工作总结
在这一个月的时间里，我作为一名新员工，切身感受到了一名置业顾问的辛酸苦辣。在一个月的辛勤劳动中感受到有得有失：
收获的是
1.二手房产业的行业知识与市场规则。二手房与我以前想象的不同，它依靠市场的程度要小于一手房，只要人员努力，那么就算市场不活跃，我们也能成交出去。就像那句名言说的那样：没有淡季的市场，只有不积极的心态;没有卖不出去的房子，只有找不到合适买家的置业顾问！
2.团队精神的重要性。一个人的力量是渺小的，一个团队的能力是无限的！想要成交依靠的不仅仅是个人的努力与付出，更重要的是一个团队的合作与幕后支持！
3.一名合格的置业顾问所需的素质与技能。通过一个月的学习，我首先熟悉了业务流程，其后在工作中我通过带看与勘察，深入的了解了自己店所在的商圈，为以后的三方交易打下了基础。其次，跟随店长与老员工资开、看房，逐渐复制了他们身上的优点与工作方法，提升了自我工作的技巧。 失去的是
1.时间慢慢磨去了我初到公司的激情，自己情绪上有失落感。这很正常的，毕竟接触到一个新工作，换的一个新环境都有新鲜感，时间长了都会逐渐消失，但怎样平稳快速转化自己的情绪是今后自己要努力的地方。只有管理好情绪，才能安排好自己的工作！
2.专业知识有待加强。自己有时候在一些细节上表现的不专业，让客户觉得不踏实！以后自己会多努力，多请教前辈们！
我的一些小建议
对工资制度的：在发放工资的同时，请行政部门给员工打出工资条，工资条应详细表明考核分解工资核算细节，让员工们知道自己为什么拿到这月的工资，也方便员工核实工资！
对开会制度的：开会应该简明扼要，把握好时间，超出预期应算做加班工时。有些会应以上传下达方式进行，这样可以让店长有针对性的进行修正店内的制度行为，譬如：调入出流程的讲解，有些店做得好，有些店做得差，有些店在细节上不行，那么店长听讲完再回店内针对性的给员工讲解！
