燃气施工现场安全管理
安全管理贯穿于项目的整个始末，这是一个很重要的工作，随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，安全问题也越来越受到政府及公众的重视。在建筑过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现安全生产的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全与身体健康，是每个施工企业及项目第一负责人日常管理工作的重中之中和首要职责
一、安全生产目标
要以科学发展观为统领，紧紧围绕公司总体工作部署，深入贯彻安全第
一、预防为主，综合治理的原则，坚持“理念、意识、能力、责任、文化”安全方针，强化安全是第一责任、第一业绩、管工作必管安全的理念。进一步做好我公司燃气施工安全管理工作，杜绝违章作业及时发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生。追求安全零事故、健康零伤害、环境零污染、燃气零泄漏、生产降能耗，创建企业、员工和客户的和谐。
1、杜绝一般B类及以上安全事故，杜绝较大质量事故，有效遇制C类一般事故；
2、设备管理达标。设备完好率≥98%
3、质量计量管理达标
4、入户成功安检率达标；
5、新建项目压力管道、压力容器安装安全质量监督合格率100%；
6、压力容器阀检定率100%；
7、特种操作人员持证上岗率100%；
8、安全环保工作达标，争做安全先进单位。
二、日常工作制度
1、工程开工前，施工单位必须按规定进行安全技术交底外，作业人员必须接受安全知识培训；
2、施工现场的安全设备、器材以及防护用品必须齐全、有效，布臵合理，符合安全技术要求；
3、凡属特种作业工序，必须由持合格上岗证的特种作业人员上岗操作；
4、动火作业施工现场应设臵警戒线，警示牌以及两具以上相应的灭火器具；
5、停气、降压、排空、动火及通气作业应办理相关申请，动火作业必须办理动火证，经批准后方可施工（紧急事故的抢险除外）；
6、进入限制空间作业（如阀井、阀室、储罐等），必须系好安全带等防护用品，现场必须指派两人以上的监护人员参加，严禁单独作业；
7、进入禁火区动火作业，要明确动火地点、时间、作业内容、安全技术措施、现场负责人、动火人、监火人等，监火人不在现场不动火。
8、室外立管吊装至少要有一名专门的安全监护人员；高处作业时下方不准站人，一般不应垂直交叉作业，若因工序原因必须上下同时作业时，则应相互错开位臵，上方人员注意下方人员安全；
9、不戴安全帽、不穿工作服和劳保鞋、禁止进入施工现场；
10、饮酒者禁止进入现场，严禁酒后登高作业；
11、在作业中禁止打闹或其他有碍作业的行为；
12、燃气设备，设施检修现场禁止吸烟；
13、禁止堵塞消防通道、挪用或损坏消防器材与设备；
14、离焊接作业点10m以内不得有乙炔发生器或氧气瓶；乙炔发生器和氧气瓶的摆放距离必须在5米以上。
15、不得有违反城镇燃气安装规范和安全验收规程的行为。
三、工程安全保证措施
1、一般要求
1) 进入施工现场必须佩戴安全帽 2）上下沟槽应走安全梯或土坡道、斜道。
3）安装作业现场应划定作业区，设安全标志，非作业人员不得入内。
4）作业人员应使用安全梯子上下管子，严禁从沟底或从沟槽帮上的安全梯扒、跳至管顶。 5）进入沟槽前，必须检查沟槽边坡稳定状况，确认安全后方可进行作业；在沟槽内作业 过程中，应随时观察边坡稳定状况，发现坍塌征兆时，必须立即停止作业撤离危险区，待加固处理，确认合格，方可继续作业。
6）高处作业必须设作业平台，平台必须牢固并应符合下列要求：
a 在施工现场必须佩戴安全帽、安全带。 b 支搭、拆除作业必须由架子操作工负责。 c 在斜面上作业宜架设可移动式的作业平台。
d 脚手架应根据施工时做大的荷载和风力进行施工设计，支搭必须牢固。
e 作业平台邻边必须设防护栏，上下作业平台应设安全梯或斜道等设施。
