，负责试验室的安全管理工作；

10、完成驻地交办的其它工作。

合同监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责其职责范围内的综合、合同管理工作；

2、熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，参与编制监理计划（细则）；

3、协同驻地对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查；

4、审核施工单位的支付月报表，负责计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料，提出审查意见，报驻地；

5、参与工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价，报驻地；

6、对施工单位提交的总体施工进度计划、年度计划和进度计划变更提出初步审查意见，报驻地审查；

7、督促施工单位及时上报月进度报表，汇总编制本驻地办的月进度报表；

8、督促施工单位按合同要求做好工程量清单的勘误工作并进行审查，报驻地审查；

9、完成驻地交办的其它工作。

安全监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作和项目监理部驻地的日常安全管理工作；

2、编制项目监理部安全监理细则和各类应急预案等基础性文件，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；

3、在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改，并及时报告驻地；

4、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；

5、审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；

6、检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况；

7、定期或不定期的举行安全教育培训；

8、车辆安全的日常管理；

9、完成驻地交办的其它工作。

环保监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；

2、检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；

3、对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地同意后指令停工整改；

4、定期检查施工单位环保施工记录，向驻地汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，及时报告驻地以便及时采取应对措施；

5、进行水土保持巡查，参与环保事故的调查取证；

6、负责审查施工单位上报的水土保持等方案，提出意见并上报；

7、完成驻地交办的其他工作。

监理助理职责

1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；

2、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，负责施工现场的具体监理工作，巡视、旁站作业，现场监督，对施工现场进行有效的质量控制；

3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

4、严格施工现场监理，检查每道工序的施工质量，对工程的重要环节、关键部位及其它隐蔽工程，实施全过程的现场旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，完成监理日记和旁站记录等；

5、初审其旁站的各种资料和表格，核实承包人提交或从施工现场直接获取的工程计量有关数据，监督检查承包人的试验工作，复核所有试验记录；

6、执行监理细则，做好监理日报、工程进度、施工方法、质量检验、施工安全、合同执行、施工干扰等与工程监理相关的记录，并与工程进展同步，做好监理内业工作；

7、完成上级监理工程师交办的其它工作任务。

第15篇：监理岗位职责

项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力

按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。

1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。

2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。

3.确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。

4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，并组织学习制度、业务及开展工作。

5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监理工程师制定监理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。

6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。

7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。

8.在工程竣工后，项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下：

a.项目监理规划

b.项目监理实施细则

c.项目旁站方案

d.监理工作月报

e.监理例会记录

f.监理业务手册＜由业主、监理部填写并盖章签字＞

g.竣工备案表

h.监理工作总结

i.竣工移交书

若没有按期完成整理的资料，扣发项目总监一个月工资，反之奖励500－1000元（当月工资的30%）。

9.项目总监理工程师要积极催要监理费，并做好各项协调工作，确保本项目部人员的工资发放工作（财务配合）。

10.项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权（制度、管理、效益及人员调整等）。

11.项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工，若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题，经核实扣发当月工资的10%－30%（总监及当事人），同时根据情节给予处理。

12.公司对每个工程项目竣工后，进行一次总评，召开评审总结工作会，业主出具工程监理意见卡，评审根据合同为依据，对监理实施规范执行情况，由项目总监理工程师述职，公司总经理、总工、技术负责人作出评审后，连同竣工资料整理成册交办公室归档。

13.总监理工程师必须坚持“四不准”：

在施工监理过程中，公司要求监理人员必须坚持做到：

a.原材料不合格，不准使用

b.单项工程开工报告未批不准开工

c.上道工序不合格，不准进行下道工序

d.不合格工程坚决返工，不准计量支付

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项目监理部的主要职责

（1） 在项目总监理工程师的组织领导下，依据监理合同、工程承包合同和监理规范，明确监理部监理人员分工，按照制定的各级人员职责，尽心尽力，努力完成所分工的监理业务。

（2） 遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确动用业主授予的权力，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。

（3） 依据公司各级人员职责，结合项目监理部的分工的项目实际，制订出项目监理人员的职责权利，做到分工明确，权限明确，严防乱发指令，越权批示和批准，造成监理工作被动。

（4） 组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。

（5） 及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况，遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题，随时报告业主和公司，并提出初步处理意见，对业主和公司的批复，只要不超越监理合同和监理业务范围，应认真执行，对有导议和执行困难的批复，应及时复报。

（6） 做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。

（7） 严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定，加强监理人员政治思想和职业道德教育，端正品行，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。

（8） 并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作，力争文明工地，同时做好安全防范工作。

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专业监理工程师岗位职责

监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。

专业监理工程师是各专业监理组的骨干，在项目总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。

（1） 熟悉专业施工图纸，参加技术交底，依据项目监理规划，编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。

（2） 及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性，并对其负监理复测责任。

（3） 核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、半成品的质量，检查其是否符合设计和工程要求，必要时应进行抽样和复试检验，严格控制质量，严禁不合格产品用于工程。

（4） 现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求，检查工序间衔接部位的施工质量，参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。

（5） 及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程，注意与相关专业工程的协调一致。

（6） 定期检查分管专业工程进度，核实已完成工程的工程量，并向项目总监和造价工程师提供详细的数据，督促施工单位采取措施纠偏。

（7） 协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。

（8） 检查、指导本专业监理员工作，组织监理业务学习。

（9） 参加或组织有关工程会议并做好会议准备工

作。

（10） 按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等，并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理，并提交有关部门。

（11） 检查、督促并做好监理日志、监理月报工作，定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。

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监理员岗位职责

监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

监理员在专业监理工程师的领导下，从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。

（1） 负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。

（1） 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

（2） 检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。

（3） 检查确认工序质量，进行验收并签署意见。

（4） 复测、检测试验数据，负责工程计量并签署原始凭证。

（5） 实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理，及时发现问题及时处理报告。

（6） 收集施工过程中的资料，检查，作好当天旁站记录。

（7） 现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。

（8） 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理，记好监理日志，如实填报工程原始记录。

（9） 及时向监理工程师（或总监理工程师）报告工程质量、进度等方面的情况。

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旁站监理人员主要职责

（一） 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

（二） 依据旁站方案在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。

（三） 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量，检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

（四） 做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

（五） 根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作，同时填好当天旁站表格。

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第16篇：监理岗位职责

一、总监理师岗位职责

1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，总监理工程师是项目监理的责任主体，代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划；

2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责，在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构，决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则，组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度认真履行职责，确保监理目标的实现。

3、组织建立监理信息系统，做好信息沟通工作，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位的密切联系，确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电；

4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。

5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中发生的重大问题；

6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结，定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。

7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策，如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令，审签往来公文函件，如报送的各类综合报表。

8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收，审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见，及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后，应及时组织人员整理工程监理资料，负责核查并签署意见，并移交站档案室存档。

9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。

10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令；

11、签署工程款的付款凭证；

12、处理合同履行中的重大争议与纠纷；

13、负责向业主提交项目实施的情况报告；

14、负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作；

15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。

16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职责和相关的程序文件。

17、负责清收所监理工程的监理费。

18、定期和不定期向本公司报告监理情况，完成公司领导交办的其他任务。

二、总监理工程师代表岗位职责

1、协助总监理工程师全面贯彻《监理合同》，在总监理师不在现场期间，可受总监理工程师委托代理总监理工程师的工作。

2、领导分管专业监理工程师，在总监领导下，按照监理公司相关的质量体系文件和管理制度开展工作，圆满完成监理任务。

3、参与制定监理部的各项管理制度；审核本专业各监理工程师编制的监理实施细则，编写本专业的有关专题报告和总结；

4、组织/参加施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施审查会；

5、受总监理师的委托，审查批准本专业各单位工程开工报告；

6、审定施工质量检验项目划分表及W、H、S点设置；

7、参加设计图纸技术交底与会审会议；

8、审查、汇总分管专业各监理工程师上报的监理周报和监理月报，按时向总监师提供本专业的专业监理周报和专业监理月报；

9、协助监理工程师处理本专业设计变更；

10、检查主要施工材料、设备的现场验收工作；

11、按照总监理师的授权签发有关文件；

12、按规定时限审查监督分管专业监理工程师的监理日志；

13、完成总监理师交办的其他工作；

三、专业监理工程师岗位职责

1、专业监理工程师是监理项目部在施工现场的专业负责人，在总监理工程师的领导下，对工地现场进行管理。专业监理工程师应认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的质量体系文件，为做好监理服务创造必要的条件。

