白沟新城在开展工业企业对标行动中
取得了重大突破
为提升白沟新城工业企业核心竞争力，引导白沟新城工业企业转变发展方式，加快构建符合白沟新城实际的现代产业体系，按照 “十二五”发展规划和冀政［2010］58号和保市［2010］87号文件要求，白沟新城自5月20日开展了工业企业对标行动，
此次对标活动，通过多渠道、多形式的方式进行的。达到预期目标。2011年度中我们开展了各种活动，形成了一些可参考的材料和活动方案，为2012年对标活动开始打下良好的开端。
重点工作落实情况如下：
1、创新理念：组织企业到昊明、空中鸟、三只鸟、金海豚、哈密袋鼠等知名企业参观、学习他们的创新理念。
2、技术装备：洪峰、昊明、恒昌、露易豪丹、太阳鸟、欧仕等引进先进技术装备，实现生产装备升级换代，提升产业、行业和企业的技术装备水平升级。
3、研发设计：白沟箱包研发中心为箱包产业内中小企业提供箱包款式研发、流行趋势发布等服务；2011年共完成箱包成品设计809款，面料、五金饰件及其他辅料设计384
1 个，为广大会员企业收集和发布了众多箱包产业的流行资讯，起到了引领作用，效益明显。
4、工艺保障：为提升产品质量，改进和再造生产工艺流程，推进工艺保障的完整性与合理性；加强生产过程控制和计量管理，截止目前，52家企业通过ISO9001:2008国际管理体系认证。广顺、帅特利、露易豪丹、路易雪莱等众多通过质量体系认证企业，在产品研发、工艺流程等各环节都严格把关，产品分批次进行质检，保证每个产品质量都要达到合格。
5、节能减排：围绕企业升级转型，加快节能环保先进适用技术在工业生产中的应用,促进企业能源管理中心等节能降耗项目建设，努力降低能耗、减少排放，提高资源综合利用率。例如洪峰公司在环保方面积极响应了国家节能减排、绿色环保的号召，配套设施完善，资源的循环再利用、废水的循环回收利用、废气的回收净化等方面均达到另人满意的效果。如污水处理方面每年达到1000吨，实现了企业绿色环保的目标。
6、经营机制：为推进企业管理创新,建立现代企业制度；实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理等科学管理方法，实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接；重视战略决策和营销管理，组织10家企业参加ERP培训。
7、规模水平：围绕增强企业发展实力，按照加快转变发展方式的要求，抢抓机遇，乘势而上，把产业做大做强，努力实现规模化生产，技术水平跨越。以经济规模谋求规模效益提高和市场竞争力增强。比如：洪峰公司，与摩托罗拉公司达成共识，生产摩托罗拉手机外壳，实现规模化生产。
8、人力资源：为加强企业人才保障，提升对标行动效果，全面加大了人才引进和技能培训工作力度。利用各地的人才招聘会为企业招聘专业人才。今年引进国际贸易、市场营销、财务管理、文秘等专业人员累计356人次。围绕建设创新团队和提高劳动者素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性机制。加快技能型紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
9、品牌评选：2011年我们组织8场企业培训会议，宣讲工信、科技、商务部门支持品牌经营的相关政策；举办了“十大品牌评选”等活动；对接工信局组织河北省中小企业名牌产品评选。参加企业共8家：盛达瑞斯、群山、桐亮、火凤鸟、迪堡斯、盛世之星、青狼、美雅诺。配合工商组织企业申报河北省著名商标3家：万波龙、富士佳、盛泰斯。同时在10
9、110届广交会等展会举办新品发布活动
10、市场开发：今年共组织46家企业参加6次展会，主要包括迪拜展、上海华交会、北京礼品展、109届广交会、110届广交会、南非展、义博会等展会，企业通过参加展会，直接做出口的达32家，据保定海关统计，截止2011年11月底白沟对外贸易额近3500万美元，同比增长了139%。
开展对标行动，重点工作落实达到的效果如下：
（一）宣传报道打造影响力
1、编发对标行动简报情况:自开展对标行动以来，共编发对标行动简报25篇，向市对标办报送相关信息15条。通过省级新闻媒体1篇，市集新闻媒体宣传报道对标行动2篇。
2、编排箱包行业期刊情况：一是继续编制《中国箱包之都企业大全》、《箱包世界》及《广交会特刊》等行业杂志，继续发挥纸质媒体在产业中的影响。二是借助电子期刊每月一次向全球采购商发布中国箱包之都网最新动态。
