推荐第1篇：隐患排查治理
篇1：企业安全隐患排查治理制度
隐患排查治理制度 1目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 2 适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3 定义
3.1事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患 ：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患 ：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
重大事故隐患分为
一、
二、三级 1）一级重大事故隐患
一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2）二级重大事故隐患
二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3）三级重大事故隐患 1 三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4 职责
主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。
车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。
隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。
安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。
定期评审修改安全检查表。
主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5 工作要点 5.1隐患自查
企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“九必查”
企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：
1）重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；
2）工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查； 2 3)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查； 4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；
5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；
6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查； 7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；
8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；
9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查； 5.3隐患排查情况定期报告
企业建立班组、车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导； 生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。 6 重大事故隐患管理 6.1重大事故隐患申报
1）三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县（市、区）安监局申报，由县（市、区）安监局公示并监督生产经营单位整改；
2）二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改；
3）一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。
4)重大事故隐患报告内容应当包括：
（1）事故隐患的现状及其产生原因；
（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；
（3）事故隐患的治理方案。 6.2重大事故隐患专家评估 3 凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）安全措施和应急预案。 6.3事故隐患排查治理建档
企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：
（1）评价报告与技术结论
（2）评审意见
（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等
（4）治理时间表和责任人
（5）竣工验收报告
7 事故隐患治理专项资金
公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。
由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。 4 篇2：安全事故隐患排查治理制度
安全事故隐患排查治理制度
为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则
1、“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则；
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；
3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；
4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改
阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
六、隐患整改总结及信息反馈
隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。 篇3：隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度
一、目的
通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。
二、适用范围
适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。
三、职责
1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；
2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；
3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。
四、工作程序
1、隐患整改措施的制定时机； 1) 当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2) 日常安全检查中发现的不符合项时； 3) 上级部门检查中发现的不符合项时；
4) 安全标准化自评和考评中发现不符合项时；
5) 公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基
建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6) 相关方投诉时；
7) 其它不符合方针、目标要求的情况；
2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证
1) 在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安
环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。
2) 专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知
单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3) 各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，
并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。
4) 当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门
按3）进行纠正措施实施。
5) 企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面
向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6) 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并
纳入计划，限期解决或停产。
7) 各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主
管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。 8) 各级检查人员负责对实施后效果进行验证。
9) 各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防
止类似事故的发生。
3、纠正预防措施实施情况的记录
1) 在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助
分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。
2) 有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录
由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。
推荐第2篇：隐患排查治理工作总结
****** 2011年隐患排查治理工作总结
根据《关于深入开展“两抓一建、深化细化设备排查治理、确保电网安全可靠运行的通知》精神，****公司安全质量部安全科立即组织相关的人员对公司各部门进行了隐患的排查，现将隐患排查治理的情况汇报如下：
一、公司安全检查工作情况
（一）安全管理制度建设情况
公司坚持安全规章制度全覆盖不留安全死角，安全责任落实到位，每位员工清楚自己的安全责任，人员或岗位变动时及时进行安全教育。按>和>的要求,结合院安全管理要求,输理公司“应急准备和响应控制程序”、“安全生产管理规定”、“火灾应急预案”等相关安全管理文件17个,明确了各部门安全管理职责，理顺了工作流程，进一步完善了公司安全管理体系。
（二）安全管理制度落实情况
在与院工作全面对接的大环境下，公司组织机构进行了相应的调整，公司安全管理网络也相应的进行了调整，成立了应急工作小组，扩大了安全管理人员队伍。在公司设立了大的安全生产管理网络前提下，各部门又设立了部门级安全管理网络。公司安全网络中工作人员负责公司范围内的安全生产管理工作，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作；各部门安全网络中工作人员实施本部门内日常安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。上至公司领导下至普通工人，人人有安全责任，个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实，形成纵向到底横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。
二、结合公司特点，重点检查了以下方面安全工作
1、消防安全
公司消防设施每层楼、每工段都有设臵，专人进行长效维护，每周专人实施检查，形成检查记录。目前所有的消防设施状态良好，消防通道畅通。
2、生产设备安全
公司拥有各种数控剪板机和数控冲床、铣床、折弯设备等，实施谁使用谁保
1 养的管理制度，进行日、月、年的三级保养制度，检查过程中所有设备状态良好，都可正常运转，有可执行的安全操作规程；行车由厂家定期的检修，操作人员全部持证上岗；生产一线员工所有的劳保全部配备齐全，生产过程中正确的进行了穿戴。
3、产品质量安全
公司将产品质量安全管理纳入企业生产经营战略。将产品质量安全管理方面的知识纳入企业员工继续教育的发展规划中；其次，在产品研发中就选用环保材料，另一方面在技术设计上坚持五防设计，质量把关上从严检验。
4、现场服务安全
生产计划部持续进行公司售后服务现场安装人员安全教育，要求做好安全防范工作，做好安全防护，服从现场人员管理，遵守现场安全作业规范，做到规范施工、文明服务。
5、公共食品安全
食堂按规定制定了卫生管理制度和岗位卫生责任制度并严格执行； 食堂严格按照国家有关卫生标准和规定采购食品和原料，采购的原料和食品索证齐全；食品每日出售前保留样品，用留样专用冰箱保存24小时以上；供餐前后对餐厅进行一次紫外线消毒；供餐人员在供餐前洗手消毒并带口罩；
食品从业人员经体检取得健康证、卫生知识培训合格后上岗； 配备的用电设备、开关插座、安全状况较好，无私拉乱接现象； 各种机械设备、压力容器均有明确的操作规程。
6、行车安全
公司现有上下班交通用大客车5辆，其它车辆23辆，必须保证行车安全，不发生交通安全事故，实现全年100万公里安全行车无事故的目标。过程中定期对驾驶员进行了安全教育，定期检修车辆，以防车辆老化引发事故。部分驾驶员开车不系安全带、开车接听手机，另外有些驾驶员业余娱乐活动时间过长，导致接受工作任务时疲劳驾驶，对于以上现象的控制，需要不断完善车辆制度的建设，做到凡事有制度去管理；另外加强安全学习和教育，通过班组开展每月不少于一次业务知识学习、驾驶员交规学习，加强职工队伍素质提升，不断提高职工遵纪守法的自觉性，确保不发生违法乱纪事件。
7、信息安全和保密工作
公司网络管理员在信息安全和保密实行以下方面：
第一、内外网隔离，外网计算机禁止”接入内网”,内网计算机禁止”接入外网”；第
二、利用360安全卫士检查木马；第
三、要求操作系统管理员(administrator)及登陆帐号电子邮箱设臵密码(8位以上,数字字母组合)；第
四、利用360安全卫士检查系统补丁；第
五、各操作系统禁止存在默认共享；第
七、及时检查杀毒软件安装及病毒库升级；第
八、禁用Guedt账户；第
九、对移动存储介质的管理；第
十、制定了计算机信息安全制度并严格执行。
8、基建安全
公司所有的基建项目坚持按“基建工程安全管理规定”要求进行安全管理，对施工单位的施工资质和安全资质进行审查，并在与施工单位、监理单位签订的工程建设类合同中附加安全管理协议书，明确安全目标、安全责任划分、奖惩原则、安全措施费支付等内容，施工过程中检查安全措施的落实情况等。
通过此次隐患排查活动的开展，有力促进了****企业的安全生产工作，员工的安全意识得到了明显的提升，在公司范围内形成了人人讲安全的良好氛围，在今后的生产过程中，将一如既往的绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，全方位的加强安全生产管理，后续将结合国家“安全月”的口号，“安全责任，重在落实”，大力开展安全宣传教育活动，营造和谐安全的氛围，使全体人员全面提高安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全，使一切安全隐患消灭在萌芽状态。
二〇一一年六月十日
推荐第3篇：隐患排查治理责任制
董事长（总经理）安全生产
隐患排查治理责任制
1、是本企业安全生产隐患排查治理的第一责任者，对本企业安全生产隐患排查治理负全面责任。
2、宣传《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、《国务院关于预防生产安全事故的特别规定》、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《山西省安全生产条例》的等有关安全生产隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关安全生产隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定隐患排查治理方案，并督促落实。
3、组织制定本企业安全生产隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。
4、主持召开本企业的安全生产隐患排查治理办公会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。安全生产隐患排查治理办公会议应根据需要不定期地召开。
5、经常性地组织矿井的安全生产隐患排查。对检查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在 1
人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。
6、根据本企业实际，负责制定本企业年度安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。
7、定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行入井前安全教育和培训。组织矿长、副矿长、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。
8、组织制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案。根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。同时，组织各职能部门和班组人员认真学习，并进行“反事故演练”。
