桥梁安全工作汇报材料
根据福平铁路公司2016（356）号文件精神，并结合自己日常监理工作实际，现将工作情况简要汇报：
由于本工程的特殊地理位置和其重要性，自己在安全管理思想方面牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。在具体施工管理过程中，主要从以下几方面开展各项管理活动：
一、完善安全管理体系、制度建设：
在全面审查了项目部、分部，以及架子队相互间的安全协议的同时，重点督促分部完善管理体系及各项制度的建设，总体思想是建立健全各级管理体系及制度并加化落实，以加强分部对架子队的管理，当前，施工单位已按要求建立并形成由分部项目经理为决策层、由专职安全管理部为协调层、施队伍安全管理人员为操作层的全面安全管理体系，并分别建立了各级人员岗位责任制度、安全档案管理制度、安全教育制度、安全技术措施方案编写、审核、交底制度、机械管理制度、用电、防火安全管理制度等一系列施工现场的管理制度。
由于施工人员是具体操作者，人的安全意识及其行为是确保安全生产的最重要因素、特殊做业人员审查工作，做好施工人员动态管理，教育培训活动一直是监理在人员监管方面的重点，当前，桥梁施队伍人员均已按要求建立花名册，各工序特殊作业人员已按照要求做到持证上岗，各施工班组已能按要求落实三级教育，开展班前教育活动。
二、在管理制度制定后，重点进行现场实施过程中的安全检查、整改及落实工作：
根据工程进展情况和结合当地地理条件，我们适时进行施工阶段性安全大检查和季节性安全大检查。要求架子队定期（每周二）并组织施工队长、安全员进行一次安全联合检查活动，并适时组织进行阶段性及季节性检查，从3月份至今，共组织现场检查24次，此项工作从未因故中断。
三、现场安全防护及文明施工管理：临边做业防护方面，监理方本着防护不到位坚决下道工序不验收的态度予以严控，在工程实施过前期，因工作沟通、协调尚不到位，也一度出现过防护不及时且经现场监理要求整改仍未按要求实施的情况，经批评教育和交流沟通从而有力地扭转了只重工期，忽视安全防护现象的发生。
在文明施工方面，因施工单位本身具有争创文明示范工地的良好意识，应该说下的工夫也比较大，整体状况良好。
四、工作中的不足
1、个别管理人员对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理
2、安全生产责任制尚未全面有效落实，个别技术员对安全生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生
3、企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，现场安全管理有时处于被动
五、下步工作的重点
1、提高认识，全面落实安全生产责任制。生产施工任务逐步加大，安全生产工作任务相对也就越重。高空作业是目前安全工作的重中之重，所以要求所有参建人员进入施工现场必须配戴好安全帽，高空临边作业必须系好安全绳，并做好临边的防护和封闭。
2、突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作
结合铁路总公司、福平公司及项目当地各级安监部门的要求，全面落实各项专项整治工作，对于高危及易发事故部位，重点部位，重点区域、重要工序的监控，进一步作好重大危险源的管控，采取全程监控，全程旁站，等措施，做到该整改的必须改，严肃管理制度及各项规章落实，切实改善现场安全形势。
3、求真务实，立足防范：
开展各项安全生产宣传活动，要求项目部提高全员安全生产意识，提高个体防护及自我保护意识，继续开展教育学习，提高安全管理能力，做好安全交流活动，培养工作热情，提高全员安全管理的主动性和积极性。
汇报人：祁润波
二零一六年九月十日
