推荐第1篇：安全管理股
安全管理股及（个人） 2014年工作总结及2015年工作安排
今年以来，在物资行业管理办公室和物资总公司新的领导班子的领导下，我们安管股紧紧围绕年初的工作目标，认真开展安全管理工作，取得了一定的成绩，也还在一些问题。现就2014年主要工作和存在的问题及2015年工作安排汇报如下：
一、2014年安全生产工作总结。
1.根据总公司安全生产管理制度的规定，认真组织签订总公司法人与安全分管领导、安全监督人、分公司、股、室负责人及重要岗位人员之间；公司、股、室负责人与职工之间的安全生产责任状。将责任层层分解，落实到每个岗位每个人。
2.认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产教育工作。
（1）日常教育：对新增安排的三位仓库警卫人员进行岗前培训交底学习；对仓库警卫人员、保管员进行了民爆物品出入库操作规程教育学习和相关注意事项；对驾驶员、押运员、爆破员和装卸人员进行“四超”、“三违”规章制度的学习。
（2）组织安排涉爆人员（安全员、保管员、爆破员、押运员、驾驶员）到有资质的专业培训机构培训学习，全年达10余次。其中，法人取证培训一人次，部门负责人培训二人次。
（3）年初对总公司的安全生产管理制度进行了完善修订并出版，做到人手一册。
（4）6月全国安全生产月，悬挂安全标语两幅，安全生产宣传栏一块，还进行了一次安全知识闭卷考试。
3.认真开展安全检查，排查安全隐患，能及时整改的马上整改到位，不能及时整改的，联系有关部门及时安排整改。
（1）日常检查，每周一至两次。
（2）定期与不定期检查，每月进行四次。
（3）专项检查。配合上级有关部门进行检查，全年达三次。 发现的隐患有：电子围栏主机故障，电子监控摄像头故障，备用电源不稳定，夜视补光及路灯光源不足等。及时组织联系有关部门和人员进行整改，达到规范要求。
4.对相关的设备设施进行安全检查及维护。
（1）专用配送车辆，到指定专业机构进行定期的检验维护。 （2）消防灭火器材每年进行一次检验及更换，达到消防要求。 （3）防雷设施请气象部门专业人士进行两次全面检验，达到规范要求取得了两次合格证。
5.做好炸药仓库安全评估，对评估存在的问题，投入大量的资金（约5万元）逐一整改落实到位，对欠缺的资料逐一补齐完善。已报评价机构。
6.做好民爆器材购售存的统计工作，为领导决策提供资料。7.做好社会单位消防安全户籍化管理系统工作，每天进行一次巡查登记及每月一次设备维护登记。
二、存在的问题
1.安全检查还欠缺，监管落实还没到位。以致出现货物包装损坏，物质短缺没发现；仓库外门没能及时上锁，登记记录不规模的现象。
2.学习不深入，对有关规章制度的理解出现误解。
3.遵守内部管理制度还欠缺，出现迟到，早退的现象。
三、2015年安全生产工作安排
1、继续组织签订总公司法人与安全分管领导、安全监督人、分公司、股、室负责人及重要岗位人员之间；公司、股、室负责人与职工之间的安全生产责任状。将责任层层分解、细化，并落实到每个岗位每个人。
2、抓好安全生产教育工作。结合安全生产月活动，组织全公司干部职工学习相关法律法规，公司管理制度，争取在八月进行一次法律法规、内部管理制度、岗位职责等方面的考试考核；对“五员”按相关规定组织专业培训学习。
3、配合上级部门做好安全生产标准化管理评定工作的前期工作。
4、继续加强安全生产检查。对重点部位、危险源实行一周两检，对重点设备设施实行定期检查维护。配合上级部门做好安全生产及消防安全专项检查。
5、加强应急管理、提高救援能力。根据安全生产应急救援有关规定和要求，结合总公司实际情况和特点，对全体涉爆人员进行一至两次应急救援训练。 6.严格遵守总公司内部管理制度，不迟到、不早退，做好本股室日常事务工作。
7、加强团结协作，配合总公司其他部门做好总公司下达的其他目标任务。
总公司安全管理股
2014年十二月
推荐第2篇：烟草公司烟草专卖管理工作总结
2009年烟草公司烟草专卖管理工作总结
××区是××市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化、信息的中心，全区国土面积2167平方公里，所辖20个乡镇、办事处，总人口81.6万人。长期以来，在市局和地方党委、政府的正确领导下，我局紧紧围绕国家局和省、市局的安排部署，切实践行科学发展观，以《烟草专卖法》为行为
准则，以××烟草企业提出的“合力图强 道通自远”企业文化主体为行动指南，以更强的政治责任感和历史使命感，努力抓好“两烟”生产、经营。提出了“提高标准、自我加压、负重奋进、敢为人先、勇争第一”的理念和“快办事、办好事”的共同行为准则，竭力为××区的“两烟”生产、经营健康发展作出贡献。2009年全区种植烤烟7.2万亩，收购烟叶23万担。现有持证卷烟零售户2137户，全年销售卷烟3.04万箱。成为了全市烟草商业系统的旗帜和窗口，为企业和地方经济的腾飞作出了积极贡献。现将我区二oo九年的专卖管理工作情况汇报如下：
一、优化流程、强化机制，认真开展市场管理及案件办理工作
1、全面推进卷烟市场管理，实行市管员检查、中队日常检查、大队日常检查相结合三级检查制度。即：中队市场稽查员，以二人形成互助执法，每日根据中队安排的市场稽查任务，开展工作，每天每人检查户数，农村不低于20户，城区不低于30户，填写市场管理检查记录卡。中队队长、副中队长根据每日安排的市场稽查任务，巡回各稽查互助组进行检查核实，填写检查记录表，除本人签字认可外，还需所管乡、镇街道的市管员签字认可，同时，据实填写检查情况，存在问题的，及时填写整改通知，并纳入中队责任制考核。在此基础上，稽查大队市场管理员根据各中队每旬上报的工作计划及每日市场稽查安排，不定时、不定点对各中队市场稽查工作情况作检查，指导记录，根据各中队的工作安排进行实地检查，填制市场检查记录表，对存在问题提出整改意见，对整改意见整改不到位的下发整改通知，纳入对中队的责任制考核，每月提供市场检查记录，并将各中队的检查情况汇总上报。
2、加强与卷烟零售户的服务与沟通，实行双卡走访工作制
工作方法流程是零售户服务卡，存放于零售户门市，每日由市管员检查零售户时填写相关内容保存于零售户处，并与市管员填写的市场检查记录卡相对应。提供中队、大队的检查依据。中队、大队检查时，根据市管员提供的市场检查记录卡的时间、检查地点、检查内容，实地检查零售户户籍双卡档案，对照零售户实际经营情况是否相符，以此考核各市管员的日常市场管理工作是否到位。同时也是考核各中队对市场管理工作是否督促到位、考核到位的依据。
3、建立诚信等级管理档案，加强对零售户的管理
今年2月，进一步建立健全了零售户诚信等级管理档案、违法经营户台帐，零售户编号录入电脑，实行痕迹管理。按季度对零售户进行专卖管理诚信等级考核升降管理，建立对零售户专卖管理工作台帐，作为对零售户在日常经营过程中的痕迹资料管理。
4、强化专项治理力度，开展市场清整行动
在专项治理方面，组织公安、工商、烟草专卖及相关乡镇、办事处共同参与，开展了春节期间市场清整专项行动、“风暴”十号、十一号专项行动、卷烟市场专项检查行动、查处打击市外卷烟非法流入专项行动。在每次行动中，均按照市“两烟”打假打私工作领导组的相关要求，拟定行动预案、成立行动领导组、召开战前动员大会，对专项行动的开展作动员、对行动作具体安排、对工作纪律作强调。并按照行动预案要求，建立完善了稽查、堵截、巡查工作机制，紧紧围绕清理整顿卷烟市场，查处无证照经营卷烟和经营假、私、非卷烟行为，打击制售假冒卷烟网络和经营非法卷烟网络开展工作，通过切实加强区内涉烟物品储运、销售等相关环节的内部监督管理，有效地切断了违法犯罪分子非法获取烟草原辅材料的渠道。
4、加强执法打击力度，认真查处违法犯罪案件
今年以来，全区公、检、法、工商、专卖及乡镇密切配合，紧密协作，始终保持高压态势，积极开展“两烟”市场清整和打假打私工作。共出动人员1400余人（次），印发传单、通告各2200多份，装备宣传车录音广播宣传90多车（次），在市场清整中，全区共查办简易程序案件304起，没收假烟207.9条。清理取缔无证经营户79户。共查获一般程序案件67起，查获国产真烟18213.8条，案值66.5万元，罚款16.98万元，没收假烟15307.7条，案值57余万元。
在案件办理中，建立健全《案件办理程序规定》、《案件审查制度》、《案件移送制度》、《大要案呈报制度》等案审制度，严格贯彻执行云高发20063号、云检〔2006〕81号、云劳教〔2006〕2号等文件精神，对涉烟案件按程序、重证据，加大了追刑力度，从快侦破，该立则立，该判必判，决不以行代刑和以罚
代法，起到了“查处一起、打击一起、警示大面”效果。同时，进一步调整充实了案件审查领导组，对所有行政案件均进行集体讨论，决不一言堂，确保了我局所办案件至今无复议和上诉情况发生。现由公安机关立案侦破的重特大案件有2起，已刑拘6人，批捕3人。
二、严格内部监督管理，加强专卖内管机构建设
注重探索实现内部监管制度化、规
范化、日常化的有效途径和方式，建立和健全生产经营企业严格自律的内控机制、有效的同级监管机制、严格的上级督察机制是我局内部监督管理的主要措施。逐年来，我局不断加强内部监督管理力度，在原内部管理监督办公室设置的基础上，调整充实了办公室人员，并配备了办公室电脑、相机等办公设备。对工作制度、流程、监管考核等工作机制进行了进一步的完善和明确，工作机制上以局（司）内部专卖管理监督办公室为管理、执行机构，以两烟生产经营部门、烟叶工作站及相关部门为基础，实行部门领导负责制，以部门为单位，设立内管员，同时建立健全了《内部监督管理定期检查制度》、《内部监督管理案件查处制度》、《内部监督管理案件移送制度》、《内部监督管理工作报告制度》、《内部监督管理工作同级监管制度》、《内部监督管考核责任追究制度》等把内部专卖管理监督工作纳入经济责任制考核，工作实行三化一流程，即：监管流程化，突出痕迹化，促进规范化。实施一套管理流程，即区内部监督管理办公室，统一执行内部监督管理考核实施办法，统一内部监管台帐，检查工作流程，规范生产经营行为，并配套相应流程说明，工作表格及台帐痕迹资料规范要求，使每个工作环节留下监管的痕迹和记录，通过纳入经济责任制考核，促使工作达到精细化，标准化，规范化。为切实增强了各级内管人员的监管意识和责任意识，深入推行“精细化、标准化、规范化”工作标准，组织全区中层干部、专卖人员，内管员进行了内部管理工作流程、规范要求的知识培训，明确了内部监督管理的重点，核心和监管的方法，解决了“管什么，怎么管”的问题，提高了实际操作水平，提升了内管队伍的整体素质，同时还开展了烤烟合同签订、烤烟育苗管理等培训，并在全区各部门多次进行以会代训，牢固树立了全体干部、职工对烤烟生产管理及内管工作常抓不懈的思想。
三、继续抓好专卖管理信息化建设工作
1、今年以来，我局进一步完善以信息化为主线的专卖管理业务的现代管理模式。全面实现了证件、案件、内管、市场、综合五子系统的正常运行和应用，为搭建起数字专卖基础框架，进入管理分析平台的利用，扎实有效地构建起数字专卖的管理平台，实现专卖现代化管理模式打牢了基础。
2、全面开通和使用12313举报投诉电话，做好来人、来函、来电的接待、记录，为进一步发展案源，加大执法打击力度奠定了坚实的基础。
3、加强证件管理，全面完成零售许可证的延续和新办工作。今年正值5年一次的卷烟零售许可证延续换发期间，我局高度重视，成立了领导组并拟定方案认真开展工作。按省、市局的相关规定和要求，建立健全零售户档案卷宗，共办理许可证延续1835户，并新办302户。
四、加大烤烟收购执纪执法力度，确保工作取得实效
为认真贯彻执行“严格控制、适度从紧”的方针，紧紧围绕23万担收购任务，七月中旬，区委、区政府分管领导就召集有关部门领导开会，对烤烟执纪执法工作作了专题研究，成立了烤烟收购专卖执法打击工作领导组，做到未雨绸缪，及早布置，并将真抓实干，强化力度作为一个重点，按照辖区负责、分级管理、协同作战的原则，加强对执法宣传点及重点乡（镇）的督促、检查工作，坚持打小打了、露头就打的原则，使今年的执法打击工作进一步落到了实处，有效地控制了烟贩子的不法活动，打击烟贩子的嚣张气焰，最大限度地把违法犯罪行为消灭在了萌芽状态，较好的维护了烤烟收购秩序，有力地促进了烤收购工作正常进行。从收购开始到结束，没有发生一件扯皮吵闹事件。截止到10月11日全区烤烟收购结束，共收购烟叶12150000.0公斤（含丰产烟），占计划收购总量的100.00%，其中上等烟达45.12%，中等烟达41.50%，上中等烟合计达到了86.61%，公斤价达到了14.78元，亩产值达2494.54元。
五、强化队伍建设，打造一支行业优秀的职工队伍
1.强化改革意识，充实专卖力量。区烟草专卖局（公司）根据烟草形势的变化，不断深化改革、强化管理，进一步充实和着力打造专卖职工队伍。除局长和分管专卖的副局长外，全局共设一个专卖管理科（稽查大队，含“两烟”办和内管办）、三个专卖管理所（稽查中队），共有专职专卖执法人员41名，配置了执法车及相应的办案设施：电脑、打印机、像机等办案、办证设施，为打造数字专卖奠定了基础，提供物质保障。
2．加强培训学习，提高专卖队伍素质。区烟草专卖局（司）结合省市局的有关规定和要求，通过积极准备，拟定方案，认真组织召开了为期三天的内部专卖管理监督及法律法规知识培训会议，公司机关各科室的科长、各烟叶工作站的站长和内部专卖管理监督员以及专卖管理科、内管办、稽查中队的全体专卖人员参加了培训。此外，每季度召开一次专销联席会议，及时解决工作中出现的问题和困难。除此之外，每月召开一次专卖工作会议，进行以会代训和工作安排，及时传达学习各级各类文件精神，讲解专卖管理的相关业务知识和违法、违规案件的办理。通过不同形式，不同规模的培训学习和相关法律、法规的讲解，进一步提高了专卖人员的执法水平和业务技能，在实际工作中得到了很好的体现，专卖队伍敢于执法、善于执法，办案规范。
3、加强领导，落实责任，确保专卖管理各项工作落到实处。在局（司）成立检查考核领导组的基础上，又成立专卖管理考核领导组，由分管专卖管理工作的副局长担任组长，拟订实施奖惩责任制，对专卖管理工作单项检查考核，实行考核到中队，中队考核兑现到个人的二次、三次的分配制度。一方面使职责更加明确，责任分明到人。有集体、个人的工作目标任务；建立健全了分解到人、考核到人的制度，通过运行修改逐步形成切实有效的奖惩机制，对开展工作，发挥能动取到了核心的作用。
六、领导重视，措施得力，努力搞好创建工作
按照国家局关于在全行业开展优秀县级烟草专卖局创建活动的要求，局司领导高度重视，认真领会国家局召开的优秀县级烟草专卖局创建活动电视电话会议精神，及时成立创建领导组，由局长亲自挂帅任组长，分管副局长任副组长，各科室抽调相关人员9名组成创建办，由专卖管理科、综合办具体负责创建工作，同时根据《××省烟草专卖局开展创建优秀县级烟草专卖局活动的实施意见》，结合我局工作情况,按照拟定的实施方案的任务和目标抓好动员部署、组织实施、检查自查、提高完善四个方面的创建工作。在创建工作中，一是以全面贯彻科学发展观，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的××烟草为目标，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针组织开展创建工作。二是本着以“四要”良好作风教育为重点，确保创建活动各项工作任务的完成。三是在成立创建领导组的基础上，下设办公室，拟定下发了《××区开展优秀县级烟草专卖局创建活动实施办法》，进一步明确创建工作的目的、意义、责任和任务。四是由创建办牵头组织各科室、站所认真梳理工作职责及流程，对存在的问题进行整改，同时对已建立的制度和流程进一步规范。
