说
明
1、场地布置
一开始就按照省文明工地要求进行土建施工布置，在二次翻浇后，又对工地现场重新规划，所有材料场地和各分包临设场地均进行了科学合理的布置；分包临设统一用材及外面颜色和各单位企业标志均进行了规划。
2、材料管理
各分包材料场地分为固定存放点和临时存放点，不管是固定存放点还是临时存放点都需要设置卡箍，材料堆放整齐；对土建黄沙、石子则砌筑专用池进行存放，做好标识。
对现场建筑垃圾和生活垃圾分类存放，设有生活垃圾临时存放房和建筑垃圾临时存放池。每天及时清理清运出场。
3、标识管理
标识统一按照中亿丰企业标识系统布置，现场所有标识从大门到现场安全通道乃至一个小的临时洞口，均体现出中亿丰的专有特色。
4、安全管理
由安全部牵头，各分包单位安全责任人参加每周四9:00召开的安全例会并检查现场，10:30各分包单位项目经理必须参加安全总结会议，当场落实整改措施和整改期限，并由安全部日常巡视检查监督。
5、安保管理
工地现场落实保安12名，负责工地大门前的车辆人员进出登记，控制车辆出门时的卫生，并指挥门前的交通安全，同时内部有两名保安巡视，发现相关问题及时解决。
在观摩那天，由总公司物业另增12名保安配合现场引导，收发工作。
6、保洁管理
现场场地面积大，加上各楼层内卫生，共配置22名保洁人员，负责整个场地的保洁、除尘、洒水和绿化围护，并对零星材料进行清理归堆。
7、观摩展板布置
由技术科和公司工程处结合工程实际情况，所有展板分为工程概况（突出重点难点）、高、大、尚和中亿丰企业简介五大块组成，共计43块展板沿途分类布置。
《土建总包管理办法.doc》
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