9、矿井发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向上级有关部门报告。
2
副总经理安全生产隐患排查治理责任制
1、负责监督检查公司各单位、各有关领导对“三大规程”、上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况，协助矿长搞好矿井的安全管理，对分管部门的安全管理和业务保安工作负责。
2、协助矿长组织制定并督促实施符合上级要求和本矿实际的安全生产隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理文件，组织开展扎实有效的安全隐患排查治理活动，促进阶段性安全工作的顺利进行。
3、定期组织全矿安全大检查，查处隐患和“三违”，根据问题的类别和性质，督促有关部门和人员进行处理。
4、定期组织检查安全隐患排查制度的落实情况，需上级有部门协助处理的问题，及时上报。
5、负责监督检查各施工现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况，不具备安全生产的作业地点勒令其停产整顿。
6、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制和业务保安责任制落实情况。
7、协助总工程师抓好“一通三防”工作，负责组织对矿井“一通三防”管理制度执行情况进行监督检查；协助抓好职工安全培训工作。
3
8、协助矿长组织召开安全办公例会。主持召开每月一次的安监系统例会，听取各单位安全工作汇报，分析安全生产情况，研究制定事故隐患的整改方案，并督促落实。
9、协助生产副矿长抓好全矿质量标准化工作，把标准化工作作为安全工作的基础来抓，实现安全生产的持续、稳定发展。
10、监督检查安全技术措施工程项目及资金的落实情况，督促矿行政保证安全投入，不断改善安全生产环境。
11、负责管好、用好安全奖励基金，严格执行奖惩制度。
12、协助分管副矿长抓好矿区“雨季三防”工作，实现安全度汛。
13、发生重大人身伤亡事故时，亲临现场勘察；负责全矿各类事故的追查，并做出处理决定。
14、抓好安监队伍的建设，配齐人员，提高素质，为全矿安全生产保驾护航。
4
安全副矿长隐患排查治理责任制
1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。
2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。
3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。
9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。
10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖 5
励先进单位和个人。
11、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。
6
生产副矿长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。
二、不安全、不生产作为第一法则。
三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中不安全问题。
六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
九、完成矿长交办的其它任务。
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机电副矿长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。
二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
九、完成矿长交办的其它任务。
8
总工程师(技术负责人)隐患排查治理责任制
一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理工作。
二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。
三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。
四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。
五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。
七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。
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调度室主任隐患排查治理责任制
一、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。
二、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。
三、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。
四、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。
五、组织参加事故的分析。
六、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。
10
安监科科长隐患排查治理责任制
一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。
二、在安全矿长领导下下井开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。
三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。
四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。
五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。
六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。
七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。
八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。
九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。
11
生产技术科科长隐患排查治理责任制
一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。
二、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。
三、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。
四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。
五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。
六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。
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机电科科长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理工作。
二、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。
四、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。
五、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
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通风科科长隐患排查治理责任制
(一)通风科长必须由精通煤矿安全常识,责任心强,具有丰富的煤矿经验,并经过训练的人员来担任，负责“一通三防”隐患排查治理具体工作。
(二)通风科长负责井下通风,测风工作,要做到:通风系统管理,井下有足够的新鲜风量,消灭微风,无风作业现象。
(三)通风科长要定期对井下风量进行测定,并做好测风记录。
(四)认真抓好风机、风筒、风门、风墙,密闭等通风设施的管理,减少跑漏风。
(五)负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。
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班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制
一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
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④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。
三、搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。 ②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。 ③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。
推荐第4篇：隐患排查治理总结报告
隐患排查治理总结报告
为认真贯彻 “安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，落实华能涪电安监[2011]67号文件《关于立即开展安全生产隐患排查治理行动的通知》精神,并结合我部施工实际情况，我部以项目经理为首的安全组织机构高度重视，并立即组织以项目安全部牵头的隐患排查治理行动，项目自2011年8月11日至2011年6月13日对整个项目范围集中检查。并成立了安全生产隐患排查治理行动工作领导小组和隐患排查治理行动工作办公室。
隐患排查治理工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
办公室设在项目办公室
现将我部对各施工工作面隐患排查治理情况汇报如下：
一、5#施工支洞
现阶段5#支洞开挖已完成，针对5#支洞我部进行了检查，检查中发现：
1、5#支洞洞内施工用电线路较凌乱，材料堆放不整齐。对此，隐患排查治理领导小组对现场负责人下达口头警告处理，要求立即整改，杜绝类似情况的再次发生。
2、检查中发现5#支洞洞口处有两个人未悬挂胸牌。
对此，要求现场值班人员每天监督洞内施工人员将胸牌悬挂在工作牌上，如若再犯，视情节给予相关人员一定的经济处罚。
二、引水隧洞
1、施工现场材料堆放凌乱，有积水现象存在。
对此，我领导小组责令作业点负责人立即整改，将材料堆放整齐，并理顺排水沟，做到洞内无积水，确保安全文明施工。
2、洞内施工掌子面照明不足。
责令现场值班技术人员立即整改，保证掌子面施工足够的照明。
三、2#施工道路
1、临江侧钢筋石笼护坡未完工。
8月份为汛期高峰，要求尽快完善临江侧的钢筋石笼护坡，确保汛期2#施工道路不被河水冲刷。
2、2#施工道路排水沟存在堵塞现象，雨天时排水不畅，使得雨水四处流淌。要求立即理顺排水沟，确保排水沟通畅。
对2#施工道路排水沟进行了清理，凡以后施工过程中将排水沟堵塞未及时清理的一经发现，将给予相应地经济处罚，并对其进行曝光处理。
四、调压井
1、检查中发现调压井进行喷浆支护时，搭设的排架未安设安全防护网。
责令现场负责人立即安设防护网，同时在相应地位置安设安全兜网，杜绝安全事故的发生。
2、调压井高边坡喷浆作业时，发现一施工人员未系安全带，要求立即整改，杜绝类似现象的再次发生。
对此，我部立即通知现场管理人员及作业队负责人，要求立即整改，并给予严重警告处分，同时通告作业队负责人，若再次发生类似现象，将给予相应地经济处罚，并曝光处理，让全体员工引以为戒。
五、车辆管理
1、检查中发现
六、七月份车辆维修保养记录不全。
要求立即整改，并将
六、七月份的车辆维修保养记录补充完善。
2、施工车辆行驶时速度过快。
责令其负责人立即整改，确保车辆行驶在限速范围内，如再发生类似车辆过快行驶情况时，将视情节给予相应地处罚。
六、总结
1、加强了汛期值班检查力度；
2、加强了车辆管理宣传教育工作；
3、加强了现场的安全管理力度；
4、以本次隐患排查治理行动为契机进一步加强安全防范意识；
5、贯彻落实业主下发的文件及会议精神，普及安全教育知识，全面提高了全体员工的安全防护意识。
按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的项目安全生产宗旨，我部将继续坚持对作业人员的宣传教育工作，以提高作业人员的安全生产意识和遵章守纪的自觉性为目标，并严格落实安全生产责任制和安全监督管理制度，加强现场例行检查，提高警惕，做好隐患防范工作，将可能出现的不利因素尽早消除在萌芽状态，确保项目所有人员生产和生活安全。以此作为下一阶段安全生产的基石，确保年度安全生产目标的实现。
推荐第5篇：隐患排查治理管理制度
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安全生产标准化（二十三）
隐患排查和治理管理制度
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隐患排查治理管理制度
1.目的和内容：
1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：
公司内的安全隐患排查治理管理工作 3.职责：
3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。 3.3公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治
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理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
3.6公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患
4.1事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
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5.工作程序 5.1组织机构
5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。 5.2隐患的排查与报告
5.2.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 5.2.2隐患的报告
1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各
类隐患进行登记分类。 2）报告形式
a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
b、在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内 容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。
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c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。 5.3隐患的整改和验收
5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。 5.4档案建立
公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 5.5奖惩
5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者50-5000元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门 申报，总经理批准后实施。
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5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500——1000元。
5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。
5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。
附：避免安全隐患的各项措施
一、安全教育
1、安全教育
（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。
（2）班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。
（3）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。
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2、安全检查
