安全生产标准化管理规定
XX加油站安全生产会议管理制度
一、公司安全生产委员会每月召开一次全体成员会议，分析安全生产形势，研究、布置下一步安全环保重点工作及应采取的措施，提出公司(公司)下一步安全生产工作目标。
二、各部门单位每周由行政一把手主持召开一次安全生产例会，研究本单位安全生产工作和解决存在问题，对安全隐患制定有效的防范、整改措施，每次例会都必须有详细具体的记录。
三、公司安全管理部门每周召开由各基层生产单位安全科长、安全员参加的安全例会，汇报和总结本周安全生产情况，传达上级有关文件和领导指示，布置下周安全工作。
四、公司及各部门每天召开生产调度会时，要按照“五同时”的要求，对安全工作进行讲评和详细布置。
五、各基层班组每天召开班前会时，要根据当日生产任务，有针对性地布置安全工作和注意事项。临时性工作要制定安全措施，指定专人负责，并组织相关人员学习、熟知措施内容。
六、每周一为公司安全生产活动日，安全活动以班组为单位，由班组长负责组织，落实安全活动日内容。
1、安全活动的时间不少于1小时。
2、安全活动日内容：
(1)由班组长总结上周安全工作，布置本周安全工作重点。
(2)针对季节性安全工作重点或特点，班组成员开展讨论并做好记录。
(3)组织各类事故和先进经验的学习和教育。
(4)组织规章制度或安全技术知识方面的学习。
(5)组织职业卫生和职业病防治法规知识的学习。
(6)公司安全管理部门安排的专项内容。
《4安全生产会议管理制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档