山东百味堂中药饮片有限公司
《员工升降级、升降职管理办法》
员工升降级、升降职管理办法
第一章 总则
一、目的
为加强和规范公司员工升降级、升降职管理,充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,挖掘员工的内在潜能,达到人尽其才、各尽其能的目的,真正体现能者上、平者让、庸者下的晋升机制,特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于公司所有员工。
三、术语和定义
1、晋级,是根据员工的日常工作表现及绩效考核成绩,在一定周期内按薪酬标准规定,在同岗位上调整薪资级别标准的激励机制。
2、晋升,是指员工从低职位向高职位升迁的过程,如:一般员工晋升到主管,主管晋升到部门经理等。按晋升条件及薪酬规定执行。
3、降级、降职,是指员工因违规违纪或工作绩效较差等情况,公司给予降低职务或下调工资级别的处分。
四、职责
1、总经理负责员工晋(降)级及晋(降)职的审批;
2、综合管理部负责员工晋(降)级及晋(降)职的管理;负责员工晋升考查及组织晋升考核;发布员工晋(降)级及晋(降)职通知和中高层管理人员的任免通知。
山东百味堂中药饮片有限公司
《员工升降级、升降职管理办法》
3、用人部门负责培养及推荐本部门优秀员工;协助综合管理部做好员工晋升考查及晋升考核等工作。
第二章 员工晋级管理
一、员工晋级原则
1、员工晋级必须符合晋级条件;
2、员工在一个年度内最多上调2次薪资;
3、员工薪资调整必须逐级调整,不得跨级调整,特殊原因需跨级调薪的,需经总经理特批方可。
4、员工薪资晋级最高不得超过对应岗位的顶点薪资。工资已达到本岗位顶点薪资的,如再获晋级资格,可以奖金或奖励的形式,按档级工资的一半予以奖励。
二、员工晋级条件
1、身兼多职,本岗位工作饱满,固定兼管本岗位之外的工作,且不再配备人员,岗位工资仍等于或低于同岗位工资水平的;
2、试用期结束,考核优秀,转正获批,可晋升到面试约定的转正工资标准。
3、本职工作满2年以上,2年内绩效考核成绩优秀(85分以上),且2年内没有其他上调薪资的,可申请晋升1级工资标准;获批后的次月执行。
4、员工获得职务晋升,获批准后可享受新岗位最低档工资标准;员工受降级处分,在处分公布之日起按降级后的工资标准执行;员工受降职处分,在处分公布之日起按降职后的岗位工资标准执行;
5、公司内部或部门内部岗位调整,获批准后,按调整后对应岗位的薪资标准执行;原薪资标准比新岗位对应的薪资标准高的,降为现岗位对应的薪
- 23山东百味堂中药饮片有限公司
《员工升降级、升降职管理办法》
第四章 员工降级、降职管理
一、员工降级、降职的情形
1、公司发展的需要,优化调整岗位;
2、季度、年度绩效考核成绩70分以下;
3、季度、年度绩效考核70分以上,80分以下,经培训后仍不能胜任本职工作;
4、未完成与公司签订的目标任务责任书的;
5、因自身身体状况不能承担现任工作;
6、因严重违规违纪收到降级、降职处分的。
二、员工降级规定
1、员工每次降级最少1个工资级别,最多3个工资级别;
2、员工被降级两次以上,公司予以辞退;
三、员工降职规定
1、降职的第一个月为考察期,考核期间的绩效按新岗位的标准进行考核,考核不合格,继续降职,直至解除劳动合同;
2、员工在降职的同时,其薪资标准对应下降;
3、一个月考察期结束后降职员工要提交述职报告。
四、降级、降职程序
1、部长以下岗位员工降级,由员工所在部门填写《员工薪资调整申请表》报综合部呈报相关领导核批后备案、执行,并通知降级员工本人。
2、部长级以上岗位员工降级,由综合管理部填写《员工薪资调整申请表》,呈报相关领导核批后备案、执行,并通知降级员工本人。
- 56 -