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乡镇企业工作总结及工作思路

发布时间:2020-03-03 22:03:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

文章标题:2007年乡镇企业工作总结及2008年工作思路

今年以来,在县委、县政府和县工业领导小组的正确领导下,认真贯彻上级文件精神,紧紧围绕年初制定的工业发展目标任务,坚持科学发展观,树立良好服务意识,积极招商引资,较好地完成了市、县下达的各项经济指标和任务。现将一年来经济运行情况分析如下:2007年

工作总结:2007年我县工业经济快速发展,预计完成全社会总产值为22亿元,比增9%。完成全社会乡镇工业总产值17亿元,比增7%。规模以上工业总产值完成16.6亿元,比增35%。

1、继续做大规模工业。巩固和发展现有企业,加强对现有45家规模以上企业的生产调度,引导和支持企业加大技改力度,挖掘潜能,规模重点企业总体高位运行,增势良好。至10月底,新增规模企业3家,有望在年底规模企业突破50家。

2、不断完善工业园区基础设施建设。完成了“一区三园”控制性详细规划,总规划面积5000亩,目前入区企业已达44家,投产37家,在建7家,总投资7.4亿元,其中年产值500万元以上规模企业37家,年上缴税收2000多万元,安置就业人员5000多人。

3、推进农产品加工业的发展,促进农业产业化建设。在培育壮大现有农业产业化企业的同时,积极引进农业产业化企业,推动农产品精深加工,鼓励张一元、东艺等企业建设高优绿茶示范基地,扩大“仙岩雪峰”、“彭山翠芽”生产规模。

4、招商引资力度加大,效果明显,但较去年有所回落。全县共引进大小企业x家,引进内资 x亿元,实际到资 x 万元。今年以来,积极参加各类招商活动,其中:参加市6.16招商节,我县共上报签约项目16项,其中外资2项,内资14项,到目前为止落地外资项目1个,内资项目10个,履约率分别为50%和71.4%。xx “9.8”招商会,共有2个上台签约项目,均在洽谈落实中。

5、剪具投资不断加大,剪刀产业化工作发展良好。今年以来,科学规划,计划设立剪刀生产技术、管理培训基地。在xxx工业区安排剪刀企业用地48.6亩,组织入区剪刀企业32家。投入3.5万元建立“中国剪刀网”,并于今年6月承办全国刀剪行业会议。目前已联合11家企业筹资95万元组建剪刀销售公司,开发超市和外贸出口市场,编排设计“xx剪刀”宣传品,设计礼品剪、进超市剪刀包装物等。收集剪具样品十一系列四十个品种,拟设立剪刀展览室。积极做好商标注册工作,“xx剪刀”集体商标的申报材料已交县工商局会审。并与中国日用五金技术开发中心联系,申报“中国剪刀之乡”。存在问题:

1、招商引资成效比去年同期大幅下降,主要原因:一是国家节能减排力度的加大和行业准入门槛的提高,以及我省相关部门贯彻执行节能减排和行业准入比较严格,因此对工业基础比较落后的山区县压力就显得更大。二是我县几年来受被动承接浙南产业转移的贯性影响,各乡镇、各部门在招商引资工作中,立足本地生态县要求和产业政策,有目标性、有选择性地招商引项目就显得不足,预招商的项目基本属于限制类产业和淘汰类产业技术及产业设备,在现有国家产业政策重大调整的大环境下和节能减排政策的限制下,对招商项目不准入以及思想认识和思想准备还不够充分,因此出现了招商引资主观认识上的偏差和消极思想。

2、各类招商节上报签约项目落地难度加大,主要原因是上级下达的任务量大,其中6.16下达内资引进6个亿,外资2000万美元;“9.8”内资5000万,外资500万,且还要与香港2个外资项目签约,签约后履约率要求达到80%以上,并列入县级经济量化考评。若按目前这样态势,各乡镇招不到商,明年要上报签约项目就难。

3、从完成年计划和增长幅度指标可以看出各乡镇间存在明显差异,发展不平衡。

4、队伍建设问题。乡镇企业主管部门机构改革后,部门撤并,队伍萎缩,缺少工作经费,特别是基层乡镇企业站面临工作人员工资都无处着落困境,影响了乡镇企业管理人员的积极性,也一定程度影响了政府对乡镇企业的管理和服务工作。2008年工作思路:认真学习贯彻“十七大”精神,在县委、县政府和县工业领导小组的正确引领下,坚定不移地贯彻实施“工业立县”战略,在“突破工业,主攻工业”方面下大力气,扎实培育工业经济新增长点,求真务实,实事求是,结合xx实际做大县域经济总量,抓好质量,取得效益,稳步推进我县工业经济上新台阶。2008年全县工业经济指导性计划是:(1)实现全社会工业总产值25亿元,增长20%;(2)规模重点以上工业产值20亿元,增长25%;(3)

乡镇企业工作总结及工作思路

乡镇企业工作总结

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