由于领导高度重视，措施得力，使整个创建活动中呈现出了从未有过的良好态势：一是机构更加健全、制度更加完善、操作更加规范、流程更加优化、层级管理更加明显、用工分配制度更加科学。二是职工队伍建设更具活力，工作作风、精神面貌焕然一新，能自觉践行企业管理理念，干部职工在创新开拓方面有了更大的突破，执行力到位，干部职工形成较强的凝聚力、战斗力。尤其是我局提出的“快乐工作、阳光体制”等工作理念，有效改善了工作环境，提升了企业综合竞争力，人际关系更加和谐，使干部、职工能在较为宽松、愉快的工作环境中发挥所长，创造较好的工作效益。三是制度分明、严格执行、流程规范，管理机制的科学化、规范化，给我局带了显而易见的成效。尤其是实行了内部目标管理考核三级责任制，内部专卖监督管理考核二级责任制，市场管理三级核查制、案件办理预案制、内部管理台帐统一等方面的制度，辅助于相关职责、制度、考核体系与全年经济硬指标挂钩，与经济收入、分配相结合，使之形成一整套完整的统一化、规范化管理的模式。四是优化社会资源，争取各级政府的领导和支持，与各职能部门形成合力，尤其是两烟打假打私工作中建立了长效机制，逐级签定了责任状，实行辖区包于负责制，经济奖惩与行政问责有机结合，建立由一个部门管理变为多部门、多层面，多环节的联合管理机制，增强了全社会参与烟草专卖管理的力度和深度，充分整合发挥了区、乡、职能部门的职能资源。
七、存在问题及今后工作方向
（一）存在问题
当前，我区正处于加快发展的重要阶段，也是各类矛盾的凸显期，社会结构、经济成分、利益分配以及群众生活方式日益多样化，给烟草专卖管理工作带来极大的挑战。主要表现在：
1、××区是××通往四川、贵州、重庆等地的重要通道，是滇川黔现代物流集散地，过境卷烟落地销售现象突出，回流烟多，假非烟运输、囤积、销售屡禁不止，深层执法打击难度大，打假打私工作面临新形势。
2、人流、物流、资金流正在加剧，受各种利益导向的驱动，一些不法分子置国家法律于不顾，铤而走险，以身试法，制假、售假、贩假活动不断向我区渗透、蔓延，违法犯罪活动频繁，作案形式多样，手段更加隐蔽，增加了查处破案的难度。特别是制假、贩假出现新特点，由手工制作改为机器制作，造假水平达到以假乱真的程度，给专卖稽查工作带来新难度。
3、由于我区经济社会发展多元化，低档卷烟、假烟在广大农村和偏远乡镇占有较大市场，月兔、山河秀、金丝猴等品牌的假烟在我区落地销售突出。
4、各种售假、贩假利润大，处罚轻，往往因查获案值小，达不到刑事处罚标准，给违法犯罪分子可乘之机，甚至流窜作案、异地作案、多区域作案，是导致制假、售假违法活动屡打不绝的重要原因。
5、部分乡镇地下烟叶土复烤、制丝、加工等违法犯罪行为仍有可能死灰复燃，查处打击制假原辅材料的力度有待加强。
（二）今后工作的方向
一是加强专卖执法队伍建设，夯实人才基础。针对烟草专卖管理和烟草不断变化的特点，对照“利国惠民、至爱大成”核心价值理念的要求，深入持续的抓好岗位大练兵等活动，切实提高专卖管理队伍的政治、业务和体能素质。在政治素质上，做到认真学习政治理论知识，清正廉洁；普及与专卖执法有关的法律知识活动，以及其他的办案技能。二是建立完善机制，实现制度管人、机制约束人。从理顺制度入手，完善用人、管人、约束人、机理人的各种机制，推行制度管人、机制约束人，有效激发专卖人员的个人潜能，不断提高专卖管理能力。三是提高工作效率，推行专卖管理措施和管理流程的“阳光操作”。按照“入世”后的国际惯例要求，公开办案、办事的政策、内容、程序、时效、结果等，在方便群众、服务社会的同时，促使专卖人员自觉改进工作作风，提高工作效率，进而密切与“生产企业、零售客户、卷烟消费者”间的关系，树立良好的专卖形象，尽力消除群众对我们的疑虑，从而更加理解、信任和支持专卖工作。四是在城区创建文明示范街，在农村创建文明示范乡镇，突出与零售户之间和沟通和服务，规范零售户经营行为的同时，尽最大能力为他们出主意，想办法，使零售户的效益达到最大化。五是真抓实干，深化“两烟”打假打私工作。认清形势，进一步深化对“两烟”打假打私工作重要性和紧迫性的认识，加大各种形式的宣传力度，加强巩固国家烟草专卖制度，坚决取缔无证经营户，严厉查处销售假烟、走私烟、非法雪茄烟的经营户，进一步在全社会掀起参与打假的高潮。六是整合政法、公安、检查、法院、司法、工商、专卖等执法资源，深入开展烟草专卖综合整治行动，全面对各销售网点和门店进行排查清理，杜绝假劣产品，打击违法犯罪，净化销售市场，用实实在在的成果让广大消费者放心、满意。七是保持“严打”方针政策，加强制假、售假信息情报工作，重点地区派人蹲守，一旦发现重大线索，及时启动应急处置预案，能有效、妥善地进行依法处置，快侦快破，从严查处，坚决打击制假、售假网络和犯罪团伙的嚣张气焰。八是搞好执法宣传活动，提高群众自我法律保护意识，形成全社会打假拒假的良好氛围。
××区烟草专卖局
推荐第3篇：烟草公司烟草专卖管理工作总结
20xx年
××区是××市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化、信息的中心，全区国土面积2167平方公里，所辖20个乡镇、办事处，总人口81.6万人。长期以来，在市局和地方党委、政府的正确领导下，我局紧紧围绕国家局和省、市局的安排部署，切实践行科学发展观，以《烟草专卖法》为行为准则，以××烟草企业提出的“合力图强 道通自远”企业文化主体为行动指南，以更强的政治责任感和历史使命感，努力抓好“两烟”生产、经营。提出了“提高标准、自我加压、负重奋进、敢为人先、勇争第一”的理念和“快办事、办好事”的共同行为准则，竭力为××区的“两烟”生产、经营健康发展作出贡献。20xx年全区种植烤烟7.2万亩，收购烟叶23万担。现有持证卷烟零售户2137户，全年销售卷烟3.04万箱。成为了全市烟草商业系统的旗帜和窗口，为企业和地方经济的腾飞作出了积极贡献。现将我区二oo九年的专卖管理工作情况汇报如下：
一、优化流程、强化机制，认真开展市场管理及案件办理工作
1、全面推进卷烟市场管理，实行市管员检查、中队日常检查、大队日常检查相结合三级检查制度。即：中队市场稽查员，以二人形成互助执法，每日根据中队安排的市场稽查任务，开展工作，每天每人检查户数，农村不低于20户，城区不低于30户，填写市场管理检查记录卡。中队队长、副中队长根据每日安排的市场稽查任务，巡回各稽查互助组进行检查核实，填写检查记录表，除本人签字认可外，还需所管乡、镇街道的市管员签字认可，同时，据实填写检查情况，存在问题的，及时填写整改通知，并纳入中队责任制考核。在此基础上，稽查大队市场管理员根据各中队每旬上报的工作计划及每日市场稽查安排，不定时、不定点对各中队市场稽查工作情况作检查，指导记录，根据各中队的工作安排进行实地检查，填制市场检查记录表，对存在问题提出整改意见，对整改意见整改不到位的下发整改通知，纳入对中队的责任制考核，每月提供市场检查记录，并将各中队的检查情况汇总上报。
2、加强与卷烟零售户的服务与沟通，实行双卡走访工作制
工作方法流程是零售户服务卡，存放于零售户门市，每日由市管员检查零售户时填写相关内容保存于零售户处，并与市管员填写的市场检查记录卡相对应。提供中队、大队的检查依据。中队、大队检查时，根据市管员提供的市场检查记录卡的时间、检查地点、检查内容，实地检查零售户户籍双卡档案，对照零售户实际经营情况是否相符，以此考核各市管员的日常市场管理工作是否到位。同时也是考核各中队对市场管理工作是否督促到位、考核到位的依据。
3、建立诚信等级管理档案，加强对零售户的管理
今年2月，进一步建立健全了零售户诚信等级管理档案、违法经营户台帐，零售户编号录入电脑，实行痕迹管理。按季度对零售户进行专卖管理诚信等级考核升降管理，建立对零售户专卖管理工作台帐，作为对零售户在日常经营过程中的痕迹资料管理。
4、强化专项治理力度，开展市场清整行动
在专项治理方面，组织公安、工商、烟草专卖及相关乡镇、办事处共同参与，开展了春节期间市场清整专项行动、“风暴”十号、十一号专项行动、卷烟市场专项检查行动、查处打击市外卷烟非法流入专项行动。在每次行动中，均按照市“两烟”打假打私工作领导组的相关要求，拟定行动预案、成立行动领导组、召开战前动员大会，对专项行动的开展作动员、对行动作具体安排、对工作纪律作强调。并按照行动预案要求，建立完善了稽查、堵截、巡查工作机制，紧紧围绕清理整顿卷烟市场，查处无证照经营卷烟和经营假、私、非卷烟行为，打击制售假冒卷烟网络和经营非法卷烟网络开展工作，通过切实加强区内涉烟物品储运、销售等相关环节的内部监督管理，有效地切断了违法犯罪分子非法获取烟草原辅材料的渠道。
4、加强执法打击力度，认真查处违法犯罪案件
今年以来，全区公、检、法、工商、专卖及乡镇密切配合，紧密协作，始终保持高压态势，积极开展“两烟”市场清整和打假打私工作。共出动人员1400余人（次），印发传单、通告各2200多份，装备宣传车录音广播宣传90多车（次），在市场清整中，全区共查办简易程序案件304起，没收假烟207.9条。清理取缔无证经营户79户。共查获一般程序案件67起，查获国产真烟18213.8条，案值66.5万元，罚款16.98万元，没收假烟15307.7条，案值57余万元。
推荐第4篇：烟草公司年度安全工作总结
一、基本情况
1、明确安全目标 年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行钥匙上缴工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、三同时、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核，建立了严格的安全问责。
2、完善安全制度
今年我们继续完善省局安全管理制度，制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局（公司）重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度，推动了安全检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。
3、强化安全检查
为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行三个结合：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。
我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。
国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。
4、突出安全教育
职工安全教育年活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定开展以安全第一，关爱生命为主题的全省烟草商业职工安全教育年活动，并制订印发了活动方案文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。 首先，活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管安全工作领导，安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求，所有参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。
其次，抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行业，必须进行不低于20学时的岗前安全教育；所有职工各岗位安全教育和安全培训，不得低于60个学时。
据统计，本次活动累计共召开职工安全教育年活动专题会议363次，参加会议16439人次；组织开展国家安全生产法律法规的教育培训440次，参加教育培训26001人次；组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定537次，参加学习29551人次；组织开展安全专业知识教育培训439次，参加教育培训18105人次；组织开展安全知识考试或竞赛179次，参加考试或竞赛13706人次；组织各种应急预案实战演练122次，参加各种应急预案实战演练6490人次；组织播放安全警示教育片203场；报刊、网络发表安全文章824篇；悬挂安全宣传标语、横幅1148条；各单位职工安全教育年活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次职工安全教育年活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的三大特点，有效的推动全行业安全文化建设。
5、创新安全制度
安全是管理，管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、两证一单、五不准、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时，我们统计分析了十五期间的车辆事故，发现5年时间发生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探索完善推行了车辆钥匙上缴管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的情况下，必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆钥匙上缴工程得到了国家局的肯定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。
针对聘用驾驶员流动性过剩，我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位准备招聘的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。
6、重视过程管理
为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施三同时管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理办法和细则，组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制，必须监管到位，必须认真执行省局相关规定，必须与施工单位签定安全协议。
7、推行现代管理方法
《职业安全健康管理体系》是国家局从起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系，促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使贯标工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证，亳州市局正在开展两标一体的贯标工作。
安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解掌握基层单位安全管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，掌握安全新动态，戒备突发事件。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档；现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。
