2013年度护理人员考核实施方案
一、指导思想
为进一步加强医院安全标准化建设，按照三级综合医院评审的要求，推进护理工作标准化长效机制的建立，以建设高素质的护理队伍为总目标，全面深化护理体制改革，以综合素质提升为主题，着力增强护理人员整体素质，打造一支业务能力强、服务水平高、工作严谨、服务优质的护理队伍。
二、方法步骤
（一）宣传发动阶段（2013年12月23日——2014年12月31日）
召开全院护士长动员部署会，转变考核方式，营造学习氛围，考核评价与奖罚相结合，形成考核长效机制。
（二）全面落实阶段（2013年1月2日——2014年1月10日）
1.考核人员范围：
全院护理人员（注册护士）
2.考核内容与范围
（1）理论考核：
岗前护士：护理学基础
N0护士：80%护理学基础，20%护理核心制度、护理相关法律法规 N1护士：80%护理学基础，20%护理核心制度、护理相关法律法规 N2护士：60%护理学基础、危重症护理，20%相关专科知识，20%护理核心制度、护理相关法律法规
N3护士：60%护理学基础、危重症护理，20%相关专科知识，20%护理核心制度、护理相关法律法规
N4护士：30%护理学基础，30%相关专科知识，30%危重症护理，10%护理核心制度、护理相关法律法规
护士长考核：管理知识、规章制度、护理学基础、相关专科知识、危重症护理。
（2）技能考核：
静脉留置针操作：临床护理人员
心肺复苏操作：全院护理人员
（3）考核时间：2014年1月2日——2014年1月10日。
三、总结提高阶段（2014年1月11日——2014年1月15日）
（一）护理部负责对问题进行汇总，组织召开反馈会议，对存在的问题进行统一反馈和说明。
（二）公布本次理论考核的正确答案，要求科室进行再培训与再考核。
（三）本次技能考核优秀者将在全院做技能展示，对全院护理人员的两项技能操作考核进行再培训。
四、考核结果运用
（一）全部考核成绩在医院OA网上公示，全院通报，个人成绩计入技术档案，科室成绩纳入护士长年终考核。
（二）个人成绩作为各级人员晋升层级的考核内容之一。
（三）考试成绩（理论+操作）在各科室排名前50%的护理人员为科室年终评先树优的入选条件之一。
（四）对全院考试成绩后5%的护理人员进行诫勉谈话；对全院考试成绩后2%（且低于全院平均成绩分数的80%）人员扣罚200元/人，扣罚数额纳入医院医疗质量管理基金（护理专用），对岗前无绩效工资人员延长试用期一个月。
（五）护理人员成绩不合格者或请假人员（请假需有病区护士长、护理部主任与分管院长的签字者方可生效）将在考试结束半个月后给予补考，补考不合格者按照人事待岗规定执行。
五、组织领导
护理人员考核工作在分管院长领导下进行，成立护理年度考核领导小组，人员组成如下：
组长：陈立勇
副组长：刘春宁李晓梅
成员：张玉霞燕敬菊朱永梅黄珊珊
领导小组下设办公室，办公室设在护理部，负责具体工作。
护理部
2013年12月24日