（1）公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。
（2）每次安全检查， 相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。
3、特殊工种持证上岗
（1）特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。
（2）操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。
（3）特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。
二、安全文明生产措施
1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。
2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。
3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。
4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。
5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源
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拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。
三、消防保卫措施
开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。
1、预防、监控措施：
（1）要保证公司内的消防设施齐全有效。
（2）在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。
（3）发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。 （4）一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。
（5）火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。
推荐第6篇：隐患排查治理责任制
凹 河 煤 矿 管 理 人 员
隐 患 排 查 治 理 责 任 制
二〇一八年
1 矿长隐患排查治理责任制
1、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产是难事故隐患排查治理和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中要尽职尽责，切实搞好煤矿的安全生产工作。
2、认真组织煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。
3、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。
4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。
5、组织建立煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入人员清点制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。
6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣 2 传，教育工作，确保各岗位工种按章作业。
7、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全投入计划，保证相关的资金及时到位，使用适当。
8、负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。
9、积极在煤矿推行安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平。
10、矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
11、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。
12、每周应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究煤矿安全生产的重大决策。
13、经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。
14、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。
15、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教 3 育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排相关的从业人员进行健康检查。
16、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自开采上限，不得超核定能力生产。
17、发生事故时，应立即组织指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告，保护事故现场，防止事故扩大。
4 安全副矿长隐患排查治理责任制
1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。
2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。
3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。
9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。
10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进 5 经验,奖励先进单位和个人。
11、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。
6 生产副矿长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。
二、不安全、不生产作为第一法则。
三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中不安全问题。
六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
九、完成矿长交办的其它任务。
7 机电副矿长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。
二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
九、完成矿长交办的其它任务。
8 总工程师(技术负责人)隐患排查治理责任制
一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理和监控工作，对排查的安全生产重大事故隐患及时落实整改。
二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。
三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。
四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。
五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。
七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。
八、经常深入生产施工现场，协调解决安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施。
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调度室主任隐患排查治理责任制
一、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。
二、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。
三、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。
四、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。
五、组织参加事故的分析。
六、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。
10 安全部部长隐患排查治理责任制
一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。
二、在安全矿长领导下下井开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。
三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。
四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。
五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。
六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。
七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。
八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。
九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。
十、负责安全员岗位排查清单的监督与管理。
11 生产技术部部长隐患排查治理责任制
一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。
二、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。
三、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。
四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。
五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。
六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。
12 机电部部长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理工作。
二、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。
四、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。
五、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
六、负责电钳工岗位排查清单隐患治理与监督落实。
13 通防部部长隐患排查治理责任制
(一)、通防部长必须由精通煤矿安全常识,责任心强,具有丰富的煤矿经验,并经过训练的人员来担任，负责“一通三防”隐患排查治理具体工作。
(二)、通防部长负责井下通风,测风工作,要做到:通风系统管理,井下有足够的新鲜风量,消灭微风,无风作业现象。(三)、通防部长要定期对井下风量进行测定,并做好测风记录。
(四)、认真抓好风机、风筒、风门、风墙,密闭等通风设施的管理,减少跑漏风。
(五)、负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。
(六)、负责瓦斯检查员岗位排查清单的隐患治理及监督管理工作。
14 班组长安全生产隐患排查治理责任制
一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
15 ③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。
三、搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。 ②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。 ③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。
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职工隐患排查治理责任制
1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的工作环境。
2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。
3、作业是遵章守纪，做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），不形成事故隐患。
4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。
5、检查出安全生产事故隐患后，要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。
6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后方可生产作业。
推荐第7篇：隐患排查治理制度
隐患排查治理管理制度
一、安全生产事故隐患排查治理制度
一、目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
三、定义
1、事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患
是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
（1）、重大事故隐患分为
一、
二、三级 1）一级重大事故隐患
一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2）二级重大事故隐患
二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下人员死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3）三级重大事故隐患
三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
四、职责
1、主要负责人负责全厂性隐患并带头自查隐患工作，签发《安全生产检查记录》、《安全检查整改通知书》；各部门、车间接到《安全检查整改通知书》后，负责进行整改并且对隐患整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患排查统计表》报告上集团公司安全环保部；由公司安全科负责对本公司查出的安全隐患整改情况进行验收并签发《安全检查整改验收书》。
2、车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级《安全生产检查记录》、《安全检查整改通知书》；各车间成员接到《安全检查整改通知书》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患排查治理台账》报告公司安全科；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收并签发《安全检查整改验收书》。
3、班组长应对当班的现场进行检查，并对每天的检查记录进行分析对比，及时发现和解决存才的问题，对已查到的安全隐患及时整改，通过复查防止安全隐患没有整改或者整改不彻底。
4、安全员编制安全检查计划，管理各类台账。
5、定期评审修改各类台账并。
6、主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。
五、工作要点
1、隐患自查
企业开展全厂性隐患自查每月不少于2次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。
2、隐患排查情况定期报告
建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报公司安全科；公司安全科负责每月25日前将隐患排查月报表上报至中宁县安全生产监督管理局；当月排查和整改的重大隐患，应以书面形式上报。
二、安全隐患排查统计分析制度
一、目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
三、内容
1、明确隐患分析排查管理责任。
应根据隐患的等级确定各级负责人，并明确各自具体责任，特别是各级隐患的排查责任。除作业人员必须每天自查外，还要规定各级领导定期参加排查。
2、加强各级领导和职工的教育和培训。隐患分析排查管理是否得到贯彻执行及执行质量的高低，在很大程度上取决于人员的安全意识。安全知识和安全技术水平。隐患分析排查管理过程中必须加强领导和职工的安全教育、培训，提高其综合素质，以推动 管理活动的有效进行。
3、严格事故隐患的定期分析排查，分专业综合管理，排查和整改结果实行文件化。