二、存在问题
1、车辆安全形势依然严峻
全省开始实行一库制配送，线路整合后，复杂路面情况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流动性过剩，安全管理手段落后，安全意识和安全素质参差不齐，事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。
2、消防安全形势依然严峻
行业的消防安全环境总体有较大改善，但是，今年以来消防安全形势陡然严峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍然普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严重或水压不足无法使用；有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场；有的单位消防设施先天不足，采用大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们需要加大火灾隐患排查整改工作力度，增强消防安全意识。
3、执行力亟待强化 当前，安全工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实，先生产后安全这种错误观念，时不时在一些领导身上出现，职工自我安全防范能力不够，引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。
三、工作计划
太阳每天都是新的，安全工作只有起点没有终点，安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导，认真贯彻落实问武局长8月17日关于安全工作责任意识、精细管理、全员安全意识三点谈话精神，坚持一个方针，锁定双控目标，强化三项责任，提高四种能力，把安全工作继续抓紧抓好，为行业发展创造稳定的环境。
1、坚持一个方针。始终牢记和遵循安全第一，预防为主，综合治理的方针，做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。
2、锁定双控目标。严格控制事故起数和控制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。
3、强化三项责任。强化政治责任，从事关烟草行业形象，事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作；强化发展责任，把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益；强化法律责任，严格遵守法律法规，全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。
4、提高四种能力。一是提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。二是提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理；三是提高管理创新能力。要继续更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理的新模式，通过创造性的工作来挖掘潜能，打造烟草行业安全工作更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监控能力。将监控法渗透、辐射到行业的所有方面，实行静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，密织监控网络，做到疑似必查，安全监管不留盲区死角，暗淡刀光剑影，远去鼓角争鸣，为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。 我们紧紧围绕省局生产经营目标，安全工作重点抓好以下几个方面：
1）继续深入抓好安全教育、业务技术培训，使安全活动平衡深入发展，提高职工的安全知识和安全意识，用先进的技术和标准来提高安全保障。
2）全面完成《职业安全健康管理体系》咨询、认证工作，使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。
3）培育企业安全文化，营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的德治，我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响，营造出良好的安全氛围，持续增强企业的凝聚力和竞争力。
4）抓好事故预防，特别是车辆安全专项整治，我们要常抓不懈，毫不放松，强化车辆钥匙上缴、车辆定点定位停放制度，加大夜间督查力度，防止出现虎头蛇尾现象。 5）总结巢湖市局安全互保联保责任制经验，并向全省各直属单位推广。
推荐第5篇：烟草公司工作总结
在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报2009年烤烟工作总结及2010年生产规划工作的通知》要求，将我镇2009年烤烟工作总结及2010年
生产规划如下：
一、2009年烤烟生产工作总结(一)、基本情况
1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,2009年种烟总人口18870人，比2008年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人。
2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。2009年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。
3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。
4、烟用物资就位情况。2009年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。
5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。
6、烤房建设情况。2009年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。
7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。
8、自然灾害情况。2009年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。
9、基本烟田建设情况。2009年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。
10、烤烟收购情况。2009年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指令计划253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比2008年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比2008年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。(二)、2009年烤烟生产收购工作中取得的成
推荐第6篇：安全股工作总结
2011年度安全股工作总结
一年来，在局党委的正确领导下，在市安全站和县安全局的指导和大力支持下，我股始终以牢记安全第一，以预防为主的方针，把建筑安全生产管理工作抓紧、抓好、落到实处，达到了一年来未出现一例安全事故的好成绩，为我县建筑安全生产工作作出了一定的贡献，我们的具体做法是：
一、加强思想政治和业务知识学习
要想干好工作，必须从思想上、意识上、业务水平上加强学习，首先，我股按照局规定的每周星期
二、五下午时间进行组织学习党的路线方针政策和有关决策规定知识的学习，用先进科学理论统领我们的各项工作，从而达到思想上、政治上、行动上、与党中央和各级党委的决策保持高度一致。其次，加强法律法规和业务知识理论的学习与实践，利用到各工地安全督导检查的空闲时间，加强自己的业务学习，特别是对《建筑安全生产管理条例》、《建筑法》、《安全生产许可证条例》《建筑施工安全检查标准》、《建筑起重机机械安全监督管理规定》等法律、法规、条例的业务学习，通过学习提高了自身的理论知识和业务技能，到建筑施工现场检查督导做到有理、有据、有序。其三利用上级部门组织培训的机会进一步丰富了学管理、学监督知识和现场观察、发
现、解决问题的能力。我们在开封四建进行了为期四天的脱产业务学习，经考核，颁发安全生产管理员证书，为下一步建筑安全管理提供了有力的理论保障。
二、尽职尽责做好建筑施工现场督导检查
为了预防建筑施工各类安全事故的发生，安全股在局长的正确领导下，由邓局长的直接带领下，不管是夏天酷暑炎热，还是冬天的刺骨寒风，骑上自行车到施工现场进行检查督导，每到一处都要细致入微的检查，特别是对临时用电、脚手架、模板深基坑、起重机械设备和防护网等重点检查，检查中发现的每项问题，立刻下发停工整改通知书，要求施工 单位立即整改，并对整改结果，进行跟踪复查，确保施工现场各类事故控制在萌芽状态。近几年由于建筑市场开发迅速各建筑工地用人多等特点，有些工地的施工人员都是新手，未经培训，安全意识偏低，安全防范意识淡薄，给建筑安全市场带来了前所未有的安全隐患，为此安全股全体工作人员，不怕苦，不怕累，勤跑多说，到施工工地进行安全教育，因地制宜，因势利导，晓之以理，动之以情，苦口婆心，要求每个工地必须悬挂安全文明警示标志，防护网、脚手架、临时用电、起重设备等各类防护一定到位从防护设置措施上杜绝各类安全事故的发生。
三、加强安全备案管理从源头上遏止安全事故隐患的
发生
要想抓好建筑安全生产管理工作，现场检查督导和办理安全备案手续同等重要，他是遏止建筑施工安全隐患的源头，只有从建筑施工企业的资质上、三类人员的资格上，以及执行有关法律、法规的程序上，还有组织施工设计等之中检查是否具备承担相应的工程，所以做好建筑单位、监理、施工单位、安全备案工作至关重要。一年来，我股按照国家建筑安全生产备案管理制度有关规定。严格检查审核施工企业提供的安全备案措施有关资料，是否符合国家建筑法律、法规、条例有关要求，为建筑施工安全站好岗、把好头道关。审查有关手续合格后方可给予施工安全备案，并要求施工企业根据季节不同变化制定安全监理实施规划及编制安全方案和专项实施方案，工程监理细则，在建施工组织设计必须与施工在建建筑物项目一致。
虽然在建建筑安全生产管理方面作出了一定的工作，但距上级要求相比，距周边市县的先进同行们相比，与国家日趋加强施工企业安全生产力度相比，还有一定不足和差距，特别是全县在建施工面积大、范围广、施工单位分撒，违章建筑，未安全的备案先施工企业较多，安全监督任务繁重，管理难度加大，同时，也受交通工具客观条件的影响，给到施工现场督导检查带来不便。
四、下步工作计划
为了确保全县在建施工企业建筑领域施工工程顺利进行，杜绝安全隐患事故的发生，更为下一步安全管理工作理清思路。
1、督促新建工地必须在开工十五天内办理建筑工
程安全相关手续。
2、加强对施工企业工地现场钢管扣件和脚手架塔
设的检查。
3、
4、狠抓建筑起重机械未经检测擅自进行使用的。要及时筛选出全县在建重点工程、重点项目、
并对其进行定期严格检查督导力度。
5、督促施工企业对工程项目及时制定一套完善而
有效的防范体制。
以上是安全生产管理股全年工作总结请局领导给予监督指导。
安全生产管理股
二0一一年十一月十六日
推荐第7篇：烟草公司管理方案设计
物流1011高闪10030330114
4卓越烟草公司管理方案设计
前言
近几年来，国内外对烟草的争议喋喋不休，许多人认为吸烟有害健康，纷纷为戒烟努力着，他们宣传吸烟的危害并劝说朋友和家人戒烟。社会上各种各样的戒烟运动，一些宣传语时时刻刻在提醒着我们吸烟对身体的危害。烟草行业在正当或不正当的遭受着来自各方面的打击，因此一些小的烟草公司失去了支撑不得不被迫关闭。实际上一些烟草公司自身也存在着各种各样的问题，阻碍着烟草经济的快速发展。诸如体制上的问题、规范化经营问题、领导决策缺乏足够科学性问题、素质低下领导不力问题、缺乏足够监督机制问题、职责不清，管理混乱问题、漠视企业文化建设、缺乏凝聚力问题等等。因此要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。烟草企业正逐步适应经济全球化的发展和市场经济的浪潮，并有策略、有规划、有步骤地实施“走出去”实现跨国经营的宏伟目标，面临着更大的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我创新发展的新趋势。
美国烟草公司内外部环境分析
全世界的烟草公司都在遭受着来自内外不同的打击，当然美国烟草公司也不例外，这些打击有内部和外部的。
一、美国烟草公司的外部环境分析：
优势：
市场经济环境
卷烟产品是一种特殊商品，吸烟族对香烟具有一定的成瘾性和依赖性，他们对烟草价格高低的敏感性不强，因而卷烟产品的需求和价格弹性不大，无论其价格高一点还是低一点，即使是经济衰退，工资收入减少时，也不会对卷烟销售产生很大影响。因此，经济环境对烟草行业影响相对较小。
科学技术环境
科学技术发展促使卷烟生产设备越来越先进，生产效率越来越高，工艺质量控制越来越稳定，科学家们也在努力发明一种替代烟草安全无害香烟，也曾有一些企业推出了有害物质很低的香烟产品。
劣势：
行业环境
许多行业都在禁止吸烟：许多快餐连锁店，包括麦当劳，Taco Bell,Arby’s和Jack-in-the Box都禁止吸烟；
食品和药物管理局正在考虑增加关于烟草烟草管理的法规。
政府环境
很多州都增加了香烟税，用来支付各种项目的费用。
总统签署了一项禁止在学校吸烟的法律。
职业健康和安全管理局则考虑是否在全国范围内禁止在工作场所吸烟
在新泽州，允许城镇取消售烟机，甚至联邦政府也给这个行业增加了限制。
美国公司内部环境分析
企业资源分析：
企业资源是指被投入企业生产过程中的生产要素，如资本、设备、员工技能、专利、财务状况以及经理人的才能。美国烟草公司就是利用这些要素管理着公司，让公司正常运作。
企业能力分析：
美国烟草公司凭借着强大的企业实力和良好的企业文化生存在这个竞争激烈的社会环境下美国烟草公司利用自己的产品优势来吸引消费者，不断的创新，不断的追求，立足于世界的前沿。
核心竞争力分析
核心竞争力是企业独有的能为顾客带来特殊效用，是企业在某一市场上具有竞争优势的内在能力。企业要形成和保持竞争优势，不能仅拥有一般的资源和能力，还必须形成超出竞争对手特殊技能和能力。核心能力就是企业在发展过程中逐渐积累起来的知识、技能及其他资源相结合而形成的一种体系，是企业拥有的最主要的资源和资产。美国烟草公司利用这一特点发展自己的长处，技术与资源相结合。
二、中国烟草行业的影响因素分析
进入21世纪以来，我国烟草行业不断深化改革，推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整，理顺行业资产管理体制。中国烟草总体竞争实力迅速提高，尤其在烟草自主创新和中式卷烟的研究方面有了重要进展。“十一五”时期是烟草业发展的最好时期之一。烟叶生产保持稳定发展，现代烟草农业建设扎实推进；企业组织结构和产品结构调整持续推进，烟草产业结构不断优化；减害降焦取得明显成效，自主创新能力明显增强；经济运行质量明显改善，劳动生产率大幅提高；卷烟产品由多品牌竞争向牌号集中转变，卷烟市
