xx林场2012年经济工作总结和
2013年工作思路
一年来，xx林场在县委、县政府、林业局的正确领导下，紧紧围绕县委中心工作和县（局）“两会”提出的总体目标，严格按照“依托资源优势，壮大六项产业，努力推进县域经济又好又快发展”的总体要求，牢牢把握科学发展这个主题，精心组织和谋划，克服各种不利因素，调动全场职工积极性，较好的完成了县（局）下达的各项指标任务。
一、各项工作完成情况
1、木材生产完成情况
20012年全年木材生产任务主伐xxx立方米、抚育伐xxx公顷、亩树林抚育xxx公顷、火烧迹地清理xxx公顷。今年一季度，在雪大路滑生产作业难度大的情况下，通过采取超常规措施，完成全年生产任务的xx%，完成xxxx立方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下，已于xx月x日投入生产，截止目前以生产木材xxx立方米，预计xxx月末全部完成生产任务。在木材生产中，我们做到五个到位：一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后，在防火非紧要期，提前进行伐区踏查、定位，保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内，一边待命一边检修机械设备，做到检修防火两不误，机械设备完好率达到100﹪。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工，参与木材生产，作业组由原来的xx个增加到xx个，大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上，在林业局统一为一线职工投保的基础上，林场又投入xx万元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑，凡是当天上返二趟的司机，在地衡当场奖励xx元，当天上返三趟的司机，当场奖励xx元。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐区生产立米单价上浮xx元。对不合格伐区生产立米单价下浮xx元，伐区质量得到了显著提高。目前因伐区雪小，轮胎损坏严重，林场为运材车辆按运输次数增加了补贴，保证了运输能力。
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件。当前已进入冬季生产，林场把资源管理放在重要位置，在整个施业区加大了资源管理力度，组成黑白两个小组，24小时全天侯巡查，确保不发生偷拉私运和乱砍盗伐事件。对木材运输车辆采取一车一证，防止丢车漏车。
6、职工自营经济发展情况
针对林场下岗职工多，退休职工多，特别是困难职工多的实际，林场把发展职工自营经济，做为林场经济发展的重要举措，实行多种经营并举，领导班子和广大领导干部与下岗职工结成帮扶对子，为下岗职工提供就业、致富信息，走家庭致富之路。形成了干部带头、党员示范、群众参与的职工自营经济新格局。林场通过以下措施促进了职工自营经济发展，一是加强技能培训。截止xx月份，林场与职教、农委、工会、科协等部门联合共编辑发放致富信息xx条，举办各类致富培训班x期，参加人数达xxx多人次。二是资金和物资帮扶。积极争取优惠政策，为职工自营经济担保贷款xx万元，解决桦树锯沫xxx袋。争取沼气池xx个。三是积极为职工解决发展中的问题。（如：帮助养殖户买车落牌照，为种养殖户修路，推整场地，帮助种养殖户拓宽销售渠道市场。）四是典型带动。班子成员xxx，去年带头养鸡xxxx余只，修建了x个养鱼池，今年投放鱼苗xxx尾，养鸡xxxx只、鹅xxx只；共产党员xxx，现已发展成综合养殖场，养牛xxx头、马xxx匹、鸡xxxx余只（已出栏）、鸭xxx只。下岗职工xxx，通过林场帮扶，养鸡规模由最初xxx只发展到现在xxxxx只，日产蛋xxx斤。养殖大户xxx，育肥猪存栏xxx头，母猪xxx头。去年，出栏肥猪xxx头。退休职工xxx，带领子女由一台大平头起家，如今在xxx已发展到xx台平头车，已形成规模。五是充分利用xx、xx、xx土地资源，努力打造自营经济发展基地。 目前，林场木耳养植xxxx万袋。牛存栏xxx头，羊存栏xxx只，鸡存栏xxxx万只，猪存栏xxxx头。建立野生xxx种植保护点xx处。从事运输、商贸、加工、餐饮业等xxxx人。对于没有致富能力、身体状况较好的人员，我们在组建防火队伍、营林生产队伍时，主动录取这部分人员，使他们能够得到相应的经济收入。
7、信访稳定工作。xxx林场有退休职工xxx人、工私伤遗属xxx人，长
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