2012年安全重点工作是安全生产标准化的落实相关工作，通过学习、整改落实。加强过程控制，注重现场安全管理，通过采取有效风险防范措施，减少事故发生。通过全员参与，不断改进，创造和建立员工健康安全工作环境。
一、指导思想
以“安全第一 ， 以人为本，全员参与，持续改进”为指导方针；以“过程控制，预前管理，重点突破”为保证手段；坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，实施分区、分线负责、分级管理，切实落实安全生产责任制，确保各项安全措施到位，实现职业健康安全管理目标。
二、控制指标
1、死亡事故、职业病、重大火灾事故0起
2、急救事故率≤0起
3、事故报告率100%
4、事故分析处理率100%
5、安全隐患按期整改率≥98%
6、劳保用品穿戴符合率100%
7、新员工\\变换工种\\复工安全培训率100%
8、临时动火\\用电\\高处等危险作业申请办理率100%
9、新增特种（设备）作业人员持证上岗率100%
10、重大环保投诉0起
三、主要工作
1、落实安全生产责任制。
2、安全主管每月定期组织安全检查，对生产现场物的不安全状况、人的不安全行为以及车间安全管理缺陷进行通报、限期整改；监督车间主任每周进行自查、班组长每天进行自检。
3、推进劳保用品配置标准实施，建立劳保用品发放台帐。
4、开展“安全生产月”等安全宣传活动；开展一次应急预案演练。
5、做好健康安全宣传、教育培训工作，使员工掌握岗位安全技能。重点要做好岗位职业健康安全职责、危险源辨识、风险评价及风险控制、安全操作规程、现场安全管理技能培训；新员工厂级、课级安全教育、变换工种教育、复工教育；做好特种作业人员资格培训。
6、做好每月安全主题的培训。
7、更换、维修、补充消防器材和应急器材，及时更新完善消防设施和应急器材台帐。
8、组织特种作业人员证件年审，并更新特种作业人员及特种设备作业人员台帐。