2、认真贯彻“监理合同”的各项要求，对所负责控制的目标编制规划，建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。按照《监理规划》编制本专业监理实施细则，并经总监理工程师批准后实施。

3、全面了解工程情况，将监理工作情况每日记录在《监理日志》中。深入现场掌握工程质量、进度、施工管理等情况，及时填写工程原始记录及监理日志。研究分析处理监理工作中的问题，并及时向总监理工程师报告。监理日志必须详细记录监理活动，如天气状况、施工情况、重要事件、监理实施情况（包括监理人员到位抽检与复核、质量验收签证），存在问题及处理情况等。

4、参加施工图会审；跟踪监督现场施工，重点工程项目和隐蔽工程项目要特别予以关注。检查并确认工序质量，实施跟踪检查及时发现问题及时报告，以便研究对策解决问题。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送监理项目部领导。

5、对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认；对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出监理意见。

6、对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见；并核查月、季度承建单位的工程量与进度；对合同争议问题提出调解意见。

7、按《监理合同》规定，监督承建单位严格履行承包合同；按既定的质量控制点复核施工质量；检查施工过程是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度施工并对发现的问题予以解决纠正。参加有关验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。对工程现场进行质量监督检调查，根据各类工程施工规范和验评标准检查施工单位施工情况，提出检查意见。检查施工工艺是否在缺陷，并提出整改意见。在检查并分析的基础上，提出返工、停工报告，报总监审批。

8、参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。

9、技经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告。

10、技经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见；在有关专业监理工程师配合下，审签承建单位的月、季度基建统计报表、审签工程付款凭证并提出意见。

11、参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。

12、参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求，严禁不合格材料进入工地。参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见。检查施工单位劳动力、材料、设备、施工机械、计量器具等投入和运行情况，并做好记录。

13、参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。

14、协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。收集施工过程中的资料对照检查，做好各种会议记录。负责监理工作的建立计划小结，汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。

15、参加工程竣工验收，提出监理小结。

16、搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统的采样。

17、按规定时限提交专业监理周报和专业监理月报。

18、认真完成监理部领导临时交办的任务。

四、监理员岗位职责

1、接受专业监理工程师安排，做好分管范围内的监督工作。要求做到服从专业监理工程师委派并对监理工程师负责；在分管范围内按照监理实施细则的规定积极主动、深入实际、及时准确了解工程项目施工过程中产生的问题，并及时反映给本专业监理工程师。

2、在监理员分管工作范围内，主动听取业主意见，认真配合承建单位工作，及时做好记录，平等对待承建单位职工，科学地、公正地处理好监督工作中的矛盾。

3、按照监理实施细则的规定，坚持深入现场，实施跟踪监督、验收检查、旁站监理等现场服务工作，严格执行有关规程、规范、标准及设计要求，发现问题及时处理或报告。

4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

第17篇：项目部岗位职责牌

项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；

2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；

4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；

5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；

6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；

7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；

8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；

9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；

10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；

11、组织工程质量、安全等验收。

XXXXXXX

有限公司

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作；

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故；

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划；

4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；

5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；

6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；

7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术；

8、组织竣工资料收集、整理质量记录；

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

XXXXXXX

有限公司

施工员职责

1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；

3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；

4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；

5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；

7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；

8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责

XXXXXXX

有限公司

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；

3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；

4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；

5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；

6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；

7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

材料员职责

XXXXXXX

有限公司

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范；

2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；

3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档；

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制；

6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息；

7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认；

8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处置工作。

安全员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

2、负责组织项目部安全教育、培训，并形成安全教育培训资料文件；

3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度，制止违章指挥和作业；

4、深入施工现场检查安全防护措施，检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程，发现隐患及时处理，督促工人正确使用防护用品；

5、参与施工方案中安全措施的编制，会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底；

6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作；

7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报；

8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作，并组织实施整改措施。

预算员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作；

2、及时准确填报下料单、工程月报表，并配合施工员签发任务单；

3、协助项目经理编制工程材料需求计划；

4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等；

5、配合公司搞好预算编制统一工作，做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作；

6、负责办理工程项目的预、决算工作。

资料员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理；

2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作；

3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证；

4、技术资料的形成时间必须真实，要及时检查复核，及时签字盖章，及时试验，及时记录；

5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章；

6、负责整理工程项目的竣工资料，并按照地方有关规定进行竣工资料备案，工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。

XXXXXXX

有限公司

第18篇：工作岗位职责牌(共)

篇1：岗位职责牌

1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。 7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。 9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。 10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。 2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。 3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。 4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。 6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工

程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。 2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。 4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。 5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。 6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。 9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。 4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。 5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。 6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。 3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。 5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。 4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。 5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。

8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。 3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。 4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。 6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。 3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。 6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。 2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。 3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。 4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财 务。 5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6）、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责 1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。 2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。 3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。 4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。 5）、规范建立会计档案。 6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责 1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。 2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间） 3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。 4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。 5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。 6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌 另做东西如下：

1、

2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。 ○

篇2：管理人员岗位职责牌

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篇3：上墙岗位职责图牌 公司上墙岗位职责图牌

一、项目经理岗位职责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。

4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

二、安全员岗位职责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先 报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措 施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

三、施工员岗位职责

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

预算员岗位职责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工

费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。

7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

材料、设备员岗位职责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。

3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

质量员岗位职责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，

对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

篇4：项目部岗位职责牌 项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；

2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；

4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；

5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；

6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；

7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；

8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；

9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；

10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；

11、组织工程质量、安全等验收。

有限公司

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作；

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故；

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划；

4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；

5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；

6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；

7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术；

8、组织竣工资料收集、整理质量记录；

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

有限公司 施工员职责

1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；

3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；

4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；

5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；

7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；

8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责

有限公司

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；

3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；

4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；

5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；

6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；

7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

材料员职责

有限公司

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范；

2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；

3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档；

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制；

6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息；

7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认；

8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处置工作。

安全员职责

有限公司

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

2、负责组织项目部安全教育、培训，并形成安全教育培训资料文件；

3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度，制止违章指挥和作业；

4、深入施工现场检查安全防护措施，检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程，发现隐患及时处理，督促工人正确使用防护用品；

5、参与施工方案中安全措施的编制，会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底；

6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作；

7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报；

8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作，并组织实施整改措施。

预算员职责

有限公司

1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作；

2、及时准确填报下料单、工程月报表，并配合施工员签发任务单；

3、协助项目经理编制工程材料需求计划；

4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等；

5、配合公司搞好预算编制统一工作，做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作；

6、负责办理工程项目的预、决算工作。

资料员职责

有限公司

1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理；

2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作；

3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证；

4、技术资料的形成时间必须真实，要及时检查复核，及时签字盖章，及时试验，及时记录；

5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章；

6、负责整理工程项目的竣工资料，并按照地方有关规定进行竣工资料备案，工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。

有限公司

篇5：品牌管理经理岗位职责 品牌管理经理岗位职责

责

一、职责表述：

负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。 工作任务：

1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略

2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成

职责

二、职责表述：

负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施

工作任务：

1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用

2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施

3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务

4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况

职责

三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作

工作任务：

1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作

3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求

4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况

职责

四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核，

具体指标：

1、销售

2、新产品上市

3、渠道开发

4、铺

5、促销活动

6、pop监控

7、户外广告监控

8、售后服务（消费者满意度）

职责

五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施 工作任务：

制定本品牌市场推广方案（年度、季度整合传播计划和策略指引），产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位

