六月份安全生产情况汇报
进入六月份以来，我矿以“安全生产活动月”为载体，以实施《安全生产法》和贯彻全国安全生产工作会议为主线，在全矿进行安全工作整治。安全状况日趋见好，生产秩序井然有序。我们的具体做法是：
一、领导重视，宣传到位。为切实搞好“安全生产活动月”，让安全工作深入人心，矿领导思想高度重视，多次召集会议，对此项活动进行了详细安排，并根据集团公司的会议精神，成立了以矿长为第一责任人的安全生产领导机构，通过板报、标语、宣传栏目等形式进行宣传发动，在全矿掀起了“安全生产活动月”热潮。
二、以增强安全意识、提高自身保护能力为目的，开展安全培训教育，聘请专兼职培训教师，制定培训方案，健全培训档案，并在倒班休假期间让员工参加培训。经县煤炭局考试合格率达到95%。
三、以规范安全生产秩序，协调安全生产关系为目的。先后健全完善了“一通三防”领导组、质量标准化工作领导组、应急救援领导组、防洪防汛等领导机构。明确了机构工作的职责和运行程序，确保了安全工作事事有人管、项项有标准、时时有监督。
四、以全面落实安全生产责任制为目标；进一步建立了安全生产管理制度；完善了三十多个安全生产管理岗位的安全生产责任制；建立了横向到人、纵向到边的安全生产管理体系；完善了“一通三防”管理，防尘、防火、防汛管理等制度百余条，为安全生产规范化、制度化建设提供了依据和保障。
五、以推动安全生产为目的，在全矿开展全方位安全大检查。每月14日与28日为自查日，对“三违”惩处，安全评比、安全奖励都作了明确规定，并通过A、B、C三卡逐日考核的方法，规范职工的言行举止，班班当日都要评选出优差员工，并登记记录、上墙公布，月结时三次被评为最差员工者，下岗、待岗、接受培训、竞争上岗。通过队伍整顿，确保了广大干部职工队伍思想过硬、素质过硬、业务过硬。
六、坚持科级以上的干部跟班制度，不流于形式。每班都有三名科级以上的干部跟班作业与员工同上同下，一方面可以发现隐患及时排除，一方面可以拉近干群关系。但此制度不能局限于形式，而且确确实实成为了经常化、制度化。
我们在此次活动中做出了一点成绩，但与兄弟单位相比还有一定的差距，今后我们要发扬成绩，纠正缺点，再接再励，勇攀高峰，夺取安全生产双丰收。
二00四年6月22日
