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计划合同部安全责任状

发布时间:2020-03-04 00:38:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中国路桥宁安铁路工程第二项目分部

捍卫质量、保卫安全责任状

为加强宁安铁路NASZ-05标二分部建设项目质量管理,充分发挥各分部的主体作用,落实质量安全责任制,坚决捍卫工程质量保卫施工安全,实现打造安全工程、精品工程和各项创优目标,根据指挥部有关规定,签订本责任状。

第一条责任范围

分部承担合同范围内所有主体和附属工程。

第二条责任目标

2.1质量目标:确保工程达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷;开通速度达到设计目标值。

2.2创优目标:实现宁安公司确定的创优规划,确保精品工程目标。

2.3杜绝工程质量一般及以上等级事故;遏制施工现场质量突出问题。

2.4生产安全:杜绝生产安全一般及以上事故。

2.5铁路交通:杜绝因建设引起的铁路交通一般D类及以上事故。

第三条责任内容

3.1在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和

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注意事项。安排月旬作业计划时,要将拆、搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证,

3.2在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况。

3.3在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。

3.4对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,视同生产任务并优先安排,在检查生产计划完成情况时,一并检查。

3.5加强对现场的场容场貌管理,做到安全生产、文明施工。

第四条责任追究

4.1 主管领导日常质量管理不到位

4.1.1未按照质量管理大纲的规定落实质量管理责任,对照大纲要求进行考核和追究。

4.1.2未按照工序签认办法的规定,严格落实工程质量可追溯制度的,给予批评或责令检查,情节严重的给予黄牌警告。

4.1.3无创优规划、创优规划部切合项目实际或因管理原因造成创优规划兑现率不高的,给予批评或责令检查;管理失控,造成较坏影响的给予黄牌警告。

4.1.4无培训规划、培训规划可操作性差或制度不落实导致参建人员水平低下,对工程质量安全造成影响的给予批评或责令检查,情节严重的给予黄牌警告。

4.2发生工程质量大事故及以上事故的,事故发生5日内,主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告,扣除全部年度安全考核风险抵押金。

4.3发生工程质量一般事故的,分部主要领导向指挥部做出书面检查并主动提出处分请求,分管领导主动提出辞职报告。分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。

4.4发生较大及以上生产安全事故、铁路交通事故一般C类及以上事故的,事故发生5日内,主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告,扣除全部年度安全考核风险抵押金。

4.5发生生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故的,事故发生5日内,主要领导向项目部做出书面检查并主动提出处分请求,分管领导主动提出辞职报告并提出处分请求。

发生生产安全一般事故扣除全部年度安全考核风险抵押金。发生铁路交通事故一般D类事故分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。一年内发生两起及以上的生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故按照4.4办理。

第五条其他内容

5.1本责任书自双方签字起生效。

5.2本责任书一式二份,双方各执一份。

项 目

日期:

部(签字)年月

计划合同部(签字)日期:年月日日

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