4、本公司安全科及专职安全管理人员对所管辖范围内车间负责全面检查，对查出的隐患立即落实责任人、
5、对各地点查出隐患不能及时处理的，必须立即上报公司安全科并做好记录，由公司安全科负责在早调度会上按“四定”原则进行落实。
6、检查路线不受被检单位约束，不漏项和死角。
7、回头复查，对停止作业进行整改的项目（单位），要停一次整一次搞好一处，并及时回头复查。
8、对查处现场隐患，要做到派人蹲着不走，盯着不放，按照制度措施严格督促整改。
9、对疑难或认识不统一的问题，要请示有关部门领导处理，不能悬而不决。
10、公司安全科专职或兼职人员对有发生事故危险的作业场所，有权立即停止作业，并撤出人员报有关领导。
11、属于安全生产责任不落实，隐患排查不到位的，要追查有关单位（人）的责任。
12、做好重大危险源管理的基础工作。除建立健全各项规章制度和隐患管理体系外，还要健全重大事故隐患点悬挂标志牌，标明危险等级和负责人。
三、安全隐患排查治理资金专项制度
一、目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
三、内容
根据《中华人民共和国国家安全生产法》及财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》提取费用的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度
一、按照《暂行办法》规定，安全隐患排查治理资金列入安全生产费用，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件，治理安全隐患。确保隐患整治资金的落实。集团安全部负责监控。
二、安全隐患排查治理资金应当按照\"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用\"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
三、安全隐患排查治理资金应当用于以下事项：
安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其它与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
四、本公司安全科应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
五、经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
六、集团财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
七、公司安委会负责审核、汇总并编制公司安全费用投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。
八、安全生产费用实行专户核算。本公司应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
九、集团公司各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由集团安全委员会讨论决定。
四、事故隐患排查治理和建档监控制度
一、目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
三、内容
第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度。
第二条、本制度只实用于本公司事故隐患排查治理方面的工作。 第三条、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条、事故隐患分类
根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。 第五条、公司各科室、单位、班组对排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（部门）的领导，应对事故隐患排查治理工作全面负责。
第六条、各部门所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理领导小组（公司安全科）和集团公司安全部报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告后，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。
第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，按照“四定”原则应尽快制订及落实隐患治理方案。
第八条、隐患治理
一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送几天安全部，报送内容包括：
（一） 隐患的现状及其产生的原因
（二） 隐患的危害程度和整改难易程度分析
（三） 隐患的治理方案 （1） 方法和措施
隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。 （2） 经费和物资
概算此隐患治理所需经费及物资需求 （3） 人员需求 针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。 （4） 治理时限
根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。 （5） 安全措施和应急预案
在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。
第九条、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员予以经济上的处罚，并责令限期完成。
第十条、各单位（部门）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送集团公司安全部。
第十一条、各单位（部门）在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。 第十二条、事故隐患排查领导小组会同及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。
第十三条、各单位（部门）应与外包以及承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。
第十四条、奖罚
（一）对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰。
（二）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理。
五、事故隐患报告和举报奖励制度
一、目的和内容
为充分调动公司职工参与安全生产工作的积极性，及时发现和消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，最大限度地减少安全风险，逐步形成安全生产工作的长效机制，特制定本奖励制度。
一、目的和内容。
二、适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
三、内容
（一）、总则:
1、本公司区域内事故隐患举报奖励活动适用本制度。
2、事故隐患举报奖励工作由公司安全科负责。
3、任何单位或者个人有权对其发现的生产安全事故隐患进行举报，并获得一定奖励。
4、举报实行严格的保密制度。公司安全部要妥善保管和使用举报材料，不对外泄露举报人的任何信息。调查核实情况时，不出示举报材料原件或复印件，不得将举报情况透露给被举报人或有可能对举报人产生不利后果的其他人员和单位。
5、举报的事故隐患应当真实，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。对借举报之名捏造事实、诬告他人或者以举报为名干扰正常工作的，将追究举报人的责任。
（二）、举报范围：
1、本公司生产、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施的事故隐患。
2、外包单位的事故隐患及安全生产违法行为。
3、火灾事故隐患。
5、公司土建工程部、兴尔泰公司职工宿舍等场所可能引起人员伤亡或财产损失的事故隐患。
7、依照法律、法规、公司规章制度责令限期改正的生产现场和施工现场，逾期未改的生产活动。
8、各类未按规定上报、隐瞒不报的生产安全事故。
9、安全制度、安全措施不健全可能导致的生产安全隐患。
（三）、举报和受理：
1、举报人可以采取书信、电话、传真等多种形式向公司隐患排查领导部门(公司安全生产委员会)报告。
2、举报人在举报时应提供本人真实姓名、所属部门或单位及联系方式。
3、举报人的举报应有事故隐患的详细情况。
4、公司安全科设立专门的举报电话接受举报，并保持通信畅通。举报电话：0955-5685556/18909551276。
5、公司安全科工作人员要严格为举报者保密。凡向被举报人或单位泄漏举报者的工作人员，要严肃查处。
6、接到举报后，要建立举报事故隐患整改台帐。
7、必须及时将所举报的事故隐患通知相关的单位、部门，由公司安全委员会牵头组织有关单位进行处理。
（四）、举报奖励实施：
1、对举报事故隐患经查证属实的，予以经济奖励。
2、安全生产举报奖励实行一次一奖励，对一次举报多种事故隐患，按一次奖励。
3、对同一事项有 2个或 2个以上个人举报的，按举报时间奖励第一举报人。对多人联名举报同一事项的，资金可以平均分配，由第一署名人领取。
4、奖励资金的数额以事故隐患将造成的事故严重程度为标准，原则上按照1%比例，由安全科拿出具体奖励方案报公司安委会审核批准后实施。
5、举报奖励资金纳入公司安全生产专项资金管理。
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隐患排查治理制度
为建立公司安全生产经营事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督治理，彻底消除事故隐患，有效防止和减少交通等事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
一、本制度所称安全生产经营事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
二、公司成立安全隐患排查领导小组，公司主要负责人对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全专项费用的合理使用，逐步解决各类安全隐患。
三、各单位制定本单位的隐患排查治理制度。各单位主要负责人为第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位安全管理人员对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司领导报告。
四、公司每月应对厂区现场及站台进行至少一次的安全检查，对安全检查中发现的事故隐患进行登记备案，并及时通报，限期整改。对于一般性事故隐患，本单位要编制整改措施，限期整改；对于重大事故隐患，责任单位要上报公司领导，并联合相关单位制定并实施事故隐患治理方案，采取有效措施，进行限期彻底整改。
五、事故隐患坚持“谁主管，谁负责”、“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为各单位主要负责人。
六、各单位对查出的隐患要逐项分析研究，并按照定责任、定时间、定措施、定人员、定目标的“五定”原则落实隐患整改责任。
七、在整改治理过程中，整改单位要采取相应的安全防护措施，设置警戒标志，防止事故发生，确保事故隐患在排除前或者排除过程中的安全。
八、整改责任单位要认真填写公司《安全隐患整改情况汇总表》，认真整改，并于规定的时限内，向公司综合科报告整改情况，整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
九、对查出的事故隐患不及时整改或者整改措施不到位，致使事故隐患未能消除的，对责任单位主要负责人要按照事故隐患的大小，在月度经营考核中进行相应的处罚，并责令其限期整改完毕。若限期仍未整改完毕，则进行双倍处罚。
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隐患排查治理管理制度
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 1 适用范围
本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。 2 引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规 《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其它相关标准规范 3职责：
3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各车间、各部门行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
3.3安环部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4公司安委会下属各专业安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 4.事故隐患
4.1事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患
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是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4.3 事故隐患的范围
4.3.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.3.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。4.3.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4.3.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 4.3.5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 4.3.6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
4.3.7丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。
4.3.8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。4.3.9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 5 排查及报告程序 5.1组织机构
5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安环部经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安环部部，主要负责活动开展的日常管理工作。 5.2隐患的排查与报告 5.2.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，车间、部门应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
每半年由安全生产委员会组织有关部门，对重大安全隐患排查一次。 5.2.2隐患的报告
5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安全管理员，各部门、车间报设备动力部，设备动力部对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2报告形式
5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
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5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交设备动力部，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）
5.2.2.2.3公司各安全专业组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告设备动力部进行登记备案。5.3隐患的整改和验收
5.3.1各车间、部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照各车间、部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报设备动力部，设备动力部根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
5.3.2对所排查的重大安全隐患，由安全生产委员会负责编制整改措施，由各部门负责人负责落实整改。
5.3.3对于重大事故隐患，由设备动力部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。设备动力部应进行监控。
5.3.4公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案，并经总经理同意，按规定组织中介机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。5.4档案建立
