xx县公安局在县委、县政府的正确领导，以科学发展观为指导，以深入推进“三项重点工作”和“四项建设”为载体，认真履行职责，主动进攻、积极治安，保证了社会大局持续稳定，为xx跨越发展营造了和谐稳定的社会环境和良好的法制环境，现将xxxx年全年工作情况汇报如下：
一、安保工作扎实有效，政治环境持续稳定。坚持把维护社
会政治稳定作为首要政治任务，紧紧围绕党的十八大和省第十次党代会等重大政治活动，以矛盾排查、动态管控、应急处置、安全监管为重点，做到了发现得了、控制得住、处置得妥。
（一）重大活动安保万无一失。不断完善重大节假日和重大活动保卫模式，集中调警32次，圆满完成了全国“两会”、党的十八大、省第十次党代会、国际自行车“环中赛”、襄阳“诸葛亮文化节文艺晚会”、第四届“玉皇剑杯”鄂西北茶王茶艺大赛、“xx杯”全国中小学生书画大赛“六大活动”、涉日维稳等重大活动安保任务，实现了无进京赴省上访滋事事件、无重大群体性事件、无重大安全责任事故、无负面信息炒作、无重大恶性案件发生的目标。尤其是在涉日维稳中，全警参与，启动战时机制，及时发现、稳妥处置涉日不稳定苗头37起，未发生涉日游行示威、群体性聚集事件。（二)群体性事件处置到位。积极完善群体性事件预警处置预案，规范处置程序，先后集中调警15次，妥善处置非正常死亡事件58起，消除群体性事件苗头18起，无一例事态扩大，无一例网上炒作。经县委、县政府批准，新组建30人应急处突预备队，经严格训练，投入到治安巡逻防控、处置突发事件、重大安全保卫工作当中，发挥了重要作用。积极规范公安信访工作，扎实落实领导接待日和领导包案化解制度，xxxx年共受理信访案件28起，无因公安事由进京到公安部上访案件，中政委、公安部交办信访积案全部化解到位。
（三）圆满完成抗洪救灾任务。“8.6”洪灾发生后，组织全体民警第一时间响应，全力投入抢险救灾、排堵保畅工作当中。在抗洪抢险中，共出动警力达900余人次，出动警车300余辆次，解救、疏散被洪水围困群众8000余人，紧急排除险情15起，疏通受阻路段4处；在灾后维稳中，共出动警力300余人次，出动警车100余辆次，开展治安巡逻，并排查化解涉灾纠纷28起，先后疏导劝阻3起受灾群众欲堵路上访事件；在灾后重建中，共投入警力1000余人次，出动警车200余辆次，不仅提前完成了对口救灾企业任务，保障了救灾物资的安全运输、发放，而且确保了灾区零发案。市委常委、纪委书记王兆民称赞xx公安是一支靠得住的队伍。
二、服务发展措施得力，发展环境不断优化。教育全体民警牢固树立“人人都是环境，案案都是环境，事事影响环境”的观念，积极创新服务举措，提升xx的“软环境”竞争力，使投资者有信心、企业家能安心、人民群众生活舒心。
（一）实行“四个一律”，净化投资环境。凡是到企业无理取闹的，一律由属地派出所予以训诫，视情节予以治安处罚；凡是雇人结伙到企业聚众滋事、威胁恐吓、跟踪滋扰的，一律治安拘留，再有上述行为的，一律劳动教养；凡是使用暴力、威胁手段，欺行霸市、强揽工程、强迫交易、敲诈勒索、阻挠施工的，一律按黑恶犯罪查处。xxxx年以来，共查办涉企案件21起，其中扰乱重点施工项目建设施工案14起，盗窃重点企业物资案7起，行政拘留18人、刑事拘留6人。
（二）快侦快破涉企案件，维护企业利益。把涉企案件作为第一工作，无论案件大小，一律及时优先查处，依法严厉打击涉企违法犯罪，有效维护了企业正常的生产、经营秩序。其中，仅用4天时间，破获湖北三环车桥有限公司机加一车间物资被盗案，价值50余万元的加工工具全部被追回，受到企业和县委、县政府主要领导的好评。
（三）改进服务方式，助推经济发展。城关派出所和石花派出所在过山工业园区、石花杨溪湾工业园，分别依托重点企业和所在地社区建立了警务室，及时受理企业的报警投诉，定期走访辖区企业，提供“保姆式”服务。为确保重大工程建设、工业园区征地拆迁顺利进行，在每一施工现场固定一名民警，开展治安巡逻、排查化解矛盾纠纷，随时发现、制止、查处各类违法犯罪活动，防止发生影响施工的重大案（事）件。在服务窗口实行“5+2”工作模式，确保窗口业务工作运转畅通。大力推行企业“警务秘书”制度，为每个重点企业落实一名“警务秘书”，为企业提供“一揽子”治安服务，有效杜绝了推诿现象，减少了流转环节，提高了服务效率和质量，该经验做法被省厅、市局转发推广。
