2017年度安全管理工作计划
1、安全教育
加大安全教育培训力度，对新进场员工第一时间进行入场安全教育培训并结合教育培训内容对新进员工进行考核，留存考核记录；对长时间停工后复工的所有人员进行复工安全教育并考核，留存教育考核记录；对现场工序变换的员工进行安全教育，留存教育记录；针对季节变化特点，对员工进行季节性安全教育培训，留存教育记录；根据安全防火用电用气规章制度对特殊人员进行安全专项教育，留存教育记录；对危险性较大分部分项工程施工前，对施工人员进行安全教育，留存教育记录。
2、安全检查
加大安全检查力度，每周开展由项目负责人带队，施工员、安全员、电工等相关人员参与的安全周检查，对现场、临时宿舍、驻地、厨房等安全防火用电用气、现场施工人员安全作业防护情况、现场坑洞等临边警示防护情况、现场机械作业安全监护情况、现场安全堆土情况、临边荷载情况、交叉作业安全监护情况等进行的全面检查，对查出的问题严肃处理，定人定时间定整改措施，并由专人监督整改，留存检查整改记录。
3、安全费用投入
计划本年度安全费用投入
4、安全会议召开
计划本年度安全会议每月召开不少于一次，留存会议记录，会议召开目的是对本月安全管理工作中存在的问题及解决办法、或者对安全管理工作有新的管理模式、管理方法等进行讨论研究。
5、应急预案
计划本年度应急预案根据工程实际施工情况编写，对演练的预案制定详细的演练计划及演练成果，真正做到员工熟知应急知识。
6、危化品管理工作
根据危险化学品管理制度，计划对本项目危险化学品单独建立台账，隔离堆放，配置消防器材，张贴禁火标识，并安排专人进行维护管理。
7、消防安全管理工作
严格执行项目安全管理制度中的消防管理制度，对不执行的予以处罚，处罚方法参照西安市政道桥建设有限公司第六分公司安全生产奖惩办法执行。
8、危险性较大分部分项工程管理
严格执行危险性较大分部分项工程安全管理办法。处罚方法参照西安市政道桥建设有限公司第六分公司安全生产奖惩办法执行。
