政府班子述职报告
县委组织部：
**镇本届政府领导班子是在2002年换届选举产生的基础上组成的。根据要求，现进行述职。任职三年来，在上级政府和镇党委的正确领导下，在镇人大的监督和支持下，我镇政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会和上级经
济工作会议精神，坚持以科学发展观统领经济工作全局，全面贯彻我镇“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的发展思路，抢抓机遇，加快推进农业产业化、工业化和城镇化建设步伐，团结、带领全镇人民努力奋斗，取得了显著的成绩，为实现富民强镇目标和“三个文明”建设发挥重要作用。三年来，主要抓好以下几方面工作：
一、狠抓班子成员思想政治建设，努力提高组织领导能力
1、抓好班子理论学习，提高领导班子执政和拒腐防变能力。
三年来，根据党委要求，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想活动引向深入，积极参加十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和200
4、2005年“理论学习”的专题学习，组织干部认真探讨，深入基层调研，理论联系实际。坚持参加专题理论和干部教育培训，按“双休日”、全员培训和“先进性教育”活动的要求做好学习、分析评议和总结整改，积极参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训，公开向社会作出“五项承诺”，切实加强领导班子勤政、廉政建设，坚持政务公开、村务公开制度，接受群众的监督。不断提高领导班子和干部的执政和拒腐防变能力。
2、加强自身素质的培养，提高班子成员的组织领导能力。
“众人拾柴火焰高”，班子成员组织领导能力强，领导班子才有战斗力。根据我镇是全县政治、文化中心的特殊环境，积极开展“三学三教”活动，培养班子成员敬业创业、深入村组调查研究，认真分析、研究解决实际困难和问题的能力，放手让班子成员大胆开展工作，通过互相交流、探讨工作经验等形式，营造提高领导水平、领导艺术的氛围，树立正确的人生观、世界观和价值观，不断提高抓住机遇、科学决策、有效管理、推动落实的能力。我镇政府领导班子组织协调能力强，创新能力高，是一支高素质的领导队伍。
二、正确协调职能关系，充分发挥职能作用
在党委的正确领导下，在人大的监督下，我镇政府能全力创新方法，狠抓工作的落实，切实转变政府职能，建立服务型政府。在发展桑蚕生产中，积极引导农民学科学、用科学，引进优质的“三倍体”桑苗，培育“小蚕共育基地”，帮助群众调运优质桑苗，鼓励、带动农民发展桑蚕生产；在发展木薯生产工作中，通过“奖励、帮助、扶持、发展大户”、建立示范基地、做好木薯种调运和种植技术培训指导等服务，大力发展木薯生产；在招商引资工作中，我镇政府积极做好协调，抽调精干人员帮助外商联系征地、租地、承办项目手续等服务工作。把政府职能逐步转到经济调节、市场监督、社会管理和公共服务上来，进一步提高办事效率，提高行政效能，强化社会管理，构建和谐社会。
三、坚持民主集中制原则，树立良好的工作作风
为充分发扬民主，强化集体智慧，我镇政府坚持民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委、政府集体研究，集思广益，增强科学性、准确性。坚持做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定；对重大问题做到有主见不主观，能果断不武断，坚决避免“一言堂”、“家长式”作风。大胆放权，用人不疑，鼓励、支持分管领导大胆行使职权，坚持把好“以身作则、制度整改、工作方法”三道关。虚心听取不同意见，坚持批评与自我批评。工作中坚持走群众路线，深入基层，了解关心、相信依靠群众，在班子集体产生分歧时，勇于担责；在管理上严要求，坚持原则。坚持推行政务公开和村务公开制度，自觉接受人民群众的监督，规范行政管理。积极开展“机关行政效能”建设工作，完善《机关干部职工管理办法》、《站所干部职工管理办法》、《财经管理办法》等10多项制度，建立健全《首问负责制》、《一次性告之制》等八项制度，严格实行“四个不准”和政务“八公开”，设立效能投诉处，全面整治机关工作“门难进、脸难看、事难办”顽症，创建“优良作风、优质服务、优美环境”机关及建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府，不断强化我镇机关、事业单位、干部职工的责任、服务意识，改进工作、管理方式方法，规范政务行为，提高工作效率和服务水平。通过岗位“双向选择”，提高干部职工工作能动性，精神面貌焕然一新，工作积极性空前高涨，全镇上下心往一处想、劲往一处使。
四、加大农村工作力度，抓住经济建设这个中心，注重发展特色优势产业，实现富民强镇目标，促进农民增收
三年来，我镇坚持以改革开放和科技创新为动力，以龙头企业带动产业发展的经济建设为中心，按照“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引
