附件一：2012年2季度先进个人事迹
“新秀奖”
李四：
李四同志，在行政文秘工作上，爱岗敬业，事繁不慌，和若春风，礼遇四方。行为举止自然大方，且文明礼貌，乐于助人，个人修养较高。无论办公桌的5S还是宿舍的形象，始终都是标本。有良好的“结果导向”理念，能够认真、精心完成领导交办的各项任务，每次遇到事情及时沟通，有外资企业优员工所具备的素质。
“勤勉奖”
张三：
位不必尊显，期于无负新城；功无须丰伟，当在全意奉献；才毋望八斗，重乎勤勉力行。张三同志，工作认真、务实，自我督促技术提升，辛勤在工地现场参与协调处理，尤其在体育馆会所装修项目更为突出，不仅促进工程工作的效率提高，更为公司树立了良好的形象。且平时加班加点，多次提醒都未有填写加班申请单，率然回答：工作上不到位的地方应该更好地完善！如此坚持，朝夕不倦，勤勉不惜，令人肃然起佩。
“忠诚奖”
王五：
美英气，有风仪，淑人君子，雅人深致。王五同志，管理采购部门按照公司既定流程开展工作，及时、准确，按计划为各部门提供最高性价比的物料保障。处在采购岗位上坚持原则，具有高尚的职业道德，不接受业务单位的赠品，每当无法拒绝时都会在回公司的第一时间上缴。诚心尽力奉公、任事，彰智慧才干而尽忠守诚者，滴水穿石，有目共睹。
诚，五常之本，百行之源也；忠，真英雄本色，君子为之贵。事实证明，无论是做大事业，还是在平凡职位上的，要想真正做好，须臾离不开一个忠字。
“建议奖”
张三：
业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。一个企业从无到有，从有到优的发展，无不历经创业之艰辛、决策之风险、发展之慎重，但“打江山容易守江山难”，如不能始终心无旁骛地团结一致奋进，如不能始终精力充沛地多方筹谋，纵有扭转乾坤之心力，也不免滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空。企业亦是如此，需要不断反思、不断总结、方能成长！
张三，作为成本管理总监，不断就各部门的工作提出具有进步性、可行性和效益性的建议方案，使得公司在成本管控上不断地得以改进、完善和提高，各部门的工作上也能够更加精细化、严密化运行。有则改之无则加勉，收效之大，有口皆碑。
“进步奖”
李四：
有志不在年高，无志空活百岁。谈及进步，如春园之苗，不见其增，日有所长。李四同志，身为工程项目部的一名土建工程师，谦虚好学，乐观上进，在专业学习中不断自我鞭策，力求精进。
刚开始深入工程现场时，因缺乏工作经验多次出现错误。但其能够主动向同事进行请教、学习，并在事发后的第一时间赶往现场进行调整、完善，成功将损失降到最低点，其勇于承担、知错就改的精神得到领导一致认可。后续分管的楼层工作中，与施工单位积极沟通协调，各方面管理认真、到位，很快在团队中脱颖而出，进步显著，实在难得。
“阳光奖”
王五：
巧笑倩兮，美目盼兮，素以为绚兮，亦知新城之仪态大方矣。
王五同志，作为公司的迎宾，从来笑意盈盈，暖如熙阳，灿烂绽放。且工作细致、贴心，服务周到、热情，其一反三的后勤工作，赢得访客的交口称赞。其举止优美、形象生动、阳光，既展现了个人青春飞扬，流光溢彩的一面，又为公司的品牌形象锦上添花。
言传身教奖
张三：
千交万交，言传身教。千学万学，学做真人。张三同志，身为工程总监，带领部门成员在工程现场废寝忘食、投入工作。且对部门下属的工作难题悉心指点，不厌其烦，部门成员成长迅速，很快能够在各自分管工作中独当一面。尤其在样板房工程、绿化园艺中身体力行，出色完成任务，树立了良好的榜样。
所言者深，所寓言心。平日工作中，张三也经常与各部门进行沟通、协调，交底工作尽心竭力，哪怕身体疲惫、嗓音粗哑，朝夕艰辛，但无不任劳任怨，细致入微，平易近人。工程如战场，言传身教，强将手下无弱兵；铁汉亦柔情，春风化雨，谈笑之间赢美名。
“优秀管理者”
李四：
胸怀日月，威武霸气，谋定而后动，统筹全局。李四同志，身兼营销策划总监和企业管理总监，仍然运筹帷幄，游刃自如。
在老街的招商引资方面未雨绸缪，充分发挥个人魅力，引进品牌旗舰店，为老街车水马龙的繁华景象奠定了坚实的基础；在处理老街的租金事宜上，借力打力，恩威并济，坚持原则，力压众议，圆满完成收租任务；在样板房的管理上，虚怀若谷，不断学习，别出心裁，激流勇进，带领销售团队斩获一个又一个的荣誉。同时，在企业的规章制度建设和企业日常管理上也下足了功夫，卓越的管理才能得到淋漓尽致的体现。
不免感叹，天地浩大，从来指点江山如画，巾帼不让须眉，志气更胜儿郎。