（四）提升执法质量，确保公平公正。日常工作中，严格落实接处警、治安行政案件、刑事案件“执法三回告”制度，主动接受企业和群众监督。探索制定处置群体性事件、易引发上访的伤害案件等办案操作规范，使民警办理此类案件有章可循。坚持一案一评、月考季评，将执法问题发现、整改在平时，使全局执法质量进一步提高，无行政诉讼和国家赔偿案件。执法办案场所功
能分区改建和音视频监控系统建设基本完成，“侦审全监控”逐步落实，执法安全保障进一步增强。严格监所安全管理，巩固监所“两防一退”成果，保证了监所的绝对安全。
三、严打整治效果显著，群众安全感不断提升。建立“民意导向”侦破机制，精心组织“破案会战”。截止xxxx年以来，全县共破各类刑事案件1649起，是上年的3.58倍；打击处理犯罪嫌疑
人379名,比上年增长55.3%；查处治安案件5682起，比上年增长51.12%；治安处罚698人，比上年增长109.6%；圆满完成了全年扫黑除恶、打拐任务。尤其是抓获5名命案积案逃犯和特大合同诈骗案逃犯厉明忠，受到上级公安机关和县委、县政府领导的充分肯定。
（一）严打盗窃犯罪战果丰硕。紧盯人民群众关注的“两抢一盗”犯罪，综合采取现场打、流动巡、设卡堵、便衣抓、网上并等措施，先后侦破侵财案件 1187起，打掉盗抢骗团伙25个88人，破获盗抢骗串案20串487起，刑事拘留盗抢骗犯罪嫌疑人136名。尤其是及时侦破了县委、县政府主要领导和人民群众高度关注的系列砸车窗盗物案件，成功摧毁了成员近30人的特大盗窃摩托车团伙，社会反响良好。
（二）严整“黄赌毒”深入推进。高度重视“黄赌毒”问题，规定对媒体曝光、群众举报、上级批示调查的“黄赌毒”场所，县局交叉用警查处，情况属实的，追究治安部门、派出所管理失职责任，并倒查有无公安民警充当“保护伞”的问题，以此推进“黄赌毒”问题整治工作。xxxx年以来，全县共查处涉赌案件110起，治安处罚236人，捣毁“百家乐”赌博窝点1处，收缴、销毁具有赌博功能的游戏机157台；破获毒品刑事案件34起，查处涉毒行政案件52起，强制隔离戒毒24人，有效的净化辖区社会环境。4月14日，成功破获了襄阳市一次缴获新型毒品成品最多的制毒案件，现场收缴氯胺酮成品11.218千克，市局、省厅先后发来贺电。
（三）整治城区交通秩序初见成效。针对县委、县政府和人民群众反映强烈的城区交通秩序问题，调整交警勤务机制，将交警大队城区中队每天上午工作时间提前至7时，晚上勤务时间延长至22时，高峰时段城区交警全员上路，定点包段，提高见警率和管事率。同时，科学规划交通设施，调整公交车停靠点3处，设定为禁停路段3处，施划临时停车泊位500余个，在城区十字街、烟草路口拉起了红绳子，解决行人、非机动车闯红灯问题，购买机动车违停锁定装置10套，对城区乱停乱靠车辆进行锁定，使城区机动车乱停乱靠违法行为得到有效遏制，行停秩序得到明显好转。
（四）安全监管成效显著。积极推动 “两客一危”车辆、校车安装使用GPS监控系统，严查酒驾、“三超一疲劳”等严重交通违法行为，积极落实农村派出所交通管理职能，加强农村道路巡逻管控，未发生一次死亡3人以上的特大交通事故。深化“清剿火患”行动，对消防安全重点单位实行分色预警和动态管理，建立重大火灾隐患函告制度，省市挂牌火灾隐患销号率达到100%，未发生亡人火灾事故。强化校园安全，规范校车管理，推进保安护校和校园人防、物防、技防安全达标活动，未发生在校师生群死群伤的暴力恶性案件、重大火灾和校车交通事故。开展枪支弹药、爆炸物品、管制刀具集中整治行动，无失控漏管、引爆炸响现象。
四、信息化应用效果凸显，警务效能不断提升。
