“四个注重、四个打造”，强化选调生队伍建设
近年来，广东云浮市ww县将促进选调生的锻炼成才作为培养优秀年轻干部的重要内容来抓，着力在选调生的管理、培养、使用上下功夫，搭建选调生健康成长平台，使这些高学历人才留得住、干得好、有前途。
一、注重营造有利环境，搭建选调生学习的平台。一是选好培养单位。将选调生安排到领导班子团结、民主氛围较好，交通便利、经济条件较好，一把手知人善任的镇党委参加工作，尤其是女同志和外省选调生优先安排在县城附近的平台、桂圩、建城等镇工作。二是选好合适岗位。将选调生安排到能充分发挥自身特长，有利于锻炼和成长的专业对口单位和岗位上，增强工作的针对性和时效性，使选调生能定好位、开好局、起好步。三是落实好传帮带措施。明确镇党委书记作为选调生培养的直接负责人，思想上做好积极引导、解疑释惑，工作上做好传、帮、带、管， 生活上关心照顾、帮助解难，使选调生们在有利的发展环境中扎根于基层、奉献于基层、建功于基层。
二、注重健全规范管理，搭建选调生交流平台。一是坚持跟踪考察制度。对全县选调生进行登记造册、建档立卡，选调生每季度向县组织部提交一份工作情况汇报，每半年提交一份思想、生活、工作情况综合材料，县委组织部每年对选调生进行一次全面考察，掌握选调生的具体情况。二是坚持学习交流制度。 1 每年定期召开选调生座谈会，县委组织部领导对选调生们一年来的综合表现情况进行评价总结并对今后的工作提出要求与希望，各届选调生们相互交流工作经验和体会，相互学习、相互促进、相互提高。此外，县委组织部还制作发放了ww县选调生联系卡，建立了ww县选调生QQ群，在选调生中轮值季度联系负责人，为选调生搭建了良好的交流、学习的平台。三是坚持“四个必谈”制度。对思想上有负担、有波动的选调生必谈，对日常工作和年终测评表现不佳的选调生必谈，对工作变动和提拔任用的选调生必谈，对受到表彰和接受批评的选调生必谈。县委组织部领导下乡检查指导工作时，都常与所到乡镇选调生开展谈心谈话活动，让选调生感受到组织的关怀，激发干事创业的热情。
三、注重完善知行培养，搭建选调生锻炼平台。一是加强学习锻炼。利用各种培训机会，优先对选调生进行政治理论、业务知识和政策法规等培训，并积极鼓励选调生参加更高学历层次的学习，目前已有9名选调生参加了在职研究生学习。二是加强一线磨练。积极引导选调生们安心基层工作，并要求乡镇有针对地安排选调生承担包村包片、综治维稳、计划生育、项目建设等重点工作任务，让他们在推动发展、服务群众的实践中学习工作方法、积累工作经验。三是加强轮岗交流。对平时工作表现突出、综合素质较高的选调生，注重安排到不同部门、不同岗位进行多岗锻炼，提高他们综合分析问题和驾驭全局的能力。有计划地选派优秀选调生到上级主要职能部门跟班学习，让他们在干中学、2 学中干，在更高的工作起点上，提升综合协调能力和解决疑难复杂问题能力。目前，除新招选调生外，其余选调生均接受过两个以上工作岗位锻炼。
四、注重适时选拔使用，搭建选调生发展平台。一是大胆提拔使用。对选调生的使用管理坚持“成熟一个，提拔一个”的原则，破除论资排辈、求全责备等陈旧用人观念，注重看本质、看主流、看潜质，对一些特别优秀的选调生做到大胆提拔、放手使用，目前全县已有8名选调生被提拔为副科级领导。如2009年到通门镇参加工作的yyy，来自珠三角却能安心山区乡镇工作，做到立足基层、踏实工作、深入群众，赢得了当地群众的拥护和领导的认可，在今年通过参加我县组织的“两推三考”全程差额的公推公选，被破格提拔为团县委副书记。二是适时推荐选送。凡是市、县直机关部门补充工作人员，组织优先推荐选送有一定基层工作经验和综合表现比较优秀的选调生，为他们成长进步搭桥铺路，让他们在更高层次发展进步，目前全县已有7名选调生选送到上级有关单位工作。
（ww县委组织部 周柳初 0766—7593341）