2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、pop 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况

3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施

4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作

5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作

6、进行传播工作的年度、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作

职责

六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计 划的执行

工作任务：

1、设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持

2、指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况

3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后 服务等工作

篇6：品牌策划部门岗位职责 总公司品牌策划管理部 部门岗位职责

第一节 部门性质 品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节 基本工作原则

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。

2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节 基本工作目标

1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；

2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；

3、降低广宣成本，促进效应最大化；

4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节 主要职能

一、工作中心

品牌策略制定及管理

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理

大型公关活动策划及执行并评估

媒体投放组合的策略指导

二、工作职能

1、品牌（研究&策略）

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性

分析品牌现状与评估管理品牌资产

制定年度品牌策略与实施规划

2、公关活动

赞助类大型公关活动选择、组织与实施

品牌公关活动的部署与组织实施

终端推广活动的指导配合

3、新闻媒体

建立服务企业的新闻媒体网络

制定季度、月度新闻媒体运作计划

指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合

4、调研

品牌研究、消费者心理研究、

媒体策略调查与广告效应评估

三、整体运作标准

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容

1、品牌策划管理部-市场部 （1）年、季、月度销量计划；

（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）

（3）促进物制作种类和数量；

2、品牌策划管理部－客户服务部

（1） 广宣促销费用批复；

（2） 地方广告公关活动费用批复。

3、品牌策划管理部－媒体公关部

（1） 年度广告媒体计划和预算。

（2） 相关广告计划和投放数据。

4、品牌策划管理部－条法部

（1）相关合同、批文资料。

5、品牌策划管理部-办公厅

（1） 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料

6、品牌策划管理部－储运部

（1） 广宣品使用和库存。 2003/4/16 篇7：鞋吧岗位职责及工作内容 鞋吧岗位职责及工作内容

1、严格遵守公司的各项规章制度

2、上岗前整理好个人卫生，仪容仪表端庄，按要求着装佩戴工号牌。

3、微笑服务，礼貌待客，热情对待每一位到来或离去的客人

4、工作时间内不得擅自离岗、串岗、不得闲谈及阅读报刊、杂志等

5、上班第一时间清洁本区域的内的卫生，保证鞋吧区域内清洁无杂物、保持鞋吧的空气清新禁止与无工作关系的人闲坐闲谈

6、保管好vip专用拖鞋，分清手牌号。每天上班必须做好核查工作

7、定期负责拖鞋的刷洗、消毒工作，必须做到三天一洗一消毒

8、认真负责的护理好每一位顾客的鞋做到零投诉

9、必须熟记每个鞋牌号的方位顺序，听到出鞋口令后必须立马反应上来鞋子的方位并迅速取出

10、鞋房人员随时保持待命状态听到来客出鞋口令后，高声回应“收到”并迅速按来客数量出鞋不得延误

11、接到出鞋口令后，按贵宾人数取出拖鞋，放鞋姿势为：右腿前驱完全蹲下，将拖鞋放置客人正前方3—5处、言：贵宾你好！请换鞋，然后询问客人的鞋子是否需要护理，并将对应的手牌双手套在客人手腕上 言：请您带好手牌以便您离开时为您去鞋（一次性来客人数较多时必须做到人 鞋 鞋牌 夹子一一对应）

篇8：部门岗位职责模板 部门岗位架构图

运营部经理

图片已关闭显示，点此查看 2人 1人 1人 1人

注：该部门目前人员编制为6人，实际在岗3个人，美工、企划文案和媒体公关主管岗位的人员空缺，市场专员岗位缺1人。 具体岗位职责和权限

运营部经理岗位职责：

1、部门及现场运作事项稽查与协助；

2、负责组织下属员工的培训和考核；

3、部门会议的召开与主持；

4、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；

5、公司营运目标的协助达成；

6、负责监督处理顾客投诉，监督管理违规操作；

7、负责产品销售绩效数据的收集、分析、反馈；

8、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；

9、负责研究行业市场、开发客户，建立客户档案，接待客户来信、来访，处理、答复客户投诉，负责经营中大类客户服务；

10、参与公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；

11、部门费用预算的计划、控制；

12、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；

13、工作检讨计划，部门年度计划的编订；

14、在关部门运作制度建立及修订；

15、参与公司各项制度及各种会员章程拟定事项；

16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；

17、本部门人力发展的规划与推动；

18、短、中、长期营运策略拟定与呈报；

19、配合其他部门做好协助工作；20、他相关营运部的营运管理事项。 职能权限:

1、对下属各项工作的检查、考核权；

2、对公司总经理的工作报告权；

3、对公司其它工作的建议权；

4、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权；

5、下属工作指导、督查权；

6、部门相关费用审核权、控制权；

7、处理顾客投诉的对外代表权。直属上级：行政副总

直属下级：媒体公关主管（部门主管）

媒体公关主管岗位职责：

1、负责组织实施公司的业务推广和产品销售活动配套工作，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场

2、负责与业务供应商进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签受理营销业务

3、负责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

4、经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾

5、凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动

6、负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门，向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要尽可能给予满足

7、对来本公司学习、考察和参观的客人要热情友好向他们介绍情况，要认真细致并给客人以良好的印象

8、利用一切机会和场所进行公关活动，如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传

9、负责公司企业形象的策划与实施，并组织本公司产品宣传材料的编写、摄影录像、印刷及宣传，与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助

10、负责媒体信息的收集、整理与反溃，以及公关资料的收集、积累和文件材料的整理编写等工作

11、负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错字体是否端正、清晰、美观，设计是否高雅，与公司的格调是否相符等如发现有不合要求的要及时改换

12、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告

13、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。

14、建立公关销售业务档案，以便查阅。

15、全权负责建立公司危机公关处理机制，并落实执行。

16、部门及现场运作事项稽查与协助；

17、负责组织下属员工的培训和考核；

18、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；

19、协助经理达成公司营运目标，完成上级领导下达的其他工作任务； 20、参与部门会议，及时完成经理交办的其它工作，做好他相关营运部的营运管理事项；

21、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；

22、完成工作检查计划，协助制定部门年度计划及各项制度；职能权限：

1、对公司部门经理和总经理的工作报告权；

2、对公司其它工作的建议权；

3、对下属各项工作指导、督查权、检查、考核权；

4、公关相关费用使用权；

5、处理顾客投诉的对外代表权。

6、危机公关临机处理权。

7、对下属的人事奖惩、人事异动的建议权

8、经理不在岗期间，经经理授权，总经理批准，可代行经理职权。直属上级：运营部经理

直属下级：市场专员、美工、文案企划

市场专员岗位职责：

1、在运营部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。

3、竞争产品信息的收集、整理与反馈（包括竞争对手的详细资料）

4、竞品的促销方式，竞争策略、产品的更新周期、业务人员拜访周期、客户反应情况的了解。

5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

6、主要几家竞争企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域、未开发区域、开发区域、刚入区域。

7、细分市场操作思路与操作模式。

8、促销活动、广告的创意与策划等。

9、客户心理、客户消费习惯等调查。

10、促销产品信息的收集、整理与反溃

11、业务流程的了解与熟悉

12、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项

13、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

14、在运营部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。

15、在运营部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

16、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。

17、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。直属上级：部门主管

美工岗位职责：

1、了解和熟悉公司各个部门的业务情况，钻研公司宣传广告业务，不断提高自己的设计水平、电脑软件操作水平、广告宣传水平、摄影水平和艺术素养，以便适应不断发展的美工工作的要求。