场逐步由销售产品向经营品牌转变，市场营销行为由依赖专卖行政管理向服务和管理并重的模式转变。
随着我国扩大内需多方面刺激政策的实施，国内经济持续复苏，需求开始回暖，促进了烟草消费明显回升。行业内部改革的稳步推进及组织结构调整、品牌整合的到位，进一步加速中国烟草行业整体竞争实力的提升，为中式卷烟的发展提供了强力支撑和良好机遇。
中国卷烟市场是全球最庞大的市场，拥有近30%的全球消费者，而且主要吸食中式烤烟型卷烟。传统上以中式烤烟型为主导的中国卷烟市场，在可预见的将来，仍然相对稳固。中国卷烟在本土中长期内仍占有绝对市场优势，这种优势为中式卷烟的生存与发展提供了巨大的战略空间和回旋余地。随着全球化进展和中国整体影响力的提升及对外开放的扩大，中式卷烟对国际市场的影响力必将逐步加大。因此，中国烟草行业发展前景广阔。
三、卓越烟草公司经营管理方案
1.行政方法
行政方法是指依靠行政机构和领导者的权利，通过强制性的行政命令直接对管理对象产生影响，按照行政系统来管理的方法。行政方法一般采用命令、指示、规定、行政建议、行政委托授权、指令性计划、制定规章制度、实施适当的行政奖励与处罚等方式对子系统进行控制。
行政方法的优点是集中统一，便于管理职能的发挥，是实施各种管理方法的必要手段；能处理特殊问题，灵活性强。其缺点是行政方法的管理效果受领导水平的影响，不便于分权，不利于子系统发挥积极性，横向沟通困难，信息传递迟缓而失真严重。
2．科技方法
现代科技方法是管理者将现代科学技术的成果应用于管理活动，以提高企业经营管理素质的方法。现代科技方法可以使企业管理定量化、精确化、系统化和科学化，可以对企业生产经营活动各种因素的影响进行定量控制，使许多复杂问题的处理变得简单、快捷。
3.教育方法
教育方法是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上，通过适当的方式对被管理者进行宣传教育，使人们认识真理，激发人们的动机，引导人们的行为向着组织整体目标而努力工作。
上海烟草公司正是通过这三种方法相结合管理着公司的员工以及整个烟草公司的运
作。通过行政方法的实施，上级对下级不仅要是上下级的关系，还要是朋友的关系，要关心下级。通过科技方法运用到公司各个管理层，用最高科技的设备，不断地创新产品追求高质量的品质。通过教育方法当公司员工犯错不是采取严厉的批评，通过教育的方法让员工意识到错误并改正，不再犯同样的错误。
结论
烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段，吸烟有害健康是不可回避的问题。近五年来，国家烟草专卖局在探索卷烟新的发展思路时，开始倡导中式低害卷烟，就是利用国家的资源，如生物资源、植物药物资源等实现降害。有些比较有眼光的企业比较早地意识到了这一点，较早开发相关的产品。虽然现在还处在起步阶段，但已经有企业做出了比较好的成绩，比如金圣。效果怎么样，光说没什么用，必须要通过严格严谨的实验和数据表述出来。过去，中国毒理协会没有意识到毒理学安全评价的重要性。实际上，卷烟对人体安全与否还是要通过毒理学安全评价，通过机体的数据来表示。
减害是中式卷烟里的核心内容。我国从1999年提出降焦减害的理念，到把降焦变成控焦，再将减害放在第一位，一直在调整战略。第一步做到低害，低害之后做到无害，无害再做到有益。虽然现在还做不到，但是我们都在努力地做。技术在提升，科技在发展，梦想就有可能实现，我们相信中国的烟草行业在将来一定会有好的发展，不管是在企业管理上还是在生产技术上都会有一个新的发展。
推荐第8篇：烟草管理咨询公司
烟草管理咨询公司
咨询公司的优势:行业数据库、第三方影响力，近千家成功案例，使理实国际更贴近市场，不断汲取优秀企业的养份，与客户共同成长。
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o 某烟草企业绩效管理体系设计咨询案例
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二〇一一年度安全工作总结
2008年，——州烟草专卖局（公司）安全生产工作在上级各主管部门的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，自觉坚持安全发展指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，按照全省烟草工作会议提出的建设“严格规范、富有效率、充满活力的——烟草”的总体部署和要求，突出加强安全管理基础工作，切实做好职业健康安全管理体系实施、安全隐患排查治理以及安全隐患专项治理等三项工作，努力提高履行安全责任的能力、安全保障能力、安全管理持续改进能力、消除安全风险的能力、安全事故有效防范能力，提高和促进安全管理水平，使各项生产活动保持安全稳定，实现了州局（公司）制定的年度安全生产目标。现将一年来安全工作的开展情况总结如下：
（一）加强领导、严格落实安全生产责任制
——州局（公司）对安全工作实行一把手负责制，分管领导具体实施，实行统一指挥，分级负责制，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，明确了安委会的主要职责和任务，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任。年初，我
1 们与各部门签订了2008年安全生产目标责任书，各部门还将责任书的内容逐一分解落实到每个岗位、员工，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。上至领导，下至普通职工，做到人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网。每次开会，公司领导都必讲安全内容，做到了“逢会必讲、逢会必提”，使安全责任意识深烙人心，并严格安全奖惩制度。
（二）扩大宣传、强化教育，不断增强员工的安全意识 为不断增渠道和形式加强对安全生产的宣传和教育工作。一是通强员工的安全意识、忧患意识、责任意识，州局（公司）充分利用各种过制定安全培训计划和举办安全培训班强化职工对职业健康安全管理知识，劳动法、道路交通法、用电安全知识细则等法律法规的理解和认识；二是通过各部门负责人召开的月度的安全例会增强职工的安全意识；三是通过各部门坚持每月安全知识学习提高全体职工的安全技能；四是通过各部门对重点岗位人员每月一次的安全培训提高重点岗位人员安全操作技能；五是对新进人员进行上岗前培训，使其具备上岗前的基本安全技能；六是通过各部门学习领会国家局、省局、州局文件精神增强安全意识；七是通过对义务消防队员每年一次的培训演练，使职工能掌握消防
2 器材的使用方法，能随时处臵可能发生的紧急情况。八是充分利用黑板报、宣传栏、安全警示标语等形式进行宣传，并通过开展“安全生产月”、“安全生产百日督察”等活动加大对员工的安全生产宣传力度。根据年初制定的员工安全培训计划，全年开办各类安全培训班21期，出安全黑板报15期，安全警示标语18条，上墙警示标语15条，上墙制度52块。实现了正规培训和业余培训相结合；实现了思想教育、法律法规教育培训相结合；实现了安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合，通过多种宣传教育方式增强了全体员工在安全工作上责任重于泰山的思想意识和做好安全生产工作的主动性和自觉性，提高了对各类事故的防范能力。在六月份及年终，州局对四县局（营销部）、州局机关各科室的安全考核中，发现全员安全意识有所增强，安全预防措施不断改进，安全各项制度不断完善，为做好全年安全工作打下了坚实的基础。
（三）努力做好职业健康安全管理体系实施工作，构建安全管理的长效机制
08年是——州局（公司）职业健康安全管理体系运行实施的第一年，也是我们高度重视职业健康安全管理体系的运行实施的一年，为提高职业健康安全管理体系在日常生产经营管理的适宜性、有效性和持续性，我们按照要求定期对体系进行内审和管理评审，采取有效措施加强对危险源和安全
3 生产薄弱环节的监控和治理，努力构建安全管理的长效机制。根据省局统一部署和要求，从去年９月下旬起开始建立职业健康安全管理体系，通过咨询师现场培训和指导，完成了《管理手册》和《程序文件》的编写。今年以来，为使体系建设、运行工作进一步规范化、制度化，州局（公司）安保科抽出大量时间编制了作业指导书，对管理程序涉及的记录表格进行了汇总整理，又多次组织各科室人员按照各部门的工作流程图对危险源进行辨识、补充辨识和风险评价；对评价出的重要危险源制定了管理方案；按照体系运行的要求，进一步明确了各岗位的安全职责；对涉及车辆交通、卷烟库房、专卖执法、卷烟配送过程、锅炉作业等重要危险源岗位的人员制定专门的培训计划，通过培训和教育使这些岗位的人员具备了特殊岗位的操作能力。8月份我们在省局派遣的内审老师指导下顺利进行了第一次内审，通过内审使公司领导、单位（各部门）负责人、内审员和安全员进一步熟悉了职业健康安全管理体系的要求和实施方法，发现并改进了体系在运行中的不符合，确认了体系的建立和有效运行，提高了各部门内审员的安全责任意识和管理水平。11月末办公室（安保科）又组织内审员成功进行了第二次内审。在内审老师的远程指导下，在审核组长的带领下审核组认真编写内审计划和内审检查表，通过电子邮件将内审计划和内审检查表发送给内审老师先行审核，内审老师确认后，审组按照
4 计划独立对各部门进行了第二次内部审核。通过第二次内部审核进一步提高了内审员独立完成内部审核的能力和安全责任意识。随后我们又进行了体系的管理评审，对体系运行提出了改进意见，确认了体系运行的有效性和持续性。通过内部审核和管理评审我们的安全管理工作不断规范化、制度化，使安全制度编写成册，各种及时资料入档，现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成了持续改进的有效目的。
（四）加强制度的建设和落实，提高安全保障能力。不断完善和严格落实各项规章制度，规范和提高职工的安全行为是提高制度安全保障能力的重要途径。为加强制度的建设和落实工作，确保安全生产，我们坚持安委会会议和职工安全大会制度，按时召开有局（公司）领导、各单位负责人参加的安委会会议及全体职工参加的职工安全大会，传达学习相关文件，制定、修改各种安全制度、安排部署安全工作以及讨论通过相关的安全决定、通知，并根据安全形势变化，及时召开紧急安委会会议，解决突发性的安全事件。全年共召开安委会会议16次，职工安全大会4次，传达学习国家局、省局及州局下发安全文件46个，下发安全通知21份，修订各种职责、制度及应急预案共计32个，解决突发性安全事件3起。妥善处理了年初的雪灾事件、——同仁
5 2.21事件，认真安排春季防火工作、奥运期间的安全稳定工作、“安全生产月”、“安全生产百日督察”活动、冬季车辆安全工作，有效汲取海北重大交通事故教训。进一步完善《——州烟草专卖局政务值班制度》，规定了除及时处理应急政务工作以外，主要保障州局（公司）的安全值班工作，保证了24小时有人值班。讨论、修订、通过了——州《车辆交通安全管理办法实施细则》及安全奖惩实施办法；按照职业健康体系要求重新制定了各部门及各岗位的安全职责。在今年——同仁2.21事件发生以后，州局（公司）还进一步充实了夜间值班人员，并要求值班人员每2小时进行一次巡查。为了确保夜班生产安全，还坚持做到每天都有一名领导夜间带班值班，对出现的安全问题，及时进行解决。同时严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理。一是坚持每周五安全大检查。由州局安委会组织安委会成员按照日常安全检查表所列项目，坚持每周五对州局机关各科室及同仁县局（营销部）职工宿舍进行检查。对电脑服务器的运行情况、电器设备的规范使用情况、电源线路状态是否良好、门窗关闭情况、防盗警报器是否灵敏、监控设备的运转情况、重点部门保险柜是否正常使用、车辆是否按要求停放、车辆性能是否正常、灭火器的是否过期、宿舍各种用电设施是否正常、宿舍卫生、办公室卫生是否达标等进行认真检查，要求检查人员、被检查人员签字确认，对违章违规行为填写检查整改意见并由安
6 保科督促相关部门和人员对安全隐患及时整改；二是尖扎、泽库、河南三县局（营销部）每周五对电脑的运行情况、电器设备的规范使用情况、电源线路状态是否良好、门窗关闭情况、防盗警报器是否灵敏、保险柜是否正常使用、车辆是否按要求停放、车辆性能是否正常、灭火器的是否过期、宿舍卫生、办公室卫生是否达标等进行安全自查，要求检查人员、被检查人员签字确认，填写检查记录，对违章违规行为及时纠正，对安全隐患及时整改，县局安全员负责监督整改；三是认真开展月度安全检查。州局安保科编制县局（营销部）月度安全检查表，根据检查表所列项目对三县局（营销部）的综合安全、道路交通安全、消防安全、用电安全、资金管理、特种设备等进行月度常规检查，对违章违规行为及时开具整改通知书，对安全隐患及时整改；四是安保科根据职业健康安全管理体系的要求，根据季节变化，天气异常时加强道路交通安全、用电设施安全、锅炉作业和防火季度性专项检查；五是重点部门、重点部位的安全检查，对发生事故的部门每月不少于2次的安全检查；六是各员工按照岗位安全职责每天上班时对工作场所、车辆及其它设施设备进行检查，发现异常情况应及时上报部门负责人，下班时认真检查门窗是否锁好，设备电源是否断开，监控报警系统是否在运行，相关文件、工具等物品是否锁好等。通过深入细致的安全工作，规范了职工的安全行为，消除工作中人、车、环境
7 的不安全因素，确保了全年无安全责任事故。
（五）突出重点、确保防火安全
局（公司）高度重视加强重点部位的安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了3台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对卷烟仓库进行了线路修整。重新检测灭火器，对超出时限和不合格的灭火器重新更换。为杜绝在卷烟仓库区抽烟，我们在仓库墙面专门画上了禁止抽烟的标志，并不定期进行监督检查。有效地提高了防预火险的能力，保证了公司生产安全。
（六）与时俱进，开拓创新，扎实有效开展各类安全专项工作
1、以“安全生产月”活动为契机，全面开展国家局“百日安全督察”活动。
自《——省烟草专卖局办公室转发的通知》(青烟办发„2008‟59号)文件下发后，州局（公司）高度重视，充分利用六月份“安全生产月”活动，全面开展了此项活动。一是认真组织学习国家局关于进一步加强安全生产工作和开展安全生产百日督察专项行动的通知精神，提高全员对安全生产重要性的认识，进一步落
8 实省局（公司）2008年安全生产工作要点，结合本单位实际情况制定了活动实施细则，成立活动领导小组。二是结合关于开展安全生产隐患排查治理工作及安全生产百日督查专项行动的要求，以“百问百查”活动作为有效的管理手段和载体，以促进提高实际工作为目标，认真组织实施，全面完成局（公司）“隐患治理年”各项工作目标和任务。三是充分运用网络、宣传栏以及悬挂横幅等宣传手段，举办安全生产月专题，面向社会、面向员工，以多种形式深入宣传“安全发展”科学理念、“安全第
