沈阳茂业中心钢结构项目事迹材料
沈阳茂业中心主塔楼为超高层筒中筒结构，地下3层，地上73层，总高度306米，总占地面积约2.56万平米，建筑面积约40万平米。沈阳茂业钢结构项目目前共有职工127人，其中管理人员24人，工人103人,35周岁以下青年员工占80%，均在各个岗位上扮演重要角色，是项目攻坚的主要力量。
茂业项目坚持“安全第
一、预防为主”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以标准化、规范化、本质化的方式推进安全生产，不断提高项目安全管理水平。截止目前，茂业项目未发生任何安全事故。
茂业项目部高度重视青年安全生产示范岗活动，在项目党支部和团委的带领下，成立了安全生产示范岗创建活动组织领导小组，并动员广大青年员工积极参与安全示范岗的创建活动，争当安全标兵，争做示范岗位。项目主要通过以下几个方面逐步开展安全生产示范岗创建活动。
加强领导，落实责任，完善安全管理制度
茂业项目不断完善安全保证体系，建立健全安全管理机制。项目成立了安全管理领导小组，制定了合理的安全管理制度，并划分了各岗位职工的安全管理职责，将安全生产责任落实到个人，使人人都参与、人人都关心项目的安全管理工作。提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，努力提高每一位员工的安全生产责任意识。
针对茂业项目自行施工这一特点，项目制定了《项目安全规程》。为了提高工人的安全意识，激发工人安全积极性，项目还制定了安全奖惩制度，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提合理化建议、举报危险事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
加强技术指导，认真做好安全交底工作
茂业项目作为辽沈地区的第一高楼，场地狭窄、天气恶劣及超高层施工作业等，使项目的安全工作具有一定的难度。针对安全生产的难点，项目对现场一线工人认真做好每一次的安全技术交底，对危险源及可能存在的安全隐患进行明示，确保安全生产顺利进行。项目安全技术交底在工序施工前分两级进行，分别是技术人员对专业工长，专业工长对作业人员，均按不同工种、不同作业类别，分别进行交底。
认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度
茂业项目在安全生产过程中，多次与总包、监理单位及恒隆项目联合检查，同时上级领导也莅临项目做指导工作，项目认真对待上级领导检查，项目部按照项目检查制度，在安全员平时的日安全巡查的基础上，项目按时实施每周四安全综合检查活动，并对文明施工、职工宿舍、机械设备、材料物资、施工临电等进行了专项检查，对存在的事故隐患落实专人负责整改，限时完成整改任务，并及时将反馈信息上报。通过项目全员不断地努力，在安全管理工作上得到上级领导及总包、监理、恒隆项目相关人员的一致认可。
扎实推进安全教育和培训工作
茂业项目十分重视对工人的教育和培训，强化职工的安全意识，提高工人的安全技能。项目建立了安全教育机制并严格按照制度进行每一次的培训。项目有周安全教育例会制度、班前教育活动制度、农民工夜校制度、新入场职工教育制度等，并加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训和教育。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
抓好班组日常管理，积极开展各种安全活动
项目结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，认真开展班组活动，班组长切实负责班前教育和班组工作交底，注重实效，全员参与，确保班组活动扎扎实实且富有成效。茂业项目作为自行施工的项目，十分注重提高工人的综合素质，尤其是提高工人的安全意识和安全生产的积极性。为此，茂业项目举办了大量的安全主题活动，包括安全月活动、“我为什么违章”自我反省会、消防安全培训、职工安全生产大讨论等。另外，项目还大力开展安全生产标准化岗位、班组达标等创建活动，藉此增强安全意识，推进制度完善，优化安全管理。
加强安全生产应急管理工作，提高处置事故的能力
为扎实做好钢结构施工应急管理工作，不断提高项目应急事故反应速度和应急救援水平，做到预防为主，项目通过应急救援预案，将责任落实，将应急救援直观化、程序化；然后进行应急预案的交底和培训，针对预案的应急救援程序，并结合真实的事故案例，进行应急救援的培训和交底工作；针对培训的内容进行考试和考核；最后进行模拟演练，通过直观形象的“事故”现场，将理解变成真实的操作，这样就会把应急救援机制更加深入人心。
应急管理包括预案编制、交底培训、学习考试、现场演练。在应急管理中，项目结合自己的实际情况，探索了一条从编制施工应急预案，到交底培训，再到考试、考核，然后进行事故模拟演练的一整套应急救援机制。
加强标准化防护建设，实行精细化管理
茂业项目在现场安全防护方面，依据施工现场管理要求，在施工过程中临边安全防护上采用环箍固定拉设方法进行临边双道安全绳防护拉设，该防护工艺已经过项目技术部核算通过，该工艺的全面使用，加强结构临边的安全保障。
在施工过程中，严格按照规范要求，认真做好现场的安全防护工作，操作平台、水平安全网、外挑网、临时通道等安全防护设施均按照要求搭设，并在验收合格后方进行使用。
另外，项目还采用了部分安全防护用品，如双钩安全带、吊装中使用的防坠器。项目为了吊装钢柱过程既能确保安全又能保障吊装作业进度，采购了小型防坠器，并在构件安装中正确使用，确保吊装施工安全工作。
施工现场动火作业频繁，防火安全形式严峻。茂业项目狠抓消防安全，严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。动火作业均进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。库房等重点部位配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。
追溯过去，硕果累累
通过项目全体人员的共同努力，茂业钢结构项目在安全管理和文明施工等方面取得了丰硕的成绩，在2009年和2010年，连续两年获得沈阳市文明工地管理“新貌杯”；在 “安全生产月”中屡次获得公司优秀组织奖、安全月示范岗等荣，被公司授予项目管理先进集体称号。
项目青年员工的不断努力分别荣获了沈阳市“五四红旗团委”和中建三局“青年文明号”等荣誉称号。
在施工过程中，不但积累了丰富的经验，同时还在技术上取得重大的突破，项目的多牛腿圆管柱测校工法获得辽宁省省级工法，项目还获得了环形抱箍和钢梁校正夹具两项国家专利，为推动技术的革新奠定了坚实的基础。
展望未来，任重道远
茂业项目已迈入封顶冲刺阶段，但安全工作永远没有终点，在今后的工作中，茂业项目将继续加强青年安全示范岗的建设，进一步发挥青年团队的中坚力量，把安全工作做得更细致、更踏实。
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理，先安全后生产，不安全不生产。”的安全管理方针。从以下六个方面继续努力：
◆ 建立标准化、规范化的安全管理体系。
◆明确生产部门和安全监督部门的角色分工。
◆强化对员工群体安全意识的培养。
◆注重向施工队伍和外来劳务人员安全意识的输出。
◆注重安全投入，实现超前预防。
◆加强安全应急管理，应对意外事故发生。