3、根据各部门的会议预订要求，负责为会议制作各类标语、横幅、告示牌、席签牌等相应工作。

4、负责公司一切纪念活动、重要活动、庆祝活动、员工活动的摄影工作。对于需要收集整理的文字资料应注意收集、整理并按要求分类归档。

5、负责公司软件硬件设施设备的形象摄影工作，能根据改造装修等情况，及时对相应区域图片进行更新存档，并制作一套完善的酒店系列图片，以统一对内对外的形象展示。

6、协助业务、人事行政等部门完成节日、纪念活动、庆祝活动、营销活动等场所的布置美化工作。

7、负责公司内部刊物的设计排版美化工作。直属上级：部门主管

企划文案岗位职责：

1、负责公司在各媒体上所发布广告的规划与创意。

2、负责商场促销活动、公共宣传活动的策划、指导和实施。

3、负责公司月、季、年度广告计划的制订。

4、负责企业宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写。

5、负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理。

6、负责调查行业竞争对手及同行业各项促销活动，并提出应对策略。

7、负责调研宏观经济动态，同时研究微观经济动态，为公司领导决策提供准确依据。

8、负责跟进和落实促销及各项活动的实施及细节的把握。直属上级：部门主管

篇9：设计部工作职责 设计部工作职责

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体负责的工作范围

1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；

4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 5.负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；

6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档； 7.负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，并实现预期效果. 8.负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体岗位职责

1、负责公司及品牌的视觉形象设计，设计制订vi手册；

2、负责产品包装设计；

3、负责产品宣传推广应用的物料设计，制作，如pop、杂志广告等；

4、负责公司网站管理及配合其它部门工作。

5、为公司设计装修图纸

6、负责期刊、企业内刊的编辑制作

7、有cad、图片制作经理. 8.网站ui 设计 9.企业vi 设计

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组创作总监具体负责的工作范围

1.带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量； 2.协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略； 3.负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；

4.负责所服务项目的网站、门店、楼书，dm，户型手册，等宣传材料的设计； 5.根据公司各项目要求及客户特点组织研讨、确定设计方案，带领设计团队保质保量按时完成设计任务； 6.负责管理策划工作，把关设计团队作品，确定项目的整体设计风格； 7.制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组创作总监具体岗位职责 1.负责公司设计工作的协调；

2.负责公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）；

3.负责工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通； 4.深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；

5.完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工

作；

6.清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向； 7.目标明确的建立团队的工作计划； 8.有效的沟通，促进团队协作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组平面设计具体负责的工作范围

1.主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想； 2.负责广告的创作、设计和制作；

3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

4.会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等；

5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；

6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；

7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；

8.完成各项目、各部门交办的设计工作；

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组平面设计具体岗位职责 1.全面负责公司的平面设计工作；

2.根据项目要求负责项目有关美术方面的设计与制作； 3.负责优秀案例、技术及资源的整理； 4.配合项目主管制定工作进度计划；

5.协助技术，客服等部门进行各种测试广告画面设计； 6.了解客户需求，协调广告客户进行商业广告画面设计； 7.上级交办的其他任务。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组立体设计具体负责的工作范围 1.负责公司终端产品的用户界面及交互设计制作； 2.针对不同市场定位进行用户需求分析；

3.进行交互设计，编写设计文档、设计界面规范等相关文档； 4.协同开发、测试人员，完成应用系统的ui实施； 5.根据业务部门的反馈和客户的要求，对ui进行改进完善；参与用户测试等相关活动。 6.负责公司终端产品交互式演示demo的设计制作：捕获有关用户界面的需求； 7.建立用户界面原型；制作交互式演示demo；

8.参与客户对界面和易用性的讨论；生成用户界面列表；生成用户界面规范； 9.跟踪和分析业界的可用性设计趋势。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组立体设计具体岗位职责 1.制定设计方案： 2.编写设计说明；

3.制订项目实施方案和项目实施成本测算报价，实施管理预算，控制成本； 4.制定工程进度计划和项目资源需求计划，协调公司相关资源，保证项目进度目标的实现；

5.图纸绘画：根据设计方案使用绘图软件，制作出设计方案图、效果图和施工图； 6.与客户和施工人员充分沟通，做好设计方案的现场技术交底工作；

7.主持施工过程中有关设计方案的修改、变更工作，做好跟踪服务工作； 8.确保工程质量，满足客户需求。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组工业设计具体负责的工作范围 1.负责公司工业设计和设计方案的撰写; 2.设计规划高效的生产作业流程方案; 3.设计与改进操作方法、现场布置、工位器具等生产辅助手段; 4.进行工时预算与测算; 5.进行工序平衡分析与人机工程分析；

6.负责公司有关工业设计的培训及有关工作的跟进; 7.协调其它部门完成公司交办的任务,实现预期的效果. 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组工业设计具体岗位职责 1.配合相关部门提供项目前期的技术支持；

2.按照项目进度和设计流程高质量地完成设计任务；

3.负责产品设计后期包括结构设计、tooling等与id相关的协助工作； 4.配合工程端，支持设计创意；

5.收集相关的文档资料和设计动态,提升自身的设计水平和业务水平； 6.为部门内部提供合理化建议,增加凝集力； 7.文档资料的标准化并归档整理。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组多媒体设计具体负责的工作范围

1、负责多媒体项目的flash片头、片尾动画制作及各场景的动态效果设计；

2、负责网络的flash广告制作和flash产品演示工作；

3、配合多媒体制作人员与网页设计人员完成项目中的动画元素制作；

4、负责多媒体项目视频和音频的处理工作；

5、制作、收集与工作内容相关的设计素材；

6、处理部门安排的其它相关协调性工作. 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组多媒体设计具体岗位职责 1.负责多媒体动画设计、制作及更新管理

2.负责公司网站更新,网络维护,客户网上服务；

3.负责多媒体项目的flash片头、片尾动画制作及各场景的动态效果设计； 4.负责多媒体项目视频和音频的处理工作； 5.制作、收集与工作内容相关的设计素材； 6.处理部门安排的其它相关协调性工作. 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电脑美工设计具体负责的工作范围 1.协助项目进行产品界面设计；

2.对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作； 3.协助各业务部门制作ppt、产品演示版本等；

4.协助设计主管进行平面、动画制作类的相关标准制定以及流程的制定及创新工作。 5.配合产品进行拍照和绘制；

6.随时跟进市场上最新的美术设计时尚元素，注重相关产品细节。 7.能够根据网站需求，接网页美工完美；

8.负责公司ci、产品包装、广告宣传等的美术设计制作等； 9.负责本公司的网站制作及后期维护和管理； 10.负责网站的广告设计

11.其他相关美术设计方面的工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电脑美工设计具体岗位职责

1、按照项目负责人的要求执行相关文档及网站美工设计；

2、与技术部门沟通，协调执行相关设计及网站策划工作。

3、负责网站栏目、功能的分析、规划和细化工作；

4、负责用户行为的分析并不断完善基于网络和平面相关设计的业务流程；

5、协助完成本部门一些日常的图片处理和网页制作；

6、负责与网站各相关事宜。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组产品设计具体负责的工作范围

1、全面负责产品设计与开发工作。

2、理解、认识并拓展公司品牌文化，塑造及提升品牌形象。

3、在规定时间内完成产品开发，产出具有市场竞争力的单品及产品组合。

4、研究、建立产品工艺、流程与标准。

5、制订合理的产品开发预算，并预算内执行。

6、负责设计人员的招聘、培训、工作安排、管理督导与考评；

7、及时全面分析、了解客户的需求。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组产品设计具体岗位职责 1.根据公司要求及客户任务书，提出产品开发策划和设计方案，确保新品开发任务的顺利进行；

2.提出新品试验方案，跟踪试验批流通，并及时完成试验分析报告； 3.拟制新产品的设计文件、工艺文件；

4.参加对用户反馈产品质量问题的分析，确保客户反馈问题能得到及时解决； 5.完成上级安排的其它工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组广告设计具体负责的工作范围

