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商场规章制度

发布时间:2020-03-02 20:07:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

商场日常结算及月底商场结算单管理办法

1、日结算管理办法

一、商场店铺在销售每一单时,系统小票必须和商场小票的时间一致。(如有活动最迟当天日结时提交票据,并在小票上注明当天活动内容)

二、在限时活动顾客太多不能及时在活动中录系统,最迟两天内提交申请,逾期提交申请者

处以罚款(

)元。

三、每天日结时系统小票必须和商场结算小票吻合,如有特殊情况无法处理的必须记录下来,在次日上午进行处理。店铺店长给直营部提交的申请,直营部需及时处理,若未及时处

理处罚直接责任人。

2、月结算管理办法

一、每月商场结算时店长和商场核对时要清楚:结账时间段系统总销售额,杜绝系统销售与商场销售有差异,凡结账时由于店长店员个人原因有差异的均给予罚款,罚款

金额逐月递增。

二、当日店长在与商场结算单核对完毕后,要主动把结算单拍照发给给财务部。

积极配合财务核对账单。

三、在次月或次个结算账期的第一天要把上个账期的小票整理好,并每天和系统核对(每日小票要封皮并填写现金、银行金额、总合计。当天小票的总销售额和系统当天总销售额有差异的要标注说明;并在商场出账单之前一周寄回来。为了能够及时发现小票问题,请直营部收到后马上做处理最迟在商场账单出前一天递交财务部相关负责人

员。

四、商场退换或补差价的小票放到一起,归类清楚。(无法清楚归类的情况下把原

因注明在小票背后)

五、商场每天晚上日结前,小票、商场日结单和系统销售三项合计金额须一致。(现

金、银行、券、的合计也须一致)

六、商场店铺员工个人的每单销售,系统和小票要一致(自己负责自己的销售录单)交接班时要把本班的处理完毕在交接给下一个班,未交接不能下班。

七、每月在直营群发的商场差异表相关人员必须及时处理。

本办法自公布之日起开始实施

年 月

日 制定人:米治婷

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