设备动力部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案,完善管理制度，做到及时准确，完整成套，长期保存。 6 整改责任
6.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。
6.2各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。 7 整改要求
7.1整改责任部门要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安全生产委员会报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
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7.2整改工作结束后，整改部门要按要求写出验收报告，由安全生产委员会组织检查验收。检查验收合格的，整改部门向安全生产委员会报告全部整改资料。
7.3整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由总经理下达停止运行通知。整改合格后向安全生产委员会申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。
8 整改资金的筹措
事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。 9奖惩
9.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
9.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由设备动力部申报，总经理批准后实施。
9.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。
9.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。
9.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。
9.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。
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隐患排查治理工作计划
为切实做好我公司的隐患排查工作,把安全工作做深、做细，防患于未然，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定如下隐患排查计划：
一、安全隐患排查工作目标
在去年安全隐患排查治理专项行动基础上，全面排查生产现场的安全事故隐患，狠抓隐患整改，落实安全管理责任，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，为实现我司全年安全生产目标奠定坚实基础。
二、安全隐患排查的内容
隐患排查治理的内容涉及现场安全生产制度建设、安全管理体系、责任落实、现场管理、事故查处、作业环境、设施装备、防控手段等薄弱环节及事故隐患。包括：
1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；
2、安全生产责任制建立及落实情况；
3、监督施工单位安全生产专项费用的使用情况；
4、安全重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；
5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况、安全设施设置的情况；
6、存在较大危险因素的生产场所以及重点环节、部位的重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度措施的落实情况；
7、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；
8、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和农民工的安全教育培训情况；
9、应急预案制订、演练和应急求援物资、设备的配备和维护情况；
10、对施工过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
三、安全隐患排查治理检查的要求
公司各部门必须高度重视安全隐患排查治理工作，严格落实“谁主管谁负责”、“一岗双责”责任制，根据本工程项目的特点，制定本项目部安全隐患排查治理工作方案，将隐患排查治理作为安全生产工作的重要内容来抓紧、抓好。
2、公司各部门必须认真落实安全生产监理责任，按照安全生产相关规定及要求，每月定期开展安全文明施工检查，全面排查整治生产管理过程中存在的问题和薄弱环节，并针对检查结果及整改落实情况形成检查纪要，同时填写《安全生产隐患排查治理情况统计表》，一并报公司安环部。
3、安全检查中应特别注意以下重点环节和部位： （1）检查生产现场安全生产落实情况；
（2）检查突发安全事件的防范、应对等应急管理工作的情况。
公司各部门要加大排查各类事故隐患的工作力度，坚持遏制各类安全事故的发生。同时认真开展隐患排查治理“回头看”活动，总结经验教训，使隐患排查治理工作实现规范化、经常化。
第11篇：隐患排查治理制度
隐患排查治理管理制度
1、目的
为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。
2、范围
适用于公司各部门。
3、职责
3.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 3.2 安全领导小组负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。
4、管理内容
4.1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4.1.3 公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，安全检查（事故隐患排查）的主要任务是排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。
4.1.4 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向公司领导报告，均有权向安全领导小组和有关职能部门报告。
4.1.5 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。
4.1.6 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 4.1.7 对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。 4.1.8 对于一般事故隐患，有关人员立即组织整改。
1 4.1.9 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》.隐患整改通知单要存档备查。
4.1.10 对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。
2
第12篇：隐患排查治理制度
隐患排查治理工作机制
为切实做好本选矿厂生产安全事故隐患排查、整改工作，有效消除各类生产安全事故隐患，预防和杜绝各类生产安全事故的发生，特制定本制度: 第一条 为加强对隐患排查治理工作的领导，成立安全隐患排查领导小组。组长由厂长担任，副组长由厂安全员担任，成员由各科室、班组负责人、安全员组成。领导小组负责隐患排查工作的组织领导和协调，定期组织对本厂的安全隐患进行排查治理,解决重大的安全隐患,确保生产安全。
第二条 实际投资人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施重大事故隐患治理方案，保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。
第三条 厂长负责组织全厂安全生产大检查，对查出的重大安全隐患，及时研究制定整改措施。当安全与生产矛盾时，首先解决好安全问题，再进行生产。
第四条 各班组负责人对所在班组的安全生产负全面责任，要经常检查生产现场的安全情况，及时发现和消除事故隐患。每周至少组织一次安全生产检查，并及时主持研究解决检查中发现的问题，杜绝可能发生的事故。
第五条 班组长做好班前班后安全检查，把检查安全情况列为每次上班的一项重要内容，监督检查工人正确使用个人劳动保护用品，督促本班组人员认真严格执行各项安全生产规章制度。同时，经常检查作业现场，及时纠正违章作业，消除事故隐患。对于解决不了的问题，要采取临时控制措施，并及时报告给隐患治理领导小组。
第六条 任何部门和个人发现事故隐患，均有权向主要负责人、
安全科、各级政府安监部门和所在生产班组报告。
第七条 安全科每半月组织人员对我厂各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案,划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档。同时，每个月组织召开一次安全专题会议，针对这个月的生产情况，设备运行情况，生产工艺做一次交流；对存在的问题应及时找出方案,并及时解决。
第八条 选矿厂每季、每年对本厂事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于4月4日、7月4日、10月8日和和下一年1月10日前，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。统计分析表由选矿厂主要负责人签字。
对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向乡安监站和上级有关部门报告。
第九条 对于一般事故隐患，由本厂安全科及相关生产班组立即组织整改。
对于重大事故隐患，由厂长组织制定并实施事故隐患治理方案，并报漳平市安监局备案、销号。
第十条 选矿厂各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
第十一条 加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事 2
故灾难的隐患，各科室、班组应当本规定的要求立即进行排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。
隐患治理专项资金使用制度
安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。特别是安全隐患这块，关系着整个生产的安全系数。根据本选矿厂的实际情况，特制定以下制度：
1、从安全生产投入资金中划拨30%用于隐患治理。
2、对隐患治理的资金，财务部门应对其独自开户，做到专款专用。
3、车间在使用资金时，应编制计划，及时报选矿厂负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。
4、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。
5、生产班组在使用资金上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。
6、财务科应对资金使用进行统计、汇总，安全管理部门应督促相关部门、车间按计划实施，生产办应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。
隐患定期排查制度
根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。
1、定期检查
根据本厂生产的特点和季节的变化，每年进行四次安全大检查。由厂级组织有关安全员、技术人员参加的安全检查组，对全厂的设备，作业场所进行检查；包括查职工安全意识，查纪律，查岗位责任制和安全技术操作规程的落实情况等。对查出的事故隐患，必须限期整理。
除按季节变化进行检查外，每月要组织进行一次全面检查，由主要负责人组织技术人员，各科室、班组负责人、安全员等人员进行检查。主要检查现场作业条件，文明生产以及设备的安全状况等进行检查，发现问题应立即整改。
安全科每半月组织人员对公司各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案,划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档。
2、日常检查
（1）各班组长对可能发生事故的作业场所、设备等，每日要亲自作一次详细检查，对检查中发现的不安全问题，要及时组织有关人员进行处理，做到安全生产。
（2）各班组长在工作开始时，必须对作业场所，设备状况及操
作情况进行一次检查。发现有威胁人身及设备安全的情况，应立即采取有效措施防患未然。本班不能解决的问题应立即向主要负责人或安全生产办公室汇报，以便及时处理。
（3）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查和班中检查，发现问题应及时采取措施处理，确保安全生产。
3、对肇事现场的检查
凡属设备问题导致的人身事故，必须按当时的现场进行检查。属于一般轻伤事故由安全员检查；微伤由班组长进行检查，重伤事故由厂安全生产办公室负责组织进行检查；重大事故或重大未遂事故，由安全生产办公室组织有关人员进行检查。
重大隐患整改报告制度
第一章 总则
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度。
第二条 本制度所称重大隐患，是指可能导致重大人身伤亡和重大经济损失的事故隐患。
第三条 本制度适应本选矿厂所属各科室、生产班组。
第二章 隐患的报告及评估
第四条 生产班组一旦发现重大事故隐患，应立即报告安全生产办公室，安全生产办公室应及时向当地人民政府及有关部门汇报（漳平市安监局电话：0597-7538502；芦芝乡人民政府：0597-7773966）。公司安全科、各生产班组必须配合相关部门对重大事故隐患进行初步评估和分级。
第五条 安全生产办公室协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书。重大事故隐患报告书包括以下内容：
（一）事故隐患类别；
（二）事故隐患等级；
（三）影响范围；
（四）影响程度；
（五）整改措施
（六）整改资金来源及其保障措施；
（七）整改目标。
第六条 经评估确定生产单位存在重大事故隐患，成立由主要负责人为组长的隐患管理小组。
第七条 隐患管理小组履行以下职责：
（一）掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；
（二）制定应急计划，并报有关部门备案；
（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习；
（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；
（五）保持消防器材、救援用品完好有效。
第三章 隐患的整改
第八条 安全生产办公室负责对重大事故隐患的管理和组织整改。
第九条 每个从业人员有权监督并协助对重大事故隐患的管理和整改。
第十条 发现并评估确定存在重大事故隐患，安全生产办公室必须立即发出《停工指令书》。
第十一条 接到《停工指令书》的生产班组必须立即停产、停业。 第十二条 存在重大事故隐患的生产单位，各生产班组主要负责人必须亲自主持并立即采取相应的整改措施。难以立即整改的，必须采取防范、监控措施。
第十三条 完成重大事故隐患整改的生产单位，先由安全生产办公室组织相关部门验收，安全生产办公室验收合格后报当地人民政府和有关部门申请审查验收，合格并取得书面报告后，由安全生产办公室签发《复工通知书》，生产班组方能复工。
第十四条 重大事故隐患整改资金由各生产单位在隐患治理专项经费中列支，不足部分在选矿厂安全生产专项资金中列支，必要时报请当地人民政府和主管部门给予支持。
第四章 奖励和处罚
第十五条 对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十六条 对存在重大事故隐患隐瞒不报的单位，给予批评教育，并酌情对有关责任人进行行政处分和经济处罚，并责令立即上报。
第十七条 对接到安全生产办公室《停工指令书》或有关执法部门《重大事故隐患停产、停业整改通知书》而未立即停产、停业进行整改的，除当地人民政府和有关部门按照国家的有关法律、法规对其进行处理外，公司将酌情对生产班组的主要负责人进行行政处分和经济处罚。
第十八条 对不积极配合安全生产办公室和当地人民政府和主管部门进行整改或未采取防范、监控措施的单位，责令立即改正，酌情对相关生产班组负责人进行行政处分和经济处罚，构成犯罪，由司法机关依法处理。
第十九条 对重大事故隐患不采取措施，致使发生重大事故，造成生命和财产损失的，构成犯罪的，对责任人由司法机关依法处理。
第二十条 所在地当地人民政府和有关部门另有规定，依照当地人民政府和有关部门的规定执行。
安全隐患报告奖励制度
1﹑目的：规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法 2﹑范围：全体员工
3﹑责任单位：安全生产办公室 4﹑程序：
4.1.事故隐患分类
4.1.1.一类：违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。
4.1.2.二类：职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。
4.1.3.三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象。
4.1.4.四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
4.1.5. 五类：原辅材料﹑危险品乱堆放，引起消防器材取用不方便的现象。