1、负责企业品牌的推广和宣传，对于公司品牌概念、企业运作流程有独到理解力，有一定的营销策划经验；

2、负责公司各类广告的设计制作、宣传以及标准化管理；

3、参与日常营销方案的制定；

4、协调与外部广告机构的关系；

5、完成其它交办的工作. 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组广告设计具体岗位职责

1、负责企业品牌的推广和宣传，对于公司品牌概念、企业运作流程有独到理解力，有一定的营销策划经验；

2、负责公司各类广告的设计制作、宣传以及标准化管理；

3、参与日常营销方案的制定；

4、协调与外部广告机构的关系,完成其它交办的工作. 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美术设计具体负责的工作范围

1.协助网页总体设计方案的制作，了解网页制作经理对网页设计的规划和设计思想； 2.负责网页制作过程中美术效果的实现，充分沟通设计思想，实现网页设计人员的设计方案，使产品达到最佳视觉效果；

3.参与网站现有栏目改版设计及新项目开发任务，对现有产品、网站页面进行设计和制作；

4.与跨职能内部部门（如市场、销售、产品等）合作，分析各部门的设计需求，充分理解意图，给予专业的指导意见，进行作品的美术设计，确保高速优质完成设计作品； 5.同客户就产品美术设计方面进行沟通，了解客户需求，不断创新并站在用户角度上对网站界面提出自己的整改方案和意见，以满足客户的需求；

6.为公司产品开发、页面内容等提供专业的技术支持，对页面的美术设计进行不断优化，实现良好的用户体验；

7.做好网页美术设计方面的日常维护； 8.相关资料的收集、整理：

9.深入了解产品人员的设计思想，根据产品设计理念，编写产品美术设计文档，并定期提交上级领导；

10.搜集相关行业美术设计新理念、新标准，时刻关注最新的技术动态，提高美术设计水平。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美术设计具体岗位职责

1、负责所属部门设计相关产品的布展以及日常维护；

2、负责所属设计部门日常活动和促销活动的策划和执行；

4、负责周边企划资源的拓展。

1、协助项目进行产品界面设计；

2、对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作；

3、负责公司ci、产品包装、广告宣传等的美术设计制作等；

4、其他相关美术设计方面的工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组艺术创作具体负责的工作范围

1.全面负责公司创意、文案、平面及设计的评判和指导工作，以配合公司整体的营销策略达到预期市场效果；

2.负责参协同设计人员的创意构思及执行，确定相关设计工作的基调和表现形式，以及要达到的营销与传播效果；

3.参与公司邮购目录及购物网站创意设计方向的制定，提供确实可靠有创意的方案； 4.负责参与对创意设计成员的专业培训；

5.负责挖掘、激发设计人员的创作热情，协同工作人员排版及创作方法，全面提升服务产品目录和网站的整体视觉效果；

6.负责参与协助其他部门进行拍摄的策划并制定出有效的推广计划及预算； 7.负责运用独特的商业智慧和审美观，制定相应的营销和设计策略； 8.对公司的各方面管理工作及企业文化提出合理的建议和批评。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组艺术创作具体岗位职责 1.负责执行制定公司策划、设计方案，明确部门发展规划； 2.负责参与制定设计中心制度及流程； 3.参与组织制定产品设计计划；

4.负责处理新产品试制及试验反馈的技术问题 5.与外部协作厂商保持良好的合作关系； 6.组织设计工作过程中出现的技术问题； 7.控制设计工作的进度、质量。 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美编设计具体负责的工作范围 1.负责杂志的版面设计排版工作; 2.负责网站各页面的制作及维护； 3.负责网站内容的基本维护和管理； 4.在经理的指导下进行网站频道的策划； 5.辅助完成活动制作物设计； 6.负责网站平面的设计； 7.负责单机产品ui设计；

8.使用div+c制作静态页面； 9.负责页面图标的设计制作； 10.企业 vi 设计；

12.宣传品的制作跟进，包括质量、进度。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美编设计具体岗位职责 1.负责公司及客户平面媒体的美术设计制作； 2.负责网站平面的设计与美化；

3.与客户沟通，了解客户建站需求，并编写网站建设和优化方案； 4.公司及客户网站的flash的制作； 5.使用div+c制作静态页面； 6.负责页面图标的设计制作； 7.按照公司要求设计和制作稿件； 8.设计并制作公司内部的宣传资料； 9.执行上级安排的其他工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子杂志设计具体负责的工作范围 1.负责公司电子杂志的平面设计、flash制作、动态合成效果; 2.具体内容的更新、素材的收集和整理；

3.电子杂志具体版面的调整和修改、内容撰写； 4.电子杂志封面设计、艺术创作；

5.负责与电子杂志及公司业务相关的flash设计制作; 6.与团队共同构筑完善电子杂志频道，参与设计相关产品。

7.对市场进行日常调研和分析,抓住市场最新动态,设计出最合客户口味的电子杂志. 8.对电子杂志的日常维护和更新。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子杂志设计具体岗位职责 1.负责制作公司电子杂志相关计划文档； 2.电子杂志的版面和频道布局与审核； 3.公司相关电子杂志的内容审核和更新； 4.协调电子杂志相关处理和制作工作； 5.协助平面设计组其他相关工作； 6.总体工作的统筹与安排协调；

7.配合平面设计师完成电子杂志动画设计，以及带有互动性质的新广告形式; 8.完成项目相关flashactionscript程序设计，开发工作; 9.完善电子杂志的各项内容,提升公司形象. 10.跟进电子杂志设计的工作进程; 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子报设计具体负责的工作范围 1.独立收集素材，制作电子期刊 2.负责公司电子杂志的平面设计、flash制作、动态合成效果。 3.负责与电子报及公司业务相关的flash设计制作。

4.负责与团队共同构筑完善电子报频道，参与设计相关产品。 5.负责客户的服务协议的谈判及扩容项目的签定。

6.负责建立健客户资料系统，对各类合同进行登记保管。

7.负责处理商务部英文合同及其它部门各类英文函件的翻译工作。 8.负责历史合同涉及到服务方面的催款及维护协调客户关系。 9.负责电子报平台商务日常内部事务的处理。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电子报设计具体岗位职责 1.撰写电子报的设计方案, 2.负责电子报的创建及管理; 3.负责电子报的更新和制作; 4.负责电子报制作人员的招聘和培训管理; 5.完善电子报的各项内容,提升公司形象. 6.跟进电子报设计的工作进程; 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组主管具体负责的工作范围

1.分析策划需求，充分理解美编设计意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；

4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 5.负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；

6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档； 7.负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，向上级汇报.8.协助美编主动配合协调美编与编辑工作，发扬团队精神协调运作； 9.协助美编完成重要的美术编辑版块设计和制作任务. 营销策划部艺术创作（美编平面设计）组主管具体岗位职责

1.设计、更新公司刊物、产品宣传资料、业务培训资料、店铺/展厅3d设计、音像产品及其他业务所需物料；

2.设计公司对内、对外的各类表格、申请书、单据、各地信封信纸等； 3.与相关供应商密切沟通，确保设计意念的准确表现；

4.为各分公司、店铺提供图片支援，为公司网站提供资料支持； 5.设计及制作各类定期杂志广告；

6.负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置； 7.负责汇总、整理、编辑服务体系文件； 8.负责建立、管理服务体系档案库; 9.进行服务体系的培训，整理、汇总培训档案; 提交培训计划；

10.负责按照业务规范对日常业务进行抽样和实时监控中所发生的问题，提出相应的改正方案，最终形成文件，予以贯彻；

11.负责本部门各项工作的顺利完成. 篇10：岗位职责 和工作标准 岗位职责 和工作标准

?岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围，规定了岗位员工必须承担相应的责任。

?工作标准的作用：岗位上的员工工作有量化和质量的要求，有完成任务的时间期限。 医院精神 ?团结 ?敬业 ?创新 ?双赢

培训目的：

?明确责任心的重要性；

?工作好坏的差距就在于-----责任心。

?无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。 ?医院真正需要的------责任与能力并有的人。 ?时时应铭记自己的责任。

