XX公司流动人口及出租房屋核查工作总结
2010年，XX公司流动人口与出租房屋管理工作按照“属地管理”的原则，遵循“以人为本”的理念，在认真分析XX公司员工籍贯的基础上，对流动人口管理和服务工作进行了统计、规划，配置资源，使饭公司员工素质保持在较高水平，切实营造和谐稳定的工作和生活环境，促进了XX公司经营发展。
目前，XX公司员工共132人，其中北市户口员工44，占33%；流动人口78人，占67%。XX公司承租YY公司位于ZZ小区的X间地下室供员工住宿，住宿人数为55人，同时另有X名保安员常住饭公司。我公司一如既往的实行严格的制度化管理，使流动人口居住稳定率达到了80%。对于在外独自租房居住的非本市户口的员工进行逐个认真登记。
一、调整和规范
1、加强领导，高度重视流动人口管理工作，对于流动人口管理工作饭公司各部门经理认真把关，认真核查。
2、建立了流动人口档案，将流动人口管理纳入工作常态，保证了流动人口管理工作的有序开展。
二、强化责任，落实流动人口管理
1、严格履行对流动人口的备案登记制度，凡在我公司工作流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片人力资源部进行登记。为分析人口形式、信息辅助管理和领导决策提供重要依据。
2、严格证件的管理。把暂住证作为流动人口在XX公司工作的首要条件，对无固定居所、无婚育证和未进行流动人口备案登记、无暂住证的人员的坚决不予聘用。通过执行上述政策，XX公司持暂住证率始终保持在100%。
通过对流动人口的调查，饭公司领导班子充分认识到这项工作对首都政治稳定、社会安定的重要性和实现“和谐社会”的重大意义。德胜将继续认真履行职责，进一步提高本社区流动人口和出租房屋普查的登记率，争取做到不留死角，同时进一步完善人口信息采集、登记、更新的长效机制。
XX公司行政办 二〇一〇年十月二十一日
