带领群众致富的“生姜明星”
——记XX镇先进党员典型XX XX，男，45岁，中共党员，魏园村人，现任区魏园生姜专业合作社理事长、区魏园农机专业合作社理事长、魏园村党总支生姜专业协会支部书记，2005年到2009年连续荣获区、镇优秀共产党员、先进个人称号。
风雨之后见彩虹
出生在一个普通农民家庭的XX，面对家乡的贫苦和落后，他也知道造成贫穷和落后很大的原因是由于愚昧和无知造成的。农村生活单调而乏味，日出而作，日落而息。看到父母和乡邻们由于不懂农业技术，不知道什么是机械化作业，更不敢种植什么高新品种，生怕上当受骗。看着这一切，他下定决心，要努力学习并传播农业科技技术，来改变农村的贫困和落后，改变家乡的面貌。
因魏园村有种植生姜的习惯，镇党委、政府开始把生姜种植作为一项特色产业来培育。XX瞧准这一机会，在其他乡邻还在观望并将精力投入在种植传统作物上的时候，他开始全身心的投入到种植生姜中来，开始带头大力发展生姜种植业。凭借着自己勤劳的双手他取得了成功，成功之后他并没有一点小成功便停止向前，在来年，他更是卖掉了自己的房子，将资金投入到生姜种植中来。功夫不负有心人，随着经验与知识的不断丰富，加上他勤劳的双手，逐渐成为了远近闻名的生姜种植大户，并被XX区授予“种植大户”荣誉称号，并多次被镇、村评为优秀共产党员。可他知道“一花独放不是春，百花齐放春满园”，只有村里人都富了，才是他的最大心愿。但这一愿望在乡村村民的保守思想上碰了壁，村民们都不愿意去尝试风险较大的大面积生姜种植，只是一年又一年的种植传统的品种。为了改变这一保守思想，身为共产党员的他开始了思考并向村党支部积极提出他的各种想法。 办协会 走品牌之路
魏园村的生姜种植业虽然开始发展壮大，但专业姜农人数还是很少，种姜的田土也比较分散，产业链不完善。考虑到这一现状，XX想到的是全村的生姜的整个产业，带动全村姜农共同发展、共同致富，才是他的最终理想。一是成立魏园村生姜专业合作社。在镇政府及村委的支持下，将全村的姜农组织起来，共同集资50万，注册成立了魏园村生姜专业合作社，并取得了合法资格。合作社实行“三统一”，即统一标准、统一品牌、统一包装，姜种原料得到充分保障，质量上了新台阶。二是牵头成立生姜协会。2007年正式成立的生姜专业合作社经过2年的发展，合作社社员逐步发展壮大到140余人，种植面积也由最初的几十亩发展到2007年的1000余亩，亩产由原来的两、三千斤提高到
四、五千斤，亩产产值高达7000余元，总产值超过了1500万。经XX牵头，魏园村党总支根据实际情况，确立了“支部+协会”的发展模式，成立“生姜专业协会支部”。支部有党员30余人，XX因在生姜种植过程中发挥了积极的模范带头作用，成为生姜协会会长即生姜协会党支部书记，协会建立了章程和领导机构，明确了发展方向、组织分工、服务范围。在XX的带领下，协会积极组织成员学文化、学技术，他心里想着实现愿望的机会来了。
为了实现带领村民致富的愿望，XX开始思量怎么发展协会，作为一名党员怎么来起模范带头作用，带领群众致富。他知道科学才是第一生产力，结合生姜种植实际，在生产之余，组织会员代表到成都、重庆、乐山等地进行考察学习和市场调查，并与多处生姜销售市场签定了长期销售合同。为了将生姜种植规模进一步扩大，在XX的提议下，魏园生姜专业合作社在2007年申请注册了“魏园”牌生姜商标，此时协会会员已达到150多人，培育科技示范户和专业户207户。在他带领合作社的姜农一起努力经营下，魏园生姜专业合作社多次获得区、镇、村的认可，2005年2月被市科协评为“优秀专业合作社”、2006年被省委农村工作领导小组评为“省级示范专业合作社”、全省“一村一品”示范专合组织、2007年3月被区委农村工作领导小组评为“先进农民专业合作社”。这些荣耀是XX和姜农们多年辛勤的汗水换来的，为了进一步做大做强生姜产业，XX开始踏上了下一步征途。