一、预防为主、综合治理”方针和安全生产责任制，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，营造“治理隐患，防范事故”的安全生产月活动氛围。
2、强化忧患意识，积极组织《州局（公司）突发事故应急预案》制定和演练工作。
为进一步提高州局应对突发公共事件的能力，最大限度地预防和减少突发公共事件及其造成的危害，保障员工的生命财产安全，按照省局总体部署，州局（公司）上半年依据相关法律、法规、规章以及《——省烟草专卖局突发公共事件总体应急预案》，结合——烟草实际，制定了《——州烟草专卖局（公司）突发公共事件总体应急预案》。并上报省局，得到省局认可。《应急预案》涵盖了平时工作和生活中经常可能发生的突发事件的处臵，以及自然灾害引发的突发
9 公共事件的应急处臵。整套应急预案共八章97页。同时为提高员工处理突发事件的能力，我们积极组织开展应急预案的演练工作，全年集中开展应急预案演练2次，对防火、防盗、防抢、道路交通安全、车辆遭遇山洪泥石流应急预案进行了演练，通过演练使提高了职工应对突发火灾事故时的协调作战和应急处理能力。检验了应急预案的适用性，为局（公司）处理突发事故积累实战经验。
3、警钟长鸣，进一步加强车辆交通安全管理
为及时消除各类车辆安全事故，做到警钟长鸣，我们认真贯彻执行《烟草行业道路机动车辆安全管理规定》和国家局《关于进一步加强道路机动车辆安全管理的通知》要求，严格落实车辆交通安全责任制。按照相关文件精神，年初，和驾驶员签订了驾驶员安全责任书，重新修订了驾驶员岗位职责，把岗位职责制成牌匾张贴在墙上，叮嘱、提醒驾驶员时刻牢记安全职责；在驾驶员培训上，全年共开展驾驶员安全培训班12期，培训人数72人次；在车辆出行上，严格“两证一单”制度要求各部门在派车出行时必须开派车单，注明出车地点、出车事由、行车里程等基本信息，要求门卫实行见“单”放行，无“单”不出的门卫管理方式，并对出行车辆在车辆出入登记本上逐笔登记；在车辆检查上，严格执行出车前的“三检四清”检查制度，做到了出车前有检查，检查有记录；从而使车辆管理形成了挂在墙上、喊在嘴上、写 10 在纸上的、记在心上的管理特色，确保了车辆的出行安全。特别是针对国家局《关于烟草行业2008年下半年以来交通事故的情况通报的通知》、省局《关于进一步加强冬季车辆交通安全管理的通知》和省局《关于海北州局重大安全事故的通报》要求，州局安委会分别于2008年10月30日、11月12日、12月10日连续三次召开州局（公司）安委会议和全体职工大会，传达学习文件精神及要求，并及时对车辆安全管理做了进一步的安排和部署：一是严格落实“两证一单”制度，加强对各部门“两证一单”制度执行的检查力度，对不严格执行“两证一单”制度的行为进行通报批评，并在经济考核中体现。二是执行驾驶员在出车前、行车中的休息制度，以确保驾驶员在出车前精力充沛，行车中精神状态良好；三是严禁驾驶员酒后驾车、驾车饮酒、无证驾车、超速驾驶、不按交通规则行驶以及行驶中接听电话等违规违章行为；四是车辆出行前要求各部门根据当地气候变化的实际情况，加强冬季冰雪和特殊路况条件下的行车安全，合理安排冬季的车辆出行；五是针对卷烟配送环节中卷烟、资金、车辆集中的特点，要求各部门协调一致，避免夜晚行车；六是在车辆安全检修及维护工作方面，要求驾驶员在行车前必须做到“三检四清”，认真做好出车前的安全检查工作。七是组成由纪检组组长蔡邦安同志亲自带队的检查小组，到各县局（营销部）对文件精神进行了传达学习，实地检查所有车辆的安全隐患，及时排查车辆故障。通过严格的车辆管理，提
11 高了驾驶员的安全责任意识，促进了车辆交通安全管理水平的稳步提升，确保了车辆无事故发生。
（七）存在的问题
１、安全管理工作与现代企业管理要求有一定的差距，还需进一步加强。
2、公务和专卖稽查车辆随意性大，车辆安全管理手段落后，安全意识和安全素质参差不齐。特别是各项管理制度执行力度的强弱是今后一段时期提升安全工作的重点。
3、员工对安全知识学习和理解不够，对存在的安全隐患往往报有侥幸心理，安全意识和责任感还有待进一步的提高。
4、安全管理人员管理经验不足、专业技能相对缺乏，制约着安全管理水平的提高。
5、安全人员调整的随意性较大，各部门兼职安全员的对安全管理的积极性不高。
6、各部门开展的安全培训和教育，层次偏低，针对性不强，被培训人员不够重视，重视安全教育培训、提高培训质量是今后需要加强的一项重要工作。
（八）09年工作重点。
2009年州局（公司）安全安全生产工作以科学发展观为统领，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，认真贯彻落实国家局、省局烟草工作会议和行业安全
12 生产电视电话会议精神，认真组织开展“安全生产年”活动，具体落实“三项行动”和“三项建设”的要求，切实加强对安全生产的领导，全面落实安全生产责任。主要目标是：突出加强安全基础设施建设，提高安全保障能力。加强安全生产队伍建设，提升安全管理人员素质。继续开展安全大检查和专项整治工作，进一步加大事故隐患整改力度。积极推进职业健康安全管理体系的有效运行，提升安全管理的信息化水平，有效预防各类重特大事故的发生，保障——烟草平稳健康发展。
一、加强安全基础设施建设，落实安全责任，提高事故防控能力。为切实加强对安全防控设施建设工作的领导，进一步加大安全基础设施投入力度，严格按照国家有关法规、标准和行业有关规定，提高安全技术防范能力和水平，州局（公司）力求从以下几个方面开展工作。一是认真贯彻落实省局《关于进一步加强全省烟草系统安全设施建设工作的通知》要求，对照检查本单位安全防范设施的配备和建设情况，全面完成安全设施的配备安装使用工作。二是明确责任，加强日常监控，州局（公司）要加强电气、锅炉等特种设备、设施的运行管理，严格执行安全检测制度，消除电气线路和设备配件老化等隐患，确保各类设施运转安全正常。三是对州局（公司）所有的安全设施指定部门和人员进行专门管理，做到安全设施运行正常，确保防控有效。
二、强化队伍建设，加强专业技能培训，不断提高专业人
13 员素质。根据行业现代安全管理工作要求，进一步加强安全管理队伍建设，不断提高安全管理专业人员素质。一是加强政治思想、责任意识、业务能力等方面的学习培训，高度重视安全管理专业人才的培养和使用，开展形式多样的教育培训，积极鼓励安全管理人员参加安全专业资质考试，努力提高技防能力和水平，建立一支政治过硬、业务熟练、认真负责、工作高效、相对稳定的安全管理人员队伍。二是关心支持安全管理人员的工作，保证安全管理人员岗位稳定，充分发挥安全管理人员的工作积极性，确保安全管理工作有效开展和目标任务的完成。
三、突出安全管理重点，认真开展以车辆交通安全管理为重点的“专项安全管理活动”。一是加强驾驶员的专业技能培训和职业操守教育。采取有效方法和措施，利用各种途径加强驾驶员的安全业务知识和技能培训，不断强化车辆驾驶员的安全意识，增强遵章守法的自觉性，提高规避事故风险的能力。二是继续以机动车辆交通安全管理工作为重点，全面落实车辆交通安全管理责任，认真贯彻《——省烟草系统机动车辆道路交通安全管理实施细则》，严格执行“两证一单制度”、“节假日车辆封存制度”等车辆管理制度；合理安排送货车辆出行时间和路线，充分考虑雨雪天气、道路状况、不稳定因素等带来的影响，行车前要做到“三检四清”，确保车辆性能的正常，坚决杜绝酒后驾车、无证驾车、严禁超速驾驶等交通违章行为的发生；确保不发生重特大交通事故。三是切实加强防火安全 14 管理工作，认真落实消防安全管理规定，深入开展消防安全教育和消防安全技能培训工作，邀请消防部门人员，认真组织和落实消防演练。加强对重点要害部位的安全监控和检查力度，保证各项消防管理制度落实到位，确保消防设施正常有效运行。三是切实加电气设施、强锅炉电源线路、仓库、货款等重点场所或部位的安全监控管理，认真贯彻落实政务值班制度、日常安全检查制度、每周五的安全检查制度、彻底消除管理漏洞和防范死角。认真做好视频监控系统检查、维护、保养工作。四是深入开展安全检查，及时查找各类事故隐患和安全管理中的薄弱环节，切实提高隐患整改力度，确保各项工作的正常运行。重点做好安全设施的摸底检查、隐患治理工作；强化体系的运行管理工作，全面查找管理中存在的突出问题，加强对重点部位危险源的辨识和评价，使重要危险源得到有效监控，切实规范体系的实施，防止各种不符合体系建设的行为发生。
四、认真做好职业健康安全管理体系的运行和第三方认证前的准备工作，并以此为契机促进安全管理工作水平提升。一是高度重视体系的认证工作，切实做好体系认证前的各项准备工作。认真贯彻落实省局《关于进一步加强烟草行业职业健康安全管理体系运行工作的通知》精神，充分认识行业建立和运行职业健康安全管理体系的意义和目的。加强对体系实施工作的监督指导，认真组织各部门不断查找体系文
15 件存在的问题，及时总结经验和管理方法，为下一步的第三方认证打好基础。二是将安全宣传教育作为一项基础工作长抓不懈。要通过安全宣传标语、墙报、简报等灵活有效的宣传形式，广泛深入地组织开展安全宣传教育活动，切实提高全员安全意识和安全防范能力，逐步形成有——特点的安全文化建设氛围。三是严格执行国家有关法规和行业安全管理规定，认真制定、建立健全各项安全管理规章制度，切实做到安全管理有章可循，隐患整改有据可查，对安全事故按照“四不放过”原则，严格执行安全生产责任事故追究制度。
五、在省局的统一部署下建立安全管理信息平台，努力提高安全管理人员掌握安全管理信息系统软件应用知识和技能的能力，逐步建立和运行信息交流及时、管理程序明晰、操作便捷规范的安全管理信息系统，进一步提升安全管理水平。
六、加强应急预案的完善和演练，不断提高应对突发事件的能力。进一步完善应急预案和应急预案的演练工作，切实提高及时处理突发事故的能力。一是要加强和完善事故应急管理组织，明确职责，加强培训，建立健全事故应急协调指挥机制，提高救援装备水平。二是加强安全事故应急预案的编制、完善、演练及评估工作，认真开展安全事故预案的宣传培训工作，有针对性地开展应急预案桌面演练和实战演练。三是要做好防范和应对泥石流、冰雹等自然灾害工作，加强对重点场所、环节的防控，切实做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
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公司安全管理工作总结
来
为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一 、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。
（一）、明确安全目标 落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和1
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特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。
（二）、做好基础工作 夯实管理基础
一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上2
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的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。
二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自3
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治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。
针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。
1、即查制度建设，规范安全操作；
2、查责任制落实，规范管理责任；
3、查“三违”行为，规范现场施工；
4、查票证管理，规范作业程序；
5、查安全人员配备，规范监管机构建设；
6、查安全合同，规范主体责任；
7、查员工安全技能和素质，规范培训教育；
8、查事故隐患，规范安全投入。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（？问机动科），1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出4
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的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3％。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。（具体内容在机动科）
（三）开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位5
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反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。
（四）、安全管理工作的组织保证
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。原创，尽在文秘知音网络.m网。
（五）、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要强化的几项工作
1．在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转6
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变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。
2．以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3．进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。
4．加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
来
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第11篇：公司安全管理工作总结
公司安全管理工作总结
企业安全管理个人工作总结
某同志自XX年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来，无论是在主任、队长岗位期间自己能够严格要求自己，在公司党委的领导下，努力完成了公司下达的各项任务，带领全体员工，全面完成了XX年度的各项生产任务和经营指标，上了一个新台阶，在经营管理上加强了定额管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全员劳动生产率和生产产值。
