北冶小学副校长述职报告
北冶小学政教副校长李平
我叫李平，2009年秋任命为北冶小学主管政教的副校长。一学期来，我重点分管学校的安全、纪律、卫生工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在学校校长的带领下，在其他班子成员的配合下，在全校教职工的热情支持和帮助下，基本完成自己分管的所有工作。这半年来的工作，让我既欣慰又惭愧，欣慰的是我工作、生活在一个团结、和谐且充满人情味的领导、教师群体中，是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖；惭愧的是由于自己工作经验不足，能力有限，为集体、老师们做的事少，现从以下几个方面对我们工作进行汇报：
一、积极投身到撤学并校工作中。
经过校领导班子2天的准备工作，8月27日撤并学校工作开始启动。一所新的学校，所有教室、办公室都是空的，没有桌椅，教师办公桌没有。当时经济困难，我拿出2万元资金，才购回教师办公桌。安排车辆撤各校学生桌櫈，亲自搬运，同时指挥教师安排教室。学生宿舍没有床垫，我和冀老师冒着炎热到平山拉床垫。在学生到校时，我如同作战指挥官，派教师安排宿舍，同时又和赵老师安排学生教室，自己一会宿舍楼，一会教学楼，处理各种各样的问题：学生找不到教室，家长过高要求„„一天下来我累得是腰酸背疼，只想躺在床上休息。可到了晚上，学生们哭得哭、喊得喊，我是劝了这个，又安慰那个。嗓子哑了，每当早晨起来，嗓子连一点音都没有了。由于刚来到学校，学生们不知何故，也许是水土不服，肚子疼、头疼、发烧，我当时就成了一名医生，拿自己的药给学生吃，完了，我又用仅有的85元钱购置了些，给学生治病。我的宿舍成了卫生所，看病的人成群结队。不几天药完，我只好向校长请示，让李雪平老师到药铺拿了200元左右的药，就这样，经过5天的时间，在全校领导和教师的共
同努力下，全乡700多学生全部平安的进驻到北冶小学，此时，才感觉到酸甜苦辣。我知道这仅仅是工作的开始„„
二、全身心投入到环境整治工作中。
学生进入学校时，部分施工队还在进行施工，学校的环境相当差，晴天尘土飞扬，雨天学生们两腿都是泥。面对此景，我组织政教处人员制定出清理方案，划分区域，规定班级，分包各区，从此又掀起了环境整治运动。学校的甬路全是车辆压的硬泥，师生们用铁锹将泥巴铲起，再用扫帚。每位教师头发上尘土覆盖，每个学生灰面土脸，整个学校象搞生产大运动似的，我不停地在学校各处查看、指导。每天下午组织领导班对各班卫生区进行检查总结。历经三个星期，将我校校园整理的干净整洁，环境面貌焕然一新。宿舍卫生是全校最难办的，学生小，卫生差，小吃多。宿舍每天都是垃圾一片，无处下脚。我组织政教处全体人员，认真分析，研究对策，制定制度，实行量化。各班主任每天奔波于卫生区、教室、宿舍之间。我和苏二建每天查一次宿舍，写出分值及不足之处。在两个星期内，产生流动红旗。现在宿舍整齐干净，空气新鲜，家长看到非常高兴。
三、狠抓安全工作。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣。学校24小时有人值班，每月对学校的安全设施进行检查。学校安全知识宣传长期坚持。
安全无小事。我们政教处、安保处对学校各室各处及时清查，查处问题及时汇报、整改，做好记录。做好门卫工作，严格控制外来人员进入校园，加强学生思想教育工作。我与冀校长请派出所同志对我校全体学生进行法制教育。为了学生的安全，我又发动并组织了学生逃生避险演练。
四、防控流感。
防控流感是这学期工作的重点。晨、午检是防控甲流的关键。全
校700多学生的晨午检由我一个人管理，每天清查全校发热学生人数，晨、午检报告中心校。开始学生发热人数多，既报新增发热人数，又报回访发热人数。吃完饭就到办公室督促各班测量体温，并查询各班学生发热情况，每天从7：00开始登记填表，汇报到中心校，一直忙到10点左右。各班体温计较少，学校买了2支红外线测温计。经常我一个人测量10个班的学生体温，量完后还得统计并报到中心校。
忙碌的工作、繁杂的事务，从开学到现在我仅休息了两个星期日。有时学校出差到平山连家都顾不上回，返回到学校已是天黑掌灯之时„„
新学校的工作千头万绪，人们说，政教是一个费力不图好的差事，涉及的面广。不论怎样这学期总算过来了。
总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我也清醒地看到，由于自己的工作经验不足，好多方面还需进一步学习探索，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决，从而使自己的管理水平上一个新台阶。
2010年1月7日