?只有强化责任心才能提高执行力。

要点：

?了解医院文化

?理解责任心和执行力的内涵 ?缺乏责任心的根源是什么？ ?为何要增强责任心；

?责任心是提高执行力的基础。

好好想想：

?是不是真正理解了责任？

?我们来到世上应承担什么责任？ ?是不是认真履行了所在岗位的责任？ ?责任和权利------ ?责任心是提高执行力的基础----- ?如不想承担责任就意味着？

为何要承担责任？

?人生就是一个舞台，任何一个角色都是应承担责任； ?你的角色决定你应承担责任

?不想承担责任意味着你放弃了权利

责任定义：

?责任：做好你被赋予的任何意义的事情。 ?能力：做你被赋予的任何事情的好坏程度。

?“把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在”-------歌德 ?就是你应做的事情。

什么是执行力

?执行力“就是按质按量按时完成工作任务”的能力。

?个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

执行力要做到：严、实、快、新 ?一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 ?二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。 ?三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。 ?四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

责任心和执行力的关系 ?责任心是执行力的基础； ?执行力是责任心的目的；

?要加强执行力、势必要增强责任心；

?增强了责任心，执行力自然就得到了明显提高；责任心是加强执行力的关键。

现实中是不是遇到这样的现象： ?管理者都有过这样一些抱怨: ?下属工作质量差,工作达不到要求； ?执行力差,做点事情敷衍了事, ?没有责任心,互相扯皮, ?工作效率低下，不负责任

?官僚作风，互相推诿等等诸如此类------ 没有责任心的具体表现1：

?只做安排的工作，不会主动地做一点工作； ?没有积极的进取心、事业心； ?做一天和尚不想撞一天钟； ?满足于现状，没有工作激情；

?遇到问题绕着走，难处理的事就请示； ?应付工作和领导------- 没有责任心的具体表现2： ?工作上是得过且过； ?个人事大于公司事； ?当天的工作不能完成；

?工作不认真，常有小错误发生； ?贪恋舒服，无心工作；

?工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；

责任心从自身做起 ?

1、责任从我做起； ?

2、责任从小事做起； ?

3、责任就不找借口。

?执行不需要借口，没用任何借口是执行的关键。 ?记住岗位的责任；

?无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工作就是要不找任何借口地去执行。

责任心不强的原因（外部）

?一是管理者思想懈怠或疏于管理监督，责任心问责监督制度不健全。 ?二是各项岗位职责和工作流程不完善，缺少一些规范的工作标准。 ?三是对工作做到什么没有要求；

?四没有对员工进行提升责任心的教育； ?五是部门的工作氛围不够。

责任心不强的原因（自身） ?一是源于人的懒惰天性。

?二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的能力； ?三是没有树立起正确的价值观责任感； ?四是没有系统地接受责任心的教育和培训； ?五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ ?六根本的原因是没有责任感和进取心。

为什么不把工作责任心当回事

?为什么新进入医院的新人,做事很负责任,可很快丧失了责任心；

?表面上看,是被老员工和领导同化,但这些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢? ?原因在那儿呢？

什么是工作责任心？

?工作责任心就是员工对待工作的一种整体态度，特征是： ?

1、为完成工作而保持高度热情和付出额外努力。 ?

2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。 ?

3、助人与合作。

?

4、严格遵守医院的各项规章制度。 ?

5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。

工作是为了谁？

?在为他人工作的同时，也是在为自己工作—— ?为自己赚到养家的薪水； ?为自己积累经验；

?为个人价值的提升充电； ?个人专业知识积累；

?为自己赚到了幸福和充实的每一天。 ?难道说还能是在为老板打工嘛。

工作意味着责任

?假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂； ?假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。 ?你对工作的态度决定你对人生的态度， ?你在工作中的表现决定你在人生中的表现， ?你在工作中的成就决定你在人生中的成就。

?百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加倍回报。

责任和能力

?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有责任感的人； ?责任贯穿于员工的全部行动；——微软 ?责任不仅是一种品德，是一种能力； ?缺乏责任意识，有能力也没有用。

岗位的责任

?你来到世上就是承担责任； ?你的岗位就是责任；

?你的工作就应承担责任------ 履行岗位职责

尽职

尽责

责任是一种使命

?责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终。 ?放弃了对社会的责任，就放弃了生存的机会。 ?责任有至高无上的价值，是伟大的品格，

?人可以不伟大，也可以清贫，但不可以没有责任。 ?责任让人坚强，责任让人勇敢；

?当我们对别人担负责任时，别人也为我们承担责任。

对工作充满激情

?一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可能不得安宁。

?有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不苟去完成。

?激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣，是积极的能量、感情和动机。

坚守责任

?承担责任，则是守住生命最高的价值。

?在日常行为与工作中，责任意识会让我们表现的更加优秀。 ?坚守责任能让人变的勇敢，能战胜死亡和恐惧。

勇于承担责任 ?主动认真做事

?不要自我设限，积极面对现状 ?每天多做一点

? 清楚责任，才能更好的承担责任

应承担的责任： ?你的岗位 ?做为员工 ?护士或是大夫 ?做为家庭成员 ?任何角色都有责任

养成承担责任的习惯

?承担责任，才能真正担负起自己的职责。 ?负责任是成熟的标志。 ?负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰，对自己的言行负责，他们把握自己的行为，无论大事小事都认真负责。

?成熟的人必定养成了承担责任的习惯。

如何承担责任？ ?认真履行岗位职责 ?先做人后做事

?做好你应做的一切工作或事情

明确责任，才能更好的承担责任

?学会认清责任，是为了更好的承担责任。

?每一个员工不可能为整个医院的生存担负责任，所以认清每个人的责任是很有必要的。 ?认清自己在做什么，就已经完成了一半的责任。

人生的终极意义在于承担责任

?一个人承担的责任越多越大，证明其价值越大； ?是人生自我实现的需要； ?是人的最高需要；

?是自我价值实现的需要。

主动认真做事

?达到追求目标的力量，其实就在自己身上。 ?对你的工作、生活和行为切实的负责。 ?责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。 ? 每个人在工作中应该主动的负责做事。 ?不断的挖掘自身潜力，逐步实现目标。

不要自我设限

?十年后你认为你理想的月薪是多少？

?常有这样的情形，遇到困难时会说：不可能，这是绝对办不到的----为何不可能！ ?平凡工作创出不平凡的业绩。

?不要没有自信，时时事事要自信；

?世上没有不可能的事，只有暂时没有办到的事。

每天多做一点

?每天多做一点，积少成多。

?细心一点，认真一点，勤快一点，精明一点，做好一点； ?苦难能磨练人的意志；

?身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。

责任心让你自动自发工作 ?积极主动地去做工作。

?工作自动自发的人，对工作勇于负责，有独立思考的能力。 ?比别人多努力一点，就会拥有更多的机会。

?工作不是为了谋生才去做的事，而是超越了工作本身的职能而去做的事。

责任体现忠诚 ?责任-忠诚

?背叛忠诚的代价其实是给自己的尊严和人格抹上污点。 ?责任心强的员工一定具备忠诚的美德。

?责任感源于忠诚，谁是忠诚的，谁有责任感，谁才是最可靠的。

脚踏实地，勤奋苦干

?一个人的品行是多年行为习惯的结果。

?很多人习惯用薪水来衡量自己所做的工作是否值得。 ?勤奋刻苦是一所高贵的学校，所有想有所成就的人必须进入其中，在那里可以学到有用的知识，独立的精神和坚忍不拔的习惯。

