管理股半年工作总结
上半年，本股室主要做了以下工作：
一、农机基础设施建设
1、机电提灌站建设
第二批灾后恢复重建50处机电提灌站、三井现代农业园区二期喷灌以及沙溪航电工程淹没的15处机电提灌站复建工程已基本竣工，目前正抓紧施工扫尾及竣工验收和泵站移交。协助有关部门完成了东河流域梯级电站淹没区8座提灌站的复建以及陵江镇金垭村1处提灌站的改建指导工作，完成目标任务10座的90%。维修提灌设备1152台（套）/1148千瓦，占目标任务1200台（套）/11925千瓦的96%；机电提水2400万立方米，完成目标任务4000万立方米的60%。督促各乡镇与提灌站所在村组签订了管护合同，落实了管护责任。机电档案正在完善规范中。
2、机耕道建设：
依托财政以奖代补项目，全县新建机耕道80公里，完成目标任务的72%，硬化机耕道60公里，占目标任务的113%。园区内新整治田间机耕道7公里，占任务的70%，硬化田间机耕道3公里，占任务的60%。全县灾后恢复重建机耕道项目已全面结束，档案正在规范完善中。
3、完成了三井（天新）现代农业园区三期半自动喷灌灾后重建工作的设计评审等前期工作，已下达投资计划，目
前已进入施工企业比选程序。根据我县机电提灌站运营管理现状，在深入调研的基础上，形成了《机电提灌站管理实践与探索》的调研文章初步探索出农村机电提灌站承包经营、集体经营和租赁经营三种模式，并与保险公司共同制定了提灌站保险办法。顺利完成了省厅交办的调研课题任务。
完成了河西万亩机电提灌示范区建设项目的规划、设计和实施方案的编制，并上报省农业厅。（该项目计划总投资985万元，其中中央资金100万元。）编制上报了2012年中央预算内投资计划。（10年规划）其中：新改建农村机电提灌站500座，总投资2.5亿元，申请中央投资2亿元；硬化机耕道6000公里，总投资24亿元，申请中央投资12亿元。
二、农机行业管理
1、农机维修市场管理
为加强农机维修行业管理、确保维修质量、维护农机维修当事人的合法权益，我们于年初与县工商局联合发布了《关于进一步加强农机维修市场管理的公告》。依托阳光培训项目举办了一期农机修理工培训班，对120余名农机维修人员进行维修理论和实践操作培训，对考试合格人员逐级上报颁发了职业资格证书。牵头组织农机工商执法人员对全县农机维修、销售企业、网点进行了2次检查，督促办理证件，规范维修行为。制作并免费给各农机维修点发放了《农机维修记录》，作为考核该农机维修网点年度业绩以及评价该网
点维修合格证期满后是否继续许可的重要依据。全县累计已办理农机维修资格证书112个，办理农机维修技术合格证65个，分别占目标任务的75%和130%。办理农机跨区作业证3个。农机维修协会正在筹划中。
2、完成固定资产投资690万元，占目标任务的57.5%。全面完成了灾后重建及其它业务工作统计报表，已及各级各部门要求办理的各项工作。
三、信息报送情况：
在市农机网发表信息6条，完成目标任务15条的40%；党政网发表3条，完成目标任务5条的60%；老区促进网发表4条，完成目标任务10条的40%；苍溪信息发表1条，完成目标任务3条的34%；政务信息发表4条，完成目标任务4条的100%；《四川农机》发表4条，完成目标任务1条的400%。电视新闻正在筹划中。
四、存在的问题：
一是农机维修协会建设进度较迟缓。二是信息报送离目标任务要求差距较大。
五、下一步工作打算：
围绕年度目标任务，组织股室成员找差距、添措施，猛攻薄弱环节，进一步强化岗位责任意识，细化分解任务。克服人手少、任务重、事情杂等客观困难，加倍努力。力争全面完成年度目标任务。 二○一一年七月一日
