做一个“罗文”式人物
我很庆幸，我读了《把信送给加西亚》这本书。书中，罗文成功的因素有很多，比如他的忠诚、敬业、服从、勤奋、主动等等，但我对造成他成功的两个因素印象尤其深刻。
首先是他的责任感。罗文在出发之后，虽然常感到焦虑不安，而且清楚，欲往前危险愈大，罗文时刻能嗅到危险的气息，但他没有“逃避”，而是选择冒着生命危险继续前进，这是一种勇气，是一种敬业精神，更是一种对国对家的责任感的体现，是我们作为一名职工、一个工作者应该学习的高贵品质。接受了命令就意味着要承担责任，同样，我们有了自己的岗位，就应该负起自己的职责。责任不是别人的要求，而是你为自己赋予的使命，一个缺乏责任心的人，首先会失去社会对他的认可，其次会失去周围人们对他的尊敬与信任，最后会失去他本来可以拥有的成功人生。况且，从更高的层次上讲，我们是在别人履行责任的过程中长大成人的，当我们走上工作岗位后，就应该回馈社会，回馈的具体形式是履行岗位职责，为社会作出贡献。另外，责任促使一个人拿出行动，责任感能促进能力的提升。不管在企业里还是在政府部门里，影响职员能力发挥的最大因素就是他的心态，是他是否愿意承担责任。所以我们应该向罗文一样，拿出高度的责任心，用责任感促使能力提升，作出令人骄傲的成绩。
其次是罗文的执行力。当瓦格纳上校说：“一切事情全靠你了，执行任务中，不要向我请求任何指示。记住：一定要把信送给加西亚将军。”面对这个无法下手的艰巨任务，罗文的脑中却只有一个念头：我要马上去办这件事情！罗文没有那么多的疑问和讨价
还价，干脆利落的去执行了。执行，简单来说就是去做。作为一名职员，我们应该时刻记住：不要偷懒，要去做，去执行，执行力就是竞争力，它将决定企业的成败和政府部门在民众心目中的形象。在令行不动的企业中，管理者才智得不到发挥，员工的斗志低下，萎靡的氛围弥散，慢慢的就会断送企业的发展，大家也不得不另谋高就。在政府部门，公务执行不力则会让民众生出许多怨言，丧失掉大家对其的信任感。所以，我们提倡执行，无条件执行。但我们不光要无条件的执行命令，还要独当一面的把它执行好，在执行中多些实干、少些空谈、抱怨。在工作中，有这么两种人，一种人只做别人交代的工作，推一下才走一下，他们不愿意动脑筋思考，也不愿意操一点儿心，他们做的是单调的机械式工作。还有一种人，他们总是乐于思考，把事情做得超出领导的预期，从而收获丰厚的嘉奖。今天，社会各界都需要能够创造性的解决问题的人。不管在企业经营、公务执行和军事任务中，总会遇到各种问题，但办法总比问题多，我们需要做的是多用脑，多思考，把自己培养成能够创造性的解决问题的人。
最后，不管是执行力，还是责任感，都是书中序言提到的心智资源。译者说中国30年来的发展路径，经历了两次大的解放生产力的变革，一次是思想解放，一次是制度创新。两大创举至今仍泽福中华，是中华民族迈向更高层阶的原动力。如果还有第三次变革的话，一定是心智资源的创新，从国民心态、社会伦理到政府公务员和企业职工职业精神的重新建构与提升；健康的心智资源将是未来中国最大的生产力。所以，学习罗文的优秀品质，做一个把信送给加西亚的人，是我们新一代年轻人的使命所在。
