罗赛洛(大安)明胶有限公司
关于安全生产的工作计划和措施
为了贯彻落实«国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知» (国发［2010］23号)和«国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知»(国办发［2011］11号)精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化,科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电器事故、仪表事故、生产设备事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,确保变电、供电、机械、水泵、仪表、安全设施、安全设施、测量、消防器材、储气罐、储液罐、机械设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司«安全生产责任制度»要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现制定2013年安全生产的工作计划和措施.
1、工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化.全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故,无重大工艺、设备、误操作事故.在岗员工安全培训课时大于或等于24小时.
员工安全教育考试合格率100%、生产作业员工培训考试合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%、安全标准化内外审严重不符合项为零,争取在2014年底,达到公司安全标准化评审验收要求.
2、主要措施
2、1明确安全标准化,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标.
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1、1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作,
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1、2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督、规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高.
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1、3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导.明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
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1、4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各人岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
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1、5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级、三级教育培训、考试、转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。
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1、6全员参加公司组织的危险化学品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。
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1、7公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。
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1、8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施，有针对性地开展安全标准化管理工作。
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1、9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。
2、2定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。
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2、1做好日常、周、月、季节性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和纪录。
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2、2有针对性的对员工和变配电、供电设施、管路、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。
2、3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。
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3、1各部门、车间、班组要定期对所辖的区域内的电气、仪表、设备、管路等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照管理规程及有关规定定制防范措施，并认真组织实施。
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3、2利用学习、安全工作`会议以及班前、班后会议，班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。
2、4按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。
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4、1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。
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4、2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。
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4、3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。
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4、4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。
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4、5组织员工参加公司举办的消防、应急等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。
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4、6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。
2、5健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化。
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5、1组织进行年度适用法律法规及其他要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
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5、2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。
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5、3做好容器、管路、输送泵、反应釜监测设备、储液罐、储气罐等,尤其起重设备、生降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。
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5、4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、连锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。
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5、5做好安全风险分析工作,加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其它要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。
2、6抓好消防安全管理工作
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6、1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业管理制度。
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6、2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和定检工作。
2、
6、
3、健全和完善公司内消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。
2、7加强安全合格班组建设的达标管理工作,安全合格班组达标管理考核验收后的评级,评选实行动态考核管理,不搞终身制.对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。
3、实施计划
为按时、按质、按量、有序的开展2013年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将2013年主要安全生产标准化工作计划如下: 一月份
1、组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全.
2、召开2012年四季度安全业务工作会议,总结2012年度安全标准化工作,对消2012年四季度安全环保责任状考核,布置2013年度安全标准化工作.讨论研究公司2013年安全标准化目标、指标、工作计划、安全环保责任状,与各部门、车间签订“安全责任状”。
3、组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化目标、指标、计划，并制定管理方案,严格执行.
4、完成其他临时性安全标准化工作。 二月份
1、组织完成公司“三标一体”管理工作环境因素，危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。
2、组织完善公司“三表一体”第三层次文件、安全标准化文件和安全合格班组检查考核文件的修订完善工作.
3、组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。
4、组织开展春季安全大检查。
5、完成其他临时性安全标准化工作。 三月份
1、组织完成“三标一体”相关法律法规进行识别、评价、更新。
2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。
3、组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。
4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。
5、总结一季度安全标准化工作,组织公司各部门、车间开展一季度安全标准化内审和自评,对一季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司一季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审.
6、完成其他临时性安全标准化工作。 四月份
1、一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2、完成员工安全教育考试成绩上档.
3、组织开展“清明”“
五、一”节前安全大检查，确保节假日的安全生产。的
4、组织开展进入雨季前防雨的专项安全检查,确保雨季期间配电室,安全设施、设备线路、输电线路、用电设备的安全、稳妥、长效、满负荷的优质运行。
5、完成其他临时性安全标准化工作。 五月份
1、根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。
2、组织开展对各车间生产设备的专项安全检查。
3、开展公司安全生产月活动。
4、对各类安全设备设施、防护罩、连锁装置、防护栏等进行专项检查。
5、完成其他临时性安全标准化工作。 六月份
1、组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动，以活动为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,增强员工安全环保意识。
2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。
3、总结二季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展二季度安全标准化内审自评，对二季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司二季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审.
4、开展配电系统失电应急预案演练。
5、组织全公司员工体检。
6、完成其他临时性安全标准化工作。 七月份
1、二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2、对公司安全生产月活动情况进行总结。
3、组织安排
7、
8、9三个月高温季节哥车间工人卫生保健工作，尤其是锅炉工段、制胶车间的工作环境,加强设备检查维护,保障员工人身安全和健康。
4、开展安全专项治理检查工作，切实做好各项安全工作。
5、完成其他临时性安全标准化工作。 八月份
1、抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。
2、完成其他临时性安全标准化工作。 九月份
1、组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。
2、开展班组安全活动。
3、总结三季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展三季度安全标准化内审自评，对三季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司三季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审.
4、完成其他临时性安全标准化工作。 十月份
1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2、组织全员参加公司年度消防安全培训。
3、对各部门、车间自检自查后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。
4、完成其他临时性安全标准化工作。 十一月份
1、组织岗位员工学习«中华人民共和国消防法»有关条款,组织岗位练兵活动,结合“
11、9消防日”进行消防安全知识的宣传,组织相关活动。
2、组织开展冬季变电、供电设施、机泵设备、管路设备、仪表设备的安全大检查,对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。
3、对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组,推荐、申报公司进行考评验收。
4、完成其他临时性安全标准化工作。 十二月份
1、总结四季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展四季度安全标准化内审和自评,对四季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司四季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审.
2、做好安全标准化工作总结,拟定2014年度安全标准化工作计划.
3、组织好年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作.
4、组织开展“元旦”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产.
5、组织有关职能人员检查班、组应准备的台帐和相关材料文件,接受公司的考评验收.
6、完成其他临时性安全标准化工作。
以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入,届时另作调整
2012年12月