4.1.6.六类：作业工作面、平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。
4.1.7.七类：发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。
4.2 报告程序
4.2.1.发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报车间﹑部门领导，车间报部，职能部门报安全部。
4.2.2．
上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。
4.3． 报告形式
4.3.1.报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全科备案，以供备查。
4.3.2.在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。
4.4 奖励
4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。
4.4.2.1-4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10－50元，5-7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20－50元。
4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。
4.4.4.奖励采用现金兑现，由生产班组申报，安全科审核，矿长签字生效。
4.4.5.生产班组对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。
4.4.6.对发掘、整改事故隐患不力，发生事故的生产班组承担事故损失的10－50％。
4.4.7.发现了事故隐患因生产班组不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故生产班组承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任。
4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报选矿厂主要负责人处理。
隐患排查治理统计分析和报送制度
一、按照安全工作的要求，确定安全生产办公室负责人负责信息报送，按时上报相关情况。
二、安全生产办公室负责公司隐患排查治理信息统计分析和报送。
三、加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项安全隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为推动安全生产的各项工作提供可靠的信息支持。
四、安全生产办公室每月、每季各一次对本厂的安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，由主要负责人签字,分别于4月4日、7月4日、10月8日和和下一年1月10日前，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表。
第13篇：隐患排查治理制度
隐患排查治理制度
为切实做好风电场生产安全事故隐患排查、整改工作，有效消除各类生产安全事故隐患，预防和杜绝各类生产安全事故的发生，特制定本制度。
列为每次上班的一项重要内容，监督检查运维人员正确使用个人劳动保护用品，督促本班组人员认真严格执行各项安全生产规章制度。同时，经常检查作业现场，及时纠正违章作业，消除事故隐患。对于解决不了的问题要采取临时控制措施，并及时报告给隐患治理领导小组。
门报告。
第九条 对于一般事故隐患，由本场安全员及相关生产班组立即组织整改。
对于重大事故隐患，由场长组织制定并实施事故隐患治理方案，并报安生部备案。
第十条 各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产装臵、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
第十一条 加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，各班组应当按本规定的要求立即进行排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时发出预警通知，发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。
第14篇：隐患排查治理责任制
金 禾 矿 业 管 理 人 员
隐 患 排 查 治 理 责 任 制
二〇一六年
1 矿长隐患排查治理责任制
1、矿长是矿山安全生产的第一责任人，对矿山的安全生产是难事故隐患排查治理和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理矿山事故的能力，依法经过培训，取得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中要尽职尽责，切实搞好矿山的安全生产工作。
2、认真组织矿山贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证矿山在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。
3、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证矿山安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。
4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。
5、组织建立矿山安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、安全检查制度、安全办公会议制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。
6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传，教育工作，确保各岗位工种按章作业。
7、保证矿山的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全投 2 入计划，保证相关的资金及时到位，使用适当。
8、负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。
9、积极在矿山推行安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高矿山技术水平。
10、切实保证矿山生产过程中人、财、物等资源要求。
11、每周应主持召开一次矿山安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究矿山安全生产的重大决策。
12、经常深入矿山生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。
13、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展矿山安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。
14、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排相关的从业人员进行健康检查。
15、确保矿山依法生产，不得超层越界开采，不得擅自开采上限，不得超核定能力生产。
17、发生事故时，应立即组织指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告，保护事故现场，防止事故扩大。
3 安全副矿长隐患排查治理责任制
1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。
2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。
3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。
9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。
10、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。
4 生产副矿长隐患排查治理责任制
一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。
二、不安全、不生产作为第一法则。
三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中不安全问题。
六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
九、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。
十、完成矿长交办的其它任务。
5 安全科科长隐患排查治理责任制
一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。
二、在安全矿长领导下开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。
三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。
四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。
五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。
六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。
七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。
八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。
九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。
6
生产技术科科长隐患排查治理责任制
一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。
二、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。
三、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。
四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。
五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。
六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。
7 班组长安全生产隐患排查治理责任制
一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设 8 备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。
三、搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。 ②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。 ③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。
9 职工隐患排查治理责任制
1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的工作环境。
2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。
3、作业是遵章守纪，做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），不形成事故隐患。
4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。
5、检查出安全生产事故隐患后，要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。
6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后方可生产作业。
第15篇：隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
第一条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，
第二条 对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。
第三条 对于重大事故隐患，应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
第四条 事故隐患的范围
1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2、可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷等。
3、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。
6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7、丢弃、废弃、拆除与处理活动。
8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
第五条 每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。 第六条 对所排查的安全隐患，相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各部门负责人负责落实整改。
第七条 对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
第八条 在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出
作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
第九条 对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。
第十条 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。
第十一条
各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务。
第十二条
整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
第十三条
整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由相关人员组织检查验收。
第十四条
对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。
第16篇：隐患排查治理工作计划
安全生产隐患排查治理工作计划
为切实做好我公司的隐患排查工作,把安全工作做深、做细，防患于未然，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定如下隐患排查计划：
一、安全隐患排查工作目标
全面排查生产现场的安全事故隐患，狠抓隐患整改，落实安全管理责任，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，为实现我司全年安全生产目标奠定坚实基础。
二、安全隐患排查的内容
隐患排查治理的内容涉及现场安全生产制度建设、安全管理制度、责任落实、现场管理、事故隐患排查机制、重要设备维护保养制度等薄弱环节。包括：
1、安全生产法律法规、规章制度、安全操作规程的贯彻落实情况；
2、安全生产责任制建立及落实情况；
3、安全重要设施、装备和关键设备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的发放和使用情况；
4、危险性较大的设备和危险物品的存储、运输工具的完好状况及安全设施设置的情况；
5、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；
6、安全基础工作及教育培训情况，做好每天班组会议讲安全，做好对员工安全知识培训教育工作；
7、应急预案制订、演练落实情况；
8、对生产过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
9、安全检查中还应特别注意以下重点环节和部位： （1）锅炉风压情况，NaOH搅拌等极易发生事故的环节和部位安全措施落实情况；
（2）检查生产现场安全生产落实情况；
（3）检查突发安全事件的防范、应对等应急管理工作的情况； （4）检查各岗位工作人员是否落实学习岗位安全知识； （5）检查各岗位及重要设备的记录台账是否记录完整真实。 公司各部门要加大排查各类事故隐患的工作力度，坚持遏制各类安全事故的发生。同时认真开展隐患排查治理“回头看”活动，总结经验教训，使隐患排查治理工作实现规范化、经常化。
第17篇：隐患排查治理制度
隐患排查治理制度
为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
