质量自查汇报材料
根据市质监站下发的《渝建质监[2011]033号》文件的要求，现将我部此次质量自查情况汇报如下：
一、工程概况：
三号线南延伸段，线路从二塘站的站后折返线引出后沿南岸区的学府大道南行，进入巴南区后沿渝南大道向前延伸，途经八公里站、麒龙站、九公里站、岔路口站、炒油场站、大山村站、学堂湾站、鱼胡路站、鱼洞东站、止于鱼洞站前。我项目负责施工从二塘站的站后至九公里车站高架车站主体及区间土建工程。
二、质量自查自纠整治工作落实情况
接到市质监站下发的《渝建质监[2011]033号》文件后，我项目部立即在原有质量管理小组的基础上成立以项目经理为组长的自查自纠领导小组。
组长：赵建伟
副组长：李荣扣罗 凯
组员：霍海生、蒲桂安、夏胜朝、张峰、陈交波、王建弟
三、质量管理规章制度的制定与落实情况
为确保项目质量管理工作须利开展，将现场质量隐患消灭在萌芽状态。项目部先后根据相关法律法规、管理条例及单轨公司下发的相关安全管理文件，结合本项目的工程特点，先后制定了《质量管理办法》、《项目安全质量奖惩制度》、《工程质量管理保证体系》等制度，落实质量管理责任制度，项目部技术人员签订质量责任书，与施工队长签订《工程质量终
身责任书》，各类质量责任制度的出台为后期质量管理提供了有力的保障，使质量管理工作有依可寻，有据可查。
1、严格技术交底制。
各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。
2、推行质量责任制。
建立质量责任制，明确责任人，对工程质量负终身责任。
3、强化“三检制”。
严格实行工程队自检、质检工程师复检、监理工程师终检的“三检”制度。
4、例行“砼开工检查”制。
在所有准备工作、检查工作结束后，报经项目部试验室主管工程师同意后，施工队才能进行砼浇注。
5、严格“值班制”。
对砼施工全过程进行行政、技术值班，以便及时解决施工中出现的问题。
四、自查情况
此次质量检查由项目经理负责，项目总工组织项目部质量技术人员对施工现场进行质量排查，经过排查发现以下几点问题，
一、钢筋原材材料有的施工队未及时覆盖，部分原材料出现锈蚀现象；
二、部分钢筋直螺纹加工，半丝、丝牙长度不足和丝牙长度过长现象仍存在；
三、正在进行绑扎的骑龙站站台层剪力墙钢筋箍筋间距不均匀。针对以上几点问题，项目部本着谁主管、谁负责的原则，责任落实到人，下发整改通知书，并对经常出现质量毛病的施工队进行经济处罚，通过经常性的质量检查施工现场质量问题得到有效控制。
五、现场质量技术管理工作情况
1，人员资质及配备情况
为确保工程质量符合设计及规范要求，项目部成立了安质环保部、工程部、试验室、精测队；同时配备质检工程师1名、试验工程师1名、资料员,1名、测量员5名、技术员4名、施工员4名，各主要技术工种人员均持证上岗。
2，施工组织设计（施工方案）审批及强制性规范技术标准执行情况 针对本工程的特殊性和重难点，分别编制了施工组织设计和各类专项方案。施工现场各项操作技术规程及国家有关规范标准配置齐全，并组织项目主要人员和施工队技术人员进行学习。施工过程中严格按照规范及工程技术标准及审查合格的施工图设计文件执行。
3，进场原材料、设备管理及工程试验情况
各种材料进场时，均要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，为保证材料质量，材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料构配件半成品等，均建立完善的验收及送检制度，对钢材、水泥等原材料及时见证取样复试，经抽检复试合格后方用于工程。有效杜绝不合格材料用于施工。
对测量用水准仪、全站仪等计量设备均建立计量设备台帐，加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按本单位的计量管理文件进行周检管理。
施工过程中及时按照规范要求对砼、钢筋连接等进行见证取样试验，工程试验取样频率及见证试验结果均符合相关规范要求。
4，工程质量验收及质量问题及事故处理情况
为确保施工质量，项目部成立了安质部作为项目部质量管理的主管职能部门，具体负责项目施工质量管理的日常工作。严格按照有关规定进行隐蔽工程检查。认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底、工中检查指导、工后总结评比和施工前、施工中、施工后的检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”即：未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经验查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现。开工至今，施工质量一直处于受控状态，未发生一起质量事故。已完工程分部、分项工程合格率100%。
重庆单轨公司轨道交通3号线南延伸段一项目部
2011-7-5