（一）坚持高质高效，抓好视频监控系统建设。根据实际，我局将视频监控系统建设分两期进行实施。目前我局已按要求完成视频监控系统一期工程，目前建立视频监控系统、电子警察系统、治安卡口系统并已全部与省厅联网，实现实时数据传输。目前已建设摄像机283个、电子警察8套、治安卡口7处。。
（二）坚持高频抽查，抓好警综平台数据质量。从抓日常、抓细节入手，认真落实“监督检查、整改督办、服务答疑”三项工作机制，即落实监督检查机制，保证问题信息无遗漏;落实整改督办机制，保证问题信息全整改;落实服务答疑机制，保证疑难问题全解决，促进了警综平台信息质量进一步提升。
（三）坚持高度对接，抓好信息深度应用。通过建立“城区警情周会商”、“全县警情研判月例会”制度，强化情报信息研判共享。依托“大情报”系统，全力加强重点人员动态管控及情报信息收集预警工作。今年以来，共收集研判各类情报信息151条，并通过红色预警抓获网上逃犯15名，各色预警分析研判抓获吸毒人员19名，临控预警抓获嫌疑人12名。据统计，今年以来，全局共通过信息化应用破案948起，占破案总数1649起的57%。
（四）网络舆论导控到位。率先在全县各部门明确网络新闻发言人，成立了控制负面舆论领导小组和新闻宣传中心组，高度关注本地热点网站的社会舆论和涉警舆论动态，及时解决网民提出的问题，回复网民提出的质疑，网络涉警舆情总量由多变少，网络涉警舆情方向由质疑向理解和支持转变，未发生网络涉警炒作事件。“网上公安局”运行良好，受理网民反映的问题和建议225件，全部及时办理回复，网民浏览量增到18.8万余人次，网上公安局的影响不断扩大，服务功能不断加强。于2月1日开通的xx公安官方微博，已发布微博220条，回复群众诉求57件，粉丝量达到600，服务、沟通群众成效初显。
五、队伍建设有力推进，内部环境积极向上。以深入开展政法干警核心价值观教育实践活动为主线，从民警思想基础、工作积极性、工作作风、素质能力四个方面着力，打造了一支“忠诚、为民、公正、廉洁”的公安队伍。先后涌现出了“全省公安交通管理工作先进大队”交警大队、“全省网安工作先进单位”网监大队、全国优秀人民警察杨建军、全省优秀人民警察李凯等一批先进典型。
（一）加强主题教育，思想基础牢固。积极参加县委政府法组织的核心价值观教育实践活动，将“四进四访四联”、新“三万”活动作为主题教育的重要内容，先后6次开展走访活动，征集群众意见和建议36条，逐一落实责任单位和责任领导，全部整改到位，在实践中民警的为民思想进一步牢固。同时，大力开展“宣传攻势”，先后被中央级媒体采用稿件45篇、省级媒体采用58篇、市级媒体采用145篇、电视警讯采用54篇，展示了形象，弘扬了正气。
（二）完善绩效考核制度，队伍活力增强。将人均每月600元的值勤津贴和加班补贴拿出来进行绩效考核，其中加班补贴人均每月300元由县局统一保障，绩效考核弄虚作假的单位，加班补贴一律不予发放。为各单位统一制定绩效考核公示牌，挂在单位醒目的位置，每季度县局对各单位落实绩效考核情况进行一次通报，确保真抓实考落实到位。在考核结果运用上，坚持“三个挂钩”，即考核结果与单位的经费挂钩、与民警工资挂钩、与评选奖励、职务晋升挂钩，最大限度地激发了活力，增强了战斗力。
（三）深化“治庸问责”，队伍作风转变。结合公安工作实际，制定出台《xx县公安局警务问责规定》（试行），建立“治庸问责”长效机制。据此，县局已制发通报 期，交警大队、城关派出所等单位制发问责通报 期，共对 名民警进行了通报批评，并实行了经济处罚，有效促进了工作作风转变，减少和避免了工作过错。
（四）完善“轮训轮值”，民警素质提高。突出“五大转变”开展轮训轮值，即由“大呼隆”式培训向分岗分类培训转变，由内部骨干讲授向内部骨干与外请专家联合授课转变，由注重理论培训向注重理论与案例教学相结合转变，由单向授课向双向互动研讨转变，由语言传输向语言、视频、资料全方位传输转变，提高培训的实效性。同时，坚持逢训必考、逢考必严，考试不达标的，一律再培训至达标为止。基层民警反映良好，全局民警素质明显提升。
