管理人员履职自查整改总结报告
根据我矿关于迎接集团公司开展管理人员履职专项检查的方案，机电运输科按照活动方案，分阶段的开展了管理人员履职自查自纠及问题整改活动，根据摆查出的问题现形成自查整改总结，汇报如下：
一、岗位保安机制方面
1、机电运输科进一步完善了互保联保制度，利用班前会的时间，每两人逐一签订互保联保签字表，并加大班前会排查力度，对于不签订互保联保的职工，严禁入井工作，以此来增强职工在实际工作中相互提醒、相互保安的意识。
2、在岗位标准流程操作方面，制定了岗位标准流程操作考核措施，采取班前提、班中查的方式，加大岗位标准流程操作力度。值班人员利用班前会提问的方式随机抽查职工的岗位标准流程操作应用，跟班领导不定时不定期的对职工现场实际操作中岗位标准流程操作法的应用进行检查。对于检查中发现不合格的人员，一律进行停班再学习，直到合格后方可入井工作。
3、加大薄弱人物排查力度。值班人员及班组长利用班前会对各班的薄弱人物进行排查，对于思想状况、身体状态及工作表现等方面存在薄弱的职工，根据其薄弱原因进行有针对性的帮教。
4、根据矿每月下发的危险源辨识会议纪要，编制本单位的危险源辨识防控表，对工作中可能出现的危险源逐一进行排查，制定防控措施并组织职工进行学习。
二、上级检查问题分析和整改落实情况
对于上级检查中出现的问题，机电运输科针对我矿机电专业存在的问题，加大责任追究及整改落实力度，坚持一问题一分析一闭合，明确整改责任人及整改时限，确保各项问题按时按质的整改闭合。
三、岗位保安、降本增效现场推进会贯彻落实情况 机电运输科结合岗位保安、降本增效等工作，创新开展了“反事故 降成本”活动，以“反事故、降成本”活动为主线，以“生产安全无事故、扭亏增盈提效益”为目标，进一步强化全矿职工安全与效益并重的的认识，提高安全意识，采取六项有力措施贯彻落实岗位保安、降本增效工作：
1、加强职工技能素质提升培训。
2、加强安全事故案例教育
3、加强职工代表安全巡视
4、加强设备全生命周期管理
5、加强大型设备管理
6、加强辅助运输设备管理
7、加强机电设备现场管理
8、加强皮带运输设备维修力度
四、“三个层级”保安办法的制定和执行情况
机电运输科根据我矿关于推动安全检查“三个转变”的实施意见，结合以往安全管理工作中的一系列举措，研究制定了“三个层级”暨现场作业人员、工程技术人员、管理人员保安办法。
1、现场作业人员要严格执行岗位标准流程操作、互保联保制度，做到相互提醒、相互确认。设备维修人员要严格执行设备点检制、日检制、包机制，确保人身及设备设施的安全。
2、工程技术人员在制订规程措施中，一切要从安全出发，提升安全质量环境，要为职工的“正确站位”创造良好的安全条件，在审批规程措施中，对于未明确“安全站位”内容的规程，一律退回整改。
3、管理人员在安全管理工作中，重点围绕薄弱人物、隐患排查治理和工序流程管理等重点环节，进一步加大管理力度，强化安全措施，消除辖区内的人的不安全状态、物的不安全因素。
五、零星工程、零星岗点“双零星”管控措施的落实 针对我单位岗点工较多及单人单岗情况较多的实际，进一步完善了零星岗点保安措施，对于单人单岗坚持班中报岗制度，要求重点岗位每两小时进行一次报岗，及时有效地掌握职工在现场的安全动态及设备的安全运转情况，值班人员要详细记录零星岗点的报岗情况，对人员及设备的安全及运转情况进行认真细致地记录。
六、安全隐患排查治理落实情况
四月份对井下机电运输存在的隐患问题进行排查，共检查隐患问题178条，落实罚款12000元，并督促闭合整改，已经完成整改172条。进入5月份以来，机电运输科坚持周六周日专项检查制度，于近期分别开展了小电台账建立、小电示意布置图及无极绳绞车钢丝绳专项检查，共排查隐患问题36条，落实整改32条。
七、三违管理制度落实情况
对出现的三违人员，进一步完善相应的帮教措施，明确支部书记为帮教责任人，针对三违人员违章的内容及定性，有针对性的开展帮教。对以往的事故案例分析进行再学习，根据学习认识情况确定其能不能入井工作。
机电运输科 2014年5月9日
