中铁建设集团电气技术员实习感想
廊坊恒大名都是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程，在这三个月的实习时间内，我做了很多不同的工作，通过这些经历，我得到了很大的锻炼，学到了很多经验，现将这三个月的经历以及感受总结如下：
一、现场实践
在我刚来项目部的几天里，整好赶上刘总出差，所以这几天就一直没有给我们新员工安排具体的下方施工队任务。这几天，我一直跟着我的导师——水电主管和师兄去现场，熟悉一下现场，记一下楼号。
记得我跟师傅、师兄去5#、6#楼之间的车库验收基础接地时，才第一次见到了基础接地如何做。当时见到好多的分项工程和做法时，都是这个反应：“哦！原来是这样子的啊！”当时是第一次了解到“6倍D”、“双面焊”等专业术语，这些在学校的时候都是没有接触过的，在接地方面也就仅仅了解到防雷等级对应的接地网格的大小，只有实际接触了之后才知道这到底是怎么做。
说到在实习中学到了什么，只说“学到了很多实践经验”这些空话、套话都是没用的。还是说一下前后的对比吧，就基础接地这一项分项工程而言，我在之后接触过的基础接地工程还有两个，一个是9月3号的16#楼基础接地，另一个是10月7号的11#楼基础接地。从刚来时接触5#、6#楼之间的车库验收基础接地，到做16#楼基础接地的时候，我已经知道了为什么要“6倍D”、“双面焊”，而且也知道了一些电焊的知识，比如说“拉弧焊”、“焊接缝、焊条与电流之间的关系”等，这就是切切实实的成长。
要想在现场中学到很多书本、规范、图集中没有的知识、经验，就得去实际操作，这就是下放施工队的意义。
刘总出差回来后，他的意思是让让水电主管给我们水电室的3个新员工单独安排，于是我的导师把我安排到了13#、15#、16#施工的望都鑫宇水电队，跟着带班王工一起施工。于是，我就开始了每天一上班就戴上安全帽、手套，带上盒尺、图纸去现场的生活。我把实践和看图纸结合起来，一方面跟着工人师傅学习如何去将一个86盒结实地绑到钢筋上等实际操作，另一方面通过图纸看为什么要这么做，还有看规范到底要怎么做。一开始的时候做的很慢，而且也做不好，我看工人们做的那么快，很惭愧，但我没有碍于面子，不懂的就向工人请教，然后自己再尝试。
记得我做的第一个管是一个再简单不过的灯开关引下管，从梁上引下去，开关做到后砌墙上，模板上的洞已经打好了，灯的位置也已经固定好了，所以这跟管仅仅是两点之间连线这么简单。虽然很简单，但我一下就报废了大概1米长的管。由于弯簧没套到位，所以在我弯管的那一刹那，管就扁了，然后就只能锯了重做。其实后来才明白，这一个简单的活里面的学问可大了：首先，灯位的固定要精确，从知道这个盒是一个灯位，再到知道这个灯到后期的精装是怎么做的；其次，开关引下管在梁上打孔的位置很有学问，因为开关距门边10cm到一个顶板上的时候门边的位置不是一下子就能看出来的，
还有梁的宽度是20cm，而后砌墙的宽度是10cm，位置偏了管就出墙了。
之后，我跟着王工还做过很多的工作，包括：墙上电盒的预埋，顶板画灯位，顶板配管，等电位，引下线，拆模板后找电盒，钢管刷漆等等。在做这些工作的时候，我每天晚上都看图纸和规范，我要弄明白为什么要这么做，怎么做才是规范的，因为并不一定施工队的工人师傅教我的就是对的，他们的做法很多都是经验积累出来的，而并不一定就做的规范。
