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信息化建设汇报材料

发布时间:2020-03-03 04:11:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

打造信息平台,全方位促进企业发展

--------章丘华明水泥有限公司

我公司是目前章丘市唯一生产旋窑水泥熟料的企业,多年来始终坚持

“打造信息平台,全方位促进企业发展,打破时空限制,信息化变革传统工业”的工作理念,结合本企业的具体情况,有计划、有步骤地将企业信息化的实施纳入企业的规划发展中去,采取了一系列行之有效的政策推动企业信息化工作进程,取得了可喜的成绩。自2006年12月份起,公司办公OA系统、ERP系统正常开始运转,实现了企业内部生产、销售、质量控制,办公、财务等部门业务的网络控制和无纸化办公。生产DCS控制系统全面无缝化覆盖。

一、加强信息技术人才组织培育,充分保证信息化的建设。

公司拥有一个以信息中心为主、各单位部门为辅共计17人的信息系统

维护队伍,组建了信息中心,主要负责公司互联网、公司局域网、ERP系统的统一管理维护;设立了技术中心,主要负责新产品的开发研制、产品质量的控制及售后跟踪服务等。经过努力并克服种种困难,2008年开发了缓凝水泥、油井熟料两种新产品,打破了新产品开发零的尴尬;2009年与中国建材科学院合作成功生产出新型硫铝酸钙改性硅酸盐水泥。在生产现场以电仪科为主,设有工程师站,主要负责维护生产部门中控计算机的运行维护;各个生产车间都配有控制室,控制员通过计算机对生产设备的台时、温度、运行速度、物料配比、质量进行全方位控制,不仅大大提高了工作效率,而且对于提高公司产品质量起到关健性作用。

二、公司不断加大基础设施建设。

近两年公司累计投入资金300万余元购置信息化的硬件设施,拥有5台

服务器,10个工作站,56台计算机,激光打印机、彩色打印机、复印机、扫描仪、数码录相机、数码照相机、投影仪、报警监控设施等一应俱全,设施 1

完备。财务软件系统、CAD辅助设计、建筑工程施工预算系统、各防病毒系统等软件配备齐全,初步形成了适合企业信息化发展的软硬件环境。

三、取得效果。

1、生产控制采用先进的DCS集散控制系统,它具有可靠高、开放性好、灵活性高、维护简单、协调性高、控制功能多等优点,具有清晰可视流程图画面,并具有数据记录、存储、报表打印等功能,完全切合了我公司的实际应用和需求,使水泥窑、磨机的运行得到了有效的、良好的控制,通过DCS系统的有效实施,年可提高销售收入2400万元、工业增加值800万元、利润100万元、税收120万元。

2、产品生产、工艺设计、生产管理、物流供应、销售服务、财务管理等都应用了计算机。建立了高速OA局域网,所有计算机连网,在局域网上讨论方案,传输图样、数据、修改技术文件,查看生产进度、销售情况等,大大方便了技术创新工作,提高了工作效率。

3、采用具有生产运行、磅房管理、会计管理、成本管理、核算管理、销售管理的现代管理技术,形成了企业实用、技术先进的内部ERP管理系统,效果显著。企业内部ERP项目的实施,打破了传统的管理人员各自为政,报表满天飞的局面,使企业产、供、存、销、财等各个经营环节有机的衔接起来,提高效率。尤其是磅房管理系统,从原燃材料的进厂到产品的出厂,彻底杜绝了人情磅现象,有效解决了各种不正常现象的发生。企业物流过程是在信息流的控制之下,同时又伴随着资金流,使管理透明化,提供了不同层次的决策信息。使检验标准规范化,按照物流的过程严格对采购质量、产品质量直到产品售后服务反馈的质量进行采集、分类、统计以辅助质量控制,产品质量稳定可靠,出厂水泥合格率、富余强度合格率、袋重合格率及均匀性实验均保持100%。公司主导产品通过国家产品质量认证,荣获“济南市名

牌”“济南市著名商标”等荣誉称号。并获省、市建材部门颁发的重点建筑工程材料准用证书,公司顺利通过ISO9001质量体系认证及ISO14001安全环境体系认证。

四、下一步工作措施

1、建设和完善公司信息技术基础设施

经过一到二年的努力,完善计算机及相关设备的硬件基础和升级换代,预计新购和升级电脑100台,实现公司内部的网络互联,完善,建立和形成支持公司综合信息系统的高效、安全、可靠和稳定运行的分布式数据中心和公司广域网等信息技术基础设施。

2、建立和完善信息系统组织、管理、安全与运行服务体系

以生产经营系统及公司成功的应用系统的实施的组织、开发、管理、运作和维护的经验和制度为基础,建立和形成目标明确、组织科学、业务规范、制度健全、运作高效、服务优质的信息系统组织体系、管理体系、运行服务体系、技术标准体系和安全保障体系,确保信息系统可靠、稳定、安全和高效运行,为全公司提供优质的信息技术服务。

3、开发和完善适合本公司生产经营和管理的软件系统

随着公司的发展需要,公司将不断引进、开发能更好的服务于公司的软件系统,计划在二至三年内增加ERP系统模块、VPN远程接入系统、DCS与ERP对接系统、电子商务业务等,全面实现企业内部产供销等业务的网络控制和无纸化办公。今年主要的任务是新建设项目石料厂的VPN远程接入系统,预计投入20万元;新建磨机干混砂浆项目的的DCS接入,预计投入100万元。

公司通过INTERNET、企业局域网,能够更方面、更快捷的学习掌握国家政策、行业动态等,并迅速纳入企业经营管理决策之中。在企业的生产经营、产品销售、技术创新等方面,取得了显著的效果。企业各环节效率提高,对企业提升竞争力,企业的长期发展具有至关重要的作用。多年的信息化品牌战略的深入落实,有力促进了公司发展,2010年产销量突破73万吨大关,销售收入1.7亿元;在今后的工作中,我公司将继续坚定不移的实施“信息化品牌战略”,这是企业发展的必由之路,也是企业赖以生存的制胜法宝,华明人将高撑科技和人才这两面大旗,一路高歌,去创造华明更加美好的明天。

章丘华明水泥有限公司

二〇一二年七月二十三日

信息化建设汇报

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