首先，张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策，按照中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的精神，深入进行“三讲”教育并对江泽民总书记的论“三个代表”的理论学习。坚持了每两周一次的学习，特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习，组织学习及时，正确的引导职工及时了解国家的政策，做到队伍稳定。在班子团结方面，始终坚持大事集体讨论会议研究决定，特别是工资、奖金的分配上形成制度，从不个人说了算。加强班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见，相互沟通，在后备干部的培养上，能够给他们在工作上压担子，管理上进行指导和培养，及时纠正在工作上存在的缺点，提高后备干部的管理水平。
二是，在生产管理方面，某同志作为一名大队领导能以身作则，按照公司要求坚持现场值班，常年坚守在施工一线进行指挥协调，在生产上能够深入现场，深入到仓号掌握现场的施工情况，尤其是在建工二大队工作期间，始终坚持以生产经营为主线，深入各个工作面进行检查和巡视，督促和检查生产环节中存在的问题，并及时解决问题，每天在前方值班室召开碰头会，商议和协调当班出现的问题，做到当天的问题当天解决，促进了生产任务的有序进行，保证前方生产的计划顺利实施。
三是，在质量管理方面，某同志能够坚持树立前年大计，国运所系，质量为本的思想，在工作当中，能够正确处理质量和进度的关系，始终坚持质量第一的思想，加强中队班组的技能培训，提高施工质量，严格按规范施工，特别是在砼浇筑中，提高施工过程控制，严格要求对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导，避免浇筑上存在质量问题和缺陷，在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩，激励员工的质量工作意识，逐步提高大体积砼浇筑的质量和施工过程的控制。
四是，在安全管理方面：张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落实，对班前五分钟安全会，“作业程序书”进行强化学习，克服思想上的麻痹，纠正违规、违章现象。同时，能身先士率，对挂牌上岗，着装进行监督检查，在理论上加强员工的安全意识经常不断地进行教育，以“零安全事故”为奋斗目标，正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系，始终把安全工作摆在头等大事来抓，使安全生产工作从没有完全理顺到逐步走向完善、正规，收到了良好的效果，员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险活动教育，提高安全防范意识，加强现场文明施工做到安全文明生产，工作有序。
五是，在加强经营核算方面，某同志为提高经济效益，狠抓成本控制，抓住成本与效益这个根本环节，一是：根据当月计划核算出当月材料所需消耗，严格控制材料成本，实行施工工序成本控制;二是：严把材料配件关，制定并实行二次审批制度;三是：加强现场的施工组织，实行限领料，减少不必要的浪费;四是：对材料进行二次利用，从而节约了材料，降低了成本，提高了经济效益;五是：加强设备管理，坚持每周一次设备大检查，对查出的问题及时进行整改，从而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。
回顾一年的工作，虽然全面完成了公司下达的各项生产任务，在组织生产、强化管理、建章立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩，但还存在许多不足，在XX年中带领广大职工，发扬成绩，克服不足，以优异的成绩迎接新的挑战，全面完成公司交给的各项生产任务。
公司安全管理2015年工作总结
为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一 、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。
(一)、明确安全目标 落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。
(二)、做好基础工作 夯实管理基础
一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。
二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。
针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。
1、即查制度建设，规范安全操作;
2、查责任制落实，规范管理责任;
3、查“三违”行为，规范现场施工;
4、查票证管理，规范作业程序;
5、查安全人员配备，规范监管机构建设;
6、查安全合同，规范主体责任;
7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;
8、查事故隐患，规范安全投入。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。
(三)开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。
(四)、安全管理工作的组织保证
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要强化的几项工作
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
第12篇：房产管理股工作总结
房产管理股2011年工作总结
我股在局的正确领导和其他部门的配合支持下，以科学发展观为统领，努力克服各种不利因素的影响，审时度势，不断开拓，狠抓工作的落实，各项工作都得到了加强，得到了发展。11年我股完成公房租金收缴725.25万元，同比2010年增长10%，其中收回当年租金723.07万元，往年积欠租金1.86万元，滞纳金3200元；办理新增租赁75宗、租赁更名32宗；完成搬迁31户；处理公房纠纷36宗。全股各项工作均已超额完成目标任务，创历年最好成绩。现就11年工作总结如下：
一、公房经营管理的基础工作得到了进一步加强
一是加强了公房产权产籍和租赁档案的管理。对全局所有公房产权产籍登记情况进行了一次清理，对未办理产权确权登记的进行全面登记，摸清家底，做到了四界清楚，产权明确。对产权状况有变化的，及时办理变更登记手续； 二是加强了租金、水电费票据的管理。健全租金、水电费票据领发和注销制度，统一保管发放，月月如数交清，不许短少遗失，上月租金、水电费票据在次月3日前交清。向局财会股领取票据时，必须交清已领票据并专人核实后再领取新的票据。
二、公房租金收缴的力度得到进一步加强
一是我股要求各房管员随时掌握租户及租金的收缴动态，做到应收尽收，及时入库。二是将房租收入任务分解到各组，制订了月、季、年度收租计划，随时掌握租金收缴进度。对历年欠租作进一步彻底清查，加强了租金的收缴力度。例如：陈献租户租用我局座落于XX路一约7平方米的楼梯间公房，月租金1
51 72474251.doc
元，从2005年1月至今占着不住、不交租、不见人。根据这种情况我股抱着一种找不到决不收兵的决心，通过走访居委会、调查大量与其有可能接触的人员，最终获得了他的电话，但联系一次又一次他都推说在外地出差回不了，我股工作人员不厌其繁地耐心向其宣传公房管理相关政策，最终感动了他，在11月13日一次性交齐五年的房租并按规定收取了300元的滞纳金。
三、公房安全生产工作得到进一步加强
公房安全生产实行了跟踪记录，根据局的《安全生产管理制度》制订了股的《公房安全生产管理实施细则》，要求各组对所辖公房进行了经常性检查，规定每日一巡查、每周一小查、每月17号、27号二大查，股不定期进行抽查，对存在安全隐患的及时进行了整改，随时掌握房屋完损情况，做到需要维修的发现一宗上报一宗，及时进行维修。保障了租户的居住安全，这充分体现我股爱民、护民对租户极端负责的高度责任感，同时也是确立了管房用房一家亲的和谐理念。
四、公房改造工作得到进一步加强
以XX局长为首的领导集体，对危、旧公房的改造工作非常重视，以我局可持续发展的思路和坚持安全生产的高度责任感来抓好此项工作，决策非常正确。通过整合资源，加快改造，公房资产得到了有效盘活，公房质量得到有效提升。11年共改造完成并投入使用的公房有：XX街二路50号、XX街13号、75号、135号等4处。其中XX街二路50号改造的住宅用房，可增加年租金1.7万余元，在南街13号号的公房改造，增加年租金约4.5万余元，在南街135号的公房改造，增加年租金14.4万元，合计年增加租金20多万元。
五、住房保障工作得到进一步加强
2 72474251.doc
住房解困工作是一项民生工程，因此我局认真落实省、市住房保障工作各种文件精神，把解决群众住房困难作为一项中心工作来抓，“廉租住房”保障工作稳步推进，11年10月份我股抽调人员10名，组成3个工作组，历时23天，对所有369户符合条件的家庭，进行入户实地核查，再次审定各项申报条件，于10月底全部完成了保障对象的年审工作。全市住房保障工作得到显著提升，保障对象人均住房使用面积提高到15平方米，目前全市受助家庭累计已达378户。由于局的方针正确，该项工作走在XX市各县（市、区）的前列，为我局乃至我市争得了荣誉。对此，省考核检查组、省政协考察组和湛江市检查组的亲临指导给予了充分的肯定，并多次在不同场合表扬我们出色的工作。 2010年工作设想
突出抓好两方面工作：
1、进一步做好公房管理。加强租金征收工作，保证房租的100%收缴率，做好公房安全生产和定期维修养护工作，积极稳妥地处理历史遗留问题。
2、进一步提高文明服务及工作技能水平。把文明服务作为重点工作来抓，强化服务意识，改善服务态度，全面提高服务质量。以打造高效、便民的房管服务为宗旨，具体做到“七优化”：一是服务语言文明化；二是工作热情饱满化；三是工作方法灵活化；四是业务工作秩序化；五是掌握政策准确化；六是电脑利用专业化；七是公房档案管理规范化。
房产管理股
二0一一年十一月二十四日
3 72474251.doc
第13篇：环境保护局管理股工作总结
环境保护局管理股2011年工作总结
2011年在学习贯彻十七届六中全会的精神下，管理股在局领导班子的正确带领下，在各兄弟股室队站的配合下，围绕年初领导下达的各项任务，严把环评准入关、严把环境质量管理关，我县环境保护工作又取得了新的进展，现将2011年度管理股的工作总结如下：
一． 建设项目审批情况
2011年审批建设项目90个，其中编制环境影响评价报告书 的项目6个，编制环境影响评价报告表的项目19个，编制环境影响评价登记表的项目65个，并按月向市局上报月报表。
1.2011年已验收6个项目。
2.对已经申请竣工环境保护验收的3个单位组织预验小组对现场进行调查、核定确认不够验收条件，分别作出不能验收的回复。
3.对已经同意试运行但不具备验收条件的5家企业分别作出同意延期试运行。
4.对新建项目在编制环境影响评价报告时需执行环评标准的单位根据企业申请并逐一核定批准了14个。
二．总量减排情况
根据市局要求，编制了总量减排计划，完成了城区污水处理厂全年资料对接。对以上企业总量减排资料认真收集、审核、编
制并及时上报，准备了长达44项内容的资料。完成SO2减排65.1吨、NOX减排110.5吨、COD减排188.4吨、NH3-N减排32.4吨。
三． 环境统计方面
1.对国控企业每季度5日前向市局上报国控企业季报表。
2.对全口径污水处理站和水泥行业排污情况按季上报。
3.对已批90个建设项目按月向市局上报电子版。
4.对2011年减排项目完成月报表工作。
5.完成工业企业统计年报工作。
四． 股室队站协调工作
主动和局里各科室、大队、站搞好协调沟通工作，主要体现 在：
1.企业排污征收档案协作；
2.企业“三同时”跟踪管理工作的协作；
3.政策上的探讨，人员思想上的交流等。
总之，2011年管理股取得了一些成绩，但离理想目标还有 一定差距，在接下来的一年里，管理股将一如既往的履行好自己的工作职责，努力工作，把环保事业推向新的辉煌。
二〇一二年二月八日
第14篇：房产管理股工作总结
2010年度房产管理股
工 作 总 结
中心党委：
根据2010年年初中心党委的总体工作部署及房产管理股全年工作目标，我股在中心党委正确领导和分管领导的具体指导下，求真务实、团结奋进取得了良好的社会效益和经济效益，现将我股室全年工作开展情况总结如下：
一、经济目标与业务开展
1、业务开展情况
全年共颁发商品房预售许可证17份，登记备案商品房买卖合同903份；自维修资金使用制度建立以来，到目前收缴维修资金总数达1521万元；登记加章房屋所有权证1012起；截止至今股室把关预征契税603万元；把关促征地税1712万元。全年房地产投资达到16900万元，土地开发总面积32200平方米，房屋施工总面积95800平方米，房屋竣工总面积111300平方米，商品房预售面积达252863平方米，商品房预售总额为70100万元。
2、经济目标完成情况
我股室已完成经济目标95000元，努力争取在年底前全额完成中心党委制定的我股室经济目标总额。
二、业务开展遇到的问题
1、房地产市场监管力度不够
我县私人零星开发现象很多，监管难度很大。房地产业涉及多个税种，由地税、财政分别征收，计税方式复杂，征管难度大。我股室多次与财税部门沟通，通过部门配合、环节控制，积极推动了房地产税收征管精细化管理，达到“先缴税、后办证”的要求，以促进税收征管科学化。再者我县的房地产信息系统还没有建立，相关部门信息沟通、资源共享的机制尚未形成，不利于及时便捷地对市场进行监测分析，同时也造出市场信息不对称、透明度不高，不利于合理引导房地产投资和消费。
2、违规开发的历史遗留问题有待解决
以前土地监管不严，私人无资质开发情况严重，这些违规开发行为造成了房地产税费流失和不公平的市场竞争，对商品房市场带来很大冲击；也导致大量的房屋因手续不完备而不能确权和交易流通，影响了房地产市场的健康发展和社会的稳定。
3、配套设施建设大部分不到位
部分开发商重视商品房建设，轻视配套设施建设的思想还很严重。相当项目配套设施水平低，配套不完善，开发项目整体功能差，造成消费者使用不方便，也给社会带来一些隐患。如绿地、公厕、停车棚、物业用房等这些基础配套设施多数小区没有或根本达不到设计要求。
4、业主委员会成立难
我县目前没有一个小区成立业主委员会，虽然多次有物业小区向我中心提出申请，但都不符合成立条件。造成这一问题的客观原因：一是部分小区开发期较长如翠竹园等，小区内物业管理区域难以确定，造成业主大会迟迟不能召开；二是《物业管理条例》对业主大会和业主委员会的组织成立缺乏可操作性的指导；三是部分小区规模较大、业主数量多，相互之间不熟悉的业主共同进行选举、决策等事务，本身的复杂程度超出了想象；四是业主参与意识不强，缺乏“有能力、有权威”的组织者。
5、物业纠纷多 近几年因为物业管理而产生的矛盾纠纷持续增多，究其原因无外乎三条，一是开发遗留问题或承诺不到位引起，比如房屋质量、绿地面积缩水、配套设施不到位等很多争议较大的纠纷，都是开发商在工程建设上的遗留问题。二是物业企业服务不到位，我县物业服务行业近几年才兴起，部分物业管理公司角色错位，服务不到位，存在物业服务质量与价格不符，忽视了服务这一主要职责。三是物业收费难，业主缺乏自觉缴费意识，存在观望攀比的心态，一些业主没有确立对物业管理有偿服务的意识，思想认识仍然停留在以前认为自己掏钱买的住房，为什么还要缴管理费这一阶段，对缴费态度都很抗拒。物业服务跟不上也是导致拒缴费与不缴费不服务这一物业纠纷的恶性循环主要原因。
