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并购流程

发布时间:2020-03-03 23:50:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

律师在企业并购中的实务操作

(一)拟订并购程序。

一般企业的并购程序基本有:

1、并购主体双方进行洽谈,初步了解情况;产生并购意向,并签订并购意向书。

2、由并购主体双方对被并购企业的资产、债权、债务进行清理,职工进行造册统计,同时对被并购方进行资产评估。

3、由企业主要领导参加,并由财务部门、企业管理部门的主要负责人、债权人代表组成小组,对并购实施方案。

4、债权人与被并购方达成“债务重组协议”约定并购后债务的偿还方案。

5、并购方正式谈判,协商签订“并购合同”。

6、并购双方根据公司章程或企业法规定,提交有权机构对“并购合同”予以审查表决。

7、并购双方根据法律、法规之规定,将“并购合同”交付有关机关予以批准或备案。

8、并购合同生效后,并购双方办理资产转移和经营管理转移手续,并完成工商、税务登记变更手续。

(二)起草意向协议书。

并购案中的意向协议书通常包括以下内容:

并购的方式:产权交易、股权交易或其他收购方式。

价格。是否需要卖方股东会或职工代表大会、上级主管单位同意。是否需要政府机构的许可。

由于在并购案件中,买卖双方都投入了较大的人力、物力、财力,双方面临的风险也比较大,因此在意向书中往往约定约束性条款防范风险。风险防范条款。

费用分摊条款。

保密条款。由于在实务中,买卖双方均有机会较深入的接触对方的保密性材料,因此在意向书中有约束性约定将更有助于防范风险。

终止条款。

(三)对并购企业的调查。

对并购企业的调查主要有以下内容:

企业的组织和产权结构。

资产状况。

经营情况。

财务会计报表。

债权、债务。

履行中的合同。

职工情况。

法律纠纷情况。

其他税务、保险、环保问题等。

(四)起草可行性实施方案。

企业并购可行性实施方案的主要内容包括:

1、当事人的基本情况。

2、法律适用及并购目的。

3、并购双方的优势和并购动因。

4、并购方式的分析。

5、并购后职工的安置及福利。

6、并购后企业的发展规划和经济效益分析。

(五)起草并购协议书。

并购协议书是企业并购案中最核心的法律文书,也是双方谈判、协商的重点。并购协议书通常由并购合同及相关附件组成。

1、并购合法性的依据。如:双方已取得有关此并购所需的第三方的同意或授权。

2、合同的主要条款,如:价款、支付、协议生效、主体资格等。

3、并购后企业的法律地位、性质。

4、资产评估。

5、并购方式。

6、违约责任和损害赔偿条款。

7、不可抗力条款。

有关合同终止、保密、法律适用、争议解决等条款。

附件主要包括:财务审计报告;资产评估报告;土地使用权转让协议;政府批准文件;财产清单;职工安置方案;会议纪要;谈判笔录等。

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