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加强企业文化建设 提高核心竞争力

发布时间:2020-03-02 02:06:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

加强企业文化建设 提高核心竞争力

党的第十七届六中全会强调,在完成既定的文化体制改革任务的同时,把重点放在推进社会主义核心价值体系建设和巩固共同思想道德基础方面。作为社会的重要组成部分、群众生活需求的保障者服务者,企业如何进一步加强企业文化建设, 增强凝聚力和战斗力,提高核心竞争力就显得尤为重要。

电力部门加强企业文化建设,应着重做好以下几方面的工作:

一、抓好党建工作。全面加强领导班子建设、基层组织建设和党员队伍建设,进一步加强和改进党风建设,切实发挥领导班子和中层干部的表率作用,以尽职的管理规范引导干部员工,以模范表率影响干部员工,以人格魅力团结和带领干部员工,做建设优秀企业文化的倡导者、实践者。

二、应贯穿“以人为本”的指导思想,创新经营和服务理念,把“企业和职工的共同发展进步”作为核心价值观,从关心人、理解人、尊重人、团结人、培养人的角度出发,形成务实、开拓、团结的企业文化。

三、积极搭建企业文化建设的平台,实现刚性的制度管理与柔性的文化约束有机结合,建设以核心价值理念为统领、具有时代特征和本单位特色,涵盖制度文化、营销文化、风险文化、服务文化等的企业文化体系,把企业文化建设工作贯穿于经营管理实践、日常工作和思想文化教育之中。

三、充分发挥工会、共青团等群众组织的作用。明确工会在企业文化建设中的主导作用,以思想理论教育、主题教育实践活动、创先争优、“青年文明号”创建、文化体育娱乐活动、企业文化长廊、网站、黑板报、创办企业报刊等形式为载体,全方位推进企业文化建设。

四、进一步建立健全企业文化建设的工作体系和工作机制, 如激励机制、纪律约束机制、凝聚机制,确立广大职工认同的企业价值观、经营服务理念,确立企业目标,确立企业人际关系完善组织架构、相关制度和实施细则,加强企业文化软硬件建设。逐步形成本单位上下共同遵循的价值理念和行为准则,逐步形成优秀的企业文化,创造和谐向上的发展氛围。

五、加强企业文化建设的组织实施。总结、培育鲜明的企业核心价值观和企业精神,构筑企业之魂;总结、提炼有特色、充满生机的企业经营

1管理理念,形成以诚信为核心的企业道德;加强思想道德建设,提高员工综合素质;加强企业文化设施建设,提高客户服务能力,提升企业的知名度、信誉和美誉度,树立企业良好的公众形象。

目前,我国企业正处于经济结构调整、转变经济发展方式的关键时期,在激烈的市场竞争中和复杂多变的市场格局中,企业要做优、做强、做大,离不开诚信原则,离不开企业诚信文化的支撑,因此大力培养企业诚信文化是提升企业竞争力,发挥企业独特竞争优势和可持续发展的现实需要。

中国企业文化促进会(CECIA)是1993年由文化部和中宣部有关部门共同筹建,1994年经民政部批准注册成立的国家一级社会团体,现主管单位为中国文联。

中国企业文化促进会始终坚持创新是企业文化的灵魂、诚信是企业文化的基石的办会宗旨,是组织、协调、规划、服务、推动我国先进企业文化建设事业的职能机构。十七年来,坚持为企业服务、为经济建设发展服务的方向,为繁荣和推动我国先进企业文化建设事业、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和建设节约型社会做出了应有的贡献。

2005年中国企业文化促进会在全国企业文化建设工作年会上颁布了2006—2020年《中国企业文化建设发展规划纲要》。该《纲要》是2006—2020年我国企业文化发展的战略规划,对未来15年推动全国企业文化建设工作具有宏观上的指导意义,不仅是新中国成立以来第一部企业文化建设发展纲要,同时还是全国各行各业从事企业文化建设的行动纲领。《纲要》的颁布,在我国企业文化建设史上具有划时代的意义,它标志着我国企业文化建设事业由萌芽到成长、由无序到有序、由局部到整体和谐发展的重大转折。

谦和·热情·团队·价值

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

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