三、下一季度的工作打算
1、加大维修资金使用规范的宣传，要让业主都能了解到维修资金的使用是并不只是部分受众的获益，而是关系到整个小区的居住环境和全体业主的利益。还要从自身树立明确的维修资金使用指导思想，维修资金属于公益性质，不是以盈利为目的，更不能以此为赚钱途径，这样才能让业主更能接受维修资金的使用理念。
2、要严格房地产市场准入、清出制度、运用法律、经济和必要的行政手段将资信不良、工程质量低劣、违规建设和交易及不承担法律责任的企业清除房地产行业。要完善房地产信息系统和信息发布制度，做好房地产市场情况分析和监测工作。要加快房地产开发建设、交易、物业管理等环节全过程监管，严肃查处无资质开发、违反规划、虚假广告、合同欺诈等行为。还要严把商品房预销售关，对于那些少批多建、违规变更规划、调整容积率的项目坚决不予发放预售许可证，并责令其提出整改方案，限期整改。
3、严格开发建设项目的综合竣工验收程序，按照以人为本的原则，结合物业管理的需要，根据住宅小区设计规划标准，严格审查小区建设配套设施，并明确其权属；加强对建设规划、水电配套的验收管理。建设项目的遗留问题，建议政府部门进行调研，制定办法，尽快解决遗留的房屋质量不达标、配套设施不全、权属不清等问题。对遗留的水、电、
市政等设施配套不全问题，应积极予以解决，以保障购房者和开发企业的合法权益，妥善解决遗留问题。
4、利用舆论媒体在建设和谐社会中的积极作用，对物业管理进行全面地报道。广播电视、报纸等媒体应大力宣传普及物业知识，引导人们树立新的物业消费观念。媒体宣传不仅要揭露物业管理中存在的问题，更要客观报道物业管理给居民生活带来的益处。政府也应强化在物业管理中的职责，保障物业管理中各方的合法权益的，缓解物业矛盾，才能从根本上将物业纠纷消弭于萌芽状态。
5、成立业主委员会是物业行业发展过程中的一个必然产物，我们应积极制定出成立业主委员会的整套方案及细节，可选定城区内一个或两个条件较成熟的物业企业和住宅小区按照制定出的方案进行试点，在此基础上，并在全县范围内推行业主委员会制度。
6、根据本股室业务特点，尽可能地为房产中心所属其他业务的开展提供支持，加强部门之间的业务合作，拓宽工作思路，真正形成全中心一盘棋。
房产管理股
二Ｏ一O年十二月十五日
第15篇：管理股半年工作总结
管理股半年工作总结
上半年，本股室主要做了以下工作：
一、农机基础设施建设
1、机电提灌站建设
第二批灾后恢复重建50处机电提灌站、三井现代农业园区二期喷灌以及沙溪航电工程淹没的15处机电提灌站复建工程已基本竣工，目前正抓紧施工扫尾及竣工验收和泵站移交。协助有关部门完成了东河流域梯级电站淹没区8座提灌站的复建以及陵江镇金垭村1处提灌站的改建指导工作，完成目标任务10座的90%。维修提灌设备1152台（套）/1148千瓦，占目标任务1200台（套）/11925千瓦的96%；机电提水2400万立方米，完成目标任务4000万立方米的60%。督促各乡镇与提灌站所在村组签订了管护合同，落实了管护责任。机电档案正在完善规范中。
2、机耕道建设：
依托财政以奖代补项目，全县新建机耕道80公里，完成目标任务的72%，硬化机耕道60公里，占目标任务的113%。园区内新整治田间机耕道7公里，占任务的70%，硬化田间机耕道3公里，占任务的60%。全县灾后恢复重建机耕道项目已全面结束，档案正在规范完善中。
3、完成了三井（天新）现代农业园区三期半自动喷灌灾后重建工作的设计评审等前期工作，已下达投资计划，目
前已进入施工企业比选程序。根据我县机电提灌站运营管理现状，在深入调研的基础上，形成了《机电提灌站管理实践与探索》的调研文章初步探索出农村机电提灌站承包经营、集体经营和租赁经营三种模式，并与保险公司共同制定了提灌站保险办法。顺利完成了省厅交办的调研课题任务。
完成了河西万亩机电提灌示范区建设项目的规划、设计和实施方案的编制，并上报省农业厅。（该项目计划总投资985万元，其中中央资金100万元。）编制上报了2012年中央预算内投资计划。（10年规划）其中：新改建农村机电提灌站500座，总投资2.5亿元，申请中央投资2亿元；硬化机耕道6000公里，总投资24亿元，申请中央投资12亿元。
二、农机行业管理
1、农机维修市场管理
为加强农机维修行业管理、确保维修质量、维护农机维修当事人的合法权益，我们于年初与县工商局联合发布了《关于进一步加强农机维修市场管理的公告》。依托阳光培训项目举办了一期农机修理工培训班，对120余名农机维修人员进行维修理论和实践操作培训，对考试合格人员逐级上报颁发了职业资格证书。牵头组织农机工商执法人员对全县农机维修、销售企业、网点进行了2次检查，督促办理证件，规范维修行为。制作并免费给各农机维修点发放了《农机维修记录》，作为考核该农机维修网点年度业绩以及评价该网
点维修合格证期满后是否继续许可的重要依据。全县累计已办理农机维修资格证书112个，办理农机维修技术合格证65个，分别占目标任务的75%和130%。办理农机跨区作业证3个。农机维修协会正在筹划中。
2、完成固定资产投资690万元，占目标任务的57.5%。全面完成了灾后重建及其它业务工作统计报表，已及各级各部门要求办理的各项工作。
三、信息报送情况：
在市农机网发表信息6条，完成目标任务15条的40%；党政网发表3条，完成目标任务5条的60%；老区促进网发表4条，完成目标任务10条的40%；苍溪信息发表1条，完成目标任务3条的34%；政务信息发表4条，完成目标任务4条的100%；《四川农机》发表4条，完成目标任务1条的400%。电视新闻正在筹划中。
四、存在的问题：
一是农机维修协会建设进度较迟缓。二是信息报送离目标任务要求差距较大。
五、下一步工作打算：
围绕年度目标任务，组织股室成员找差距、添措施，猛攻薄弱环节，进一步强化岗位责任意识，细化分解任务。克服人手少、任务重、事情杂等客观困难，加倍努力。力争全面完成年度目标任务。 二○一一年七月一日
第16篇：综合管理股工作总结
综合管理股工作总结
今年来，在我局的坚强领导下，在全体同事的共同帮助下，我股室热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位臵，时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，较好地履行了岗位职责。现将半年来工作情况总结如下：
一、综合管理股的日常管理工作。
作为综合管理股的负责人，我自己清醒地认识到，是我局直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合管理股的工作千头万绪，文件起草、提供资料、数据、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、物品采购等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、办理局里有关证件票据。我局成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。充分发挥综合部门的协调作用，积极为单位办理组织机构证件、领取非税票据等。
1
2、认真做好单位的文字工作。草拟文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理，并负责对会议有关决议的实施。认真做好单位有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;单位所有的文件、审批手续、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。草拟各项规章制度。及时传达贯彻单位有关会议、文件、批示精神。
3、严格管理不动产权证和不动产权登记证明，对证件、证明的发放进行登记造册，对注销的对证件、证明，并写明注销原因。
4、切实抓好单位的后勤日常管理工作，做好会议的后勤保障服务，落实好会前准备、会议资料等工作。按照考勤制度，切实抓好日常考勤工作。按照节省费用的原则，购臵办公用品等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平。
我被委任股室负责人，是组织、领导对我的信任和重托，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，由于感到自己身上的担子很重，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本
2 岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向。
半年来，本人能敬业爱岗地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，对我而言是一个新单位和新岗位，有些工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，做事不够细心，办公室工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。有几次写的材料，简单看了下就直接提交领导，本以为没有问题,结果出了错误，后来领导指出，才明白是不够细心导致的。第三，自己的理论水平还不太适应单位工作的要求。
在接下来的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为我县不动产统一登记事业发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习不动产专业知识和相关法律常识。加强对不动产发展脉络、走向的了解，加强对同行的学习，要对做到心中有数;
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3 第三，注重本股室的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守单位规章制度，维护单位形象和利益。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
2017年6月17日
第17篇：税源管理股工作总结
***县国家税务局税源管理二股
****年工作情况汇报
***县国家税务局：
***年，***县国家税务局税源管理二股全体税干在市、县两级党组的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，认真学习党的十七大精神，遵照\"法治、公平、文明、效率\"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，充分发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，较好地完成了县局交给的各项工作任务。现将税源管理二股今年以来的工作情况向县局党组汇报如下：
一、明确责任，分工到人，从严治税，带好队伍。进入***年以来，县局党组对部分税干进行了调整，人员到位以后，我股首先开展有了思想纪律教育，从思想上、作风上对全股税干进行了把脉，对职工存在思想、作风、生活中的问题和困难找出来，进行仔细分析和解决。其次是制定卫生责任制度，把室内外的环境卫生搞好，营造一个干净、舒适的工作场所。三是搞好人员培训，对税收管理员软件、纳税评估软件以及税收执法软件都进行必要的培训和学习，做到人人都能上机自主操作。四是责任明确，分工到人，实行划片区域管辖，对辖区内管户的申报、发票检查、日常税收管理、纳税评估、税款催报催缴、内勤综合管理都责任到人，谁的责任谁负责， 1 做到工作有人管，不推诿，加强税收管理，为纳税人创造一个良好的外部经营氛围。五是加强内部的职工的廉政建设，通过加强思想教育和案例分析，不断提高干部职工的警醒意识，做到常在河边走，就是不湿脚，并定期在每周一开展职工谈心会和工作例会，及时把握工作动态和职工的思想动向。
二、搞好税收管理工作，圆满完成税收征收管理任务。１、做好管户清查整顿工作，做到管户清、底子明。通过积极开展巡查巡管工作，原则上要做到每季巡查面要达到25％，全年下来，对辖区内的管户要进行一次巡查，严防漏征漏管户的产生。
2、加强纳税人户籍管理。针对辖内的长期非正常户和不达起征点已失踪户等垃圾数据进行了及时的清理，对今年新开办的户进行了纳税人税收管理。我股所辖区域较广且比较偏僻，交通不便，税源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，针对以上情况，将辖区分为李高片、西贾片、张店河神庙片和余吾片，并将加油站集中管理。今年上半年来，我股下大力气针对我辖区内的保留的砖瓦窑户和建材行业进行了集中的整顿和清理工作，召开了纳税户专项会议，对其税收管理进行了明确态度，要求各纳税户、各税收管理员做到心中有底子，确保国家税款不流失。截止***年12月28日止， 全股共计管户187户，其中国有企业10户、集体企业19户、私营独资企业4户， 2 其他有限责任公司46户，其他企业108户。其中工业企业35户、商业企业138户、其他企业17户。共管理一般纳税人37户、企业所得税管户54户、消费税管户1户。
3、积极组织收入。截止***年12月28日，共计组织税收收入34477.31万元（其中增值税 34451.85万元、企业所得税16.76元、消费税5.14万元、其他收入 3.56万元），超额完成全计划2.8亿元任务23.21％，圆满完成本年度税收收入任务。任务完成情况较好的原因是对我股重点税源户山西潞安集团有限公司余吾煤业进行了多方协调配合与重点监控，从多方面加强税源的保障。
3、按照县局要求，运用纳税评估软件全面开展纳税评估和日常检查工作。***年以来税收评估和日常检查工作主要是针对零负申报户和日常超过预警值的户数以及县局征管部门下达的重点纳税评估户进行评估。通过掌握的纳税人各类内、外部信息，运用有效的方法和技术手段，按照规定的程序，对纳税人在规定期限内履行申报纳税义务状况进行综合评价的管理，是强化税源管理的重要工作方法。我股通过对所管辖的企业有针对性地开展纳税评估，共计评估和检查纳税户23户次，已入库税款、罚款、滞纳金7.24万元。在纳税评估中，根据分类管理的需要，有计划、有针对性地采集相关涉税信息，要求各管理员及时将各纳税户情况记入税收管理员手册。
5、按照县局征管要求，做好申报工作,对所辖的小规模纳税人全部实行了网上申报,并做到及时辅导和催报催缴。
6、对增值税和企业所得税纳税人实行分类管理。为便于更好的进行税收征收管理，按照县局要求，对辖区的纳税人全部进行了增值税和企业所得税方面的分类，按照纳税人规模大小，经营状况、帐薄设置情况、盈利情况、人员等多方面因素综合考虑，合理分类，做到高效管理。
7、设立检查小组，对辖区内加油企业的征管工作，尤其是对加油台帐、加油机的使用及维护及帐薄等情况进行了一次排查，重点抓好所辖加油站的增值税与企业所得税的纳税评估工作，通过检查，全面规范成品油零售企业的税收征收管理工作。
8、全面引入税收管理员绩效考核机制，按照县局考核办法，逐一对照，季末进行细化、量化考核，有效提高税收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人员及时记录业务及廉政笔记，按照县局有关股室的求，及时上报信息及论文，把在征管一线的心得、见闻、好人、好事记录下来、反映上去，按照县局要求，及时开展防范税收执法风险专项活动，并把这一工作贯穿到我们的日常税收管理工作中来。
三、一年来的工作中的体会和建议：
