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访谈记录

发布时间:2020-03-02 12:35:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

访谈记录

1.分工较为合理,只是职业背景与岗位有所出入与不同,需要有个适应的过程。

《母婴保健法》在前期的时候会确定更多的执法权力,但是现在没有了。

2.绿色通道,派车接送,与下面的协调非常好。儿科医生在现场做剖宫产,对当地医生进

行培训指导,包括下面的计生人员。 进修至少不能低于三个月时间,市向省级也有转诊的情况(由医生给建议)。 转诊量(医教科管理)也有同市级的医院转诊(转到粤北医院),妇幼专科在市级有绝对的优势。

3.暂时还未开通,12年6月才上信息系统。一千多万元的成本,自愿要求上系统,已满足

省里的“三甲医院”的评审标准。

6.技术指导的经费来源都由院方自己承担,并没有上级财务支持。 也有专家下去进行指导,坐诊。省保健院下来督导,市上去接受培训。

8.保健与临床不分家,任务量都很大,人员在保健与临床需要轮岗,保健与临床人事上缺,缺人员,人员紧张时,人员间会进行相应调动,统筹安排。临床,保健收入待遇差别还与季节有关。03年前,是强制婚检,结果婚检率从100%降到了0.9%。所以“十二五”规划里面的婚检与妇检相关标准达到有难度。

9.不利因素:统一系统在妇幼行业内提高,每周必须开会,工作量大,效率低,全国保健系统的统一。

两个区分娩机构,本院2000个分娩任务。每年4万的地区分娩量。

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