企划工作计划书
企划部的主要职责分三个方面五个重点，三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。
2013年工作重点：
（一）企业策划
1、参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；
2、参与新产品上市规划；
3、参与制定产品价格；
4、为重大投标活动和工程咨询出谋划策；
5、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
（二）营销管理
1、了解、掌握业务员心态并进行心态建设；
2、参与对新入职业务人员、经销商的业务人员进行培训和监管。
（三）营销推广
1、参与实施品牌规划和品牌的形象建设；
2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
3、完善、规范业务系统对外的各类文书、宣传手册；
4、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
5、作好公司的售前、售中、售后服务工作支持；
6、代表公司对外发布需发布的信息。
工作计划：
为更好的完成企划工作，近期任务和工作流程设计安排如下：
一、网站建设。
企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。预计上线时间：3013年3月5日。
二、公司产品附件的完善与设计
附件系统（对外宣讲ppt板式，说明书彩页，产品宣传册，条形码，货号编码版式），应该尽快设计出来，将公司产品的概念、卖点、品牌、符号等元素要在产品对外宣传时上有技巧地呈现出来，根据公司需要按计划完成。
《企划工作计划书.doc》
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