第一条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第二条 对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。 第三条 对于重大事故隐患，安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
第四条 事故隐患的范围
1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。
8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
第五条 安全科每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。
第六条 对所排查的安全隐患，由安全科会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。
第七条 对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
第八条 在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 第九条 对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。
第十条 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。
第十一条 各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
第十二条 整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
第十三条 整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全科组织检查验收。
第十四条 对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。
第十六条 安全科每月应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并交公司主要负责人签字报总公司备案。
第十五条 处罚
1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。
2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处500元罚款。
3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处500元罚款。
4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处安全科主要负责人500元罚款。
安全生产隐患排查治理报告制度
1 总则
1.1 为了及时、有效地排查治理安全生产隐患，落实安全生产责任，预防生产安全事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》、《重大事故隐患管理规定》（劳部发〔1995〕322号）、《陕西省安全生产条例》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。
1.2 安全生产隐患，是指存在于生产场所、设备和设施中可能导致事故的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷
1.2.1安全生产隐患危害危害程度按照隐患导致事故后可能造成的人员伤亡和直接经济损失，分为一般隐患和重大隐患。
1.2.2安全生产隐患级别按照解决的难易程度，分为A、B、C三级。A级隐患指难度大，分厂解决不了，须由公司解决的隐患（公司级）；B级隐患指难度较大，工段、班组解决不了，须由分厂解决的隐患（分厂级）；C级隐患指须由工段、班组解决的隐患。
1.2.3安全生产隐患类别按照可能导致的事故性质，参照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）中事故类别的划分，可分为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。
1.3 各生产单位是安全生产隐患排查、治理的责任主体，负责本单位安全生产隐患的排查治理工作，安全环保处对各生产单位隐患排查治理工作进行监督检查。 1.4 公司除负责治理A级隐患外，并对B级隐患和重大隐患的排查治理实施监督管理。
1.5 安全生产隐患排查治理坚持“预防为主，常抓不懈，分级管理，责任落实”的原则，确保责任层层分解，落实到每一个环节和工作岗位。
1.6 公司主要负责人对安全生产隐患排查治理全面负责；各分管领导负责组织分管范围内的安全生产隐患排查治理；各处室负责实施职责范围内的安全生产隐患排查治理；安全环保处负责安全生产隐患的综合管理。 2 隐患排查
2.1 公司各级领导、安全管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中，应随时排查责任范围内的安全生产隐患。
2.2 各生产单位至少每月组织一次安全生产隐患排查，公司可根据实际情况，至少每季度组织一次。隐患排查由主要负责人组织，安全管理人员、各职能处室有关管理人员、工程技术人员及职工等参加。
2.3 公司在组安全检查时，同时对各生产单位的安全生产隐患排查工作进行抽查。 2.4 有关处室、单位、个人通过各种途径上报或举报的安全生产隐患，应及时进行核实、排查。
2.5 各级安全检查发现的安全生产隐患，应以书面形式通知被检单位。 3 隐患治理
3.1 各级安全第一责任者按照安全生产隐患分级标准，全面负责本级范围内的隐患治理工作；各分管副职、各职能处室严格按照项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实的“五落实”原则，负责职责范围内的隐患治理工作。 3.2 各生产单位对安全生产隐患排查中查出的隐患，应当详细登记于《安全生产隐患排查表》中，登记造册。
3.3 安全生产隐患的治理期限，按照其危害程度，要求立即整改、限期整改或停产整改。
3.4 一般隐患由安全环保处指定隐患整改负责人，责成立即整改或限期整改。要求限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主要负责人审核签字备案。
3.5 重大隐患要成立由主管副总经理任组长的隐患治理领导小组，组织制定隐患治理方案，包括治理期限和目标、治理措施、机构和人员、经费和物资保障，以及应急救援预案等内容，并组织实施。
3.6 对排查出的直接威胁职工生命安全的重大隐患，必须先停止生产，将人员撤到安全区域，再采取措施进行处理。
3.7 公司在召开安全办公会议时，要对上月安全生产隐患的整改情况进行落实，对当月查出的安全生产隐患的治理工作进行安排布置。 4 隐患报告
4.1 严格按照分级管理的原则进行隐患报告。A级隐患和重大隐患由公司每月10日前将上月《安全生产隐患排查表》报集团公司安全监督管理部备案。A、B级隐患及重大隐患由各生产单位于每月5日前将上月《安全生产隐患排查表》报安全环保处备案。
4.2 各生产单位上报的安全生产隐患在未整改完毕前，必须每月上报，直至安全生产隐患整改完毕销号。
4.3 不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报安全生产隐患。 5 附则
5.1 各生产单位要结合实际，制定本单位安全生产隐患排查治理报告制度，并提出相关要求，实现隐患排查治理工作经常化和制度化。
5.2 本制度自下发之日起执行，由安全环保处组织实施并检查考核。
第18篇：隐患排查治理实施方案
隐患排查治理实施方案
西山建筑第三矿建同煤集团金庄项目部
2014年
隐患排查治理实施方案
方案一：项目部隐患排查治理实施方案
为进一步搞好我项目部安全生产隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生,根据《同煤集团安全生产隐患排查治理总体实施方案》、《关于印发安全生产隐患排查治理实施方案的通知》和《煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》,特制定西山建筑第三矿建同煤集团金庄项目部安全生产隐患排查治理实施方案。
一、指导思想和目标
全面贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿安全生产形势进一步发展。
二、煤矿安全生产隐患排查治理的重点
（一）“一通三防”管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况；按规定进行瓦斯鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。
（二）顶板管理情况。采空区是否按《煤矿安全规程》要求及时进行密闭，密闭质量是否符合同煤局发〔2009〕68号文件要求，采掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，是否制定安全措施。
（三）防止“三超”情况。是否按核定的生产能力组织生产；采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定；井下各采掘工作面的作业人员是否超过本企业或地方政府的规定；大型矿井每个采区内每班作业人员不超过计划100人规定的情况。
（四）机电管理情况。是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得MA标志情况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备失爆情况；更换国家明令淘汰的设备、材料及工艺，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况。
（五）水害防治情况。矿井水文地质，特别是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防”工作的安排情况。
三、安全生产隐患排查和登记
（一）安全生产隐患排查
一、项目部每月自查，煤矿是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，做到项目、资金、措施、时间和责任人五落实，项目经理对事故隐患的排查治理工作全面负责。
1、建立隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，使隐患排查治理工作规范化、制度化。项目部主要负责人负责组织项目部有关经理和技术员每旬进行一次隐患排查。
2、建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大隐患及时逐级上报公司各位领导。
二、项目部每月自查过程中发现的重大事故的隐患，制定整改措施，并建立信息管理台账上报公司；每年申请集团公司组织有关专家对存在的重大事故隐患进行一次隐患排查，对一时难以排除的重大隐患组织有关专家进行论证，并制定治理措施。
（二）安全生产隐患的登记和报送。
项目部应当每月对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于本月20日前向旗煤炭局报送书面统计表，事故隐患的未整改完成前，必须每次报，对于重大事故的隐患，项目部应当及时向公司报告。
四、安全生产隐患治理和督办
对于一般事故隐患，由项目部负主要负责人立即组织整改。对于重大事故隐患，由项目部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。项目部事故隐患治理过程中应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，项目部必须立即从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。
公司认定的重大事故隐患，项目部应请具备相应资质的中介机构对事故的隐患进行评估，按评估的结果制定整改方案。项目部应在事故隐患治理结束后，由公司组织进行验收。
项目部要建立隐患排查治理档案，要“一患一档”，对于重大隐患，必要时逐级报告并对重大事故隐患实行挂牌督办。
五、项目部安全生产隐患排查治理领导小组
组 长：吴日兴
副组长：郭 玉 李国举 韩志清 成员：杨永宽 朱永华 魏 金 杨长武
六、工作安排
每月10号、20号、30号安全生产隐患排查检查，由项目部安全生产隐患排查治理领导小组组成。
七、具体要求
（一）加强领导，精心组织
为加强对隐患排查治理工作的组织领导，成立由项目经理任组长、副经理任副组长，各区队负责人为成员的项目部安全生产隐患排查治理领导小组，组织领导全矿安全生产隐患排查工作。项目部安全生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本项目部进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。项目经理总负责，副经理要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本项目部事故隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。
（二）狠抓落实，注意实效
项目部要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实安全生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改责任、整改时限、整改标准“三落实”。对重大事故隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。
（三）强化监督，严格问责 为做好安全生产隐患排查治理工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发现安全和生产隐患排查整治工作不力的从重处罚，绝不姑息迁就。
（四）畅通信息渠道
在安全生产隐患排查治理和专项整治期间，要加强信息报送工作，要根据有关要求，将隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表由主要负责人签字后，按时报送公司负责领导，同时发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，使广大职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动参与隐患治理。
（五）健全制度，建立安全生产长效机制
要以隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设。要通过专项行动的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化；建立安全生产重大隐患分级管理、重大危险源分级监控两项制度；建立安全生产隐患排查的长效机制，有效规范安全生产隐患排查工作。
方案二：项目部隐患排查治理实施方案
一、工作目标
通过开展安全生产隐患排查治理工作，能够真正提高广大职工及管理人员对隐患排查、整改、治理工作的认识，完善管理制度和落实管理责任，提高安全管理水平。
二、实施的范围
在项目部各生产班组及相关管理班组开展安全生产隐患排查治理工作，采区负责人对采区的隐患负有排查、登记、治理、上报的责任。
三、领导组织
项目部成立隐患排查治理工作领导小组，负责采区的隐患排查治理工作的组织领导。
组 长：吴日兴
副组长：郭 玉 李国举 韩志清
成员：杨永宽 朱永华 魏 金 杨长武
四、实施步骤
隐患排查的范围
1、建立健全和落实安全生产责任制，规章制度、操作规程、作业标准、职工的安全教育、培训和持证上岗情况、出入井人员摘挂牌执行情况，项目部应急预案的制定和演练。
2、是否按照开采设计方案组织生产，开采现状与设计技术资料和图纸相符合，工程设计的规格，生产布局是否符合相关规程要求。
3、火工产品的支领、运输、储存使用是否符合《爆破安全规程》，爆破安全距离及警戒工作是否合理，火工产品的支领、使用、退库是否有记录，爆破作业人员是否持证上岗。
4、凿岩工是否按操作规程进行作业，高层作业时各种保护设施是否使用、齐全，劳保用品的佩带情况。
5、出矿、平场、攉渣作业人员操作规程、作业标准的执行情况，出矿口悬拱卡漏的处理采取哪些防范措施，有无冒险作业现象。
6、顶板安全管理，加强顶板检查力度，明确作业场所顶板检查整改人，制定不稳固顶板处理、控制手段和措施、检查顶板的安全状况是否符合设计要求。
7、高层天井工作板、支撑木、行人梯子的架设是否符合规程要求，上下行人是否畅通，工作板、支撑木质量是否合格。
8、建立通风管理制度，调整通风设施，保证井下风质，规范通风工自救器，CO检测仪器的使用，做好自保、互保。
9、竖井提升系统的制动、防坠器、防过卷等安全保护装备是否齐全、可靠、竖井安全出口是否畅通，梯子间是否有杂物，斜井提升防跑车安全装置是否齐全可靠，矿井是否设置了至少有两个能行人的安全出口。
10、潜孔钻作业场所是否安全，检查设备架设的牢固状况、风水管路的安装，架设的是否安全可靠。
11、设备的使用、设备制动是否齐全，开关是否灵敏可靠，线路有无漏电或私接乱接现象，是否按规定一机一闸。
12、电器、电器的架设是否合理，各种开关及安全防护装置是否灵敏可靠，电器维修，操作人员是否按规程进行操作。
13、检查作业场所防范各类机械事故和人员伤害的安全防护设施，安全标志，监控报警，连锁和自动保护装置。
14、检查个人劳动保护用品的佩带的使用情况。
15、检查岗位操作人员，掌握本岗位安全职责，工艺流程，危险有害因素辩识、操作规程，设备仪表的使用，应急处置方法的情况。
16、砂轮机的安装位置是否要求，砂轮的转动是否平稳，砂轮与盘的匹配是否正确，砂轮机等有无裂隙，防护罩是否符合要求，砂轮片磨损是否超标，是否按规定进行使用。
17、氧气的运送，摆放距离是否符合要求，仪器及装置是否灵敏可靠，是否按规程进行操作。
