人力资源部门应该做什么
人力资源部门的职责归纳起来就六大模块，视乎每家企业的人力资源部门工作应该都差不多，但是根据我从事人力资源工作八年以来的体会，每个公司出于不同的发展阶段及企业的规模不同，工作的侧重点完全不一样。
一、规模比较小的企业
人力资源工作的重心是做招聘、考勤、核算工资，有的包括了行政后勤工作。
二、发展中的企业或中型企业
人力资源工作主要是建立人力资源制度、流程，其中招聘、绩效往往是比较重视的两块工作。
三、较大型或集团公司
人力资工作源主要是建立人力资源体系和标准建立、梯队建设、人力资源管控、绩效管理之股权激励，让人力资源能有效支撑企业经营业务的需要。
四、超大型企业
人力资源工作重点是有战略发展之人力资源战略、集团管控之人力资源管控、流程再造、组织规划与发展、胜任力模型、干部管理、关键人才测评等。
翁敏建2013年2月3日
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