统计、制度考核

发布时间：2020-03-02 05:16:38 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

一、制度管理部分

（一）奖励

1、积极主动对一级、二级制度进行制定和修订，并组织制度学习的，每完成一次修订（制定）和学习流程，奖1分。

2、制度编写部门对制度的执行情况认真履行监督和考核责任的，视情况奖0.5-2分。

3、配合企业管理部完成其它制度管理工作的，酌情奖0.5-2分。

（二）扣罚

1、未能主动进行制度需制定或修订，经企业管理部通知仍未在规定时间内完成制度制定或修订的，视情况扣1-2分。

2、对企业管理部拟写的制度，未按要求进行学习的，每人/次扣0.1分。

3、对企业管理部组织开展的制度管理工作配合不力的，酌情扣0.5-2分。

二、统计管理部分

（一）奖励

1、按时报送各月例行报表，视报表数量和质量季度内奖0.5-2分。

2、按要求报送各种非例行报表（企业管理部临时要求报送的报表），视报表数量和质量季度内奖0.5-2分。

3、积极配合集团开展统计体系构建工作的，酌情奖0.5-2分。

（二）扣罚

1、未能按时报送各月例行报表的，视迟交天数扣0.5-2分/次，报表完成质量较差的，酌情扣0.5-2分/次。

2、未能按要求报送各种非例行报表或拒不提供报表的，酌情扣 0.5-2分。

3、未能积极配合集团开展统计体系构建工作的，酌情扣0.5-2分。