18、电焊机电源线、焊接线与焊接机连接处是否可靠，保护接地是否连接可靠。
19、井上倒车工是否按规定架设探头，推车距离是否符合要求。
20、作业场所的器具、物料是否提放整齐，铁道架设是否符合规定，人行道一侧是否符合安全距离，照明是否齐全。
21、其他应作为隐患排查的内容。
二、隐患的治理工作
1、项目部一把手是采区隐患排查的第一责任人，对本项目部隐患排查治理工作全面负责，组织制定本项目部隐患排查治理报告制度。
2、明确每个班组、岗位作业人员、专业技术人员、安全管理人员在隐患排查治理工作中的责任。
3、建立项目部各岗位、班组、安全组、隐患登记台帐，详细记录隐患的基本情况。
4、结合项目部生产情况，制定隐患排查治理上报制度，对每日排查整理的隐患进行上报。
5、对查处的重大隐患，经项目部负责人签字后及时上报隐患排查治理工作办公室，并配合隐患排查治理工作。
五、要求各班组，岗位作业人员对隐患排查工作要高度重视，对隐患排查工作要积极配合，不准应付走过场，要认识到隐患治理工作的重要性，对隐患排查治理不认真对待，应付走过场的班组、个人予以暴光、考核。
隐患排查治理制度
为了更好落实隐患排查治理工作，使其落实到每个班组，岗位操作人员，真正调动广大职工隐患排查的积极性。
一、各班组要根据本班组的实际工作情况，并结合项目部隐患排查治理方案的要求，组织落实好各项工作。
二、各班组要建立隐患登记台帐，详细记录隐患的基本情况，发现人、发现时间、等级治理措施，应急防范措施、整改时间、整改负责人、验证人等。
三、根据各班组的生产实际情况和作业环境的状况，安排作业现场隐患排查治理责任人，监督人，明确其责任及检查范围。
四、每个班组岗位作业人员，专业技术人员，安全管理人员都要认真对待隐患排查治理工作，明确自己肩负的责任，不能搪塞、应付。
五、对查出的隐患，按照隐患的分级，逐级上报，不得拖延，并积极配合治理，做好隐患排查治理验证确认工作。
方案三：项目部隐患排查治理实施方案
为了进一步强化我项目部安全管理工作，切实加强项目部各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。根据集团公司的总体要求，结合我项目部实际，决定开展安全生产隐患排查治理行动，制定本方案。
一、指导思想
以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我项目部安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路
狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资金保障、四是强化素质保障；抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。严厉处罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标
隐患排查治理行动期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故，实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，区队制定反违章实施细则，确保安全生产。
四、组织机构
为切实落实项目部和集团公司关于隐患排查治理行动的总体安排和要求，抓好我项目部隐患排查治理工作，经矿党政会议研究决定成立隐患排查治理行动领导小组和工作办公室。
组 长：吴日兴
副组长：李国举 郭 玉 韩志清
成 员：杨永宽 朱永华 魏 金 杨长武
领导小组办公室设在调度室，吴日兴同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。
五、隐患排查治理范围和重点
(一)排查治理范围：全项目部各生产区队。 (二)排查治理重点：各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。
六、隐患排查治理内容
(一)矿压防治：矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实情况，是否制定矿压防治计划和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。
(二)矿井通风：根据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》关于矿井通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性；通风设施的完善和可靠性；采区通风情况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁”；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。
(三)瓦斯治理：主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查；瓦斯抽采指标是否达到有关要求；是否制定瓦斯抽采规划和年度计划，并与生产作业计划相匹配，实现抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人员的培训和教育情况，瓦斯防治管理制度的完善。
(四)采掘工程质量：采煤和掘进工作面《作业规程》是否按规定每月进行会审、补充和完善；生产单位是否严格按照采掘工艺施工；采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求；采掘工作面的定员编制情况是否符合规定；特种作业人员是否全部持证上岗。
(五)顶板管理：采掘工作面必须按照《作业规程》规定及时支护，严禁空顶作业；采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定，及时放顶，悬顶距离不得超过规定；采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施到位。
(六)机电管理：主要检查机电管理各项制度是否完善；井下机电设备以及保护设施必须完好可靠；是否存在机电设备失爆现象；主副立井提升运输设备保护装臵和安全防护设施齐全、有效；井下使用的开关和高低压柜保护装臵是否齐全、动作灵活可靠；机电设备的维护保养和检修方面是否到位；机电设备及配件安全标志管理是否登记、验收、台账齐全。
(七)运输管理：材料运送和人员运送管理情况；斜巷提升信号及警示装臵是否齐全完善，是否执行警戒制度，有无“人车混行”现象，斜巷一坡三挡和防跑车装臵是否合理有效；轨道敷设要符合要求，连接装臵，插销、连环和保险绳是否符合要求；绞车钢丝绳及制动装臵是否定期检查，并有记录。
(八)火工品管理：配合公司保安检部定期检查井下火工品库。火工品库存放量要符合有关规定，认真作好存放和领退记录；使用单位严格执行火工品领、用、退制度；爆破作业地点要严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度；严禁装药和打眼平行作业等违章作业行为，禁止明火放炮；严格按规定处理瞎炮；是否执行作业地点火工品专人专管和使用专用木箱存放。
(九)建立健全各项制度以及落实方面：岗位安全生产责任制、岗位责任制健全完善；按规定落实领导干部下井带班制度，企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员是否持证上岗；建立隐患排查治理制度；严格执行重大隐患排查治理报告制度。
(十)标准化实施方面：严格按照《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》执行；对照标准查隐患，按照要求定措施，责任到人抓落实，质量标准化评级一级。
(十一)安措费用的提取和使用方面：安措费用的提取符合规定，严格执行煤矿安全生产费用使用规定，不得挪作它用。
(十二)自然灾害的防治方面：矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤泥危险河道等自然灾害威胁，是否落实防治及治理措施；必须作好因自然灾害造成的停电、停风等紧急事件的预防措施，恢复供电、通风前是否措施到位，并严格落实；必须抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隐患整改到位，措施落实到位。
(十三)应急救援措施落实方面：应急救援机构、队伍健全；按规定配臵应急救援物资、设备；制定有事故应急救援预案并按规定演练；矿长和调度值班人员、应急救援人员熟悉应急救援措施；井下作业人员熟悉避灾路线。
（十四）矿井安全避险“六大系统”建设方面：是否成立系统建设领导小组，是否制定系统建设方案，进度是否严格按照方案进行，目前建设情况是否及时报告相关部门及主管领导，各项建设措施是否落实到位。
（十五）职工安全培训教育及火工产品管理方面：项目部年度制定的职工安全培训教育计划是否落实，各单位对职工是否定期组织进行安全培训教育，特殊作业人员培训和持证上岗情况，“三违”帮教，师徒帮带和职工自保互保联保责任的落实情况，火工品领、用、退制度的落实情况。
（十六）项目部安全管理情况：项目部资质是否齐全有效，各项安全措施是否落实到位，特殊作业人员是否持证上岗，施工作业人员是否经过安全培训并考试合格后上岗。
七、排查治理办法及灾害预防
1、隐患排查：认真做好例行检查，组织好每旬安全大检查、安全质量标准化和四个会战检查。一是以项目经理为组长的隐患排查领导小组，每季度至少对项目部进行一次全面的安全隐患排查工作。二是副经理要根据安全管理重点，每月组织区队人员至少对管辖范围内的隐患进行一次全面安全隐患排查。三是项目部每月组织工程技术人员至少对巷道进行三次全面安全隐患排查及四个会战检查。
2、隐患整改治理：对查出的隐患和问题，按“五定”的原则进行整改验收，确保各类隐患整改到位，措施落实到位。各单位对排查出的隐患，在短期内能完成的，立即整改，一时整改不了的要制定整改计划、落实整改措施加以防范。并在每周的安全办公会议上进行通报整改落实情况。
3、自然灾害预防：进入秋季，暴雨频繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物资，清理排洪沟渠，防止灾害事故。
八、工作要求
1、加强领导，落实责任。开展隐患排查治理行动，重在消除事故隐患，遏制零星事故的发生，也是我项目部长期以来对安全管理工作的重点战略部署。各区队要严格按照制定的实施方案，精心组织，合理安排，尤其是项目部一把手要提高认识，振奋精神，亲自安排，切切实实抓好隐患排查治理工作，为全年全面顺利完成各项工作任务和目标打好基础。
2、作好宣传和发动工作。针对隐患排查治理工作，各区队要认真抓好学习和宣传，充分利用周例会时间，专门进行学习和培训，认真传达集团公司和矿上的隐患排查治理工作会议精神，向职工大力宣传以“治理隐患、防范事故”为目的的隐患排查治理行动，让职工充分认识隐患排查工作的重要性，营造氛围，人人参与。
3、切中重点，狠抓薄弱环节的安全管理，突出解决影响安全生产的矛盾和问题。加大力度狠反“三违”，消除隐患滋生根源，防范事故，确保安全。
4、对在安全生产隐患排查行动期间排查出的问题，相关单位要在1月25日前全部整改到位，对一时不能整改的问题，要指派专人负责，制定措施，加以防范。各科室对排查出的问题在1月26进行汇总，并以通报的形式下发到各单位。
5、对在隐患排查行动期间因隐患整改不到位导致事故的，严格按照《煤矿2014年安全责任书》中事故处罚规定加倍处罚；对查出的隐患不能按期整改，且未采取措施的，对项目部负责人、副经理及各区队队长严肃处理；查出的“三违”人员加倍处罚。
第19篇：隐患排查治理总结
隐患排查治理工作总结
至：重庆涪丰石高速公路总承包部安全管理处：
重庆涪丰石高速公路总承包部第一工程处，在收到你处下发的《关于立即开展隐患排查治理工作的紧急通知》（路桥建设安监字[2011]233号）路建渝安字[2011] 106号文件后，工程处积极开展了隐患排查治理工作，现将工程处隐患排查治理工作总结上报贵处：
一、工程处安全生产法律、法规、标准及各项规章制度建立齐全，各施工单位严格按照安全生产法律、法规、标准及各项规章制度进行施工作业。
二、已建立并落实了安全生产责任体系，各项安全生产责任制落实到了各部门，各施工作业单位以及每位员工。
三、各项施工方案已进行了编制由工程处总工进行审核、并上报监理办审批，施工根据施工方案进行施工确保施工安全。施工设备进行了进场登记验收，在特种设备方面已上报涪陵技术质量监督局特种设备检测科进行了安全检测并办理了使用登记证。临时设施的安全性方面，工程处组织有关部门（技术、生产、安全、物资、监理、施工作业单位）共同检查论证，确定其安全性。
四、建立建全了生产、技术、质量管理制度，以及现场监控制度，完善了各项监控、检查记录。严格按照施工方案进行施工，对各项工序实行自检、互检、交接检制度。
五、对各项危险性较大的分项、分部工程编制施工专项方案及应急预案，由技术部、生产安全部将施工方案内容，施工重点部位的技术要
求、施工安全防护交底到每位施工作业人员。
六、工程处建立健全了各项规章制度。
七、对各施工作业队施工人员进行了进场安全三级教育，岗前教育培训、换岗教育培训经过考试合格后才能上岗作业，对于特种作业人员必须经过国家有关部门培训，经过考试获得特种作业操作证并持证上岗作业。
八、各施工部位进行安全技术交底，交底签字记录齐全。
九、排查了分包单位的施工资质以及分包合同中的法律风险。
十、编制了生产安全事故应急救援预案，但未进行应急救援预案的演练。
十一、为确保施工生产、安全、技术、质量有关记录的真实性及逻辑性，工程处要求各部门在有关记录方面附现场照片。
通过这次安全生产隐患排查治理工作的开展，进一步落实了安全生产责任制，加大了隐患排查治理的力度，有效的消除了安全事故的发生，为全面落实安全月活动的主题“安全责任、重在落实”使我工程处的安全管理工作上一个新的台阶。
重庆涪-丰-石高速公路总承包部
第一工程处 2011年6月13日
第20篇：隐患排查治理方案
XXXXX有限公司
安全生产隐患大排查治理行动方案
为了有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生，深入开展安全生产隐患排查治理工作。根据市、区、经开区的统一部署，公司决定立即开展安全生产隐患排查，工作方案如下：
一、指导思想：
以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，贯彻落实经开区关于开展安全生产隐患大排查的紧急通知精神，进一步强化公司的安全生产工作，提高员工安全意识，全方位排除安全隐患。确保公司财产和人员生命安全。
二、组织落实
公司成立安全生产隐患排查领导小组 组
长：XXX 副组长：XXX
组
员： XXX
XXX XXX XXX XXX XXX 明确分工、落实责任
本着谁主管、谁负责的原则，具体分工如下： XXX对本次隐患排查工作负总责；
XXX协助解燕山的工作，负责隐患排查工作监督与检查工作，并完善规章制度落实考核；
XXX负责机关办公室的安全隐患排查整改工作； XXX负责车辆、车库及锅炉房的安全隐患排查整改工作； XXX负责生产车间的安全隐患排查整改工作；
XXX负责对所辖部门安全隐患排查整改工作的监督与落实； XXX负责后勤、食堂、宿舍、集团公司办公楼的安全隐患排查整改工作；
XXX负责材料库、油漆库的安全隐患排查整改工作； XXX负责成品库的安全隐患排查整改工作。
XXX负责供电系统、消防设施、日常用火、用电的安全隐患排查整改工作。
三、检查要点：
1、对所有的供电线路、用电设备要彻底排查，电路是否有老化、漏电、虚接现象。
2、排尘系统设备的运行情况，特别是产生粉尘较大的设备，如中央集尘、砂光机、推台锯、雕刻机等。
3、对非生产用火、用电的检查、食堂的用火管理、职工宿舍用电，坚决取缔职工宿舍的电褥子、电暖风、电水壶等一切电器用品。
4、消防设备、设施的运行情况，如消防栓、灭火器、消防通道、应急照明、安全出口、疏散标志等设施。
5、对易燃易爆重点部位的排查，如材料库、油漆库、锅炉房、中央集尘、调漆室等。
6、粉尘的清理情况，重点检查电闸箱上是否积尘过多，包括墙面、棚顶、集尘桶、暖气片、灯具上。
7、消防设备、设施、器材是否有遮挡现象。
8、吸烟室及烟民的管理检查，吸烟室是否干净，是否有带水的垃圾桶。
五、检查方法：
1、检查与自检相结合。按分工各单位先行自查，然后由领导小组对其检查。
2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划，明确整改措施，落实责任人。本单位无力整改的报隐患排查领导小组。
3、检查与责任追究相结合。对检查出来的安全隐患问题，按有关规定追究直接责任者和负责人并进行严肃考核。
4、各单位要建立检查整改记录，问题要汇总，并有整改措施，解决不了的问题报安保部汇总，提交隐患排查小组研究解决。
六、检查时间：
安全生产大检查，隐患整改时间从6月6日开始，到6月20日结束，分三个阶段进行。
1、准备，自查阶段（6月6日—6月10日），做好宣传发动工 作，研究制定检查方案，落实责任及人员，开始隐患排查建立问题库。
2、整改阶段（6月10日—6月20日）对照问题库存在的问题 落实整改，能够立即解决的立即整治，不能解决的研究出方案限期整改。
3、验收阶段（6月16日—6月30日）由安全生产隐患排查领 导小组对此次检查发现的问题逐一进行复查，对整改不到位的、不彻底的进行再次整治，直到符合要求为止。
七、检查要求：
1、提高认识，加强领导。
要充分认识此次安全生产隐患大排查、大整治的重要性，要有紧迫感和责任感，结合本部门的实际，要精心组织周密部署，认真完成好此次工作任务。
2、突出重点、注重实效。
针对公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实防止各类安全事故的发生。
3、落实责任、自查自纠。
各部门成立隐患排查小组，明确职责和分工，开展好此次隐患排查工作。对查处的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，整改要迅速彻底不留死角。
4、加强安全生产教育培训
要大力宣传安全生产的重要性。加强对员工的安全教育培训，提高全体员工的安全意识和应急救援能力、疏散逃生能力。
单位：XXXXXX有限公司
2016年3月10日