?勤奋敬业的精神是走向成功的坚实基础。

细节体现责任 ?责任决定成败

?负责任就是从细节做起

?一个连小事也不愿负责的人，如何做大事呢？ ?点滴小事体现责任。 ?责任心体现在时时处处

工作无小事用心去工作

?工作无小事，固守自己的本职和岗位，就是做出了最好的贡献。 ?细微之处见精神。

?每一件事都值得我们去做，而且是用心去做。 ?悟

负责任就是从细节做起

? 一个不愿意做小事的人，是不可能成功的。 ?不会做小事的人，也做不出大事来。

?天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。 ?担负起自己的责任，做好自己 的工作。

没有不承担责任的工作 ?职场容不得半点不负责任 ?责任止于我 ?对结果负责

?没有做不好的 工作，只有不负责任的人

对结果负责

?无论发生什么问题，都要达到预期的结果。 ?恶劣表现的所有理由，实际上是站不住脚的。 ?成功的管理者一定是负责任的管理者。

?现实中做工作不能只说是做过了，结果如何？

真正的负责是对结果负责

?对于真正负责任的人，如果你只让他为过程负责，他是不会高兴的。因为这使他们没有机会展示自己的创造力、判断力和决断力，也感觉不到自己作出了贡献。 ?林肯说：“人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负；如此，才能磨练自己。” 没有做不好的 工作，只有不负责任的人 ?责任是生存的基础。

?责任是保证任务能够有效完成的基本条件。 ?责任感的高低，决定工作绩效的高低。 ?想证明自己的最好方式就是承担责任。

责任保证绩效

?责任与绩效的关系？

?明确责任是提高绩效的前提。

?责任是成果，责任是创新，责任即效率， ?责任是生存，责任是立命之本。 ?要有明确的责任体系。

不可替代的员工

?谁是不可替代的员工？ ?如何做一个不可替代的员工

?优秀的员工总是各个岗位都需要，让自己成为不可替代的员工。

尽职 尽责 尽心 尽力

?尽职尽责是培养敬业精神的土壤。 ?尽职尽责需持之以恒。 ?尽职尽责，决定成败。 ?尽心尽办才能有所成就。

负责任的精神让你做好工作

?选择了这份工作，就必须承担这份责任！

?选择了现在的工作，必然要选择努力、勤奋、负责的品质来实现你的价值。 ?劳动成果总是由那些头脑聪明并具有激情的人实现的。

与医院同命运

?让承担责任成为一种习惯。 ?与医院同命运，与医院同成长。 ?与医院同命运是员工责任的体现，应该成为每一个员工的实际行动。

?医院是船，员工是水手，一旦上了这条船，员工命运和医院的命运就联系在一起了，需要我们在座的每一位全力以赴把船划向成功的彼岸。

应学习或掌握的理念：

?有责任心的人不一定成功，没有责任心的人肯定不会成功！ ?放弃责任就意味着放弃了权利和生存； ?工作意味着责任；

?有责任心才能有执行力； ?你是在为自己工作；

?人生的终极意义在于承担责任。

第19篇：岗位职责内容

项 目 经 理 岗 位 职 责

1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。

2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。

3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。

4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。

5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。

6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。

7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。

8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。

9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。

10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。

11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。

技 术 负 责 人 岗 位 职 责

1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。

2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。

3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。

4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。

5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。

6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。

7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。

8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加招投标工作。

9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。

10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。

安 全 员 岗 位 职 责

1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。

2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。

3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。

4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。

5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。

6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。

7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。

8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。

质 量 检 查 员 岗 位 职 责

1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。

2、按照ISO900 质量管理体系的要求，做好质量管理工作。

3、熟悉施工图纸、技术要求、质量标准和验收规范。

4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。

5、深入现场做好现场做好工序检查，并旁站监督。

6、熟悉质量管理程序，参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。

7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。

8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。

施 工 工 长 岗 位 职 责

1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。

2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。

3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。

4、落实施工进度计划，做好施工准备、现场组织协调、施工记录与资料和现场签证。

5、负责现场文明施工，规范现场平面布置和定置管理。

6、参加工序检查报验并旁站监督。

7、参加工程竣工验收，做好整改和保修服务。

资 料 员 岗 位 职 责

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，严格执行公司的各项管理规定，牢固树立质量第一的方针。

2、努力提自身业务水平，在技术资料编制中，能够应用计算机编制资料，以现场施工检测的数据为编制资料的依据，数据准确，齐全可靠，手续完备。

3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范，做好施工过程中原资料的收集整理，保证资料准确完整、分类准确，传递及时，在工作中做到严肃认真，一丝不苟。

4、技术资料管理实行项目工程师负责制，资料员按照公司有关规定认真履行职责，接受项目工程师的领导，除负责本项目部的资料管理外，还应负责汇总各分包单位编制的施工资料，负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确，资料的内容组卷形式是否符合规范要求，对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。

5、做到技术资料填报与工程实体进度同步，做好技术人员的好帮手，严格按照技术人员资料签字程序，保证资料必须真实反映工程实体的原貌，保证资料的形成符合其规定，做到图物相符，原始记录完整，具有可追溯性，责任明确。

6、做好工程竣工资料的整理，编制工作，按照国家、地方、行业的相关标准，接受公司主管部门的业务指导。

综 合 管 理 员 岗 位 职 责

1、遵守国家法律、法规，执行公司各项规章制度。

2、热爱本职工作，熟悉相关业务流程，掌握业务知识，不断提高自己的业务能力和水平。

3、负责本单位文件管理工作（包括文件签收、发放、保管和整理归档等）。

4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。

5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。

6、负责办公耗材的申购、领用工作，并建立台帐。

7、负责本单位员工考勤，办理员工加班申请、请销假等相关手续。

8、负责建立各种劳资台帐（考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等）。

9、负责收集、整理各种基础资料（工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等），并按照公司要求上报。

10、负责制作本单位员工工资表（包括正式员工、返外聘人员和临时用工）。工资表薪酬标准计算要准确，工资表每月要按时上报劳资。

11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示，受理员工关于薪酬的申诉，并负责调查处理。

12、负责查看公司网站及接收电子邮件，及时传达公司各种信息。

13、按时完成领导交办的其他工作。

第20篇：监理合同范本内容

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。小编整理的监理合同范本，供参考！

1.工程建设监理委托合同范本

甲 方：______________________________

地 址：____________ 电话：____________

法定代表人：____________

职务：____________

乙 方：______________________________

地 址：____________ 电话：____________

法定代表人：____________

职务：____________

根据《中华人民共和国合同法》之规定，经双方在平等、自愿、互利的基础上，签订本合同，共同信守。

第一条 监理内容范围

甲方委托乙方，按本合同书要求进行________________工程内容的____施工监理，监理范围：________________________质量控制、进度控制和投资控制工作。

第二条 期限费用

服务期限为____年____月至____年____月。总费用为：________万元。

第三条 条款定义

1.甲乙双方的监理依据是《建设监理试行规定》和其他有关规定以及施工承包合同。

2.甲方是本工程内容建设的组织者，负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地关系等职责，对本工程建设效益全面向国家负责。

乙方受甲方的委托，作为本内容监理单位，根据本合同书进行监理工作，行使赋予的权力和责任，对甲方负责。

3.本合同书所指的工程监理范围与内容在附录B服务范围与内容中详细说明。

4.本合同书所指的监理费用及支付办法在附录D中详细说明。

5.在合同实施过程中，合同双方一切联系均以书面通知为准，特殊情况可先口头通知并即补书面通知。双方共同签署的有关文件，属于合同的补充文件。双方联系的具体规定（代表、地点、方式等）在特殊条款中订明。

第四条 本合同书的开始、完成与变更。

1.按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后，本合同书立即生效。

2.监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限开始其服务。

3.监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限完成服务。

4.如果情况变化，致使合同书需变更时，必须经双方书面同意才能成立。为此，一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。

