安全生产百日专项整治活动实施方案
编制： 审批：
河北二建果岭湾项目部
2011年4月15日
安全生产百日专项整治活动实施方案
为深入贯彻落实市政府及公司关于开展“安全生产百日专项整治行动实施方案”通知精神，进一步加强本项目安全生产管理工作，实现本项目安全事故为“零”的工作目标。结合本项目安全工作实际情况，制定本项目“安全生产百日专项整治行动实施方案”活动实施方案如下：
二、工作目标
通过这次活动，进一步落实各级安全责任，强化各级安全生产监督检查，建立和完善重大危险源和重大隐患辨识、监控、排查治理制度和管理制度，大力消除安全隐患，杜绝各类安全事故的发生，确保实现本项目本年度安全事故为零的工作目标。
四、排查治理范围、内容和方式
（一）排查治理范围：施工现场、生产作业场所及食堂、宿舍用电安全等。
（二）排查治理内容：
1.建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行； 2.项目各级安全生产责任制落实； 3.安全生产费用的提取和使用；
4.危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实。
项目安全专项方案和安全生产措施应在施工前完成，用以指导安全生产不得滞后，专项目方案和安全生产措施应根据工程特点，依据规程认真编写，要有针对性、可操作性。施工前向班组长进行文字安全技术交底，要具有针对性、可操作性，双方签字认可，领班将交底告知每名施工作业人员。
5.安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训。
为了全面提高全员的安全意识，项目加强安全宣传教育及培训工作，认真学习规范、标准及业务知识，提高专职安全员业务素质，同时项目部不定期的组织安全生产管理人员进行安全培训、考核，以提高和增强安全生产管理人员的安全意识和管理能力，提高项目安全管理工作水平。项目要充分利用职工业余学校、农民工夜校为安全培训教育主阵地，认真落实作业人员的安全培训教育，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，加强节前节后、麦收前后对施工人中的教育，加强对新入场职工的三级安全教育。同时分公司要求各项目特种作业人员持证率达100%。
6.应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。 项目应建立各自的应急救援预案，做到发生紧急情况和事故后，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故进一步扩大，人员伤亡和财产损失。应急准备和响应要了解本项目和周围的资源情况，利用一切可利用的资源，明确人员各自的职责，配备应配备的应急物资、电话等，有条件情况下应对预案进行部分或专项预案进行组织演练 。
7.项目和班组的安全检查和整改落实。
项目部每周对施工现场定期、不定期检查和季节性及专项检查，项目部每周应组织相关人员进行自检，专职安全员应落实公司日巡检制度和电工日巡检制度。对各种检查认真做好隐患记录上传下达隐患通知单，交整改负责人签字整改落实，项目部组织相关人员对查出的隐患及时整改并填写整改回执单，进行复查验收，对隐患整改落实不到位，安保材料科报主管领导批准并强制执行，问题严重者则停工整顿。
8.事故报告和处理，对有关责任项目和责任人的追究和处理等。 项目发生安全事故要在24小时内，具实向上级部门汇报不得瞒报、谎报。
（三）排查治理方式：建筑安全隐患排查治理工作要做到“三个结合”： 1.坚持与建筑安全治理重点结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题；
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2.坚持与日常检查结合起来，加强安全生产的动态监督检查，加大处罚力度；
3.坚持与加强安全管理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。
五、排查治理重点
以防范脚手架、建筑起重机械事故、安全用电、临边洞口防护和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容为：
（一）脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；
（二）建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；
（三）临电用电方案的编制审批，现场线路敷设、防护设备的安装、日常检修等情况；
（四）四口五临边的防护，高空作业人员的安全措施等情况；
（五）安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。
依据《建筑起重机械安全监督管理规定》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等相关法规和技术标准进行检查和整改。
六、工作要求
（一）加强组织领导，严格落实排查治理责任
1.切实加强对排查治理工作的领导。项目深刻认识做好“安全生产百日专项整治”行动工作的重要意义，从思想和行动上高度重视起来，要建立健全机构，坚持项目负责人负责、安全员、工长具体抓、各部门共同抓的安全生产组织保障体系。项目负责人注重落实责任，重点解决安全生产
工作中的一些重点、难点问题；项目安全员负责监督落实隐患排查治理的各项措施在施工现场落到实处。施工现场项目生产经理及工长要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位。
2.制定严密的安全生产隐患排查治理方案。项目结合本项目实际，制定隐患排查治理具体措施。措施要有针对性、可操作性，要有重点、分步骤地加以推进。
3.严格落实责任。项目认真履行安全生产责任，把各项安全生产职责落实到各岗位。严格落实公司安全生产考核机制，对违规、违章、违反劳动纪律的行为进行严肃处理。
（二）实施综合治理，深化隐患排查治理措施
1.严格落实安全承诺制度，项目对分公司、劳务队对项目签订安全生产责任书，并把安全现任落实到每一名管理人员。
2.项目安保科加大对现场的安全管理力度，采取高强度、大频率的监督检查，对施工现场是否落实安全生产法律法规和标准规范、是否落实隐患排查整治各项措施进行检查，要严格督促各班组按要求施工、坚决制止凭经验施工、按土办法操作。
3.切实加强对大型机械安全管理，加强对操作人员持证上岗情况的检查，要特别加强对安装、拆卸等关键工序的监督，实施严格的管理。对安装、拆卸的专项方案、单位资质、人员资格要进行严格审查，要做到资质证书与实际单位一致、个人证书与本人一致，对不符合规定的，不得准予实施。安装、拆卸活动开始时，项目部安全员落实并监督。
4.严格落实公司及项目日检制度，对现场临时用电、各项安全防护措施等现场电工、专职安全员要每日检查，发现问题及时处置。项目每周坚持安全例会制度和安全教育培训制度，增强项目安全管理人员的知识，项目严格落实公司有关农民工业校的要求，强化对一线工人（重点是农民工）的安全培训教育。
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5.加强对施工现场安全防护设施的监督检查。施工现场要结合工程特点，确定重大危险源，并制定明确的安全生产技术措施和防护措施。要加大安全生产投入，严格按规定发放和使用劳动保护用品；要严格按规定配备和设置安全防护设施，做到预防在先、预防为主。
2011年4月9日 5