f 作业平台宽度应满足施工安全要求，在平台范围内应铺满、铺稳脚手板。 g 脚手架和作业平台，使用前应进行检查、验收、确认合格并形成文件；使用中应设专人随时检查，发现变形、移位应及时采取安全措施并确认安全。
2、下管与稳管
1）、稳管作业，管子两侧作业人员不通视时，应设专人指挥。
2）、在砂砾石基础上采用三角架倒链或起重机稳管，调整基础高程时，不得将手臂伸入管子下方。
3）、施工前应根据管径、材质、长度、质量和现场环境状况确定下管、稳管的方法，选择适宜的机械和工具，制定相应的安全技术措施。
4）、调整管子中心、高程时，作业人员应协调一致，并应采取防止管子滚动的措施，手脚不得伸入管子的端部和底部；管子稳定后，必须挡掩牢固。
5）、施工中，排管、下管宜使用起重机具进行，严禁将管子直接推入沟槽内。管子吊下至距槽底50cm时，作业人员方可在管道两侧辅助作业，管子落稳后方可松绳、摘钩。
3、人工下钢筋混凝土管应符合下列要求：
1）、下管前方严禁站人。
2）、管径小于或等于500mm的管子可用溜绳法下管。 3）、下管必须由作业组长统一指挥、统一信号、分工明确、协调作业。
4）、使用大绳下管时，作业人员应用力一致，放绳均匀，保持管体平稳。
4、管道接口
1）、接口采用橡胶圈密封的塑料管，气温低于—10℃不得进行接口施工。
2）、在管基上人工移送管子、调整管子位臵与高程、管子对口，应由作业组长指挥，作业人员的动作应协调一致，顶拉速度应缓慢、均匀。
5、管道井作业
1）夜间施工应具备有充足的照明。
2）工作坑或检查井周围应设护栏、安全标志、警示灯。 3）下井作业时，井上应有人监护，内外呼应，确认安全。 安全，永不落伍的话题，我们一定要认真落实，做好安全管理，把安全工作全力搞上去，做到安全施工，文明施工！
四、主要工作计划
一抓实安全培训工作。制订科学的安全培训计划，修订公司安全教育制度，公司上下要全面抓实安全培训工作，建立常态的培训机制。
1、施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所作业人员 进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识 。
2、施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。
3、严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明施工。
二抓实安全监督检查和反“三违”工作。认真开展岗位定时巡检，岗位日检查、班组检查、月度大检查。完善违章教育惩处机制，加大对“三违”行为的处罚力度，严肃查处管理人员违章指挥、岗位员工违章行为和追究不作为责任，严肃查处工程现场、危险作业习惯性违章，把违章当事故来管。
三抓实生产运行体系的管控工作。规范安全生产管理机制，完善各项安全生产制度和工作程序，充分发挥调度职能，对所生产运行、危险作业、维抢修情况全天24小时监控，履行“监督、管理、指挥、协调 ”的职责。
四抓实终端销售环节的生产安全。首先要界定安全责任，组织用户签订安全用气合同
研究安全保险和第三方安全服务，研究安全责任的转移，明确安全管理界面。其次要利用电视、短信、宣传手册等多种媒体手段加强用气培训，要像培训自己的员工一样，主动对用户进行安全教育和操作指导。
五抓实应急管理工作。做实现场处臵预案，确保现场处臵风险明确、步骤清晰、分工得当、责任到人、方法有效。加强应急演练 培训工作，突出对一线员工现场处臵演练和技能的培训，培养现场应急骨干，提高初期旅应急处臵能力；提高专业应急处臵能力。
我们一定要认真落实，做好安全管理，把安全工作全力搞上去，做到安全施工，文明施工。安全环保工作任重而道远，安全工作不是一个人能担当得起的责任而是全体员工上下努力管理起来的。我们必须思想上进一步认识安全环保工作的长期性、复杂性、反复性、艰巨性。始终树立长期作战、常抓不懈的思想，保持良好心态和正常心态。始终怀着一种即如履薄冰、如临深渊的危机感。始终怀着一种只争朝夕、时不我待的责任感，不断增强危机意识，忧患意识。不盲目乐观，不高估形势 ，慎言成绩、多找差距，真抓实干。