5.如果如本合同书需延长（不可抗力等），甲乙双方应签订补充合同，或在特殊条款中事先加以说明。

6.合同签约后出现国家法律、法规和政策等变化时，合同双方经协商后可做调整，并在特殊条款中具体说明。

第五条 甲方的权力与责任。

1.甲方依据监理合同对乙方的工程进行督促和检查。

2.甲方若认为乙方履行合同不力严重影响工程进度，甲方有权要求更换乙方主要人员，直至终止合同。

3.对涉及工程工期、质量、造价等重大问题变更时，应由甲方最后确定并按国家规定的基建程序办理。

4.甲方支持乙方的工作，按合同保证乙方责任和权力的统一。甲方应按附录C按时向乙方提供规定的设备、设施和材料。

5.甲方应向乙方提供本合同规定的监理工作所需的合同文本、资料、图纸和数据等。同时应在特殊条款中明确提供的方式、份数与回收、保密等办法。

6.甲方应负责协调工程外部条件及与地方的关系。

7.甲方应在特殊条款中双方订明的期限内，对由乙方提交甲方决策的报告、文件等作出决定。

8.甲方依据附录D按时支付乙方监理费用。

第六条 乙方权力与责任。

1.乙方拥有合同中规定的权力，并承担相应全部责任。

2.乙方必须具有履行本合同书所需的技能、谨慎与勤奋，必须按照监理的职业准则完成其全部职责。

3.在监理过程中监理单位如需另聘专家咨询或协助，在监理服务责任以内发生的费用，由乙方承担；超出监理服务责任并发生费用，应征得甲方书面同意后，由甲方承担费用。

4.乙方按附录C按时自带规定的设备、材料和设施。具体使用合同在附录C中规定。

5.乙方必须按附录E规定派出监理工作需要的监理人员及内容监理机构。其主要人员资格和服务条件须经甲方审查同意，甲方不得无理由地拒绝。甲方同意乙方根据监理目标需要提出的工程监理组织机构，并确认总监理工程师。

6.监理应按本合同规定的人员在各规定期限内进行。为保证监理的有效实施，乙方可在该期限内作出合理调整。若更换现场人员，应代之同等技能的人员，其中主要监理人员的更换需经甲方同意，乙方派驻现场监理人员应连续稳定，保证监理工作正常进行。

7.乙方有本监理内容的质量否决权、签发付款凭证权和开工、停工、返工和复工命令权。

8.乙方向甲方收取的报酬，是其关于本合同书的唯一报酬。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其承担义务有关的其他津贴、回扣等报酬和非直接支付。

9.乙方在监理的过程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露设计、承包等单位提供并申明的秘密。

第八条 调解与仲裁。

在合同执行过程中，如甲乙双方发生争端，双方应首先本着相互谅解、信任、平等互利原则充分协商，解决争端；若协商失败，任何一方均可向监理主管部门申请调解争端；若调解无效，任何一方可依法要求仲裁。双方同意由____

仲裁委员会仲裁。在调解和仲裁过程中，双方应保证工程建设正常进行。

第九条 违约责任

由甲方原因要求终止合同，甲方应至少提前2个月通知乙方，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。

由乙方原因要求终止合同，乙方应至少提前2个月通知甲方，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。

甲方或乙方在接到终止合同通知后，15天内没有答复，可视为本合同终止。

违约赔偿费或其他违约事项由甲乙双方在特殊条款中具体约定。

第十条 甲方可视乙方的监理工作情况，进行奖罚。具体内容由双方在特殊条款中规定。

第十一条 特殊条款

鉴于本工程的特点与实际需要，甲乙双方经协商同意签订以下特殊条款以补充合同一般条款，当一般条款与特殊条款不一致时以特殊条款为准。具体条款如下：

1.额外服务：如果甲方委托乙方承担本合同范围以外的任务，甲方应另行补签委托合同。如果甲方或承包施工单位使服务受阻或延误，以至增加了服务的工作量和持续时间，则乙方将此情况及可能发生的影响通知甲方，甲方应增加额外服务费。

2.双方联系方式：重要问题为函件，一般问题以电话或口头指示，但都应有记录，会议以纪要为据。

3.监理服务期限：

4.在履行合同中因发生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，乙方不承担违约责任，允许延期或部分或全部不履行者，双方应签补充合同。

5.合同签发后，若出现国家法律、法规和政策变化等，导致监理费用的变化，本合同监理费应作相应调整。

6.甲方向乙方无偿提供监理工作需要的图纸（蓝图）资料（技术要求、通知等）及与被监理内容有关的试验报告等技术资料5份，甲方与承建施工单位签订的合同副本2份。乙方在使用上述资料期间不得向其他无关单位泄露，内容结束后归还甲方。

7.甲方接受乙方提交的需甲方决策的报告、文件等，应在7天内给予明确指示，并采用书面形式通知乙方。

8.乙方不承担施工中工伤事故的责任。

9.违约金：由于甲方或乙方的原因要求终止合同，按一般条款第九条的期限办理。由于甲方原因终止合同，甲方支付乙方违约金____元。由于乙方原因终止合同，乙方支付甲方违约金____元。因甲方决策不当而影响工程进度、质量，应由甲方负经济责任。

违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。

违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。

违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。

违反合同____条，____方支付____方违约金：____ 元。

10.奖罚：甲方可视乙方工作成效进行奖罚。资金在____ 元范围内，罚金在____ 元限度之内。

为了促进承建施工单位保证进度、质量和安全，乙方可写出书面材料建议奖励有关人员。具体数额及开支办法由甲乙双方协商确定，乙方使用时受甲方监督。且立账备查。

第十二条 本合同自签订之日起生效，本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：____________________

代表人：________________ ____年____月____日

乙方：____________________

代表人：________________ ____年____月____日

2.公路工程施工监理合同范本

本合同书由____________（以下简称“业主”）为一方，与____________（以下简称“监理单位”）为另一方共同订立。

鉴于业主已委托监理单位为____________工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的内容建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益。兹就以下事项达成合同：

一、本合同书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的定义相同。

二、下列文件是本合同书的组成部分，应作为合同书的有效内容予以遵守和执行。

1.公路工程施工监理中标函或委托函

2.公路工程施工监理合同通用条件

3.公路工程施工监理合同专用条件

4.《公路工程施工监理规范》（JTJ 077-95）

5.公路工程施工监理招、投标文件

6.双方签认的补充或修正文件

7.其它文件

8.附件：

附件A——监理服务的形式、范围与内容

附件B——业主提供的监理工作条件

附件C——监理服务的费用与支付

其它附件

三、业主在此同意按照本监理合同规定的期限和方式，向监理单位支付根据监理合同规定应支付的费用和提供监理工作条件。

四、监理单位基于业主的上述保证，在此向业主承诺按照本监理合同的规定履行监理服务。

五、本合同书经双方签字盖章后，自_________年_______月______日生效，至_________年_______月______日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。

六、本合同书正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。合同书副本_________份，双方各执_________份。

业主：（盖章）____________ 监理单位：（盖章）_________

法定代表人：（签字）______ 法定代表人：（签字）_______

单位地址：________________ 单位地址：_________________

邮编：____________________ 邮编 ______________________

电话：____________________ 电话：_____________________

传真：____________________ 传真：_____________________

开户银行：________________ 开户银行：_________________

帐号：____________________ 帐号：_____________________

3.建设工程委托监理合同范本

委托人________________________与监理人_________________________经双方协商一致，签订本合同。

一、委托人委托监理人监理的工程（以下筒称“本工程”）概况如下：

工程名称：

工程地点：

工程规模：

总投资：

二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

①监理投标书或中标通知书；

②本合同标准条件；

③本合同专用条件；

④在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

四、监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务。

五、委托人向监理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬。

本合同自________年_______月_______日开始实施，至_______年_______月______日完成。

本合同一式________份，具有同等法律效力，双方各执______份。

委托人：（签章） 监理人：（签章）

住所： 住所：

法定代表人：（签章） 法定代表人：（签章）

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

邮编： 邮编：

电话： 电话：

本合同签订于：_______年_______月_______日

《监理岗位职责牌内容.doc》

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