3、完善箱包产业公共展示平台：由经发局经委牵头搭建的中国箱包之都网，是一个致力于从供、产、销三方面入手，融合工业、商业、服务业信息资源于一体的公共信息服务平台，已取得《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》，编号为冀ICP备09002797号。目前该平台拥有注册用户数量已达12150个，截止目前点击率已达1011万人次，起到了宣传和推介的预期效果。
（二）抽查重点企业对标开展情况
4 重点抽查洪峰、昊明、空中鸟、三只鸟、汇金、万波龙、红海棠、帅特利等企业，洪峰、昊明在节能降耗方面取得领好效果，空中鸟、三只鸟、汇金在固定资产投资等技改方面取得很大实效，万波龙、红海棠、帅特利等在产品研发、技术创新等方面对标效果明显。
（三）辖区内工业企业对标普及率
规模以上企业对标普及率达61.11%。距离既定目标还差26.89%。
（四）选树标杆典型企业及企业对标特色
为加快对标行动开展进度，我区选树标杆典型企业10家。现将4家特色企业汇报如下：
河北昊明人造皮革有限公司以降低资源消耗、减少废物排放和提高资源产出效率为目标，不断加大节能降耗、减少污染物产生和排放、废物综合利用等方面的投入，在清洁生产、节能降耗、环境保护等方面都达到行业先进水平。在产品成本、投融资、现金流量等方面有专人管理，避免浪费；在节能环保方面，专门设立环保部，制定相关管理制度，同时监督各部门的执行情况；采用循环经济模式进行生产：增加了高压静电回收塔，使生产中的废气变成可利用能源，年回收主要原料DOP26.5吨，价值18.5万元；所有动力采用变频装置和无功补偿，年节电12万千瓦；烟尘改为水膜除尘器，对脱硫、除尘排放达到国家标准；还增加了水循环冷
5 却塔，使工业废水实现了零排放；冬季取暖采用生产余热转换取暖，每年节省100吨标准煤；采用节能灯照明，支持并使用清洁能源，不浪费一滴水、一度电、办公纸张重复使用，并定期进行能源使用分析。从而达到了节约用电及减少污染物排放的双重环保目的。
洪峰公司引进手机配件生产线，揽入天津摩托罗拉的手机配件表层处理业务，发挥了四大优势：（1）成本低廉，利润巨大。原材料消耗比重大约占整个成本的20%左右，而普通的电镀产品原材料消耗一般在40%以上。（2）工时短、能耗低。每件工艺加工时间：平均5分钟；单件产品能源消耗低，是普通产品的五分之一；连续生产平均一分钟1件；产量大，日产可达10万件；投入产出比为1:2以上。（3）自动化生产。订单多为单品种大批量，适合自动化生产线，新建成的自动线日产量可达15万件以上，而人力成本可节省30%。（4）环保。主要原材料均采用国际上认可的环保型材料，污染指数很低。同时原材料消耗较低，基本无废气产生，其它废弃物的排放量比其他同类产品减少60%以上。
万波龙家居用品有限公司主要从以下几个方面不断提升自己的行业竞争力。（1）人力资源。围绕建设创新团队和提高员工素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性机制。加快技能型紧缺人才的培养，开展多
6 层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。例如：生产员工计件制、销售员工绩效制、全勤奖、年终奖以及不定时的精神荣誉奖、每年的旅游大型户外活动等。（2）节能减排。原材料无纺布，由定向的或随机的纤维构成，是新一代环保材料，具有防潮、透气、柔韧、质轻、不助燃、容易分解、无毒无刺激性、色彩丰富、价格低廉、可循环再用等特点；生产流程不产生工业废水、废气、废渣，生产工艺亦无毒无害。（3）创新理念。建立创新机制，不断提高技术含量，定期考察市场，研发新产品，多向同行业学习、观摩，不断提高产品档次和品味，使产品高中低款满足不同客户的需求。
汇金皮具有限公司在对标行动中取得的阶段性成果：（1）产量增30%。厂区面积翻倍，新增一条生产线，产量增加了30%。（2）规范化生产。成为河北省第一批申领到“职业卫生安全许可证”的箱包企业。（3）研发新品。每月开发数量翻倍，在同行业中处于领先地位。（4）先进流程，严把质量关。（5）节能减排。采用数据式调控，严格杜绝浪费，节能降耗落实到人、到岗。
经过一年的努力，虽然取得了一定成效，但我们会继续开展对标行动，计划利用2-3年的时间，逐步缩小我区工业企业与国内同行业先进水平的差距，实现全区工业产业结构明显优化、自主创新能力明显增强、产品质量和市场竞争力
7 明显提高、经济效益明显改善的目标。