建基地 走产业之路
为了更好更快的发展生姜产业，协会成立后，XX先后多次自费到全国各地考察，进一步了解和学习农业新技术，探索发展生姜种植业的特色发展。考察回来后，他多次集中姜农召开会议以及召开协会内部的党支部会议，最终决定开始筹建生姜基地，让生姜种植更加产业化，科学化。一是基础设施建设。XX率先发动协会的农村党员们起带头作用，发动合作社成员，共同集资承包了1000余亩土地进行生姜种植。万般开头难，但在有决心的人的面前，再难也不难。为了配套生姜基地建设，还建设了完整附属设施。为了解决姜种消毒、催芽，基地的排水和灌溉及道路问题：新建了条石排灌渠1000米，管道灌溉渠1000米，集中消毒池、催芽室各6个，遮阳网133.43万平方米；整治机耕道6公里，新建运输便道3.6公里，标准化生姜生产大棚50亩和自动化喷灌设施，整治山坪塘10口。为了让姜农种姜更加科学化，XX带领党员们经常组织有关生姜种植的各种培训班。这段时间他成了远近闻名的大忙人，找他有时很容易，在田间地头，在培训班的课堂上，在种植户的家中，经常有他的身影出现；可有时找他却很难，家里人说他早出晚归看不到他的身影，协会的同事说他刚来就下田间去了，农民说他帮助解决完问题又被找走了，他为了协会的发展和农民的增产增收，不辞辛劳的日夜奔波着。 作为一名党员，XX大力倡导做给农民看、带领农民干的工作思路和做法。基地建好后，生姜产业和协会都开始飞速发展前行，巨大的经济效益和社会效益开始凸显。生姜产业化工程的建设不仅促进了农村经济结构调整，还实现了农业、农民增收、改善了人民生活水平和农村就业问题。自生姜基地建成以来，基地长期聘用了30多名长工，当地农民临时工100多人，共计130余人的就业问题，同时，在巨大的经济效益下，带动了基地周边农户300多户参与到生姜种植产业中来。目前，生姜基地的生姜种植面积已达到5000余亩，产值7000-8000/亩。这期间，2008年7月，生姜协会被XX区党工委、魏园村党总支评为“先进党支部”、2009年2月被四川省农业厅评为“全省农民专业合作社示范社”、10月被四川省科学技术协会评为“百强协会”、2010年3月被四川省质量监督协会评为“3.15质量用户满意单位”。面对这一系列的成就，XX谦虚的说是合作社全体成员集体的努力，但谁都知道，这份荣誉离不开作为一名共产党员他的辛勤操劳和日夜奔波。
奋斗路上无止境
一个生姜协会远远满足不了XX的“欲望”，2009年第三批学习实践科学发展观先进性教育活动后，他望着生姜基地再次开始了思考如何更加完善生姜产业的体系，如何更好的挖掘其更深的价值，这时脑海里浮现出美国农场中机器在农场里耕作的画面。经过深思熟虑后，他立马召集协会成员，开始讨论生产中农机的使用。会后，通过决定，再成立一个农机专业合作社，并有XX自己担任合作社理事长，主持全面工作。在政府及村委的支持下，前后共购置了15台旱地耕整机，10台施肥专用机，10台小型农用三轮车，1辆蔬菜保鲜专用运输车，宣布XX区魏园农机专业合作社正式成立。农机协会成立后，效果立显，春耕时，机械化运作，不仅节省了不少人力物力，还提高了生产效益。在耕作机器闲置时，出租机器到其它地方运作也收入不菲。据统计，生产机械化后，生姜基地一年在人员工资、投资成本、生产效益方面共节省资金约30万元。并于2009年10月，“魏园牌”生姜被中国西部国际农产品交易会执行委员会评为“最畅销产品”。面对这一成果，XX笑了，虽然现在他身兼多职，工作非常辛苦，但他并没有停止前进。在2010年借“金土地”工程之机，又将生姜基地扩大了100余亩。并在3月份，XX代表生姜专业合作社与成都市农林科学院园艺所签订了一份名为“科技富民强县专项行动计划项目产学研”的合作协议，将组建一个魏园生姜专家大院和生姜科技研究中心，将生姜基地推向另一高度。生姜基地如XX的“儿子”一般，他含辛茹苦的抚养其长大、成长。