我不仅做过电气相关的工作，也做过水暖相关的工作。 当开始做地暖样板的时候，我和武健、薛晓伟一起与工人铺了4#楼6层样板层的地暖。做之前我看了看相关规范，比如地暖管的弯曲半径不能小于6倍D，地暖管外径为2cm，也就是弯曲半径不能小于12cm，但到做的时候才发现这一点并不是控制的要点了，因为地暖管比较硬，要是做到小于12cm了，肯定会费很大劲的，所以，在做的时候自然而然就会大于12cm了。铺地暖控制的要点是间距与回路长度的控制，要想把回路长度的误差控制好，就得很好的控制最外圈边距，以及拐弯处的弧度等。
另外，4#楼底商卫生间的给排水出了一次变更，所以之前做的都得改，而且下道工序打地面也催的比较紧，所以我们三个也去帮忙了。连续忙了4天，挖的最深的沟是1.6m的。不想说到底学到了什么，因为这已经不重要了，很苦很累，但却是一段难以忘记的回忆！
二、验收工作、做资料
在跟着施工队一起工作了近一个半月后，我的导师又给我安排了新的任务：“管理”二期和做二期的资料。“管理”二期并不是全权让我去管理，而是让我去尝试着管理二期，验收标准层等工作，发现问题，能解决的及时解决，不能解决的让导师或师兄来解决。由于现在我要验收的活以前很多都做过，很多细节我都知道，所以在验收的时候都能够注意到。在有些工人做的不对或不好的时候我能够说出来为什么的时候，那些工人都特别佩服我，我也特别的自豪。当然，不是说亲身实践了之后什么都懂了，我还有好多不明白的地方，也有很多不能解决的实际问题，遇到这些的时候我就请教我的导师，当导师游刃有余的把问题解决了，我就特别地佩服我的导师，真的很厉害。
验收工作的同时，我也开始做电气资料了。我花了大概3天的时间才做出来了第一份资料，做资料的时候，一方面参考师兄之前做过的资料，一方面看施工验收规范。刚开始做资料的时候，因为不细心而犯过很多错误，比如因为楼号弄错了导致打印出来的几十页的资料都白做了。后来知道了资料的用途之后，才意识到做资料时的认真的重要性，可能就因为不认真而犯下的一个小错误而导致工程竣工后补做资料，然后死皮赖脸地追着监理签字。慢慢的，我对资料的管理也有了自己的做法了，用表格做出来各楼墙体、顶板验收时间，整理资料目录，并核对时间等措施来避免不必要的错误。
在这三个月内，我还接触过很多工作：9#、13#、14#楼三方会验，二期车库、人防工程图纸会审，焊避雷针等。
三、自学BIM技术
有一次在每周二晚上的质量技术例会上，刘总提到了BIM技术，也给我们展示了BIM技术在施工过程中的用途，BIM技术将是以后发展的一个趋势，而分公司在这一方面起步晚了。今年4月29号，我在北京联合大学有幸参加了isBIM中国副总经理刘总的讲座，通过这个讲座，我认识到了BIM功能的强大以及在工程项目管理方面的用途。所以，刘总一提起这件事，我就特别的在意。
之后，我下载安装了Revit软件，然后通过同学的介绍，买了一本《Autodesk Revit MEP 2014管线综合设计应用》，还在淘宝上买了BIM的视频教程，可是即便是拿出了这样的劲头，自学起来依然还是比较难。不管怎样，之后继续努力吧，我不想比以前的同学落后。要想成为一个佼佼者，就必须有自身的闪光点。
四、感悟
公司的人才理念是：人格、勇气、能力三位一体。
人格，体现在行为处事之中；勇气，有再大的能力没有勇气也不能说是一个好的人才；能力，没有它，就没法很好地完成一项任务或目标。
以前，一直以为能力是最重要的，现在才明白，人格、勇气、能力三位一体，缺一不可。若只有能力，没有勇气，就成不了“屠龙勇士”，只能是满身肌肉的懦夫；若有了勇气和能力，没有好的人格，不会为人处事，那就是莽夫。
所以，在今后的工作中，我将秉承“人格、勇气、能力三位一体”理念，努力使自己成为一个公司所需要的合格人才。