4 回顾今年来的工作，我们深刻体会到：
各级领导的关心、重视和支持既是促进税收管理各项工作得以顺利开展的坚强后盾，也是税源管理各项工作质量和水平不断提高的重要动力。
队伍建设是做好一切工作的根本。实践证明，人的因素十分至关重要，没有一支良好的政治、业务素质、优良的工作作风的队伍，做好工作就只能是纸上谈兵。
回顾今年来的工作，还有很多不尽人意的地方，尤其是在纳税评估、日常检查工作等方面还有待进一步提高。
***县国家税务局税源管理二股
***年12月28日
第18篇：医疗保险管理股工作总结
2011年度医疗保险管理股工作总结
在局党委的正确领导和上级业务主管部门的指导下，坚持以及科学发展观为指导，认真落实上级有关医疗保险的文件精神，与时俱进，开拓创新、努力构筑多层次的医疗保障体系。以完善制度，认真履行医疗管理股职能，抓好日常性工作，努力好城镇职工基本医疗保险机构的定点资格认定，和定点零售药店的资格认定工作，及其年审工作。为保障广大参保人员的医疗待遇，维护社会稳定，促进全局各项工作的全面协调发展，取得了一定的成绩。
一、工作完成情况
按照年初的工作计划，积极采取措施、完善制度、强化管理、优化服务，以“分步覆盖、稳妥实施、逐步推进”的办法，使医保覆盖面逐步扩大，按照上级主管局和局党委的要求，对“两定点”准入准出机制，实行动态管理。严格按照有关政策，对“两个定点”进行定期和不定期的检查、考核。
根据医疗保险政策，加强两定点的管理，严格监督检查。 |两定点”准入准出制度，实行动态管理，督促定点机构严格执行“三个目录”为参保患者提供优质服务，维护参保人员的切身利益，更好地为参保人员服务，不断理顺“医、保、患”三者关系，确保他们的医疗待遇。
二、加强理论和业务学习
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神，以及科学发展观。学习医疗保险业务知识，以及医疗保险政策理论知识。通过学习强化了为人民服务的宗旨意识，提高了医疗保险理论业务水平，促进了各项工作全面进展。
四、明年年工作设想
一、继续完善各项管理制度，明确责任。积极主动与医保局联系，能够得到他们的支持。
二、如何加强对“两定点”的管理：
1、必须参与医保局对定点零售药店和定点医院的管理和检查，年初制定检查计划并严格所签定的协议管理落实。
2、进一步完善定点机构考核，审批由局机关严把准许入关。以及特殊病种门诊的审批权和管理工作。
3、医保局应做好定点协议服务管理。
4、医保局的工作计划、总结、有关医保政策、文件应报局或医保管理股。
二0一一年十二月二十二日
第19篇：专卖管理股工作总结
专卖管理股2009年工作总结
2009年，专卖管理股在局（分公司）的正确领导下，紧紧围绕“市场监管，内部监督，队伍建设”开展，认真履行专卖管理工作职责，加强 “两烟”市场监管和内部管理监督工作，充分发挥专卖管理为“两烟”生产经营服务的职能，真正维护了国家利益和消费者利益。现将2009年工作总结如下：
一、市场监管到位，市场净化率达到98%以上。为了进一步加强我县卷烟市场的监管力度，消除辖区卷烟市场违规经营现象，严厉打击各类卷烟违法案件，维护正常的卷烟市场经营秩序.一是明确责任，落实到人。以净化“两烟”市场为重点，对全县各辖区市场进行分片包干，明确职责，市场监管、服务质量明显提升，客户守法意识不断提高，自觉抵制销售假冒卷烟意识不断提高，市场净化水平取得了可喜成绩。二是强化对无假烟社区（街道）村（组）的监管和服务工作，每周检查不少于1次，提高了示范户的自律意识，示范区客户守法自律行为得到进一步加强。示范作用突现。示范区上半年未发生客户有违规经营现象。三是加强专卖管理服务手册的使用和管理，要求专管员按工作要求，及时走访客户，确保市场监管到位率每月不少于2次，并积极向客户宣传专卖法律法规和行业有关政策规定及要求，服务管理客户水平得到进一步的提高。四是开展市场专
项整治活动，根据市局对“五一”，“十一”，“元旦”节日卷烟市场整顿活动的通知精神以及六月份专项治理整顿活动月的工作要求，股室及时制定专项整顿方案，集中开展清理无证经营及暗地销售假冒卷烟专项治理行动。严明了工作纪律和活动要求，开展对无证经营进行清理，坚决依法取缔，不留死角.专项治理行动共出动人员65人/次，车辆18台/次，累计检查卷烟零售户869户，取缔无证经营户28户，先行登记保存各类违规卷烟401.3条，并对清理的无证经营户进行不间断的突击检查，以防止发生死灰复燃的现象。五是共查处各类卷烟违法案件35起，并对有违规经营的4户依照《烟草专卖法》法律法规对其做出了停业整顿的行政措施。市场净化率达到98%以上，有效的维护了卷烟市场经营秩序，保护了经营者和消费者的合法权益。
二、加强内部监督管理，“两烟”生产经营运行良好。按照行业内部监督工作要求，内管工作做了以下几个方面的工作：一是制定了内管工作制度，明确了内管工作的任务、工作流程、方案步骤、具体措施、纪律要求，为了确保内管工作有序开展，我们对内管工作做了明确的分工，由专人负责“两烟”生产经营、基础设施建设、卷烟销售方面的内管工作，坚持按月检查，并上报内管工作情况，做到了内管资料详实，痕迹化突出，确保了内管工作的真实性和严肃性；二是重点对卷烟销售、资金结算、到货确认、烟叶生产
计划、合同签订、烟用物资采购、发放、烟用基础设施建设的招标、工程质量、资金使用、补贴发放等情况进行监管。通过走访零售客户、种烟农户、建设项目实地验收等进行内部监管抽查合格率达到100%，无违反内部管理规定行为，确保了内管自查工作的真实性。同时对内管自查工作突出痕迹管理，监管过程中文字记载和有关资料、报表、报告都及时整理保存归档，并及时对自查工作情况形成报告上报市局（公司）。
三、加强零售许可证的管理，换发工作顺利完成
按照省市局许可证换发有关会议精神要求，一是及时完成对各辖区348户零售许可证进行了延续和发放工作，做到了公平、公正、透明、依法许可的工作要求，并完成对零售许可证法律文书制作和归档。二是严格按照新办许可证管理办法，对新办申请许可证的资料予以整理和分类，对所提供的资料进行初审，并进行实地核查，依照《烟草专卖许可证管理办法》和合理布局实施细则，对不符合法定办理条件的申请资料依法定程序及时予以答复退回。依法行政许可的管理工作显著提高。
四、加大法规培训宣传力度，不断提高执法水平。
一、根据股室学习培训计划，积极组织股室人员参加岗位技能信息操作培训，对市场检查系统、案件处理系统及案卷的制作、要求、注意事项以及行政许可文书填写等内容进
行了讲解。要求股室参加培训人员认真学习培训内容，围绕专卖工作职能和专卖法律法规，进一步明确专卖管理工作职责，形成专卖管理工作的制度化、规范化、信息化。
二、为提高专卖队伍素质和依法行政的工作作风，组织股室人员积极参加省局专卖执法培训考试，全面推行持专卖执法证件和行政执法证件“双证”上岗制度。今年我们把执法培训作为内强素质，外树形象的主要任务来抓，先后有8人参加了省、市局组织的各类培训，从而有效的提高了专卖执法人员的综合素质和执法水平。三是积极有效的开展了专卖法律法规的宣传教育活动，利用3〃15消费者权益日和12.4法制宣传日的有利时机，向广大客户和消费者进行烟草专卖法律法规宣传和识别宣传，共印发各类宣传资料2500余份，开展法律法规咨询325人次，制作宣传版4块，宣传横幅3条，特别是对新修订的《烟草专卖法》进行广泛细致的宣传，印制宣传提纲2000份，使广大零售户对新的烟草专卖法有了明确认识。
五、强化股室管理，提高内务工作质量。
一、强化安全管理工作，遵照职业健康安全管理体系工作要求严格执行，年内无重大安全责任事故；
二、根据市局关于专卖管理一口清活动的要求，及时制定活动学习方案，制作专卖管理学习手册，做好学习资料的收集工作；
三、搞好与各职能部门信息联动机制，做到沟通、配合、协调一致；
四、是股室办公室和所负责的清洁区卫生整洁干净，环境优美；
五、完成局（分公司）领导交办的临时工作任务。
六、存在问题：
一、是假冒卷烟网络案件侦破和售假线索收集工作进展不尽人意，到目前为止工作进展不大；
二、是公路临时检查破获案件没有实质性进展；
三、是在市场监管中管理和服务意识不强，走马观花，工作不认真现象普遍存在；
四、是工作创新意识不强，因循守旧、老思想、老办法、根深蒂固；
五、是各种工作稿件质量不高，信息报送不及时，需加强提高。
七、2010年工作打算
2011年、专卖管理股在认真履行专卖管理工作、市场监管工作、内部监管工作三大职能工作的基础上，重点将抓好以下几个方面的工作：
1、全力完成市局（公司）、局（分公司）下达的各项目标任务。
2、在破获售假、打击售假网络、公路违法案件上有所突破。采取与公安、交警工商等部门相互配合，扩大信息搜集范围，培养线人，同时与兄弟单位联手，主动出击，尽最大努力完成破网任务。
3、内管工作要按照《宝鸡市烟草专卖管理监督工作规范》的要求，结合县局（分公司）的实际工作，加强监管，
实行关口前移，注重对卷烟销售、烟叶生产、专卖稽查工作的事前和过程监管，确保两烟经营规范，烟草专卖行政执法程序合法。按月上报内管自查总结痕迹资料齐全，归档及时。
4、加强工作创新，继续推进无假烟县创建工作，结合市场监管创新模式，力争全面完成创建工作。
5、今年的首要工作是加强专卖稽查人员的学习和培训，不断提高人员综合素质，形成敬业爱岗、心往一处想、劲往一起使推动专卖工作各项任务的顺利完成。
6、许可证换发工作要严格按照法定程序和要求逐步开展，做到公开、公正、公平的换发原则，使许可证换发工作顺利进行。
7、加强各岗位工作质量的检查与督导，细化岗位考核内容，采取激励奖惩措施，使工作质量考核真正做到公平、公正，以推动各岗位工作的完成。
8、安全工作要认真贯彻局（分公司）安全工作方针，坚持谁主管谁负责的原则，加大日常检查和考核力度，确保全年无事故，完成安全目标任务。
专卖管理股
第20篇：烟草公司3月份工作总结
烟草公司2012年3月份工作总结
3月份，我县局（分公司）营销工作主要围绕优化卷烟结构、培育品牌目标、双喜市场调研、网上订货推广、客户分类测评、员工技能培训、加强配送安全等工作展开。现将本月营销工作汇报如下：
一、主要所做的工作
（一）、做好卷烟销售工作，优化卷烟结构。
3月份经济指标完成情况:3月份共销售7073.94万支，完成市公司下达计划任务(6825万支)的103.65%,销售量与去年同期相比上升5.69%，其中
一、二类烟增幅最大，分别销售735.06万支和717.48万支，一类烟同比增幅43.91%，二类烟增幅27.39%。三类烟的销量最大，为4474.66万支，同比增幅13.80%，占3月份总销量的63.26%。四类烟有624.42万支，同比下降37.72%。五类烟为522.32万支，同比下降23.72%。从以上数据可以看出
一、
二、三类烟销售量同比上升，
四、五类烟同比下降，我县（分公司）销售卷烟结构不断优化。
（二）、加大培育品牌力度，努力完成市公司下达销售任务。以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、
1全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。
重点培育品牌销售目标完成情况表
单位：万支
重点培育品牌覆盖率目标完成情况表
单位:%
重点培育品牌覆盖率目标全部完成，重点培育品牌销售目标完成率较低。
（三）、开展双喜品牌调研，做好双喜大品牌宣传工作。为深入了解“双喜”品牌的市场反映，低焦油卷烟的发展趋势，重点了解新上市卷烟规格双喜（硬红逸品）、双喜（软金1906）、双喜（传奇）的市场评价，着力提升品牌管理工作，积
极推动“卷烟上水平”，本月进行了双喜品牌的市场调研。调研结果显示客户普遍有抽双喜品牌的习惯，大部分客户接受双喜新上市品牌的价格，并且通过试吸表示接受双喜新上市卷烟的口味。通过此次调研为双喜新上市规格低焦油的卷烟做了很好的宣传推广，为下一步加大双喜大品牌的销售打下基础。
（四）、发展网上订货客户，按时按质完成公司下达任务。从去年7月份开通网上订货以来，我县局（分公司）就积极的在全县范围内开展深入全面的宣传推广工作，并不断探索新思路新方法不断为客户加入新商盟系统解难释疑。虽然和平位于粤北山区，网络还不算发达，但我们的网上订货工作做出了良好的成绩。截止至3月31日，已有网上订货客户976户，占比59.55%。
（五）、做好客户分类测评工作，为客户营造公平公正环境。根据市局（公司）要求做好客户分类测评工作，根据客户综合测评中得分高低进行升降级别。做好级别变动客户的解释、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助客户保级别、提级别，规范客户经营。加强市场信息的采集，密切关注市场动态，及时反馈有关市场信息。
（六）、加强员工培训，提高队伍素质。
为进一步提高客户经理服务水平，提升营销人员队伍素质，3月份， 着重对市场服务组全体工作人员进行了多次培训。一
是营销部举办了《各县局（分公司）季度运行质量指标考核得分表》的学习培训，让每一个员工都明确了季度经济运行考核指标、考核内容和考核方法。二是针对客户经理举办了《客户拜访计划表》的培训，深入学习了客户经理拜访内容及正确填写客户拜访计划表，使客户经理在拜访时做好痕迹管理。三是举办《河源市“双喜”品牌工商协同市场调研实施方案》的动员培训，为下一步开展“双喜”品牌市场调研活动做好准备工作。
（七）、加强安全管理，确保工作安全。
为切实加强物流配送安全管理工作，确保物流仓储、分拣、配送工作安全开展，一是认真贯彻落实市局（公司）安全会议精神，落实布置安全工作，提高送货人员的安全意识和防范能力；二是进一步落实安全责任，确保各项工作组织到位、人员到位、措施到位、防范到位；三是开展安全自查，全面检查卷烟仓库、配电房、送货车辆等重点部位、重点环节，加强物流专用设备管理，做到有问题早发现、早整改、早落实，确保各项设备正常运行；四是提前安排“清明节”期间的安全工作，落实安全值班，保证仓储、分拣、送货、资金安全。
二、存在问题分析
（一）、培育品牌市场推广困难。
我县由于地势偏僻，对外开放较小，外来务工人员相对较
少。因此吸烟者以本地居民为主，本地居民对双喜品牌的喜爱和依赖程度远远超过其他品牌，所以其它新品牌的在实际工作中的培育推广难度较大。公司近年来渐渐加大其它品牌或已有品牌其它规格卷烟的培育力度，客户经理也不断寻求新方法新途径解决这一难题。
（二）、网上订货目标任务较大。
自从开通网上订货以来，受到了零售客户的积极响应和良好评价。目前，已发展网上订货客户976户，占比59.55%，成绩较好。但与既定目标仍有一定差距，要在年底完成70%的目标仍有一定困难。原因是自有电脑，已联网，能自主提报需求的客户已基本加入网订，没有加入网订的客户很多是地处农村偏远地区、没有电脑，或者文化水平较低、不懂得电脑操作，要使这部分客户加入新商盟，难度较大。
三、下阶段工作计划
（一）、新一季度开始，及时更新下发客户服务手册。
（二）继续做好培育品牌各项工作。从下月开始，培育品牌各项目标考核是否达到全市平均数，因此我们需要对原有品牌培育策略进行新的调整，以期能顺利完成目标。
（三）、加强网上订货宣传推广工作。在保持原有网订客户的基础上，通过认真走访，对符合条件的、有一定销售潜力的客户，进行上报、申请。争取多增加一些网订客户，计划4月
底完成任务网订客户达到1050户。
（四）、加强新商盟网上订货系统培训工作。由于网订客户不断增加，需要及时跟进针对新商盟系统的培训，须使客户熟练操作新商盟系统，保证网订成功率。如客户较多，可以集中召开培训班对新加入新商盟系统客户进行培训，如客户较少，可由客户经理到客户店里进行一对一培训。
二Ｏ一二年四月六日
