一、目的：为使员工深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高员工的工作能力和工作信心，培养员工的团队协作精神，自然融入工作团队之中，尽快适应工作环境，胜任医院工作，具备与医院发展相适应的思想素质和业务能力。
二、参加人员：医院所有在岗职工，分三期进行，第一期以新职工及未取得资格人员为主。
三、组织机构：医务科及相关职能科室
四、时间：周六下午及周日全天地点:会议室。
五、培训内容：
1.开班典礼院领导讲话（王顺成）
2、医院文化讲解、考勤制度、进修人员管理规定、专业技术人员流动规定（鲁信义）
3、医技科的构成、功能及管理（余永江）
4、医院财务管理与成本核算、财务管理办法（王瑞芳）
5、农保、医保政策解读、后勤保卫相关制度（李家琦）
6、抗菌素临床应用管理办法（鄢金萍）
7、病历书写基本规范、病历管理相关制度、医务人员医德规范及实施办法（王修奎）
8、医院感染管理办法（王桂林）
9、医疗事故防范与处理预案、医疗事故处理条例、不合格医疗服务控制流程（鲁信义）
10、医疗质量管理制度、处方管理与药品调剂、执业医师法、医疗核心制度、工作人员学习制度（罗正才）
11、护理质量监督考核标准、护士管理办法、护理核心制度、护理质量控制、护理缺陷处理流程（毕桂月）
12、员工宣誓
13、培训班总结讲话（王顺成或鲁信义）
说明：1—5项周六下午（主持王修奎），6—9项周日上午（主持罗正才），10—13项周日下午，
10、11分成两组讲解（主持鲁信义）。
六、要求:
1、参加培训的职工必须上午8:15，下午2：00前到会议室，每次会前会后两次签到,中间检查，必须完成岗前培训计划；
2、注意保持安静，不得在教室、楼道内喧哗，课前、课后、下课休息时间不得长时间在楼道内滞留，上完课后有秩序地离开教室；
3、各科主任、护士长安排调班，保证学员必须参会。
4、各科主任、护士长请消假必须经王顺成院长批准，其他人员请消假必须经鲁信义院长批准。
七、考核：合格后颁发岗前培训结业证书，作为晋升、晋职、评先、评优、聘用依据( 鲁信义、雷鸣负责)；
1、考勤，缺席一次为不合格并罚款100元；
2、检查听课笔记、学习记录；
3、培训结束后，每人写一份心得体会两天后上交办公室。
2012年员工素质培训计划
